張文明

摘 要：施工技術(shù)管理是對(duì)各項(xiàng)技術(shù)活動(dòng)，技術(shù)工作以及于技術(shù)相關(guān)的各種生產(chǎn)要素進(jìn)行計(jì)劃、實(shí)施，總結(jié)和評(píng)價(jià)的系統(tǒng)管理活動(dòng)。由于施工技術(shù)直接關(guān)系到整個(gè)工程的質(zhì)量，所以施工技術(shù)的管理是工程中比較重要的部分。本文筆者根據(jù)工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)如何有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平進(jìn)行了分析探討。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工技術(shù)；管理

1 施工技術(shù)管理

在建筑工程中的重要施工技術(shù)進(jìn)行管理可以增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，是提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。如果沒(méi)有建筑施工的管理，建筑工程施工就無(wú)法形成有機(jī)的統(tǒng)一的整體，極易造成人員傷害、機(jī)具損壞、安全事故，最終導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)上的損失。加強(qiáng)對(duì)工程進(jìn)行施工技術(shù)管理，能夠有效保證工程的順利進(jìn)行，可以提高工程質(zhì)量，確保建筑工程項(xiàng)目的生命線。在建筑工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，只有通過(guò)嚴(yán)加控制施工過(guò)程中的各個(gè)要素，建立和完善一個(gè)良好的技術(shù)管理體系，才能在最終對(duì)筑施工的技術(shù)管理達(dá)到一個(gè)令人滿意的結(jié)果。

2 建筑工程施工技術(shù)在管理中存在的問(wèn)題

2.1 施工安全管理不規(guī)范

伴隨著不斷發(fā)展的建筑行業(yè)，建筑施工項(xiàng)目也呈現(xiàn)出逐年增長(zhǎng)的趨勢(shì)。就目前來(lái)說(shuō)，伴隨著日趨激烈的建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)為了獲得更多的經(jīng)濟(jì)收益，保持住自身的有利地位，一般會(huì)將重點(diǎn)置于如何控制企業(yè)成本和怎么樣提升項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益上，忽視對(duì)安全進(jìn)行管理。再加上施工單位有時(shí)為了更好的節(jié)省自身成本，選擇雇傭不夠?qū)I(yè)的施工操作者，也沒(méi)有進(jìn)行相對(duì)統(tǒng)一的培訓(xùn)，因而，在施工過(guò)程中，施工操作者缺少必要的安全意識(shí)，在缺乏安全保護(hù)的環(huán)境中繼續(xù)工作，存在極大的安全隱患。

2.2 施工質(zhì)量管理不規(guī)范

在項(xiàng)目施工中，工程質(zhì)量是評(píng)價(jià)一個(gè)工程成功與否的標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，我國(guó)建筑物的平均使用壽命不到30年，遠(yuǎn)低于世界上其他國(guó)家和地區(qū)。造成這一現(xiàn)象發(fā)生的主要原因就是我國(guó)建筑工程的工程質(zhì)量低劣，很多建筑工程的設(shè)計(jì)和施工根本不能滿足正常的承載力極限和正常使用極限狀態(tài)的要求，當(dāng)受到地震、雨水、冰凍、動(dòng)力沖擊等荷載作用時(shí)，就會(huì)出現(xiàn)大的裂縫，沉陷、甚至坍塌。在施工中，一方面表現(xiàn)在材料質(zhì)量管理沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)格的把控，為了節(jié)省項(xiàng)目成本，選取低價(jià)劣質(zhì)工程材料，以次充好，導(dǎo)致豆腐渣工程的出現(xiàn)。另一方面表現(xiàn)在施工流程不規(guī)范：首先，施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境存在成品與半成品、建筑工具等不遵照“五牌一圖”進(jìn)行定置定位管理，亂堆亂放，雜亂無(wú)章，這些都會(huì)影響到工程的整體質(zhì)量；其次，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理制度落實(shí)不到位。有些監(jiān)理單位為了尋求經(jīng)濟(jì)效益，接受自己資質(zhì)管理范圍以外的監(jiān)理業(yè)務(wù)，而這些監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員資質(zhì)及配備都不符合安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)。加上現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理質(zhì)量控制體系的不規(guī)范，負(fù)責(zé)的監(jiān)理人員對(duì)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的安裝使用未進(jìn)行常規(guī)的安全檢查和性能檢查，未按照相關(guān)制度進(jìn)行，這些都給建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量埋下了隱患。

2.3 施工成本控制不合理

首先，成本管理控制的基礎(chǔ)工作不扎實(shí)。當(dāng)前部分施工企業(yè)仍然沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到成本控制的重要性，沒(méi)有將成本控制工作落到實(shí)處，粗放式管理，導(dǎo)致工程項(xiàng)目成本居高不下。其次，缺乏責(zé)權(quán)利相結(jié)合的成本管理控制體制，，有責(zé)無(wú)權(quán)，有權(quán)無(wú)責(zé)，責(zé)權(quán)與利脫離，導(dǎo)致管理松散，管不到位，最終導(dǎo)致工期延長(zhǎng)、材料亂用和浪費(fèi)、機(jī)具不能正常使用，造成成本增加。成本管理中各個(gè)部門的管理人員都應(yīng)該承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任、權(quán)力及利益分配，以此加以約束和激勵(lì)他們更好地管理工程項(xiàng)目。在現(xiàn)代建筑工程施工的過(guò)程中，必須樹立全過(guò)程的成本控制意識(shí)，才能真正地推進(jìn)項(xiàng)目的成本管理與控制。

3 建筑工程施工技術(shù)管理的控制要點(diǎn)分析

3.1 建立健全的施工技術(shù)管理體系與組織機(jī)構(gòu)

建立健全的施工技術(shù)管理體系是一項(xiàng)建筑工程項(xiàng)目得以順利實(shí)施的關(guān)鍵。建立健全的施工技術(shù)管理體系，制定一定的規(guī)章制度和管理章程，以促使技術(shù)管理人員能有章可循，依章辦事。其次，建立健全施工技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)。設(shè)置規(guī)范的職能管理部門，明確部門管理職責(zé)和人員職責(zé)，有效消除相互推諉、責(zé)任無(wú)法追究的現(xiàn)象。各部門各司其職、各盡其能、相互協(xié)作。在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程實(shí)施科學(xué)管理，切實(shí)履行職能。同時(shí)，組織學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)交流，不斷提高企業(yè)的管理水平和員工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，能夠有預(yù)見(jiàn)性的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，處理問(wèn)題，把技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題的隱患消滅在搖籃中，以保證工程施工質(zhì)量。健全的施工技術(shù)管理體系在企業(yè)生存與發(fā)展中具有舉足輕重的重要作用，也是滿足客戶對(duì)質(zhì)量需要的關(guān)鍵保障。

3.2 建立專業(yè)化的管理團(tuán)隊(duì)

科學(xué)運(yùn)用現(xiàn)代化管理手段要想從根本上快速提高建筑工程施工管理水平，就要建立一個(gè)專業(yè)化的管理團(tuán)隊(duì)，使得管理具有專業(yè)性，專業(yè)的人做專業(yè)的事。管理團(tuán)隊(duì)具有較高的專業(yè)水平，才能使得管理制度貫徹實(shí)施，關(guān)鍵技術(shù)得以正確實(shí)施。建立積極穩(wěn)定的專業(yè)化管理團(tuán)隊(duì)，才能確保各項(xiàng)施工進(jìn)程按計(jì)劃實(shí)行，真正實(shí)現(xiàn)施工管理的目標(biāo)。專業(yè)團(tuán)隊(duì)科學(xué)地運(yùn)用現(xiàn)代化的管理手段，通過(guò)信息化和計(jì)算機(jī)技術(shù)的運(yùn)用，結(jié)合建筑工程施工管理的實(shí)際，針對(duì)在實(shí)際施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題提前制定出預(yù)備方案，可以實(shí)現(xiàn)整個(gè)施工過(guò)程的控制和調(diào)整，從而達(dá)到預(yù)期的管理目標(biāo)。

3.3 提高建筑工程質(zhì)量安全水準(zhǔn)

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和生活水平不斷提高，建設(shè)工程特別是重大基礎(chǔ)設(shè)施工程出現(xiàn)事故所造成的風(fēng)險(xiǎn)損失后果將愈益嚴(yán)重，而為了提高工程安全保障所需要的經(jīng)費(fèi)投入在整個(gè)工程（特別是建筑工程）造價(jià)中所占的比重已愈來(lái)愈低。過(guò)去的低安全水準(zhǔn)只是適應(yīng)以往短缺型計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代的需要，但決不是沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)，如果規(guī)范的安全水準(zhǔn)較高，有些安全事故是可以避免的。在建的工程要為將來(lái)的現(xiàn)代化社會(huì)服務(wù)，安全性上一定要有高標(biāo)準(zhǔn)。低的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)在參與將來(lái)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中也難以被承認(rèn)，即使結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的安全設(shè)置水準(zhǔn)能夠提高到與發(fā)達(dá)國(guó)家一樣，由于我們的施工質(zhì)量總體較差，結(jié)構(gòu)的安全性依然會(huì)有差距。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，我們可以看出，建筑施工技術(shù)管理在施工管理中具有相當(dāng)重要的地位，社會(huì)在不斷的進(jìn)步，建筑施工企業(yè)只有大力加強(qiáng)施工技術(shù)管理，努力促進(jìn)自身管理水平，加強(qiáng)建筑施工技術(shù)管理控制，這樣才能更好的提高建筑工程的質(zhì)量，從而促進(jìn)建筑行業(yè)的深入發(fā)展，為我國(guó)建筑事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

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