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        淺談煤炭企業(yè)工會(huì)工作思路

        2018-10-21 16:36:13李智方
        當(dāng)代人(下半月) 2018年3期
        關(guān)鍵詞:工會(huì)制度企業(yè)

        李智方

        摘要:現(xiàn)階段隨著我國(guó)的煤礦企業(yè)改制工作不斷推廣,企業(yè)工會(huì)工作的方法、內(nèi)容、目的,以及對(duì)象都發(fā)生了很大的變化。本文就煤礦企業(yè)工會(huì)工作方法的改革與創(chuàng)新進(jìn)行分析與探討,希望能夠找出新時(shí)期下煤炭企業(yè)工會(huì)工作的新思路。

        關(guān)鍵詞:企業(yè)改革;工會(huì)工作

        縱觀中國(guó)工運(yùn)百年的歷史,每一個(gè)重大事件、每一個(gè)重要節(jié)點(diǎn)都離不開工會(huì)。在改革開放的歷史階段,機(jī)構(gòu)改制,企業(yè)穩(wěn)定,工會(huì)都扮演了非常重要的角色,無(wú)論機(jī)構(gòu)怎么變,工會(huì)地位和作用始終不變,這是工會(huì)的性質(zhì)和職能所決定的。在發(fā)展、改制、穩(wěn)定中,無(wú)數(shù)事實(shí)證明:凡是工會(huì)工作做到位的,事情就進(jìn)展順利。工會(huì)對(duì)于企業(yè)的作用可見一斑。

        然而隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)結(jié)構(gòu)的改革與變更,使得企業(yè)工會(huì)在實(shí)際開展工作中,遇到了很多問(wèn)題,想要保證企業(yè)工會(huì)能夠順利開展工作,就要積極進(jìn)行改革創(chuàng)新,從而更好的適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展。

        一、關(guān)于新時(shí)期工會(huì)工作創(chuàng)新的思考

        煤礦企業(yè)在現(xiàn)代化的管理運(yùn)作中 ,對(duì)員工的管理內(nèi)容偏向于對(duì)福利待遇、企業(yè)文化,員工情感情緒、員工合法權(quán)益方面的關(guān)注。而煤礦企業(yè)工會(huì)正是引導(dǎo)這一系列管理工作開展和運(yùn)作的核心環(huán)節(jié)。煤礦企業(yè)工會(huì)在新形勢(shì)下要想進(jìn)行工作內(nèi)容和方式的創(chuàng)新就需要遵從企業(yè)的實(shí)際情況和企業(yè)制定的管理規(guī)劃,從工作制度、組織模式、職能架構(gòu)、職權(quán)范圍等各方面考慮創(chuàng)新改革,引領(lǐng)工會(huì)工作做出新的成就和突破

        在新時(shí)期下,企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中開展工作,如果依然采用傳統(tǒng)的工會(huì)模式,已經(jīng)不能滿足企業(yè)對(duì)工會(huì)組織的要求。不進(jìn)行及時(shí)的創(chuàng)新與改革,就會(huì)被市場(chǎng)所淘汰。因此,企業(yè)工會(huì)創(chuàng)新改革是必然發(fā)展的趨勢(shì)。想要做好企業(yè)工會(huì)的創(chuàng)新改革工作,首先就是要企業(yè)對(duì)工會(huì)工作給予一定的重視。只有企業(yè)本身意識(shí)到工會(huì)的重要性,才能使企業(yè)內(nèi)部職工意識(shí)到工會(huì)工作的重要性。企業(yè)在發(fā)展中,要不斷創(chuàng)新工會(huì)工作,使其能夠更加適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展,滿足市場(chǎng)的要求,同時(shí)要不斷對(duì)職工宣傳工會(huì)的重要性,使職工給予重視,只有如此工人才會(huì)在工會(huì)工作的開展中給予一定的支持與配合。

        二、煤炭企業(yè)工會(huì)工作新職責(zé)

        (一)注重做好宣傳教育工作

        作為一個(gè)為工人階級(jí)服務(wù)的組織,必須要深入到工人群眾中去,才能實(shí)現(xiàn)更好的服務(wù)。同樣的,工會(huì)要想使自己的創(chuàng)新方案得以順利,也必須要使廣大工人群眾了解并給予大力支持才能實(shí)現(xiàn)。為此,新時(shí)期下工會(huì)必須要將改制的宣傳教育工作放在首要地位,多下功夫,加大宣傳力度,將改制工作的精神和內(nèi)容貫徹落實(shí)到基層中。在宣傳過(guò)程中,應(yīng)該先做好調(diào)研工作,了解并掌握職工的思想動(dòng)態(tài),并在此基礎(chǔ)上要加強(qiáng)思想教育工作和宣傳教育工作,引導(dǎo)職工在工會(huì)工作開展中積極提出自己的問(wèn)題和疑惑,并為其解決這些問(wèn)題,以此促進(jìn)工會(huì)工作的深入開展,為改制工作營(yíng)造良好的氛圍。同時(shí),工會(huì)應(yīng)該及時(shí)和黨委宣傳部門做好溝通和配合,落實(shí)相關(guān)政策,正確引導(dǎo)輿論方向??梢酝ㄟ^(guò)學(xué)習(xí)上級(jí)綱領(lǐng)文件、充分利用各類媒體、組織輔導(dǎo)報(bào)告等形式來(lái)實(shí)現(xiàn)宣傳教育作用,使工會(huì)改制內(nèi)容深入人心。

        (二)加強(qiáng)民主管理機(jī)制的構(gòu)建

        堅(jiān)持職工代表大會(huì)制度,從實(shí)際出發(fā),積極探索職代會(huì)的多種實(shí)現(xiàn)形式??赏ㄟ^(guò)勞資協(xié)商懇談會(huì)、職工民主議事會(huì)、職工意見箱、廠長(zhǎng)接待日、職工代表列席行政辦公等形式,引導(dǎo)職工群眾及時(shí)參與企業(yè)決策管理和監(jiān)督,為堅(jiān)持和發(fā)展職代會(huì)制度奠定基礎(chǔ),創(chuàng)造條件。要建立職代會(huì)期間的配套制度,如職工代表述會(huì)、職工代表聽證會(huì)、基層職工監(jiān)督委員會(huì)、值班廠長(zhǎng)(經(jīng)理)、職代會(huì)專委會(huì)與行政管理部門定期民主協(xié)商、職工咨詢等制度,暢通職工及時(shí)表達(dá)意見或建議的渠道。推行職代會(huì)報(bào)告、職工代表培訓(xùn)、職代會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)等工作制度,不斷提高職工代表水平。

        (三)推進(jìn)落實(shí)企務(wù)公開制度。

        企務(wù)公開是落實(shí)職工知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)的基本形式。企業(yè)工會(huì)要擔(dān)負(fù)起企務(wù)公開的組織、協(xié)調(diào)責(zé)任。以職代會(huì)為基本形式,以企務(wù)公開欄、職工代表團(tuán)(組)長(zhǎng)、各專門委員會(huì)負(fù)責(zé)人聯(lián)席會(huì)議為重要形式。以職工代表聽證會(huì)、職工民主管理小組、職工代表巡視等制度為創(chuàng)新。構(gòu)建企務(wù)公開形式體系;以目標(biāo)責(zé)任制度,預(yù)審、監(jiān)督檢查和評(píng)議制度, 重大問(wèn)題建議書制度,重大問(wèn)題責(zé)任追究警示書制度,信息反饋制度等為重要內(nèi)容,構(gòu)建企務(wù)公開制度體系,推動(dòng)企務(wù)公開深化到企業(yè)管理的各方面、全過(guò)程。

        (四)建立健全職工董事、職工監(jiān)事制度。

        職工董事、職工監(jiān)事制度是公司制企業(yè)職工民主管理的重要形式 。凡設(shè)立董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的公司制企業(yè),工會(huì)應(yīng)依法督促企業(yè)建立職工董事、職工監(jiān)事制度。職工董事、職工監(jiān)事人選由企業(yè)工會(huì)提名,通過(guò)職工代表大會(huì)或職工大會(huì)民主選舉產(chǎn)生。企業(yè)工會(huì)主席、副主席一般分別作為職工董事、職工監(jiān)事的候選人。要建立參與制度,保證職工董事監(jiān)事參加或列席董事會(huì)、經(jīng)理辦公會(huì),及時(shí)參與重大決策,反映職工意愿;建立議事制度,做到企業(yè)在重大決策前,征求職工董事監(jiān)事的意見;并通過(guò)他們向各層面職工廣泛征求意見,建立評(píng)議監(jiān)督制度,職工董事監(jiān)事應(yīng)定期向職代會(huì)或職工大會(huì)報(bào)告工作,答復(fù)質(zhì)詢, 接受評(píng)議。

        三、煤炭企業(yè)工會(huì)工作新思路

        思路決定出路,我們只有以創(chuàng)新的思維來(lái)思考、來(lái)分析、來(lái)指導(dǎo), 才能不斷推動(dòng)工會(huì)工作的創(chuàng)新發(fā)展。要推動(dòng)工會(huì)體制機(jī)制的創(chuàng)新努力使工會(huì)工作更好地適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,與完善黨的 領(lǐng)導(dǎo)方式和執(zhí)政方式相銜,使工會(huì)組織更具生機(jī)和活力。要推動(dòng)工會(huì)工作方式的創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)工會(huì)工作的群眾化、民主化、法制化,完善社會(huì)化的工作格局,使工會(huì)深深扎根于職工群眾之中??傊?,只有思想上有新解放、理論上有新發(fā)展、作風(fēng)上有新改進(jìn)、實(shí)踐上有新創(chuàng)造,努力 做到在繼承中發(fā)展、在實(shí)踐中完善、在創(chuàng)新中提高工會(huì)工作才能始終適應(yīng)時(shí)代要求,反映職工意愿,符合中國(guó)國(guó)情,體現(xiàn)工會(huì)性質(zhì)。不斷開創(chuàng)中國(guó)特色社會(huì)主義工會(huì)事業(yè)的新境界。

        結(jié)語(yǔ):

        煤礦企業(yè)工會(huì)在開展自身工作中,要注重與企業(yè)的實(shí)際需求相結(jié)合,并且針對(duì)企業(yè)的實(shí)際特點(diǎn),進(jìn)行工作的創(chuàng)新與改革,打造一個(gè)具備高度責(zé)任感、務(wù)實(shí)性與服務(wù)意識(shí)的管理隊(duì)伍,有效的實(shí)現(xiàn)煤礦工會(huì)的管理職能。工會(huì)在新的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代中,要改變以往傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的工作模式,對(duì)自身的意識(shí)與工作方式進(jìn)行不斷的創(chuàng)新,從而真正的實(shí)現(xiàn)工會(huì)的職能。

        參考文獻(xiàn):

        [1]郭秀紅.與時(shí)俱進(jìn)開拓國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作新局面[J].河北建 筑工程學(xué)院學(xué)報(bào),2008(01)

        [2]鄧紅衛(wèi).淺談國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作面臨的問(wèn)題及對(duì)策[J].企業(yè) 家天地下半月刊(理論版),2009(08)

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