肖雨佳

摘 要 在科學技術快速更新及發(fā)展的基本現(xiàn)狀下，全人類步入到互聯(lián)網(wǎng)+這一新時代，網(wǎng)絡信息化、大數(shù)據(jù)對社會的發(fā)展帶來了驚天動地的影響。而在中小企業(yè)業(yè)務體系當中物流是作為關鍵的構成部分，其有效地推動著企業(yè)經(jīng)濟效益的快速增長，但受到企業(yè)傳統(tǒng)物流管理模式滯后性的影響，其根本無法滿足互聯(lián)網(wǎng)+時代的基本發(fā)展需求，為此，怎樣才能夠對中小企業(yè)傳統(tǒng)的物流管理模式進行創(chuàng)新是現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展過程中面臨的主要問題。接下來，本文就圍繞互聯(lián)網(wǎng)+時代中小企業(yè)物流管理問題進行系統(tǒng)性的分析，同時提出相應的物流管理建議，望能夠對大家有一定的幫助。

關鍵詞 互聯(lián)網(wǎng)+；中小企業(yè)；物流管理

1 “互聯(lián)網(wǎng)+”對中小企業(yè)物流管理帶來的影響

1.1 調節(jié)企業(yè)物流流向及流量

在互聯(lián)網(wǎng)+的時代，中小企業(yè)物流管理過程當中可有效地借助先進網(wǎng)絡信息技術，對物流相關數(shù)據(jù)進行收集匯總，利用云技術實現(xiàn)數(shù)據(jù)的進一步優(yōu)化處理，進而將企業(yè)的物流管理成本控制在最少的狀態(tài)，促使企業(yè)的物流管理效率得到不斷提升。除此之外，正確借助互聯(lián)網(wǎng)+的獨特優(yōu)勢，利用先進的網(wǎng)絡技術不斷強化物流運輸管理力度，盡可能地將整個物流運輸過程中的風險控制在最小的程度，從而為中小企業(yè)的未來發(fā)展提供更多的可能性，在此期間也能夠推動企業(yè)向更好的方向不斷發(fā)展。尤其是從連鎖產業(yè)的角度來看，互聯(lián)網(wǎng)+技術的運用在一定程度上可使得物流管理進行多項連鎖反應，從而促使企業(yè)的物流流向、流量進行有效調整。

1.2 實現(xiàn)物流管理信息化

互聯(lián)網(wǎng)+時代下，在社會各行業(yè)生產中定位技術可以說有著非常廣泛性的應用，從中小企業(yè)的物流管理活動情況來看，定位技術是非常多見的，一般通過汽車定位、跟蹤等科學技術，能夠對產品的實際運輸信息進行詳細的把握，這樣才能夠為中小企業(yè)供應最為及時、最為精準的物流信息，從而將企業(yè)的物流運輸風險減少到最低，并且整體運輸效率大大提高。在具體的工作當中，中小企業(yè)可利用物流信息，創(chuàng)建科學的信息化管理體系，對物流管理活動實施長期有效的系統(tǒng)化管理，推動中小企業(yè)進步[1]。

2 在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下對中小企業(yè)物流管理的建議

2.1 構建物流管理體系，實施一體化管理

物流一體化是指企業(yè)內部及各企業(yè)相互間的一種合作，進而促使現(xiàn)有資源得到最佳程度的合理配置。這里的意思是企業(yè)在現(xiàn)有的基礎理論前提下，對一切企業(yè)物流活動實施系統(tǒng)性的合理規(guī)劃，建立起科學一體化的物流管理體系。針對過去傳統(tǒng)的物流工作模式而言，則需要從根本上進行整體性的改變，創(chuàng)建專門的物流管理部門，做到企業(yè)的各項物流工作有專人轉崗負責，這樣才能夠使得企業(yè)物流得到更好的發(fā)展，將企業(yè)物流管理過程中產生的成本掌控在最低的程度，從而為中小企業(yè)自身的社會經(jīng)濟效益的實現(xiàn)提供更大的可能。

在整個互聯(lián)網(wǎng)+時代背景當中，我國中小企業(yè)物流開始向規(guī)?；?、網(wǎng)絡化的趨勢不斷發(fā)展，為此，各企業(yè)物流管理要想得到更為顯著性的進步則需要把握好時代發(fā)展的主流，制定科學合理及完善化的物流管理規(guī)劃，制定正確的物流管理策略，把企業(yè)物流管理工作提高至戰(zhàn)略性的高度，并且這一工作關系著未來企業(yè)的進步及發(fā)展。在此期間，企業(yè)可引入先進的信息科學技術，對于企業(yè)所需的物流信息進行及時的采集，這樣才能夠為企業(yè)實現(xiàn)物流一體化管理提供強有力的技術支持。建立企業(yè)專屬的物流信息交流平臺，盡可能地將企業(yè)的物流資源有效利用率進行不斷提高，以便于企業(yè)可對所需物流信息進行及時查詢，避免上下部門間因未及時溝通產生其他的矛盾，這樣才能夠為企業(yè)的未來發(fā)展增添強大的推動力量。

2.2 重視物流成本控制，提高物流效益

從中小企業(yè)發(fā)展的角度來看，在企業(yè)成本控制方面物流是非常重要的一大環(huán)節(jié)，唯有不斷地強化物流成本控制，才能夠使得企業(yè)在成本投入方面控制在最低的水平，才能夠更好地達到企業(yè)各項業(yè)務發(fā)展的多元化需求。通常情況下，物流成本包含了許多因素，譬如：運輸成本、庫存維持費用等等，對此，中小企業(yè)物流管理體系的創(chuàng)建要對成本各方面影響因素進行全面的分析，對各個成本節(jié)點進行認真考慮，做好物流總成本的統(tǒng)一核算及合理論證，從多個物流成本方案中挑選最佳的方案。通過這種可選擇性的方式，來將企業(yè)的物流成本控制在最低的水平。

2.3 加強物流人才培養(yǎng)，強化物流實力

互聯(lián)網(wǎng)+時代下，在中小企業(yè)發(fā)展過程中人才發(fā)揮著至關重要的作用，可以說企業(yè)的發(fā)展與人力資源的基礎保障是息息相關的，企業(yè)對當前物流管理進行改善的過程當中，要不斷強化對專業(yè)人才的培養(yǎng)力度，創(chuàng)建一支高素質、有著較強實踐工作能力的物流管理團隊，這樣才能夠將企業(yè)物流管理工作中淺存的矛盾進行一一解決，從而減少對企業(yè)其他各方面工作造成的不良影響。

2.4 積極發(fā)展第三方物流，整合物流資源

互聯(lián)網(wǎng)+時代的不斷來臨，在一定程度上推動著我國電子商務業(yè)得到了翻天覆地的變化，在大量物流業(yè)務面前，企業(yè)根本不可能將各方面工作都做好，在這一現(xiàn)狀需求下，第三方物流隨之產生。在這段時間當中，企業(yè)可通過合同的方式，把屬于自己企業(yè)的物流工作直接轉給專業(yè)的物流公司，通過這種形式，企業(yè)不但能夠節(jié)省大量的工作時間和精力，由此可把大量的時間投入到新產品的研發(fā)方面，并且能夠對市場消費者的需求變化來做出及時性的反應，進而促使企業(yè)的物流服務水準得到顯著性的提升[2]。

3 結束語

在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代背景下，各行各業(yè)相繼迎來了特殊的發(fā)展契機，同時也面臨著各種各樣的挑戰(zhàn)。為此，中小企業(yè)在未來經(jīng)營管理過程中，要有效借助互聯(lián)網(wǎng)+的優(yōu)勢，做到企業(yè)內部資源優(yōu)化配置的基礎上，建立企業(yè)大型信息資源平臺，從而從根本上解決企業(yè)物流管理中存在的不足，這樣才能夠使得廣大中小企業(yè)在物流管理方面日趨規(guī)范化，推動企業(yè)得到更好的發(fā)展。

參考文獻

[1] 王志鵬.淺談中小企業(yè)的物流管理問題[J].黑龍江科技信息，2013， （2）：151-152.

[2] 胡萬達.基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的中小企業(yè)物流管理模式探析[J].當代職業(yè)教育，2016，（1）：79-82.