程濱

摘 要：人們對美的追求越來越高，常常用裝飾來美化自己的生活環(huán)境。其中就涉及到裝飾裝修的方方面面。裝飾裝修牽涉的領(lǐng)域非常的廣，其中包括了建筑地面工程資料、裝修工程管理、裝飾裝修監(jiān)理等多方面，所以裝修工程的設(shè)計、裝修材料等都決定著裝修的好壞的程度，決定裝修工程是否能夠為人們提供舒適的生活環(huán)境，但是裝修工程由于涉及范圍廣，其造價管理就變得復(fù)雜多變，因此如何利用合理的資金去實現(xiàn)完美的裝修效果是每個裝修工程必須考慮的問題。

關(guān)鍵詞：裝飾裝修；工程造價；成本控制

1 前言

近年來，隨著改革開放的力度持續(xù)增加和國家政策的不斷調(diào)整，我國經(jīng)濟形勢不斷好轉(zhuǎn)，從整體上帶動了我國國民生活水平的提高。當(dāng)人們的基本生活訴求得到了滿足后，他們對居住環(huán)境的要求也越來越高，對居住環(huán)境的關(guān)注點逐漸從空間大小、結(jié)構(gòu)布局等逐漸轉(zhuǎn)向了內(nèi)部空間設(shè)計、內(nèi)置物品擺放等美學(xué)方面。有關(guān)資料表明，建筑工程中裝飾裝修費用在工程整體費用中的比例處于一直不斷攀升。

2 裝飾裝修工程造價管理及目標(biāo)成本控制的關(guān)系

作為建筑工程后期的重要后續(xù)工程，裝飾裝修工程所涉及的領(lǐng)域是非常廣泛的，包括裝飾裝修工程管理、技術(shù)資料以及地面工程資料、裝飾裝修建立資料等。而它的施工工藝又與輕工等方面的內(nèi)容有著密切的關(guān)系。近年來我國建筑行業(yè)隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展已經(jīng)擁有了非常顯著的成果，帶動了裝飾與抓修項目的快速發(fā)展，正是由于它涉及面廣，所以它在為人們提供舒適的生活環(huán)境的同時，還滿足了人們的心理需要。經(jīng)濟發(fā)展到一定階段后，人們的生活品質(zhì)就會得到階段性的提高，居民對于生活環(huán)境就會產(chǎn)生比較嚴(yán)苛的要求，這也促進了裝飾裝修項目的發(fā)展。但在發(fā)展過程中，有很多不利的因素，這其中就包括了項目成本問題，其作為目前一個比較顯著的問題，就當(dāng)前的發(fā)展形勢來看，通過必要的成本控制是可以對其進行改善的。

3 我國裝飾裝修工程造價管理與成本控制的主要問題

3.1 工作人員的意識不夠強烈

我國在項目成本方面還不夠成熟，尤其是和發(fā)達(dá)國家相比，不能形成一個完整的體系。這和我國的項目成本控制管理開始的時間比較晚也有關(guān)系。所以，導(dǎo)致了在整個建筑行業(yè)不能形成一個統(tǒng)一的溝通機制，有關(guān)部門之間不能夠順暢溝通。而且部門的工作人員責(zé)任意識也不夠強、責(zé)任不明確、管理很混亂、工作效率很低。各個部門之間的合作并不理想，使大部分的工作都形同虛設(shè)，沒有辦法形成一個統(tǒng)一的整體，妨礙了企業(yè)的進步和發(fā)展。

3.2 有關(guān)工作人員業(yè)務(wù)水平不是很高

在造價管理和成本的控制上，對工作人員的要求很高。要求他們不僅要具有很專業(yè)的成本管理的知識，還要能夠從整體上對項目進行管控，對綜合素質(zhì)的要求很高。但是從目前的情況來看，裝飾裝修企業(yè)的人員并不都是很專業(yè)的，有些甚至是半路出家，被臨時調(diào)過來進行造價管理。這樣就導(dǎo)致了他們有限的管理能力，最終影響了造價的管理水平。

3.3 材料浪費情況非常地嚴(yán)重

眾所周知，隨著物價的上漲，裝飾裝修行業(yè)的材料費也在不斷地上漲，這就直接導(dǎo)致了企業(yè)的成本增加。所以，對材料費用的把控很重要。成本的控制非常重要，降低了材料的費用，能夠最大限度地控制成本。現(xiàn)實中，很多的施工單位對材料的管理方面不夠重視，在購買材料和保管材料上沒有統(tǒng)一管理，導(dǎo)致很多材料損失，造成了不必要的浪費。這些情況都會導(dǎo)致成本的增加，給裝飾裝修工程的造價管理帶來了困難。

4 裝飾裝修工程造價管理及成本控制策略

針對裝飾裝修工程造價管理存在的問題，業(yè)主及施工單位應(yīng)充分認(rèn)識到造價管理及成本控制的重要性，尤其施工單位應(yīng)充分認(rèn)識到加強造價管理及成本控制對促進單位的長遠(yuǎn)發(fā)展的重要性，結(jié)合自身造價管理及成本控制實力，積極尋找針對性解決措施，不斷提高造價管理及成本控制水平，具體可采取以下措施：

4.1 與土建工程有機結(jié)合，規(guī)范化裝飾工程設(shè)計

建設(shè)行政主管部門應(yīng)該明確一個項目界限造價，對于超過該造價的項目，設(shè)計單位應(yīng)該提供完整的施工圖，包含構(gòu)造、細(xì)節(jié)、效果燈，杜絕不規(guī)范的設(shè)計。對于有裝飾工程的項目，在設(shè)計主體工程的時候，裝飾部門就應(yīng)該介入，結(jié)和土建裝飾設(shè)計，統(tǒng)籌整體效果，克服返工浪費現(xiàn)象，規(guī)范裝飾工程市場行為。

4.2 采取宏觀調(diào)控微觀管理的手段管理裝飾工程造價

宏觀調(diào)控方面， 應(yīng)該根據(jù)市場的供求關(guān)系定期發(fā)放指導(dǎo)價，機械費、人工費等可以每半年發(fā)布一次，而材料費等價格變化較大的費用可以按月發(fā)布。從微觀管理角度上看，由于我國底子還較薄，裝飾工程當(dāng)中盡可能的不要采用價格昂貴的材料，非用不可的項目也要經(jīng)過甲乙雙方協(xié)商后，按照各級標(biāo)準(zhǔn)審定，從而規(guī)范價格。

4.3 規(guī)范計價依據(jù)，加強工程定額管理

定額是造價管理的重要部分，裝飾裝修工程當(dāng)中的定額預(yù)算是裝飾工程當(dāng)中單位工、料、消耗的標(biāo)準(zhǔn)，是裝飾計價的依據(jù)。因此應(yīng)該規(guī)范計價的依據(jù)，統(tǒng)一計算規(guī)則。對于補充定額以及估價表應(yīng)該建立審批制度。加強工程定額管理，不僅僅能夠克服計量無規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，任何施工單位都說了算的弊端，還能夠規(guī)范裝飾裝修工程的造價管理。

4.4 提高對項目成本核算人員的意識訓(xùn)練強度

各裝飾裝修企業(yè)在開展一個項目之前，應(yīng)當(dāng)對成本核算人員進行必要的責(zé)任意識培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)結(jié)合以往成本控制經(jīng)驗和本次項目的特點?？梢圆扇∪缦路绞剑簩⑴c各項目成本核算的人員進行集中統(tǒng)一的管理，定期舉行經(jīng)驗交流會、學(xué)習(xí)討論會和考核，以此提高集訓(xùn)人員的重視程度并培養(yǎng)集訓(xùn)人員的競爭意識，只有這樣，成本核算人員才能夠在較短時間內(nèi)提高業(yè)務(wù)水平，增強自身核算能力。

4.5 降低資源上的消耗

為了提高施工工程的作業(yè)效率，在有限的時間里取得最大的成績，就要對所選用的資源進行梳理，使資源消耗降到最低。首先，要根據(jù)做好的預(yù)算去進行施工的控制。在剛進行施工的時候，仔細(xì)研究施工圖紙，進行計算和安排，在整個的施工過程中要不斷管理工作。其次，施工的小組不能夠隨便領(lǐng)取材料，要拿著領(lǐng)貨單領(lǐng)取每天的材料，并且要領(lǐng)導(dǎo)簽字。最后，要記錄好臺賬，包括每天損耗的材料和資源都要詳細(xì)記錄。

4.6 施工隊伍方面的成本控制

由于在裝飾裝修過程中的施工方法不同，技術(shù)不同，自然也會產(chǎn)生價格上的差距，例如同一種壁紙，由于貼的膠水不同，采取的方式不同，則相應(yīng)的價格也不盡相同。在施工時，應(yīng)該首先跟施工人員定好錢數(shù)，確定施工方式，討論最合理有效的技術(shù)，爭取以最小的資金代價獲得最高的裝修成果。同時施工人員的身份不同，素質(zhì)、技術(shù)不同，也會影響著裝飾裝修工程的總體造價，這些施工人員來自五湖四海，且大多都是農(nóng)民工，并沒有受到過良好的技術(shù)教育培訓(xùn)，只是通過實際工作的操作經(jīng)驗來學(xué)習(xí)，工作意識，團隊意識都不高，工程造價情況難以得到保證，這時就需要有一個嚴(yán)格的管理制度來約束工人，避免工人偷懶，從而降低工程質(zhì)量。

5 結(jié)語

裝飾裝修工程一定程度上滿足了人們的審美需求，尤其在人們生活水平不斷提高的背景下，給裝飾裝修工程質(zhì)量及造價提出了更高要求，怎樣在保證裝飾裝修質(zhì)量的基礎(chǔ)上減少工程造價，最大限度的發(fā)揮裝飾裝修工程相關(guān)功能，是施工單位需要認(rèn)真對待的問題，需要其認(rèn)真分析實際工作中造價管理及成本控制存在的問題，不斷尋找有效管理與控制策略，為裝飾裝修工程順利實施奠定堅實的基礎(chǔ)。

參考文獻：

[1] 易萌，朱曉麗.裝飾裝修工程造價管理及成本控制的探討[J].城市建筑，2014（4）188+197.

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