王雪

摘 要：本文主要是通過對現(xiàn)有的工程造價管理以及項目施工管理之間存在的關(guān)系，從而更好地將施工管理與項目的造價相結(jié)合，從而有針對性地對其中存在的問題提出相應(yīng)的解決辦法，確保項目能夠在規(guī)定的時間內(nèi)完成，從而取得良好的經(jīng)濟效益以及社會效益。

關(guān)鍵詞：工程造價；施工管理；有機結(jié)合

1 引言

每一項目的建造和施工，都需要進行科學(xué)的管理，高效地利用現(xiàn)有的資金，從而實現(xiàn)工程的最大效益，項目的造價管理貫穿于整個施工階段，這也是項目管理的核心部分。有機地將工程造價管理和施工管理相結(jié)合，能夠確保項目的順利實施。

2 工程造價與工程施工管理的關(guān)系

2.1 工程施工管理是工程造價控制的必然要求

施工管理包含工程造價，工程造價控制要求實行嚴格的施工管理。兩者是相互滲透的。在實際工作過程中工作人員就會發(fā)現(xiàn)業(yè)主方不僅對合同內(nèi)容以及工程結(jié)算管理保持高度重視，同時還要求加強施工現(xiàn)場管理，從而能夠有效避免資源的浪費。

2.2 工程造價控制是施工管理的重要內(nèi)容

施工管理包括造價管理、質(zhì)量管理、安全管理以及進度控制等內(nèi)容。在這幾個方面中造價管理顯得非常重要。造價管理不僅僅是經(jīng)濟問題，而且還是技術(shù)與經(jīng)濟的結(jié)合，是技術(shù)經(jīng)濟問題。要想實現(xiàn)工程造價的嚴格控制就必須要掌握施工技術(shù)，掌握施工技術(shù)是做好造價控制工作的重要基礎(chǔ)。在未來的發(fā)展中我們必須要高度重視這一點。

2.3 施工管理影響工程造價控制

施工管理對工程造價控制的影響是非常大的。在長期研究中工作人員發(fā)現(xiàn)在設(shè)計階段施工管理對工程造價的影響能夠達到75%到95%之間，技術(shù)設(shè)計階段對工程造價的影響最為關(guān)鍵，能夠占到25%到35%的比重。從中我們可以看出在設(shè)計階段工程施工管理對工程造價的重要性。在今后設(shè)計階段工程人員必須要高度重視工程設(shè)計，要實現(xiàn)對施工中可能遇到的事件進行準確預(yù)測，要科學(xué)確定建筑工程的總費用以及總投資。科學(xué)合理的設(shè)計是加強工程造價控制的必然要求。在施工階段施工管理水平也將直接影響到工程造價控制效果。施工階段是施工管理的重點。該階段施工管理水平如何將直接影響著施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。因而要實現(xiàn)科學(xué)管理，加強工程造價控制。施工管理與工程造價存在著千絲萬縷的聯(lián)系。在今后施工過程中工程人員要充分認識兩者之間的關(guān)系，要采取從兩者關(guān)系的角度來探討針對性措施來提升工程施工管理水平，加強工程造價控制。

3 工程造價與施工管理有機結(jié)合的方法

3.1 經(jīng)濟與技術(shù)的結(jié)合

在建筑工程中，工程造價雖然與經(jīng)濟學(xué)的相關(guān)理論存在一定差異，但是總體看來它仍然屬于經(jīng)濟范圍內(nèi)。施工管理是對工程各項環(huán)節(jié)進行管理與控制，說到底這是一個技術(shù)概念，那么對應(yīng)來看，工程造價就是經(jīng)濟，施工管理就是技術(shù)，經(jīng)濟與技術(shù)能夠有效結(jié)合也是工程造價與施工管理結(jié)合的關(guān)鍵因素。對一個工程項目而言，沒有經(jīng)濟基礎(chǔ)整個工程也就無法正常開展，成本不充足直接導(dǎo)致施工效率低下，施工水平不符合工程標準，從而整個工程的質(zhì)量也就難以保證，而且從其它方面來看，施工企業(yè)的發(fā)展也離不開資金的支持，所以說經(jīng)濟在建筑工程中有著無可比擬的重要性；同時，如果只有經(jīng)濟基礎(chǔ)，缺乏專業(yè)技能與技術(shù)型人才，那么建筑工程質(zhì)量同樣會止步不前。因此，對建筑進行造價分析時要充分考慮到其經(jīng)濟性，同樣的管理施工階段大大小小的問題也要與技術(shù)緊密相連，統(tǒng)籌看待經(jīng)濟與技術(shù)是有效結(jié)合工程造價與施工管理的舉措。

3.2 優(yōu)化施工方案，有效控制成本

對于同一個建筑工程可能同時存在幾種施工方案，因為施工方案不同，工期就會不同，所需機具不同，因而發(fā)生的費用也會不同。我們要根據(jù)工程的規(guī)模、性質(zhì)、復(fù)雜程度、現(xiàn)場條件、裝備情況和人員素質(zhì)等因素，綜合考慮，提出技術(shù)上先進、工藝上合理、組織上精干的施工方案，力求降低工程造價。而施工方案的優(yōu)化，必須積極應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝，充分發(fā)揮科技在施工管理中的先導(dǎo)和保障作用，逐步改進落后的施工工藝，不斷提高施工管理水平，提高施工生產(chǎn)效率。工程施工期間，在保證工程質(zhì)量、工期和安全的前提下，要優(yōu)化每一個工序和環(huán)節(jié)，控制工程的成本。作為工程造價人員，要與時俱進，不斷了解新的施工工藝，施工材料和施工技術(shù)，精準計價，從而有效控制工程成本，達到造價管理的目的。

3.3 嚴格合同管理，加強工程造價管理

施工合同的重點是工程造價，加強合同管理是提高工程造價管理水平的重要方法和手段，要加強合同的備案審查，審查其內(nèi)容是否符合有關(guān)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，在合同實施過程中建立健全的合同履約檢查制度，加強監(jiān)督提高合同履約率，做到發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

首先，要把好合同簽訂關(guān)，承包方和發(fā)包方雙方簽訂的工程合同中確定了整個工程中雙方的權(quán)利和義務(wù)，最重要的要根據(jù)各工程的特點，應(yīng)選擇恰當(dāng)?shù)挠媰r方式、調(diào)整合同借款的原則、付款方法、材料價格等條款都會直接影響著工程造價的確定和控制。因為不同的發(fā)包方式和價款調(diào)整條件，直接關(guān)系工程造價的控制效果。

其次，做好合同實施管理，合同的履行才是真正的重要環(huán)節(jié)，工程合同一經(jīng)簽訂，確定了合同價款和結(jié)算方式之后，影響工程造價的主要因素便是工程設(shè)計變更或簽證，以及工程實施過程中的不確定因素，所以，深入理解合同的每一個條款，切實加強日常管理，使管理行為正規(guī)化、規(guī)范化，作好處理合同糾紛的各種準備，特別是索賠與反索賠的研究在工程造價控制管理中是非常必要，也是非常重要的。索賠與反索賠是合同管理的一個重要內(nèi)容，是合同雙方攻與守的關(guān)系，是矛與盾的關(guān)系。

3.4 竣工階段控制

竣工階段的造價管理是管理中的最后環(huán)節(jié)，也是起關(guān)鍵作用的主要環(huán)節(jié)，在這一階段進行造價管理時必需要嚴格審核，不能出現(xiàn)“掉鏈子”現(xiàn)象，否則就會前功盡棄。建設(shè)單位在此階段要選擇審計機構(gòu)進行工程項目竣工結(jié)算審計（主要包括從立項批復(fù)到竣工驗收階段各階段資料的審核及工程量核算、單價計取、各種稅費的計取等），在審計機構(gòu)的選擇過程中，要注意其信譽度和責(zé)任心情況，責(zé)任心強的審計機構(gòu)能夠認真檢查并且核對項目工程總體數(shù)量及竣工情況，能夠保證施工單位的施工質(zhì)量。審計單位會對實際工程和按合同的要求準確無誤后對數(shù)據(jù)進行整體審核，整個過程能夠做到安全、真實、可靠。另外，在所有工作做完以后。要對未完工或未做的部分進行核對避免出現(xiàn)浪費資金的現(xiàn)象，也方便對結(jié)算款項進行核減。

4 結(jié)語

總之，造價管理工作在一定程度上影響整個項目的最終經(jīng)濟效益，因此，施工單位在具體施工階段應(yīng)采用合理的管理措施，提高造價管理的整體質(zhì)量與水平，從而帶動項目的順利進行，實現(xiàn)建筑工程行業(yè)的健康發(fā)展。

參考文獻：

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