蘇青青

摘 要：建筑業(yè)作為國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段重要支柱，隨著人們的需求與認(rèn)識(shí)的提高，對(duì)于建筑工程質(zhì)量的要求也越來(lái)越高，建筑工程的迅速發(fā)展，其質(zhì)量問題也備受人們關(guān)注，因建筑工程的質(zhì)量與人們的生命財(cái)產(chǎn)有著一定影響，所以，要給予高度重視。無(wú)論是施工單位還是施工技術(shù)人員，都要提高覺悟，為人民的生命安全負(fù)責(zé)。基于此，下面進(jìn)行展開討論。

關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量管理；質(zhì)量控制

1 前言

隨著人們生活方式的不斷變化，建筑工程對(duì)于人們的生活與工作都具有重要影響，要想使人們的生活質(zhì)量得到提高，就要不斷優(yōu)化我們的建筑工程，這樣就要求建筑工程要不斷完善與提高。在建筑工程發(fā)展中質(zhì)量的管理又是其中最重要的一項(xiàng)，它是整個(gè)建筑工程的重中之重，只有保證了工程的質(zhì)量，建筑工程才有存在的意義。目前我國(guó)的建筑工程行業(yè)正處在高速發(fā)展的狀態(tài)下，施工規(guī)模與施工的技術(shù)都在不斷加強(qiáng)，但是在建筑工程的質(zhì)量管理與控制問題上仍然存在一些問題，針對(duì)這些問題進(jìn)行的分析如下。

2 建筑工程質(zhì)量管理與控制概述

對(duì)于工程施工而言，其中的技術(shù)與管理包括了施工技術(shù)的實(shí)施、施工組織設(shè)計(jì)、施工工藝控制等，在實(shí)際的工程中，一定要結(jié)合實(shí)際的施工情況進(jìn)行實(shí)施，一方面技術(shù)要達(dá)標(biāo)，盡可能的解決到施工中遇到的困難，另外，一定要確保質(zhì)量的同時(shí)，加強(qiáng)工程施工的進(jìn)程，合理分配任務(wù)，減少成本。但想要提高工程質(zhì)量管理，是需要付出一定代價(jià)的，要平衡好進(jìn)度與成本之間的關(guān)系。畢竟只有確保了工程的質(zhì)量，才能保障工程項(xiàng)目順利進(jìn)行。眾所周知，建筑工程管理是一個(gè)復(fù)雜繁瑣的工作，如何以工程管理為核心，有效的提高工程質(zhì)量安全，減少成本，確保施工進(jìn)程，這對(duì)相關(guān)的企業(yè)而言是發(fā)展與生產(chǎn)的關(guān)鍵，只有真正的將工程質(zhì)量管理落實(shí)到實(shí)處，才能保障其建筑的發(fā)展。隨著時(shí)代的進(jìn)步，建筑行業(yè)得到了很好的發(fā)展空間。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的背景下，相關(guān)建筑企業(yè)也面臨著很大的壓力。在競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)的建筑行業(yè)中，工程技術(shù)的優(yōu)化管理是最為關(guān)鍵的，所以建筑企業(yè)一定要重視。在目前，只有不斷的完善與創(chuàng)新施工技術(shù)，才能為建筑企業(yè)的發(fā)展與生產(chǎn)提供有力的保障。

3 建筑工程中的質(zhì)量管理與控制存在的問題

3.1 質(zhì)量管理的重視程度不夠

目前我國(guó)很多的建筑企業(yè)對(duì)于建筑工程中自身管理與控制的認(rèn)識(shí)還存在很多誤區(qū)與問題，對(duì)其重視程度不夠，沒有加強(qiáng)重視的意識(shí)，這就會(huì)導(dǎo)致對(duì)工程的質(zhì)量達(dá)不到使用的需求，更沒有做到質(zhì)量管理與控制的要求。造成這樣問題的主要原因就是，施工單位主觀的認(rèn)為對(duì)項(xiàng)目工程的質(zhì)量管理屬于監(jiān)理部門的工作，和施工過(guò)程沒有任何的聯(lián)系，這種想法嚴(yán)重阻礙了工程項(xiàng)目質(zhì)量管理與控制，也會(huì)造成工程項(xiàng)目質(zhì)量出現(xiàn)嚴(yán)重的弊端與問題，從而造成整個(gè)工程存在安全隱患與威脅，影響工程的正常使用。

3.2 材料質(zhì)量管理缺失

施工單位在進(jìn)行建筑工程施工過(guò)程中，接觸最多的就是施工中所用的建筑材料。所以一定要注意在施工中對(duì)材料的管理問題，質(zhì)量管理是最重要的一部分。目前很多施工單位在建筑施工過(guò)程中只注重企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高，而隨意的縮減工程中的施工成本。在選擇施工材料的時(shí)候以次充好、偷工減料等行為不斷出現(xiàn)，造成工程質(zhì)量出現(xiàn)了嚴(yán)重問題，而在工程報(bào)價(jià)的時(shí)候所用的材料都是按照高質(zhì)量的材料價(jià)格進(jìn)行投標(biāo)的，也會(huì)對(duì)工程質(zhì)量帶來(lái)嚴(yán)重危害。

2.3監(jiān)理不到位

在建筑工程的土建工程施工過(guò)程中，要對(duì)各項(xiàng)施工制度實(shí)現(xiàn)與應(yīng)用進(jìn)行有效的實(shí)施，就要做好施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量的管理與控制，將安全生產(chǎn)落實(shí)到具體工作中。土建工程中對(duì)于監(jiān)督的主要內(nèi)容有：建筑材料的質(zhì)量、工程的施工工期、工程的質(zhì)量等。加強(qiáng)對(duì)建筑工程的監(jiān)督與控制，可以有效加快工程的工期、健全工程各項(xiàng)規(guī)章制度等。多數(shù)建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督與管理存在問題，監(jiān)管的執(zhí)行力度不高、監(jiān)督的強(qiáng)度不夠、監(jiān)督管理不全面等問題都會(huì)致使工程出現(xiàn)安全事故的發(fā)生。

4 建筑工程中增強(qiáng)工程質(zhì)量管理與控制的措施

4.1 強(qiáng)化管理人員的質(zhì)量管理意識(shí)

在建筑工程整個(gè)建筑過(guò)程中對(duì)工程的質(zhì)量管理是其中重要的部分，它可以直接影響整個(gè)工程的施工質(zhì)量、工程進(jìn)度與工程的成本等。所以，要加強(qiáng)對(duì)工程施工階段的質(zhì)量管理。首先我們要注重對(duì)施工作業(yè)人員與管理人管對(duì)質(zhì)量管理的重視程度，從根本上提高工程質(zhì)量的認(rèn)識(shí)。施工中的作業(yè)人員在進(jìn)行施工階段質(zhì)量管理的時(shí)候需要制定相關(guān)的質(zhì)量管理規(guī)范，之后再根據(jù)這一計(jì)劃進(jìn)行認(rèn)真核實(shí)與檢測(cè)。確保這一階段質(zhì)量的控制。除此之外，作業(yè)人員在工程質(zhì)量管理與控制的過(guò)程中要發(fā)揮自己的潛力，從而對(duì)市場(chǎng)的發(fā)展有一個(gè)詳細(xì)的了解，在結(jié)合建筑工程的真實(shí)情況制定相應(yīng)的計(jì)劃，以便做出準(zhǔn)確的質(zhì)量管理制度。

4.2 建立完善的施工質(zhì)量管理制度

在建筑工程質(zhì)量管理過(guò)程中，最重要的就是質(zhì)量管理體制的建立。在目前我國(guó)現(xiàn)階段的大部分施工建筑工程中并沒有完善質(zhì)量的管理制度，所以需要質(zhì)量管理體制進(jìn)行完善與健全。第一步需要制定相應(yīng)的質(zhì)量管理制度與標(biāo)準(zhǔn)，將施工階段質(zhì)量進(jìn)行管理，其中包含了管理人員的職責(zé)與管理范圍，第二步，在工作人員的職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)于完成任務(wù)的人員進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，如果管理人員沒有完成相應(yīng)的質(zhì)量管理就需要做出相應(yīng)的懲罰，來(lái)激勵(lì)這些人員的工作熱情，從而健全對(duì)質(zhì)量的管理制度。

4.3 強(qiáng)化施工監(jiān)理單位的監(jiān)控職能

在建筑工程施工過(guò)程中要想將質(zhì)量進(jìn)行有效的控制與管理，離不開監(jiān)理單位的重要工作。監(jiān)理單位作為項(xiàng)目工程質(zhì)量監(jiān)督的主要單位，在執(zhí)行監(jiān)督的過(guò)程中要建立完善的監(jiān)督管理體制，并根據(jù)這一體制嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)督的具體措施。改善監(jiān)理人員素質(zhì)低下的問題，提高他們的整體素質(zhì)水平，提高監(jiān)督的工作效率。

5 結(jié)束語(yǔ)

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷提升，建筑行業(yè)的進(jìn)步，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)水平以及建筑被推向了一個(gè)更好、更高的平臺(tái)。所以在建筑工程中，需要不斷的完善其中的不足之處，加強(qiáng)工程建設(shè)的力度，提高工程質(zhì)量安全。而將建筑工程管理落實(shí)到實(shí)處，提高質(zhì)量，完善與健全工程質(zhì)量系統(tǒng)，才能避免質(zhì)量問題的產(chǎn)生，讓建筑行業(yè)的發(fā)展更上一層樓，而建筑企業(yè)也才能在這日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)中站穩(wěn)腳跟，以便于提高建筑工程的質(zhì)量。

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