周勛 楊程 萬璐

摘要：我國的經(jīng)濟發(fā)展迅速，各方面的工作開始出現(xiàn)了明顯的進步。從客觀的角度來分析，新形勢背景下，財務(wù)會計與管理會計的融合幾乎成了必然的內(nèi)容。財務(wù)會計負責(zé)的專業(yè)化內(nèi)容，雖然在很大程度上提高了工作的精準(zhǔn)性，但是容易在具體的協(xié)調(diào)方面出現(xiàn)問題，無法保證所有的工作順利進行。在此種情況下，財務(wù)會計與管理會計的融合成了一條可行性較高的路徑，并得到了社會上的廣泛重視。文章針對新形勢下財務(wù)會計與管理會計的融合展開討論，并提出合理化建議。

關(guān)鍵詞：管理會計;財務(wù)會計;融合

我國的現(xiàn)代化發(fā)展已經(jīng)進入了一個新的階段，很多工作的落實，都要經(jīng)過大量的分析和研討來完成。經(jīng)濟方面的工作，在很大程度上直接關(guān)系到國家的工作進展?，F(xiàn)如今，大型企業(yè)仍然是占據(jù)市場的主體地位，中小型企業(yè)所獲得的發(fā)展空間開始增加，國家投入的優(yōu)惠政策及支持力度不斷地提升。財務(wù)會計與管理會計的融合，能夠?qū)唧w的工作造成積極影響，將過往的缺失和不足進行更好的彌補。

一、管理會計是財務(wù)會計的延伸與發(fā)展

（一）管理會計的職能與任務(wù)是財務(wù)會計職能與任務(wù)的延伸與發(fā)展

管理會計成為與財務(wù)會計并列的獨立領(lǐng)域經(jīng)歷了一個在傳統(tǒng)會計內(nèi)部孕育、積累、分化和逐步形成的漫長過程。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)所有權(quán)、經(jīng)營權(quán)相分離，特別是在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)為加強其內(nèi)部管理，提高市場競爭力而運用專門的管理會計辦法，即以財務(wù)會計為基礎(chǔ)進行預(yù)算分析，編制企業(yè)的全面預(yù)算與責(zé)任預(yù)算，確定各方面的主要目標(biāo)，建立責(zé)任中心，并對其進行控制、調(diào)節(jié)、分析、考核和評價，以達到預(yù)期的目的。這在理論上就屬于管理會計的職能，它是由企業(yè)的財務(wù)會計來執(zhí)行的。

（二）管理會計的內(nèi)容是企業(yè)為適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展的需要對財務(wù)會計工作內(nèi)容的深化

隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)的生存與發(fā)展面臨著嚴(yán)峻的考驗。因此，預(yù)測經(jīng)濟前景，進行投資決策，建立責(zé)任中心，完善經(jīng)濟責(zé)任制，并對其進行核算、調(diào)控、分析、考核和評價等管理手段顯得愈來愈重要。為此目的，廣大財務(wù)工作者在長期的工作實踐中不斷摸索、總結(jié)和積累，在傳統(tǒng)會計計賬、算賬、報賬的基礎(chǔ)上，把實際工作經(jīng)驗歸納為諸如成本習(xí)性與量本利分析、變動成本計算、預(yù)測分析、產(chǎn)品生產(chǎn)決策的專門方法，投資決策與分析的專門方法，責(zé)任會計、成本控制等內(nèi)容，人們把這些實際工作經(jīng)驗予以科學(xué)的、系統(tǒng)的總結(jié)，就形成了管理會計的內(nèi)容，它豐富了會計科學(xué)的內(nèi)容，擴展了會計的職能，使會計在經(jīng)濟管理中發(fā)揮越來越重要的作用。

二、實現(xiàn)管理會計與財務(wù)會計融合的作用

（一）推動企業(yè)戰(zhàn)略和財務(wù)績效之間邏輯關(guān)系的建立

無論在現(xiàn)代企業(yè)中怎樣強調(diào)資源的組織、不可量化的無形資產(chǎn)的管理以及可持續(xù)發(fā)展，企業(yè)始終屬于盈利性機構(gòu)，始終要以創(chuàng)造價值增值、獲取利潤作為落腳點。所以，會計準(zhǔn)則衡量的財務(wù)表現(xiàn)依舊是最佳的成績單。從長期戰(zhàn)略來看，其本質(zhì)就是企業(yè)長期健康發(fā)展以及持續(xù)性價值增值。因此，在制定并執(zhí)行長期戰(zhàn)略時，還需要考慮到戰(zhàn)略選擇與執(zhí)行情況帶來的影響，以及財務(wù)對其產(chǎn)生的制約。不過，企業(yè)戰(zhàn)略與財務(wù)表現(xiàn)并不是直接聯(lián)系的，還有復(fù)雜的因果鏈條摻雜其中。只有通過管理會計工具，才可以分解企業(yè)戰(zhàn)略，明確財務(wù)績效與戰(zhàn)略之間的邏輯影響，才能夠?qū)?zhàn)略轉(zhuǎn)化成為具體的目標(biāo)，然后與實際的財務(wù)表現(xiàn)形成反饋，從而真正實現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展，幫助企業(yè)增值。

（二）有利于充分發(fā)揮會計管理職能

企業(yè)進行管理的本質(zhì)在于通過人的管理方式來實現(xiàn)對物的管理效果，以及對其他社會經(jīng)濟活動的管理。作為一種管理過程或者是管理活動，會計主要是通過反映經(jīng)濟事項、監(jiān)督經(jīng)濟關(guān)系等在企業(yè)管理中發(fā)揮作用。財務(wù)會計通過確認、計量與記錄經(jīng)濟事項，就可以實現(xiàn)對資金、原材料以及資產(chǎn)等方面的管理。而管理會計則利用預(yù)算管理、責(zé)任會計、績效評價等方法，明確責(zé)任、分解任務(wù)，通過經(jīng)濟活動的管理手段，最終落實到人的管理之上。管理會計與財務(wù)會計之間的相互融合可以真正地融合其管理功能，發(fā)揮其管理職能，為企業(yè)效益的增大做出貢獻。

三、結(jié)語

綜上，管理會計和財務(wù)會計這兩個概念的出現(xiàn)和分化，實際上是社會經(jīng)濟發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，實際上，管理會計和財務(wù)會計同樣是從原始的會計活動中派生出來的分支，是原始會計活動的一部分職能在外延和功能上的擴大，二者具有同樣的起源，同為企業(yè)管理活動的一部分，是會計管理的一種技術(shù)分工，它們本質(zhì)同一，職能上互相耦合，最終目標(biāo)都是維護企業(yè)內(nèi)外部利益相關(guān)者的合法權(quán)益，解除受托責(zé)任，提高企業(yè)和社會的經(jīng)濟效益。而實際上，雖然管理會計和財務(wù)會計經(jīng)過多年的發(fā)展，各自具有獨立完整的學(xué)科體系，但從現(xiàn)實角度來看，管理會計和財務(wù)會計在企業(yè)實踐中從來就不是兩個相互孤立的系統(tǒng)，而是在企業(yè)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)都有著密切而不可分割的聯(lián)系。

參考文獻：

[1]張小玉，淺析新形勢下企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的融合[J].現(xiàn)代國企研究.2015.

[2]程艷，新形勢下財務(wù)會計與管理會計的融合[J].財會研究.2011（2）：52-54.

[3]黃瑩.淺談財務(wù)會計與管理會計的融合[J].商場現(xiàn)代化，2014，16：142-143.