張璐

摘 要：項(xiàng)目業(yè)主在機(jī)電設(shè)備工程實(shí)施前期都會咨詢請來的專業(yè)技術(shù)人員和專家，在工程實(shí)施后期采用自行管理的工程管理方式。項(xiàng)目業(yè)主后期采用的自行管理模式， 配備的技術(shù)人員重專業(yè)技術(shù)而輕工程管理，在合同執(zhí)行過程中重視單體質(zhì)量，重視局部質(zhì)量，輕總體配合，輕目標(biāo)與目標(biāo)之間的協(xié)調(diào)， 最后造成所有目標(biāo)都只能靠設(shè)備承包商自身來保證。可見，無論是采用專家咨詢方法還是采用自行管理模式都無法控制機(jī)電設(shè)備工程的建設(shè)目標(biāo)。要控制工程的建設(shè)目標(biāo)，就必須引入工程監(jiān)理。

關(guān)鍵詞：機(jī)電設(shè)備；安裝工程；安裝全過程

1 前言

機(jī)電設(shè)備安裝工程有時期短， 專業(yè)性強(qiáng)、工程量大等特點(diǎn)， 管理工作等直接關(guān)系到機(jī)電建設(shè)工程的投入產(chǎn)出及工程質(zhì)量。此文就目前機(jī)電設(shè)備安裝工程監(jiān)理的任務(wù)及必要性展開探討， 提出項(xiàng)目業(yè)主應(yīng)對機(jī)電設(shè)備安裝工程實(shí)行監(jiān)理目標(biāo)控制的個人建議及要點(diǎn)。

2 針對設(shè)備安裝工程管理的主要目標(biāo)

工藝選擇及設(shè)備選型是一個集專業(yè)技術(shù)、成本經(jīng)濟(jì)、環(huán)境技術(shù)、信息管理技術(shù)于一體的綜合性管理過程，對機(jī)電設(shè)備工程建設(shè)投資目標(biāo)、工期目標(biāo)、最終質(zhì)量目標(biāo)都是影響最大的。設(shè)計(jì)商作為工藝設(shè)備選型方案的承包商，與項(xiàng)目業(yè)主存在合同關(guān)系，作為合同的承包方有其自身利益所在，因此對設(shè)計(jì)商的整個設(shè)計(jì)過程、設(shè)計(jì)結(jié)果都應(yīng)根據(jù)設(shè)定的投資、工期、質(zhì)量目標(biāo)對設(shè)計(jì)方案選用的可操作性，設(shè)計(jì)的合理性以及方案執(zhí)行的有效性進(jìn)行管理， 以保證各目標(biāo)在設(shè)計(jì)過程中受控。

工程招標(biāo)書是就工藝選擇、延續(xù)設(shè)備選型關(guān)鍵，對其編寫的質(zhì)量關(guān)系到各投標(biāo)商是否能盡其所提供技術(shù)先進(jìn)可行性、費(fèi)用的合理、工期合適、運(yùn)行費(fèi)用相對較低的產(chǎn)品是關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。為此，工程項(xiàng)目的業(yè)主有必要對設(shè)計(jì)商提供的方案和有關(guān)技術(shù)人員及專家對其進(jìn)行審查論證。對招標(biāo)書編寫單位的選擇、編寫過程所采用信息資料及其搜集渠道的控制、標(biāo)書的最終審查等是關(guān)系到工程的招投標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)、合同談判以及最終授予合同的成敗過程。

在對現(xiàn)場安裝調(diào)試階段是建設(shè)工程完成建設(shè)期的最后階段，都有工期緊、以及各方面協(xié)調(diào)關(guān)系復(fù)雜等特點(diǎn)。設(shè)備安裝質(zhì)量是保證設(shè)備調(diào)試能否正常運(yùn)行的重要關(guān)鍵。按照安裝施工技術(shù)、廠內(nèi)拼裝資料制定并執(zhí)行的安裝調(diào)試施工設(shè)計(jì)進(jìn)行詳細(xì)的安裝調(diào)試， 以保證其質(zhì)量與工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在對設(shè)備的調(diào)整、現(xiàn)場開箱、就位、預(yù)調(diào)、設(shè)備接口的處理、參數(shù)檢驗(yàn)、以及要及時的審查有關(guān)整改案等安裝過程，對設(shè)備運(yùn)行過程有關(guān)參數(shù)記錄、調(diào)整情況記錄等調(diào)試過程進(jìn)行控制，以保證設(shè)備的安裝調(diào)試全過程處于受控狀態(tài)。

3 機(jī)電工程設(shè)備安裝施工

機(jī)電設(shè)備安裝工程監(jiān)理的三大目標(biāo)工作原則為： 以工程質(zhì)量控制為前提和礎(chǔ)，對工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資進(jìn)行施工全過程和全面的動態(tài)控制；要以預(yù)防控制為前提和基礎(chǔ)，加強(qiáng)對工程三大目標(biāo)的過程控制。在三大目標(biāo)控制中，要把質(zhì)量控制和進(jìn)度、投資控制緊密結(jié)合起來。監(jiān)理工程師將采用事前、過程、結(jié)果及信息反饋的動態(tài)控制方法，對工程建設(shè)目標(biāo)實(shí)施全過程控制。

4 調(diào)試

（1）調(diào)試過程。大型機(jī)電設(shè)備在出廠時一般無法進(jìn)行總裝和負(fù)荷試驗(yàn)， 即使是使用過的設(shè)備，由于拆卸、搬運(yùn)及再次安裝，難免改變原始安裝狀態(tài)，所以。對安裝好的大型機(jī)電設(shè)備盡快進(jìn)行調(diào)試就顯得非常重要。應(yīng)該認(rèn)識到，不僅是解體裝運(yùn)的初次使用的大型筑路設(shè)備在安裝后需進(jìn)行調(diào)試，實(shí)際上所有新增、更新、自制、改造、大（中）修機(jī)械設(shè)備，在投入使用前，都必須進(jìn)行調(diào)試。調(diào)試前。要再次檢查設(shè)備裝配的完整性、合理性、安全性和滲漏痕跡等。以便調(diào)試工作安全、順利進(jìn)行。

（2）撰寫安裝調(diào)試技術(shù)報告。撰寫安裝調(diào)試技術(shù)報告是大型筑路設(shè)備初次安裝調(diào)試后進(jìn)行技術(shù)、資產(chǎn)及財(cái)務(wù)驗(yàn)收的主要依據(jù)之一，是一項(xiàng)必須做好的工作。安裝調(diào)試報告應(yīng)以讀者能再現(xiàn)其安裝、調(diào)試過程， 并得出與文中相符的結(jié)果為準(zhǔn)。大型機(jī)電設(shè)備安裝調(diào)試技術(shù)報告為一種科技文件，其內(nèi)容比較專深、具體，有關(guān)人員應(yīng)意識到它的重要性。撰寫時注意與論文的區(qū)別，應(yīng)詳略得當(dāng)、主次分明不要象流水帳一樣，把某年某月做了些什么調(diào)試統(tǒng)統(tǒng)寫入報告。使人不得要領(lǐng)。

5 技術(shù)驗(yàn)收

大型機(jī)電設(shè)備安裝調(diào)試成功的主要標(biāo)準(zhǔn)是：設(shè)備安裝調(diào)試完成，生產(chǎn)考核合格，經(jīng)濟(jì)和技術(shù)性能符合定貨合同指定指標(biāo)，具備工業(yè)化生產(chǎn)條件。大型機(jī)電設(shè)備安裝調(diào)試結(jié)束之后，要進(jìn)行技術(shù)驗(yàn)收和總結(jié)。經(jīng)過對安裝調(diào)試技術(shù)報告、設(shè)備有關(guān)文件、單證、資料的審查及現(xiàn)場的考察。才可決定能否通過技術(shù)驗(yàn)收。通過技術(shù)驗(yàn)收后。才準(zhǔn)予辦理資產(chǎn)、財(cái)務(wù)手續(xù)。交付使用。未經(jīng)技術(shù)驗(yàn)收，不得入帳和投入使用。否則會造成責(zé)任不清。對于大型筑路設(shè)備安裝、調(diào)試過程中出現(xiàn)的失誤，要認(rèn)真總結(jié)。對存在的問題。要分清責(zé)任。及時處理。有關(guān)索賠事宜。必須在有效期內(nèi)妥善解決。

6 做好設(shè)備安裝監(jiān)理工作要點(diǎn)

（1）深刻領(lǐng)會設(shè)計(jì)文件作為管理的重要性，在受業(yè)主委托對工程進(jìn)行監(jiān)督管理，要完滿的完成監(jiān)理合同中業(yè)主授權(quán)委托的任務(wù)，監(jiān)理工程師必須要領(lǐng)會設(shè)計(jì)文件、圖紙的設(shè)計(jì)意圖，這是監(jiān)理預(yù)先控制的一項(xiàng)重要工作。只有熟悉圖紙了解工程特點(diǎn)、工程關(guān)鍵部位的安裝方法、施工要求，掌握對重要材料、構(gòu)配件和設(shè)備的要求，才能督促安裝單位按圖保質(zhì)保量施工。

（2）高度重視圖紙會審工程質(zhì)量主要取決于設(shè)計(jì)質(zhì)量、材料設(shè)備的質(zhì)量和施工質(zhì)量。所以圖紙會審是保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。安裝工程監(jiān)理工程師除應(yīng)熟悉和掌握國家規(guī)范、強(qiáng)制性規(guī)定外，還應(yīng)熟悉地方法規(guī)和規(guī)范。要想能指出施工圖的不規(guī)范之處，就要求監(jiān)理工程師對設(shè)計(jì)、施工過程中的強(qiáng)制性規(guī)定非常熟悉。由于審圖時，是各專業(yè)分開審查，不易綜合考慮，所以在施工前的最后一關(guān)—— 圖紙交底、會審，一定要把問題發(fā)現(xiàn)，請?jiān)O(shè)計(jì)部門修改。必要時請?jiān)瓕張D部門重新審核。

7 結(jié)束語

總之，機(jī)電安裝工程的項(xiàng)目體現(xiàn)在工程建設(shè)的全過程。造價控制關(guān)系到業(yè)主、施工企業(yè)及設(shè)備提供商等眾多方面。在現(xiàn)代化的今天，我們要充分利用現(xiàn)代高科技和技術(shù)，充分發(fā)揮人員的積極性，做好機(jī)電工程的質(zhì)量、安全、成本管理，走專業(yè)化、現(xiàn)代化的項(xiàng)目管理道路，實(shí)現(xiàn)機(jī)電工程項(xiàng)目工程經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。對機(jī)電安裝工程進(jìn)行嚴(yán)格的審核和衡量工程造價超出預(yù)算的因素， 是管理好機(jī)電安裝工程造價的重要基礎(chǔ)。所以，在機(jī)電安裝工程的項(xiàng)目管理過程當(dāng)中，要嚴(yán)格遵守設(shè)計(jì)方案的審核預(yù)算，對機(jī)電安裝嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，控制好項(xiàng)目實(shí)施過程中的所有細(xì)微環(huán)節(jié)， 才能確保對機(jī)電安裝工程的造價做到有效的管理。