杜亮

摘 要：筆者通過對比建筑工程監(jiān)理和設(shè)備監(jiān)制質(zhì)量控制的同異，引出設(shè)備監(jiān)制質(zhì)量控制的概念和工作重點，具體探討了設(shè)備監(jiān)制質(zhì)量控制的幾個關(guān)鍵點，之后結(jié)合冶金工程建設(shè)，論述了建筑工程監(jiān)理和設(shè)備監(jiān)制質(zhì)量控制的互補(bǔ)性，最后展望了我國設(shè)備監(jiān)制質(zhì)量控制專業(yè)的發(fā)展方向。

關(guān)鍵詞：設(shè)備；監(jiān)制；質(zhì)量控制；冶金

在中國對質(zhì)量監(jiān)制控制，發(fā)展得比較充分的行業(yè)是各類建筑工程的監(jiān)理工作，設(shè)備生產(chǎn)過程中的質(zhì)量監(jiān)制發(fā)展還不充分，目前尚未形成遍及整個設(shè)備制造行業(yè)的統(tǒng)一質(zhì)量監(jiān)制，筆者認(rèn)為，設(shè)備監(jiān)制中的質(zhì)量控制是保證產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵性工作，應(yīng)當(dāng)從各個方面予以足夠的重視，充分保證監(jiān)制人員足夠的工作權(quán)限，以建筑工程監(jiān)理質(zhì)量控制為參照物，確保設(shè)備監(jiān)制質(zhì)量控制落到實處。

1 什么是建筑工程監(jiān)理

建筑工程監(jiān)理，是指擁有建筑工程監(jiān)理相關(guān)資質(zhì)的監(jiān)理單位，受業(yè)主方或建設(shè)方的委托，對施工單位的全部或部分項目，進(jìn)行質(zhì)量管控的工作。監(jiān)理單位應(yīng)與委托方簽訂正式合同。明確監(jiān)理工作的范圍、權(quán)利義務(wù)、法律責(zé)任。建筑工程監(jiān)理工作主要包括，工程建設(shè)階段的工程質(zhì)量管控、施工進(jìn)度管控、工程造價管控、安全生產(chǎn)管控等諸多方面。

2 什么是設(shè)備監(jiān)制中的質(zhì)量控制

設(shè)備監(jiān)制中的質(zhì)量控制，是指對大型設(shè)備、復(fù)雜設(shè)備、關(guān)鍵設(shè)備的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)制管控工作。質(zhì)量監(jiān)制人員，既可以是設(shè)備生產(chǎn)廠商內(nèi)部負(fù)責(zé)產(chǎn)品監(jiān)制質(zhì)量控制的人員。也可以是定制設(shè)備的客戶委托的專業(yè)設(shè)備監(jiān)制質(zhì)量控制公司或質(zhì)量控制人員，進(jìn)駐設(shè)備生產(chǎn)現(xiàn)場，與生產(chǎn)廠商的產(chǎn)品監(jiān)制質(zhì)量控制的人員協(xié)調(diào)工作，或單獨開展工作。主要工作目的是確保設(shè)備生產(chǎn)過程可信、可控，彌補(bǔ)最終產(chǎn)品檢驗的局限性。

3 建筑工程監(jiān)理和設(shè)備監(jiān)制中的質(zhì)量控制的相同點與不同點

3.1 相同點

總體工作目標(biāo)相同，都是受業(yè)主、產(chǎn)權(quán)所有人或工程方委托，對項目和設(shè)備的生產(chǎn)過程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)理管控。

3.2 不同點

一是行業(yè)不同，顯而易見，分屬建筑工程和設(shè)備制造；二是工作方式不同，一個是固定工作地點長期駐場工作，另一個是在各個設(shè)備生產(chǎn)廠商之間隨時切換工作地點；三是技術(shù)難度不同，設(shè)備監(jiān)制中的質(zhì)量控制涉及各式各樣的設(shè)備，情況遠(yuǎn)比建筑工程監(jiān)理復(fù)雜。

4 設(shè)備監(jiān)制中的質(zhì)量控制特點分析

4.1 設(shè)備質(zhì)量經(jīng)常出現(xiàn)的問題

設(shè)備的運行，是整個工程能夠順利運行的關(guān)鍵點。設(shè)備質(zhì)量，又是設(shè)備能夠穩(wěn)定運行的基礎(chǔ)。如果設(shè)備質(zhì)量不穩(wěn)定，造成故障頻出，必然會導(dǎo)致工程運行失常，技術(shù)指標(biāo)難以達(dá)到預(yù)期目的，甚至出現(xiàn)安全質(zhì)量等事故，輕則造成財產(chǎn)損失，重則危及人員生命。

在冶金工程項目執(zhí)行過程當(dāng)中，常會出現(xiàn)一些意想不到的質(zhì)量問題，影響設(shè)備的總裝和運行。以上問題主要包括：

①設(shè)備外觀粗糙，整體感覺不好；

②設(shè)備包裝破損，附件丟失；

③設(shè)備手續(xù)不齊全，有關(guān)許可證明材料缺失；

④設(shè)備使用手冊等隨機(jī)文本材料不全或丟失；

⑤設(shè)備本身存在質(zhì)量問題，檢驗不合格；

⑥設(shè)備本身運行情況，沒有達(dá)到預(yù)期目的；

⑦設(shè)備的使用培訓(xùn)不到位，技術(shù)指導(dǎo)不到位，售后服務(wù)不到位。

4.2 影響設(shè)備質(zhì)量的關(guān)鍵影響要素

一個冶金設(shè)備的主要生產(chǎn)階段主要有設(shè)備的設(shè)計、標(biāo)準(zhǔn)零件的采購、非標(biāo)零件的生產(chǎn)和采購、產(chǎn)品的總裝、產(chǎn)品的檢驗、產(chǎn)品的運輸、產(chǎn)品的交付驗收、產(chǎn)品的安裝測試調(diào)整。其中的任何一個步驟如果出現(xiàn)問題，都將影響到設(shè)備的總體質(zhì)量。從另一個方面講員工、裝備、技術(shù)、環(huán)境、原材料、生產(chǎn)工藝等，各種條件，都會對產(chǎn)品的最終質(zhì)量造成直接或間接的影響。下面，作者將從這幾個方面入手，對設(shè)備監(jiān)制質(zhì)量控制點進(jìn)行分析。

員工。包括產(chǎn)品設(shè)計、原材料零部件的采購、設(shè)備生產(chǎn)總裝、檢驗測試、安裝調(diào)整的人員。員工的、能力、水平、專業(yè)素養(yǎng)、認(rèn)知能力、主觀能動性等，均存在非常大的不穩(wěn)定性，是設(shè)備質(zhì)量的重要關(guān)鍵控制點。

原料。要想生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品，設(shè)備的原材料，是重點控制因素，是設(shè)備質(zhì)量源頭。只有用好的原材料，才有可能生產(chǎn)出好的設(shè)備。

裝備。主要包括施工生產(chǎn)檢驗所用到的各種裝備。裝備是產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)，裝備越先進(jìn)，裝備所生產(chǎn)出來的產(chǎn)品穩(wěn)定性就越高，產(chǎn)品的精度也就越高，產(chǎn)品的質(zhì)量也就越好。

生產(chǎn)工藝。好的裝備，還要配合科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)熟練的生產(chǎn)工藝，才能夠使裝備發(fā)揮其最大的作用。好的工藝可以使得現(xiàn)有裝備，發(fā)揮最大的性能，起到錦上添花的作用，甚至起到?jīng)Q定性作用。

總裝工藝。包括設(shè)備出廠前的總裝和設(shè)備發(fā)運到工程現(xiàn)場與其他設(shè)備配合進(jìn)行工程級別的總裝。設(shè)備的各種總成零部件，均需要在完善、穩(wěn)妥、熟練的總裝工藝下才有可能總裝成一個性能、質(zhì)量一流的設(shè)備。工程級別的總裝，需要一個完整的設(shè)計、施工理念和計劃。才能讓設(shè)備之間互相達(dá)到最完美的配合，從而極大的提高工程裝備的總體效率和質(zhì)量。

生產(chǎn)環(huán)境。生產(chǎn)環(huán)境是指設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)所處的具體的外部環(huán)境，包括噪音、羊城、寒冷、炎熱、多雨等各種情況，嚴(yán)酷的自然條件對設(shè)備的生產(chǎn)工藝造成極大的挑戰(zhàn)，甚至?xí)巩a(chǎn)品生產(chǎn)的輔助成本急劇上升，甚至在某些情況下決定了設(shè)備最終質(zhì)量。

4.3 設(shè)備質(zhì)量監(jiān)制的主要工作方向和著力點

質(zhì)量第一，是設(shè)備監(jiān)制中的質(zhì)量控制的根本目標(biāo)。要牢固樹立“好的產(chǎn)品是生產(chǎn)出來的，而不是檢驗出來的”這一核心理念。將系統(tǒng)總體控制和過程具體控制相結(jié)合，用適合的質(zhì)量控制方法建立高效的產(chǎn)品質(zhì)量保障體系。對關(guān)鍵的質(zhì)量控制點和生產(chǎn)過程點進(jìn)行嚴(yán)格的管控，最終實現(xiàn)設(shè)備監(jiān)制質(zhì)量控制目標(biāo)的實現(xiàn)，使產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可控。

一是保證質(zhì)量管控體系高效運轉(zhuǎn)。產(chǎn)品質(zhì)量的保證是以高效的質(zhì)量管控體系為基礎(chǔ)的。這就要求冶金工程總承包方應(yīng)當(dāng)結(jié)合業(yè)主和產(chǎn)品供應(yīng)商之間的各項要求，統(tǒng)籌規(guī)劃，從總工程的級別制定工程質(zhì)量的質(zhì)量保證體系，明確各個設(shè)備之間的接口和標(biāo)準(zhǔn)，確保在使用合格設(shè)備的情況下，總體工程質(zhì)量能夠得到保證。設(shè)備供應(yīng)商則應(yīng)根據(jù)其規(guī)模的大小，各自設(shè)定自己的質(zhì)量保證體系：大型設(shè)備制造商對其使用到的各種總成和配套設(shè)備之間的接口和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管控；小型設(shè)備制造商則應(yīng)把好自己的產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，確保自己生產(chǎn)的設(shè)備符合工程總體要求，無縫接入到整個工程當(dāng)中。

質(zhì)量管控體系主要包括文件系統(tǒng)和組織架構(gòu)兩個組成部分：

①必須要對整個質(zhì)量管控體系制定質(zhì)量管控文件系統(tǒng)，質(zhì)量管控文件體系需要包括質(zhì)量文件總綱、質(zhì)量管控程序和質(zhì)量管控技術(shù)支持等三部最主要的文件；

②組織體系主要是質(zhì)量管控具體執(zhí)行部門組成，充分賦予質(zhì)量管控部門足夠的權(quán)力，使其在質(zhì)量管控文件系統(tǒng)程序規(guī)定，盡職盡責(zé)，努力工作。同時工程設(shè)備生產(chǎn)組織和質(zhì)量管控組織應(yīng)當(dāng)保證對接順暢。

二是采用有效的質(zhì)量管控方法。設(shè)備生產(chǎn)質(zhì)量的管控必須以原料控制、生產(chǎn)工藝控制、員工水平能力控制、檢驗檢測準(zhǔn)確性控制為抓手，嚴(yán)把各工藝階段輸入與輸出是合格的。要嚴(yán)格落實自我檢查、互相檢查和專門抽查，必須保證每一步工藝所生產(chǎn)的階段性產(chǎn)品只有在合格的情況下才能夠繼續(xù)推進(jìn)下一步工藝階段，要高度重視產(chǎn)品質(zhì)量檢驗水平，以檢驗促生產(chǎn)。同時還要加強(qiáng)偏差分析，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量控制中出現(xiàn)的問題，進(jìn)行專門的分類統(tǒng)計，查找形成質(zhì)量偏差的原因，及時進(jìn)行整改落實。

冶金工程總承包商也是重要的質(zhì)量控制點，應(yīng)主要著眼于工程人員、工程機(jī)械、設(shè)施設(shè)備、工程方案、及工程環(huán)境。重點管控參與工程施工的人員，必須取得相應(yīng)資質(zhì)的人員，必須具有與其所從事的工作相適應(yīng)的資質(zhì)和技術(shù)能力；等待安裝的設(shè)施設(shè)備，必須有檢驗合格證，經(jīng)過現(xiàn)場驗收，才能夠進(jìn)入工程施工階段；工程機(jī)械，必須要經(jīng)過檢驗合格后才能夠投入工程當(dāng)中使用；必須預(yù)先制定好施工方案，嚴(yán)格按照技術(shù)要求進(jìn)行施工，如無特殊情況，不能擅自更改。同時還要對施工環(huán)境進(jìn)行管控，盡量避免對工程質(zhì)量有影響的惡劣天氣，如無法避免，也應(yīng)做好防護(hù)措施。

5 設(shè)備監(jiān)制質(zhì)量控制要點

質(zhì)量控制點一：設(shè)計。要高度重視設(shè)計，只有一個完整完善的設(shè)計，才能保證設(shè)備質(zhì)量的關(guān)鍵基礎(chǔ)。要嚴(yán)格按照設(shè)計程序要求，規(guī)范進(jìn)行設(shè)計。對于標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備應(yīng)當(dāng)在確定產(chǎn)品工作參數(shù)之后，進(jìn)行設(shè)備選型的研究；對于非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備，需要設(shè)計單位和生產(chǎn)單位互相對接，充分探討，綜合考慮。另外，還需特別注意，數(shù)據(jù)之間的接口標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)調(diào)設(shè)備生產(chǎn)單位和設(shè)計單位，以及不同行業(yè)之間的數(shù)據(jù)傳遞。

質(zhì)量控制點二：采購。必須編制嚴(yán)密的采購工作計劃，根據(jù)項目的總體計劃、施工進(jìn)度、資金來源等各種因素，全面評估制定采購計劃。嚴(yán)肅認(rèn)真的對待采購工作，必須有規(guī)范的組織招標(biāo)程序或議價程序。另外，應(yīng)對已確定的供應(yīng)商進(jìn)行嚴(yán)格的審計，對其資質(zhì)、產(chǎn)能、信譽(yù)、價格等各方面，進(jìn)行綜合評定。

質(zhì)量控制點三：監(jiān)制。對于大型設(shè)備，應(yīng)當(dāng)委托專門的監(jiān)制人員，對其生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督。從原材料、員工、生產(chǎn)、裝備、采購計劃、檢驗等各個方面全面進(jìn)行監(jiān)督。充分發(fā)揮兼職人員的能力，著重挑選具有超強(qiáng)工作經(jīng)驗的綜合性人才擔(dān)任監(jiān)制人員。對于產(chǎn)品組成結(jié)構(gòu)非常復(fù)雜的超級設(shè)備，應(yīng)當(dāng)派員駐廠監(jiān)督。不太重要的設(shè)備，也應(yīng)在質(zhì)量控制的關(guān)鍵點，派人定期或不定期進(jìn)行抽查。監(jiān)制過程當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)對發(fā)現(xiàn)的問題及時召開監(jiān)制會議，協(xié)調(diào)設(shè)備生產(chǎn)的各個方面，提高產(chǎn)品質(zhì)量并應(yīng)向業(yè)主或總承包方毫無隱瞞的匯報存在的質(zhì)量問題。

質(zhì)量控制點四：施工。設(shè)備到總承包現(xiàn)場后，進(jìn)行安裝測試調(diào)整，是實現(xiàn)設(shè)備價值，使得冶金工程能夠順利達(dá)到設(shè)計要求，投入生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此，應(yīng)當(dāng)做好以下幾個方面的質(zhì)量管控：

①要對運至現(xiàn)場的擬進(jìn)行工程及總裝的各種裝備，進(jìn)行現(xiàn)場驗收，如實填寫驗收記錄，如發(fā)現(xiàn)存在問題的，應(yīng)當(dāng)讓有關(guān)方面迅速進(jìn)行整改；

②對設(shè)備的存儲環(huán)境應(yīng)當(dāng)予以保障，對溫濕度、塵土等方面創(chuàng)造條件滿足防銹蝕、防腐蝕、防潮解、防老化、防霉變等要求；

③做好設(shè)備的安裝調(diào)試工作。 根據(jù)編制好的設(shè)備安裝過程流程計劃，按照圖紙和安裝順序進(jìn)行總裝調(diào)試并做好相應(yīng)記錄。工程結(jié)束后，應(yīng)將以上三個方面的質(zhì)量過程控制，整理成手冊備查。

6 結(jié)束語

現(xiàn)代冶金工程，往往是建筑工程和設(shè)備裝配的結(jié)合，需要建筑工程監(jiān)理和設(shè)備監(jiān)制質(zhì)量控制通相互配合甚至融合，而設(shè)備的復(fù)雜程度正在以幾何級數(shù)的形式飛速增長，設(shè)備監(jiān)制質(zhì)量控制在工程質(zhì)量控制中所占的比例越來越大，逐漸成為工程質(zhì)量的主要方面，因此應(yīng)當(dāng)重視設(shè)備監(jiān)制質(zhì)量控制工作，培養(yǎng)此方面的關(guān)鍵人才，出臺相應(yīng)的法律法規(guī)和國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，才能從根本上提升我國的設(shè)備制造業(yè)質(zhì)量水平和工程質(zhì)量水平。

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