王雪

摘 要：在建筑工程造價實施的過程中，會存在諸多不確定因素，從而使工程的造價失真?；诖耍恼峦ㄟ^工程造價管理中影響各個環(huán)節(jié)因素進(jìn)行分析，以此提出相應(yīng)的控制措施，從而達(dá)到控制工程造價的目的。

關(guān)鍵詞：工程造價；影響因素；降低措施

1 引言

社會的不斷繁榮，促進(jìn)了我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的快速提升。與此同時，城市間各類建筑也取得了很好的發(fā)展，工程造價作為保障建筑工程順利按時完成的基礎(chǔ)保障，其在實施工程造價管理中發(fā)揮著重要作用。

2 工程造價影響因素

2.1 人員因素

建筑工程中人員因素對造價控制工作有著直接的影響，并且涉及了建筑工程的各個環(huán)節(jié)，人員因素不僅包括管理人員、設(shè)計人員、監(jiān)理人員、施工人員以及造價人員等在職人員，還包括相關(guān)的輔助人員，這些人員的活動組成了建筑工程的各個環(huán)節(jié)，對建筑工程造價有著直接的影響。因此，無論是在職人員還是輔助人員，都應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)和教育，不僅要保證人員的技術(shù)素養(yǎng)，還要嚴(yán)格保證這些人員的職業(yè)素養(yǎng)，做到人員合理配置，提高建筑工程造價的時間價值。

2.2 市場因素

市場因素包含的內(nèi)容眾多，如價格的波動，市場競爭對手的實力，市場行情的變化，經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化等等，例如，施工原材料在市場中的價格波動很可能就會給工程帶來成本的壓力。而人工的費用的波動也會使得通信工程施工成本猛增。近年來土地成本、機(jī)械租賃成本都給市政施工帶來成本的壓力。而社會發(fā)展又不斷地給通信工程施工質(zhì)量帶來巨大的壓力，因此，影響通信工程造價的市場因素可謂多元、復(fù)雜。

2.3 管理因素

建筑工程就是個管理的過程，管理的好壞在很大程度上決定著建筑工程進(jìn)度和工程造價。建筑工程的管理集中體現(xiàn)在材料、設(shè)備、人和作業(yè)場地的管理上。如果材料采購和使用沒有合理的規(guī)劃，人力資源的分配不夠嚴(yán)謹(jǐn)，設(shè)備的引進(jìn)維護(hù)工作不到位、作業(yè)場地管理一團(tuán)糟，勢必造成資金投入的增加，大大影響工程進(jìn)度，提高工程造價。

2.4 施工因素

建筑工程的施工周期較長，不確定因素較多，任何一個小問題，都會直接影響工程的造價。施工因素包含：①施工的組織。在建筑工程施工的過程中，施工單位要根據(jù)設(shè)計圖紙制定施工組織設(shè)計，根據(jù)總工期要求，合理安排人員的管理架構(gòu)及施工人員的作業(yè)。許多建筑單位工程師由于缺乏專業(yè)的建筑領(lǐng)域知識，同時對于人員的管理能力不強(qiáng)，導(dǎo)致施工現(xiàn)場混亂，影響工程的順利進(jìn)行。②施工程序。許多施工單位為了保證工期，不按照施工要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，存在許多地方違規(guī)作業(yè)，這樣不但不利于工程質(zhì)量的把控，同時也會對施工人員的生命安全造成影響。還有部分施工團(tuán)隊，無視圖紙上規(guī)定的建筑標(biāo)準(zhǔn)，肆意地修改圖紙，導(dǎo)致施工程序變得混亂、復(fù)雜，無法有效地控制工程造價。③建筑工程原材料和設(shè)備的租賃等，也是施工因素的重要組成部分。建筑工程需要租賃眾多大型設(shè)備，對于設(shè)備的進(jìn)場時間、次序、使用范圍等也是影響工程造價的重要因素，同時原材料市場價格的波動，也會在一定程度上影響工程造價。

3 降低工程造價措施

3.1 善建筑工作造價管理隊伍

建筑工程造價并不是簡單的價格評估，而是動態(tài)與靜態(tài)的結(jié)合，涉及面廣且具有復(fù)雜性。建筑工程造價是一門涉及范圍廣且專業(yè)性強(qiáng)的知識，它需要建筑工程造價的管理者有過硬的專業(yè)技術(shù)知識。建筑工程造價管理涉及到管理、法律、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等各門各類的知識，需要建筑工程造價人員除了過硬的專業(yè)性知識，還要觸類旁通的綜合素養(yǎng)，只有這樣，建筑工程造價人員才能妥善圓滿的完成各種類型的建筑工程造價的管理。建筑工程造價人員不但需要超強(qiáng)的綜合素養(yǎng)，還需要不斷地提高自己的各項能力。比如在資金的使用上要提高自己的資金預(yù)算能力，在建筑工程造價管理上要不斷累積自己的經(jīng)驗，提高自己在各方面的控制能力，最終達(dá)到資金的合理使用。

3.2 加強(qiáng)工程量的計量管理

（1）建筑工程中的分項工程量計算清單，應(yīng)當(dāng)符合如下要求：①要按照《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》的要求與本地區(qū)相關(guān)部門所發(fā)布的工程量清單計價規(guī)則，對分項建筑工程量清單中所規(guī)定的名稱與特征，結(jié)合該建設(shè)工程實際情況進(jìn)行確定。分部分項工程量對安裝工程的造價具有很大的影響，同時也是造價控制與管理工作的主要內(nèi)容，因此，在對分部、分項工程量進(jìn)行計算時，必須做到項目編碼、項目名稱、計量單位和工程量計算的相互統(tǒng)一。②對于以上建筑工程量清單中沒有包括的工程項目，編制人員一定要做好相應(yīng)的補(bǔ)充，及時報造價控制和管理部門進(jìn)行備案。（2）分項工程量應(yīng)當(dāng)根據(jù)施工圖紙和設(shè)計說明進(jìn)行計算。建筑工程施工的工程量是以某種（物理或自然）計量單位來表示的各部分工程和結(jié)構(gòu)實物量，它以物理計量單位中的面積、長度和質(zhì)量為度量單位，或者自然計量單位中的臺、個、件、套等為度量單位。因此建筑工程量的計算成為編制建筑工程量清單以及工程造價控制中的重要環(huán)節(jié)，它是工程招標(biāo)投標(biāo)報價之基礎(chǔ)，同時也是加強(qiáng)工程造價控制與管理的關(guān)鍵所在。

3.3 加強(qiáng)施工階段的工程造價控制

工程造價管理與控制就是要使人、材、機(jī)要素費用支出、管理費用支出、保障措施費用支出達(dá)到最優(yōu)。為了減少人、材、機(jī)的綜合消耗，除了嚴(yán)格定額管理外，更多時候還要進(jìn)行先進(jìn)施工方法、工藝的研究，努力提高機(jī)械化施工水平，并且需要協(xié)調(diào)組織和調(diào)度，不斷提高勞動生產(chǎn)率、成品合格率，避免窩工，減少返工和浪費。此外，對于某些不可預(yù)見的重大安全風(fēng)險，應(yīng)考慮購買商業(yè)保險進(jìn)行風(fēng)險轉(zhuǎn)移，避免發(fā)生重大風(fēng)險時造成致命打擊。

3.4 加強(qiáng)工程結(jié)算管理

結(jié)算工作是一項復(fù)雜且重要的工作，應(yīng)配備有經(jīng)驗的專人負(fù)責(zé)。在超出施工單位責(zé)任范圍的事件發(fā)生時，結(jié)算人員應(yīng)及時跟進(jìn)處理相關(guān)簽證、索賠工作。簽證、索賠辦理要及時，要做到資料齊全，有理有據(jù)，這樣才能得到業(yè)主認(rèn)可，因此需要及時、連續(xù)地收集和整理有關(guān)涉及造價的變更、指令等資料，以避免經(jīng)濟(jì)損失和結(jié)算時相互扯皮。

4 結(jié)語

總之，工程造價管理是貫穿整個建筑工程項目的一項工作，從工程項目立項開始直到項目竣工驗收結(jié)束都會存在，由此可見工程造價管理工作的重要性。為了降低工程造價成本，提高建設(shè)單位的經(jīng)濟(jì)收益，建設(shè)單位各個部門都應(yīng)積極配合工程造價管理工作，確保建筑工程項目的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

[1] 胡媛.建筑工程造價影響因素及降低工程造價措施分析[J].建材與裝飾，2016（11）：137～138.

[2] 吳梓良.影響建筑工程造價因素及降低工程造價的措施[J].建材與裝飾，2017（6）：187～188.

[3] 唐豐豐.芻議建筑工程造價管理的現(xiàn)狀及其對策[J].經(jīng)貿(mào)實踐，2017（3）：200.

[4] 程玲玲.建筑工程造價管理的現(xiàn)狀及解決對策探究[J].住宅與房地產(chǎn)，2017（3）：42.