摘 要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的飛速發(fā)展，建筑工程技術(shù)和質(zhì)量也越來(lái)越高，尤其是很多有創(chuàng)新思維的建筑不斷涌現(xiàn)，也能夠更好的幫助建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)與管理開(kāi)拓思路。作為創(chuàng)新思維重要的發(fā)展方向，在建筑工程管理中應(yīng)用創(chuàng)新思維能夠進(jìn)一步幫助企業(yè)順應(yīng)社會(huì)的發(fā)展，從而有效的設(shè)計(jì)出更加符合人民群眾需求的建筑項(xiàng)目。目前，建筑工程項(xiàng)目還存在很多的問(wèn)題，因此針對(duì)創(chuàng)新思維在建筑工程管理中的應(yīng)用進(jìn)行分析能夠有效的幫助建筑工程管理水平得到進(jìn)一步的提升，從而有效的解決建筑工程管理項(xiàng)目中存在的問(wèn)題。

關(guān)鍵詞：創(chuàng)新思維；建筑工程；管理應(yīng)用

中圖分類號(hào)：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1004-7344（2018）21-0005-02

引 言

建筑工程管理的創(chuàng)新能夠進(jìn)一步促進(jìn)建筑安全和質(zhì)量安全，從而更好的提高建筑工程管理水平。在這樣的趨勢(shì)下，必須不斷的提高我國(guó)建筑工程管理創(chuàng)新的水平，從而開(kāi)闊建筑工程管理思路，幫助企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得長(zhǎng)足的發(fā)展，更加有效的改善建筑工程管理方式和管理效果，從而更好的提高企業(yè)管理創(chuàng)新的發(fā)展理念，將創(chuàng)新思維貫穿到項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程。

1 建筑工程管理創(chuàng)新的重要作用

隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展一級(jí)以及相關(guān)體制的不斷改進(jìn)，企業(yè)在社會(huì)中的生存難度也越來(lái)越大，保持傳統(tǒng)的企業(yè)管理無(wú)疑會(huì)加快企業(yè)的滅亡，因此創(chuàng)新的管理是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在。

1.1 建筑工程管理創(chuàng)新是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵

隨著人民生活水平的不斷提高，對(duì)于社會(huì)上的商品質(zhì)量要求也越來(lái)越高，這導(dǎo)致了一大批以往“濫竽充數(shù)”的企業(yè)全面滅亡或者轉(zhuǎn)型，而留存下來(lái)的企業(yè)都有自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)行建筑工程的管理創(chuàng)新即是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。機(jī)械化以及自動(dòng)化的發(fā)展使得勞動(dòng)力得到了很大的解放，在加上目前青年人很少?gòu)氖禄鶎拥慕ㄖこ坦ぷ?，使得從事建筑行業(yè)的人員顯得捉襟見(jiàn)肘，而機(jī)械化的程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)這種狀況，從而一些偏遠(yuǎn)地區(qū)的建筑工程只能以高工資和很好的福利待遇來(lái)吸引建筑人員的加入，這就給建筑管理套上了又一重枷鎖。一套科學(xué)合理地建筑工程管理制度可以激發(fā)建筑人員的工作熱情，對(duì)于提高建筑的質(zhì)量具有十分重要的意義。企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)于管理模式的深入研究，全面調(diào)查企業(yè)下屬或者基層的建筑行業(yè)工作者的各種利益訴求，在不損害企業(yè)利益的基礎(chǔ)上，盡量的滿足相關(guān)人員的利益訴求，在這種思想的基礎(chǔ)上尋求管理模式的創(chuàng)新才能更加得人心。建筑企業(yè)在進(jìn)行創(chuàng)新探索的過(guò)程中，要不斷地吸收其他企業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，并在自己企業(yè)進(jìn)行充分合理地運(yùn)用。像目前市場(chǎng)上比較重要的兩個(gè)手機(jī)品牌華為和小米，前者是對(duì)于自己的員工進(jìn)行全方位的照顧，其福利待遇是其他企業(yè)望塵莫及的。后者是對(duì)于消費(fèi)者的大幅讓利使得企業(yè)受到了廣大人民群眾的歡迎，這都屬于企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。有些業(yè)績(jī)平平的企業(yè)也招募來(lái)了華為的管理老師來(lái)對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理改革，以適應(yīng)新的社會(huì)形勢(shì)。

1.2 建筑工程管理創(chuàng)新為企業(yè)科學(xué)化管理提供依據(jù)

我們處在一個(gè)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)下，也在不斷地發(fā)展創(chuàng)新，這使得經(jīng)過(guò)激烈競(jìng)爭(zhēng)留存下來(lái)的企業(yè)管理水平都在不同程度的上升，管理制度和管理過(guò)程越來(lái)越科學(xué)化，進(jìn)而為企業(yè)的科學(xué)化管理提供理論依據(jù)。企業(yè)的管理理論研究離不開(kāi)管理模式的創(chuàng)新，管理模式的創(chuàng)新為企業(yè)的管理發(fā)展提供了總的戰(zhàn)略方向。建筑行業(yè)的管理需要學(xué)習(xí)現(xiàn)代化的管理技術(shù)，這是提高企業(yè)生產(chǎn)效益與質(zhì)量的關(guān)鍵。由此可見(jiàn)，企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)管理模式創(chuàng)新，管理模式的創(chuàng)新為企業(yè)科學(xué)化管理提供合理地科學(xué)依據(jù)。

2 我國(guó)建筑工程管理存在的不足

2.1 管理理念不完善

由于缺乏創(chuàng)新思維，導(dǎo)致建筑工程管理機(jī)制創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，所謂的理念，主要就是指人們對(duì)于事物的看法。認(rèn)識(shí)以及思維活動(dòng)；而且充分反映出人們對(duì)于思想觀念的思考和想想，通過(guò)人們對(duì)于客觀事物的理解與表達(dá)，更好的將客觀世界被我們有效的感知，但是創(chuàng)新思維和創(chuàng)新理念卻并不是直接有效的被我們感知的，而且創(chuàng)新思維過(guò)于抽象，很難通過(guò)某一理念來(lái)進(jìn)行有效的解讀。但是也有很多是我們無(wú)法直接感知的，所以以通過(guò)“理念”來(lái)進(jìn)行研究。所以理念是對(duì)于客觀世界的一種普遍認(rèn)識(shí)。理念認(rèn)知主要表現(xiàn)為人們的智慧集中體現(xiàn)。理念的本質(zhì)就是將客觀世界規(guī)律化，從而體現(xiàn)出創(chuàng)造性、客觀性。所以從這一角度來(lái)看，我國(guó)目前的管理理念缺乏創(chuàng)新基礎(chǔ)，不僅無(wú)法促進(jìn)建筑工程管理的進(jìn)步，而且也會(huì)阻礙建筑工程管理發(fā)展。尤其是大多數(shù)的建筑工程管理理念還處于初期階段，所以很難有企業(yè)率先進(jìn)行創(chuàng)新，這樣就會(huì)導(dǎo)致整個(gè)建筑行業(yè)的工程管理創(chuàng)新思維不足，很難突破傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理模式，所以很容易造成現(xiàn)代的管理技術(shù)與傳統(tǒng)的管理技術(shù)之間存在相互脫節(jié)的問(wèn)題。

2.2 缺乏對(duì)于建筑工程的創(chuàng)新思維

盡管建筑行業(yè)經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展取得了舉世矚目的成就，但是從發(fā)展的實(shí)際情況來(lái)看，我國(guó)建筑工程創(chuàng)新思維還比較落后，而且與國(guó)際發(fā)達(dá)的建筑同行相比較還存在較大的差距。之所以存在這些問(wèn)題，很大一部分程度在于建筑工人整體的水平和素質(zhì)不高，尤其是大多數(shù)的建筑工人以農(nóng)民工為主，缺乏一定的文化素質(zhì)、創(chuàng)新意識(shí)。所以在這樣的情況下難以有效的開(kāi)展建筑工程管理創(chuàng)新思維，并且也無(wú)法深刻的將創(chuàng)新思維融入到工作之中。首先就是建筑工程管理在過(guò)去一直以管理人員的經(jīng)驗(yàn)為基準(zhǔn)，在這樣的情況下就導(dǎo)致很多的管理人員對(duì)于建筑工程管理意識(shí)不以為然；其次，由于目前我國(guó)建筑工程施工條件大部分比較簡(jiǎn)陋，所以很難有效的實(shí)現(xiàn)建筑工程管理創(chuàng)新，以至于無(wú)法充分的為現(xiàn)場(chǎng)的建筑施工人員提供安全有效的管理保障措施，所以很難將創(chuàng)新思維落到實(shí)處；最后，我國(guó)目前階段在建筑行業(yè)中還沒(méi)有形成安全管理的氛圍，導(dǎo)致工程管理的難度很大，很多情況下都是敷衍了事。

3 創(chuàng)新思維在建筑工程管理中的實(shí)踐

3.1 優(yōu)化創(chuàng)新結(jié)構(gòu)

盡管我國(guó)目前的建筑工程管理水平還存在較多的問(wèn)題，但是已經(jīng)有越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新思維的重要性，并且在不斷優(yōu)化探索的過(guò)程中將創(chuàng)新思維應(yīng)用到建筑工程管理項(xiàng)目之中。通過(guò)這樣的創(chuàng)新思維，能夠有效的提高建筑工程企業(yè)創(chuàng)新精神的快速發(fā)展，而且也能更能夠更好的促進(jìn)創(chuàng)新管理結(jié)構(gòu)的快速優(yōu)化。而且還要強(qiáng)化管理人員的責(zé)任意識(shí)，建立終身責(zé)任制度，不斷的提高管理人員對(duì)于自身項(xiàng)目的責(zé)任和義務(wù)。只有通過(guò)不斷的提升自主創(chuàng)新意識(shí)，才能夠更好的提升建筑工程管理項(xiàng)目水平。而且，還必須通過(guò)科學(xué)合理的獎(jiǎng)懲制度來(lái)促進(jìn)建筑工程管理人員的積極性，嚴(yán)格建立獎(jiǎng)懲制度，根據(jù)管理人員的表現(xiàn)好壞來(lái)嚴(yán)格執(zhí)行，從而不斷的強(qiáng)化管理人員的責(zé)任意識(shí)。例如在柳州市柳東新區(qū)企業(yè)總部大樓工程的施工組織設(shè)計(jì)，是根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件和充分理解深化設(shè)計(jì)圖紙的基礎(chǔ)上編制的，是我公司為高效、安全、文明、低耗承建該項(xiàng)目工程，全面實(shí)現(xiàn)甲方、總包要求和深化設(shè)計(jì)圖紙?zhí)岢龅母黜?xiàng)要求。根據(jù)以上要求及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，我公司組織有關(guān)的技術(shù)人員，認(rèn)真會(huì)審深化設(shè)計(jì)施工圖，參照國(guó)家、地方行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的量化施工標(biāo)準(zhǔn)，制定相應(yīng)的技術(shù)措施及施工專項(xiàng)方案來(lái)編制本施工組織設(shè)計(jì)。從而切實(shí)有效的強(qiáng)化建筑工程管理的各環(huán)節(jié)，將創(chuàng)新思維融入到整個(gè)項(xiàng)目工程之中。

3.2 管理理念的創(chuàng)新與完善

通過(guò)建筑工程管理的快速發(fā)展與完善，堅(jiān)持創(chuàng)新理念與創(chuàng)新方式相結(jié)合的原則。只單純的通過(guò)轉(zhuǎn)變創(chuàng)新管理方式并不足以深入的推進(jìn)建筑行業(yè)的快速發(fā)展，所以必須要改善建筑工程管理思維的有效轉(zhuǎn)變，深刻的認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新思維對(duì)于整個(gè)行業(yè)的深入推進(jìn)作用，才能夠更好的將管理創(chuàng)新思維與創(chuàng)新方式相結(jié)合，這樣才能夠有利于整個(gè)行業(yè)的有機(jī)創(chuàng)新。通過(guò)在柳州市柳東新區(qū)企業(yè)總部大樓工程施工過(guò)程中，嚴(yán)格要求、嚴(yán)格制度、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格責(zé)任，真正做到每項(xiàng)工作質(zhì)量達(dá)標(biāo)，每道工序質(zhì)量受控，每個(gè)分項(xiàng)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，每項(xiàng)服務(wù)業(yè)主滿意，以過(guò)程精品鑄精品工程。重點(diǎn)抓好“創(chuàng)新”二個(gè)字，同樣的工藝方案不同的設(shè)計(jì)思路，點(diǎn)點(diǎn)滴滴的差別將使最終結(jié)果與預(yù)期的大相徑庭。通過(guò)這些點(diǎn)滴之間的創(chuàng)新，能夠更好的提高整個(gè)建筑工程的創(chuàng)新能力，從而更好的建設(shè)出滿足甲方需求的質(zhì)量過(guò)硬、品質(zhì)保證的建筑項(xiàng)目，也能夠?yàn)槠髽I(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。

4 結(jié) 論

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升，人們對(duì)于建筑安全的要求也在不斷的提高，但是從目前的實(shí)際情況來(lái)看，建筑安全事故時(shí)有發(fā)生，追根究底，主要的原因還是我國(guó)的建筑工程管理意識(shí)不到位。所以在這樣的情況下，必須采用創(chuàng)新思維，不斷推動(dòng)我國(guó)建筑工程管理結(jié)構(gòu)優(yōu)化、管理制度完善、管理水平提高。

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收稿日期：2018-5-20

作者簡(jiǎn)介：陳禮慶（1982-），男，漢族，廣西柳州人，工程師，本科，主要從事建筑工程施工項(xiàng)目管理方面的工作。