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        提升建筑工程施工技術管理水平措施分析

        2018-10-21 21:36:00田杭
        裝飾裝修天地 2018年8期
        關鍵詞:施工技術建筑工程

        田杭

        摘 要:建筑工程項目管理是一項十分復雜且重要的工作,管理工作包括很多方面,而施工技術管理作為整體管理系統(tǒng)中最重要的管理部分,其管理工作水平和質量將直接影響著整個工程的施工質量,關系著后期工程的使用周期和使用壽命,甚至會影響人們生命安全。因此,探討、分析建筑施工技術管理工作中存在的問題具有重要的作用和意義。

        關鍵詞:建筑工程;施工技術;管理水平

        1 前言

        施工技術管理貫穿于整個施工過程,在整個施工過程中發(fā)揮著重要作用。筆者通過研究,總結和歸納自身多年工作經驗,提出一些加強建筑施工技術管理的對策。希望通過本文的分析能幫助相關建筑施工管理單位提供工程項目管理工作水平和質量,能更好地應對工作中存在的問題。

        2 建筑工程施工技術管理的的重要意義

        施工單位的一個重要組成部分就是技術管理工作,對已施工單位而言注重技術上的管理和提高管理水平,不僅會促進單位的經營而且對完善管理體系有著重要的指導意義。

        單位通過技術管理,根據(jù)施工工人的的技術水平和成熟的工藝,在不違背用戶要求和保證工程質量的背景下,施工單位的管理意識可以讓建筑工程的施工方案制定得更加完善,以達到增節(jié)約資源增加效益的效果。

        單位通過施工技術檔案管理,為管理層進行分析、做出決策提供重要的依據(jù),同時其它項目也可以進行借鑒和參考,在進行施工的建設中,編制施工方案,不僅可控制成本,而且還保證施工質量。

        施工單位的生產和經營,還可以單位通過施工技術管理來改變的管理體制,到達資源的優(yōu)化配置。

        單位通過建筑工程施工技術管理,可以保證施工正常進行,保證建筑工程的質量,提高勞動生產率,降低成本。

        3 提升建筑工程施工技術管理水平的措施

        3.1 施工準備階段提升建筑工程施工技術管理的措施

        在施工準備階段,制定完善的施工技術管理制度,能夠有效地保證施工質量達到預期的要求。因此,應貫徹實施工程建設的技術標準和規(guī)范,加大對施工管理隊伍的培訓力度,提高作業(yè)人員的技能水平,杜絕違反強制性標準行為的發(fā)生,對施工中遇到的問題及時采取補救措施,嚴格懲處違反相關規(guī)定的責任人和責任單位。

        在建筑工程技術管理中,了解工程項目關鍵部分的施工質量和工程施工項目的設計意圖是最主要的。在工程項目中標后,施工技術管理人員應做好施工準備工作,對施工圖紙進行詳細的會審。對投入使用的施工技術,生產材料的特點、構配件狀況,施工中所使用的各種用品,必須進行科學的記錄和總結,并注重施工質量的檢測和記錄。以確保工程質量為依據(jù),對工程施工單位所提出的圖紙設計缺陷進行及時的修改與處理,并檢查設計圖紙說明及相關資料準備是否齊全。

        在建筑工程施工過程中,施工技術管理人員應對整個工程項目施工質量進行負責,制定相關的技術方案,加大對施工過程中遇到問題的處理力度,及時有效的解決問題,而且還應嚴格復核測量的計算數(shù)據(jù),對原材料的加工、半成品和各個工序的施工質量進行嚴格控制。做好事前規(guī)范控制,充分熟悉了解相關技術管理標準和施工操作規(guī)范,掌握相關的技術要領,保證施工安全、有序的進行,及時對設備進行維修,減少施工設備的問題,進而增加施工成本。

        3.2 施工階段提升建筑工程施工技術管理的措施

        3.2.1 技術交底應當及時

        技術交底作為建筑工程施工技術管理的主要工作之一,它決定了工程項目的施工進度和工程的質量。所以,不管是整個工程亦或為工程某一部分的施工,都應當做到能夠及時并且準確得進行技術交底。特別應當加強特殊與隱蔽的工程技術交底工作。在成品保護、較容易出現(xiàn)工程質量事故的工程部位、建筑的材料和基礎的施工技術等方面,必須對其進行強化管理。施工單位的相關技術負責人向下一層相關施工項目的技術負責人進行技術交底,施工項目的相關技術負責人應當向下一層的工程施工長與班組長進行技術交底。經過層層緊扣的技術交底工作的進展,有利于工程的技術人員與施工人員更加了解工程的設計意圖和質量要求,有利于按期竣工并且為客戶創(chuàng)造出精品的建筑。

        3.2.2 工程質量的管理措施

        控制管理建筑工程的項目質量目標,應當以工程合同文件當中的質量條款作為準則。工程施工工藝、工程的材料質量和工程的維護包養(yǎng)等方面構成了建筑工程的項目質量。為了能夠及時地處理由于采用新技術和新工藝所出現(xiàn)的技術難題,應當建立響應的技術攻關隊伍,以確保工程施工的質量。嚴格控制進場的建筑原材料、半成品以及成品的質量,除此之外,應當認真處理施工過程中由于管理失誤造成的工程質量的缺陷。

        3.2.3 成本和工程進度的管理措施

        建筑工程施工技術管理,應當嚴格依照施工前所規(guī)定的進度目標,并且進行全面的實施。與此同時,應當隨時檢查施工的能力、裝備與材料供應的情況等。還必須依據(jù)項目工作的實際進展情況及時地調整,并安排后續(xù)工作的進展計劃工作。

        4 竣工階段提升建筑工程施工技術管理的措施

        竣工階段應當經過運用各項科學合理的措施與手段,對已竣工的分部、分項工程和整個項目工程的質量以及特性進行認真的測定。再把測定所得的結果和預先所規(guī)定的工程質量目標進行比較,從而判斷建筑產品是否合格。倘若與預定的規(guī)定標準條件相符合,該建筑便可通過,不符合則應當對其再加固以及補強。倘若符合優(yōu)良標準的建筑便可將其評為優(yōu)良品。

        5 結束語

        施工技術管理貫穿于整個施工過程,在整個施工過程中發(fā)揮著重要作用。因此,施工單位要根據(jù)經常出現(xiàn)的技術問題,采取有效措施,加強技術管理力度,協(xié)調好施工各個環(huán)節(jié)和步驟的關系,要盡量避免出現(xiàn)設計變更和工程變更,不斷提高施工技術管理水平,提高施工效率,降低工程造價,提升企業(yè)利潤,保證工程建設保質保量如期完成。

        參考文獻:

        [1] 王利.試論建筑施工技術的管理優(yōu)化措施[J].科技創(chuàng)新與應用,2013.

        [2] 李濤,熊遠新.建筑施工技術管理優(yōu)化措施的探討[J].城市建筑,2013.

        [3] 彭卓曉.淺談建筑工程施工的技術管理[J].科技信息,2010.

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