宋亞琦

摘 要：隨著我國城市建設(shè)的不斷發(fā)展，城市居住人口不斷增加，市政園林工程的建設(shè)對于城市生態(tài)環(huán)境有著極為重要的意義。因此，政府及相關(guān)單位逐漸加強了對市政園林的建設(shè)與管理力度，以期實現(xiàn)城市經(jīng)濟效益與生態(tài)效益的和諧發(fā)展。而通過對市政園林工程實施造價管理，不僅有助于工程施工的經(jīng)濟效益，還能夠有效推動市政園林的進一步發(fā)展。

關(guān)鍵詞：園林工程；造價控制；要點分析

1 引言

隨著城市化進程的不斷加快，園林工程建設(shè)的規(guī)模也隨之不斷擴大，而這也增加了園林工程建設(shè)成本管理的難度。工程造價是市政園林綠化工程的一項重要工作，關(guān)系到園林綠化工程的整體經(jīng)濟效益和社會效益，因此需要對工程造價展開優(yōu)化管理工作，提高工程造價的合理性與科學性，使其成為園林綠化工程的奠基石。

2 市政園林工程造價控制的作用

工程造價控制是市政園林項目建設(shè)中非常重要的一個環(huán)節(jié)，對于整個園林工程有著重要的影響。一般情況下，市政園林的規(guī)模都比較小，但施工材料及各種植物的種類卻是比較繁多的，并且園林內(nèi)植物養(yǎng)護的過程中周期比較長，價格也比較高，管理難度大。對市政園林工程進行造價控制，一方面能夠有效的控制市政園林工程的成本，將資金進行合理有效的利用，實現(xiàn)工程建設(shè)的各項資源的合理配置，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。另一方面，加強市政園林工程造價控制水平還可以有效的將多方利益進行協(xié)調(diào)，平衡市政園林工程建設(shè)各方面的利益，最終實現(xiàn)共贏的目標。采用多目標來對工程造價進行評價，以此來實現(xiàn)園林項目的成本控制，確保其合理性。在這個體系中，最重要的點依然是城市，市政園林工程造價控制需要滿足更好的為城市建設(shè)服務(wù)的宗旨，確保實現(xiàn)生態(tài)效益同經(jīng)濟效益、社會效益的和諧統(tǒng)一。造價管理是市政園林工程施工管理全過程中的關(guān)鍵點，對提升市政園林工程的經(jīng)濟效益有很大幫助，對整個項目建設(shè)有著重要的指導意義。

3 市政園林工程造價控制方法

3.1 堅持成本控制原則

在進行市政園林工程造價控制的過程中，需要遵循一定的原則，包括以下四個方面；第一，具體問題具體分析原則，充分借鑒但絕不照搬照抄；第二，成本與效益兼顧原則，以此來實現(xiàn)社會效益與經(jīng)濟效益的兼顧；第三，貫徹全過程原則，造價控制不僅僅是一個階段的工作，而是要貫穿于整個施工過程的各個環(huán)節(jié)；第四，全員參與原則，造價控制不僅僅是需要領(lǐng)導部門重視，制定出相關(guān)的制度要求，更是要企業(yè)全員參與，將造價控制落到實處。

3.2 提高相關(guān)從業(yè)人員能力素質(zhì)

市政園林工程造價控制，需要園林造價的管理人員及設(shè)計人員進行共同努力，工程造價管理，不僅僅是簡單的計算以及套用公式，而是需要由專業(yè)的管理及設(shè)計人員進行多方面的思考，以此來適應(yīng)園林綠化工程的發(fā)展。企業(yè)需要嚴肅園林綠化相關(guān)人員的招聘管理，確保招聘的人才受過專業(yè)知識的培訓或是有過從業(yè)經(jīng)驗，杜絕走后門等一切不良作風，并通過開會或定期組織進行專業(yè)知識和職業(yè)素養(yǎng)的培訓，努力提升從業(yè)人員的的技術(shù)水平，更好的投入到市政園林工程造價控制的工作中來。

3.3 提高園林工程造價的控制認識

市政園林工程在進行設(shè)計及進行投資人選擇時，一定要重視對于工程造價進行控制，對整個過程匯總出現(xiàn)的偏差進行及時的糾正，確保實際造價同預(yù)算的差值在項目規(guī)定的范圍內(nèi)，并最大化的實現(xiàn)工程項目的效益。在進行市政園林工程造價控制過程中，一定要確保工程造價控制貫穿于整個建設(shè)過程中，健全管理標準及管理體系，探索出一套符合社會主義市場經(jīng)濟的市政園林工程造價管理模式，確保造價管理的有效性。采用科學合理的方式，充分發(fā)揮各類資源的作用，采用科學、合理的方式將市政園林工程的經(jīng)濟效益和社會效益進行充分發(fā)揮。

3.4 對施工材料的價格進行控制

在市政園林工程建設(shè)的過程中，各類施工材料產(chǎn)生的費用占了整個項目總費用的較大比例，對于工程項目的投資總金額有著非常大的影響，因此，想要實現(xiàn)對市政園林工程造價進行合理有效的控制，就必須要做好對施工材料的價格控制。為實現(xiàn)這一目標，企業(yè)需要建立并完善材料價格的監(jiān)控管理制度，對各類施工材料的價格進行收集、整理和分析，對施工材料的價格進行控制，確保市政園林工程造價控制的順利實現(xiàn)。

3.5 強化施工階段的造價管理

施工單位還應(yīng)強化施工階段的造價管理，對施工過程中可能影響工程造價的因素進行有效控制。這就要求施工單位應(yīng)注意以下四點：（1）合理控制人力成本，應(yīng)確保施工人員的構(gòu)成具有合理性，確保各工種與人數(shù)的搭配符合相關(guān)要，嚴格控制人員超額問題，實現(xiàn)對人力成本的有效控制。（2）合理控制材料成本，這就要求施工單位應(yīng)重視對材料的選擇、采購以及運輸與存放等環(huán)節(jié)。無論是選擇的材料質(zhì)量不合格，還是采購的價格偏高，或者材料的運輸成本較高，亦或是材料存放不合理，都會對園林工程造價管理工作造成不利影響。因此，施工單位應(yīng)重視對材料在這些環(huán)節(jié)的質(zhì)量與價格控制。與此同時，還應(yīng)要求施工人員在領(lǐng)用材料時，遵照按需取用的原則，避免出現(xiàn)不必要的材料浪費，造成工程成本的增加。（3）合理控制施工設(shè)備成本，與材料成本控制相似，施工單位應(yīng)對設(shè)備的選擇、購買、運輸以及領(lǐng)用等多個環(huán)節(jié)，進行規(guī)范性要求，確保對設(shè)備的成本實施有效控制。此外，施工單位還應(yīng)重視對設(shè)備的保養(yǎng)，確保設(shè)備能夠保持穩(wěn)定的運行狀態(tài)，避免發(fā)生故障對園林工程成本控制造成不利影響。（4）還應(yīng)重視制定園林景觀承包合同，確保其能夠充分發(fā)揮其法律依據(jù)的作用。這就要求施工單位及相關(guān)工作人員應(yīng)加強對合同法的了解，提高自身的法律意識，并全面掌握簽訂合同中的相關(guān)條款，避免出現(xiàn)糾紛與索賠等，對施工單位的經(jīng)濟收益造成威脅。

3.6 重視對竣工后的審核工作進行控制

在進行市政園林工程竣工決算時，一定要嚴格的按照合同的內(nèi)容進行決算，并對預(yù)算外的費用進行合理的控制，對不符合施工要求而造成的額外工作量產(chǎn)生的費用進行依法核減。嚴格依照規(guī)則計算，杜絕多算現(xiàn)象的出現(xiàn)，并編制施工材料明細表及結(jié)算書，確保造價控制的客觀性和準確性。

3.7 加強市政園林工程養(yǎng)護階段的造價控制

養(yǎng)護環(huán)節(jié)對于市政園林綠化工程是非常重要的，因此，做好養(yǎng)護環(huán)節(jié)的造價控制對于全面確保工程造價管理水平具有重要意義。要做好養(yǎng)護環(huán)節(jié)的造價管理，首選需要針對園林當中的相關(guān)植物進行科學有效的養(yǎng)護與管理，根據(jù)其自身特點進行必要的苗木以及植被保護，盡可能的提高其成活率，減少栽種成本；另外，還需要針對已經(jīng)完工的植被進行必要的施肥以及防治病蟲害的管理工作，這樣能夠有效的減少復種成本，控制好造價。

4 結(jié)語

在社會主義市場經(jīng)濟不斷發(fā)展的形勢下，廣大市民對于生活質(zhì)量的要求也在不斷的提高，對于我國市政園林工程的發(fā)展有著非常重要的提升作用。在市政園林工程施工的過程中，一定要加強對于工程造價的管理工作，確保工程造價處于一個合理的范圍之內(nèi)，并認真管理每一個施工環(huán)節(jié)，加強前期的決策性估算，施工中的預(yù)算和概算以及竣工后的決算，采用并定期的抽查方式進行監(jiān)督，對過程中出現(xiàn)的偏差進行及時的糾正，促進市政園林工程造價控制水平的發(fā)展進步。

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