趙建普

摘 要：建筑工程施工的技術(shù)管理水平直接關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益。在建筑工程施工中，采用科學(xué)有效的技術(shù)管理措施，可以有效降低施工成本，提高施工質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力?；诖?，文章探討分析了建筑工程施工技術(shù)管理水平有效提升策略，以供參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工；技術(shù)；管理

1 前言

建筑工程的施工技術(shù)管理工作的主要任務(wù)就是要運(yùn)用科學(xué)的管理方法和健全的管理模式，促進(jìn)施工技術(shù)的開展，并在建筑工程施工的過程中保證施工者嚴(yán)格的按照相關(guān)的規(guī)定以及技術(shù)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行施工。同時(shí)在管理的過程中需要科學(xué)的運(yùn)用各項(xiàng)施工技術(shù)，建立起良好的秩序，切實(shí)的保證整個(gè)建筑工程施工的技術(shù)要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，確保工程項(xiàng)目的高質(zhì)量。

2 建筑工程相關(guān)施工技術(shù)

2.1 軟弱地基處理技術(shù)

在建筑工程的施工過程中，常見軟弱地基的處理技術(shù)包括以下幾種：①利用排水固結(jié)法對(duì)軟弱地基進(jìn)行處理，具體的操作方法包括抽取空氣、增加外壓力、排水井布設(shè)、電滲等等。以排水井布設(shè)為例，施工人員可以在軟弱土地基中按照一定間隔布置沙井，并在其上方敷設(shè)砂溝或是砂墊層，使得整個(gè)施工過程中地基的排水通道增加，排水距離縮短，從而提升軟弱地基的承載能力。②深層攪拌法，這也是工業(yè)建筑和民用建筑中常用的軟弱地基加固方法，其原理是在特制的深層攪拌機(jī)械中添加水泥，讓地基深層中較軟的粘土能夠與水泥漿拌合從而凝結(jié)成強(qiáng)度較高的水泥加固土，提升地基強(qiáng)度[1]。

2.2 混凝土澆筑技術(shù)

在建筑施工中，混凝土的澆筑技術(shù)可采用分層連續(xù)澆筑法或是推移式連續(xù)澆筑法。分層澆筑是指將整個(gè)建筑工程項(xiàng)目中所需澆筑的部分劃分為厚度較小的若干層，澆筑中按照先一次澆筑全面一層，再返回澆筑全面層的上層方式進(jìn)行澆筑，對(duì)于厚度較大但澆筑面積小的建筑工程項(xiàng)目能起到優(yōu)異的澆筑效果，但容易因水泥水化熱或是澆筑間隔過長(zhǎng)產(chǎn)生水平施工縫。推移式連續(xù)澆筑的澆筑方式與分層連續(xù)澆筑法類似，不同之處在于澆筑第一層時(shí)不完全進(jìn)行澆筑，而是在進(jìn)行下一層澆筑時(shí)返回進(jìn)行二次澆筑，從而讓整個(gè)澆筑點(diǎn)隨澆筑過程不斷向前移動(dòng)，澆筑點(diǎn)前方的混凝土?xí)谥亓ψ饔孟伦匀涣魈食尚泵妫蠓降幕炷羷t可人為控制在設(shè)計(jì)標(biāo)高的允許誤差范圍內(nèi)[2]。

2.3 建筑防水的技術(shù)

水，是人們生產(chǎn)與生活的重要資源，在建筑施工過程中，水也影響著施工質(zhì)量。建筑物的洗手間與浴室、廚房等，都是水資源利用的高頻地區(qū)。利用有效的防水技術(shù)進(jìn)行施工，讓建筑物每一個(gè)樓層的防水性能都達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，會(huì)提高建筑物的整體質(zhì)量。從建筑施工的具體情況出發(fā)，利用質(zhì)量達(dá)標(biāo)的防水材料，加以防水施工技術(shù)的應(yīng)用，完全避免漏水現(xiàn)象的出現(xiàn)[3]。在實(shí)施墻面施工時(shí)，施工者需要對(duì)容易漏水的地方進(jìn)行特殊錘煉，像屋面的拐角處，要做好防水施工技術(shù)管理。

3 建筑工程項(xiàng)目中施工技術(shù)管理存在的主要問題

3.1 技術(shù)管理體系不健全

建筑工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中，技術(shù)管理體系不健全的主要表現(xiàn)：⑴管理制度不完善，執(zhí)行制度不嚴(yán)格。如質(zhì)量保證體系沒有切實(shí)的運(yùn)行，自檢、報(bào)監(jiān)程序未嚴(yán)格履行，技術(shù)交底制度未落實(shí)，獎(jiǎng)懲制度、激勵(lì)機(jī)制不兌現(xiàn)等；⑵相關(guān)職責(zé)履行不夠。施工企業(yè)在大部份項(xiàng)目實(shí)施過程中，對(duì)各職能部門及相關(guān)人員都制定了相應(yīng)職責(zé)，但履行職責(zé)不夠好。

3.2 施工技術(shù)管理措施落實(shí)不到位

⑴沒有按照相關(guān)規(guī)定對(duì)工程項(xiàng)目的施工技術(shù)資料進(jìn)行必要的記錄、收集及整理，造成工程項(xiàng)目施工技術(shù)資料和工程施工進(jìn)度不一致，既影響了工程資金周轉(zhuǎn)，也會(huì)影響建筑工程施工進(jìn)度與驗(yàn)收；⑵沒有切實(shí)按照《建筑項(xiàng)目施工方案》和《安全方案》進(jìn)行施工操作，導(dǎo)致工程產(chǎn)生質(zhì)量問題和安全隱患， 最終影響施工安全與工程質(zhì)量；⑶現(xiàn)有的施工技術(shù)管理資料存在許多錯(cuò)漏，給建筑工程項(xiàng)目施工技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)工作帶來(lái)了很大的困難。

3.3 施工技術(shù)管理工作缺乏對(duì)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)

很多建筑企業(yè)或其建筑工程項(xiàng)目部在某一個(gè)建筑工程項(xiàng)目施工完成之后，對(duì)在工作實(shí)踐中收獲的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)沒有采取必要的保存措施，沒有對(duì)許多相當(dāng)重要的施工技術(shù)管理資料、施工技術(shù)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)以及施工過程當(dāng)中所提出的合理化意見進(jìn)行系統(tǒng)性的整理存檔，建筑工程項(xiàng)目的施工技術(shù)管理不僅需要工程項(xiàng)目部門的不懈努力，還需要企業(yè)內(nèi)部管理部門的大力支持。只有不斷的總結(jié)提高，對(duì)施工技術(shù)管理工作高度重視，才能最大程度地凝聚內(nèi)部合力，有效地發(fā)揮施工技術(shù)管理的效能和作用。

4 提升建筑工程施工技術(shù)管理水平的措施

4.1 完善和落實(shí)技術(shù)管理制度

在施工過程中，應(yīng)該完善和落實(shí)技術(shù)管理制度，并且對(duì)于管理工作來(lái)說，不是一天就能完成的，是一項(xiàng)需要長(zhǎng)期進(jìn)行的工程，這樣才能看到成效，所以就需要施工單位不斷落實(shí)和實(shí)施施工技術(shù)管理制度，盡可能的發(fā)揮技術(shù)管理制度的作用，也可以說是技術(shù)管理的主要環(huán)節(jié)就是實(shí)施管理制度，一旦缺少相應(yīng)的規(guī)范和制度，就非常有可能會(huì)導(dǎo)致不能順利完成施工，所以，管理制度是施工企業(yè)進(jìn)行各項(xiàng)施工的主要保證和依據(jù)，施工技術(shù)管理制度主要包括以下幾個(gè)內(nèi)容：工程施工質(zhì)量管理制度、工程材料檢驗(yàn)制度、工程技術(shù)變更管理制度等。

4.2 加強(qiáng)責(zé)任制落實(shí)與激勵(lì)機(jī)制建立

加強(qiáng)責(zé)任制在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理中的應(yīng)用，讓施工現(xiàn)場(chǎng)管理的責(zé)任落實(shí)到人，有利于管理者明確自己的責(zé)任，開發(fā)更多創(chuàng)新性的方法。激勵(lì)機(jī)制的建立，能夠激發(fā)施工者施工積極性，明確主人翁意識(shí)。無(wú)論是責(zé)任制的實(shí)施還是激勵(lì)機(jī)制的建立，都需要有明確且公平合理的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。特別是現(xiàn)場(chǎng)施工管理激勵(lì)機(jī)制的建立，需要企業(yè)建立一套合格的考核制度。對(duì)于有突出表現(xiàn)的施工者，要給予其物質(zhì)與精神上的獎(jiǎng)勵(lì)，滿足員工個(gè)人生活上的一些需求，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)其工作積極性。對(duì)于表達(dá)不佳的施工者，要藝術(shù)化地提出批評(píng)，讓他們?nèi)拥舳栊?，加?qiáng)個(gè)人責(zé)任明確，提高施工效率。

4.3 施工質(zhì)量的控制

首先，施工設(shè)備的選擇。施工設(shè)備是建筑工程中讓施工能夠順利進(jìn)行的硬件設(shè)施，為了能夠保證工程的質(zhì)量和進(jìn)度，施工設(shè)備的選擇要根據(jù)工程的要求以及施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況進(jìn)行選擇或者購(gòu)買。在選擇施工設(shè)備的時(shí)候一定要有施工專家對(duì)于工程要求和現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境做透徹的分析再加以選擇。其次，材料的選擇。在選擇的時(shí)候需要對(duì)材料的性能以及材料的質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估，然后選擇最適合并且質(zhì)量最好的其中一種材料。

4.4 促進(jìn)信息技術(shù)的運(yùn)用

現(xiàn)階段，由于科學(xué)技術(shù)不斷的發(fā)展和進(jìn)步，從而帶動(dòng)了各種技術(shù)的發(fā)展，在信息化時(shí)代不斷發(fā)展的今天，逐漸開始大面積應(yīng)用信息技術(shù)，充分使用在各個(gè)領(lǐng)域，并發(fā)揮獨(dú)特的優(yōu)越性，為建筑技術(shù)管理制度提供了重要依據(jù)。在使用信息過程中，需要配備一定規(guī)定軟件，從而保證施工過程中具有準(zhǔn)確的邏輯關(guān)系，增加工程的預(yù)見性，可以有效地提高管理人員管理施工技術(shù)的效果。

5 結(jié)語(yǔ)

建筑工程施工最終目的就是要保證質(zhì)量，為人們提供安全的工程建筑，獲取最終的經(jīng)濟(jì)效益，在這個(gè)過程中，技術(shù)因素起到了關(guān)鍵的作用，因此說加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工技術(shù)的管理十分必要，希望能夠?yàn)榻窈蟮募夹g(shù)管理工作提供借鑒，促進(jìn)施工技術(shù)工管理工作的貫徹落實(shí)和健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1] 阮開宇.建筑工程管理的節(jié)能控制措施[J].低碳世界，2016（10）：109～110.

[2] 畢蓉.建筑工程管理中成本的有效控制措施分析[J].科技展望，2016（20）：42.

[3] 張拓宏.對(duì)建筑工程技術(shù)管理的分析[J].綠色環(huán)保建材，2016（12）：147.