摘 要：提升油氣田地面建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理是促進我國油氣田快速發(fā)展的重要方式之一，也是當前油田企業(yè)的主要工作任務(wù)。在石油天然氣的開采過程中，地面建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作的有效開展對開采工作具有重要意義。因此，作者對油氣田地面建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作進行分析研究，以供相關(guān)人員參考。

關(guān)鍵詞：石油天然氣開采；地面建設(shè)；工程質(zhì)量；監(jiān)督管理

隨著時代不斷發(fā)展，人們對于能源的需求量不斷加大，提升石油天然氣的開采效率與利用效率是當前人們首要解決的問題。油氣田地面建設(shè)工程能有效保證石油開采工作順利進行，同時降低安全事故的發(fā)生幾率，在保證工程安全的前提下，提升石油開采效率與質(zhì)量，以此來促進我國石油經(jīng)濟與石油產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。

1 油氣田地面建設(shè)工程管理的意義

在油氣田地面建設(shè)工程開展過程中，涉及的知識面比較廣泛，并且內(nèi)容復(fù)雜繁多，例如，地面建設(shè)工程中各種設(shè)備設(shè)施的操作技術(shù)、施工技術(shù)以及勘探技術(shù)，對油田開采的整體分析技術(shù)、危險預(yù)判技術(shù)以及開采可能性分析技術(shù)等。隨著時代快速發(fā)展，我國石油的開采環(huán)境越來越復(fù)雜，導(dǎo)致開采過程中存在的安全隱患與危險越來越多，需要從根本上提升對油氣田地面建設(shè)工程的要求，以此來保證開采工作的順利進行，避免安全事故的發(fā)生。

2 油氣田地面建設(shè)工程管理工作中存在的問題

在油氣田地面建設(shè)時，由于涉及的施工部門多，施工工藝復(fù)雜以及施工材料種類較多，加大了施工管理工作難度，具體來說，其問題主要包括以下幾點：

2.1 工程關(guān)鍵環(huán)節(jié)質(zhì)量控制力度不足

在油氣田地面建設(shè)工程管理工作開展過程中，對于相關(guān)的建設(shè)工程重要環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制力度不足，導(dǎo)致工程的整體質(zhì)量受到影響，例如，在工程的主體結(jié)構(gòu)建設(shè)過程中，相關(guān)管理人員未能對存在的隱蔽工程進行檢查監(jiān)督，從而導(dǎo)致隱蔽工程存在質(zhì)量問題，影響建筑整體質(zhì)量。

2.2 質(zhì)量管理體系不完善落實不到位

完善的質(zhì)量管理體系與質(zhì)量控制體系是保證企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)，日常管理工作的落實則直接對工程的正常開展產(chǎn)生影響，同時也是衡量工程建設(shè)質(zhì)量的重要依據(jù)。但當前我國大部分的石油企業(yè)在質(zhì)量管理體系落實過程中，受多種因素影響。

3 油氣田地面建設(shè)工程管理工作問題的對策

3.1 提升員工的思想水平

在進行油氣田地面建設(shè)的過程中，存在工作人員思想水平較低的問題，這將使得各種各樣的質(zhì)量問題也隨之出現(xiàn)。同時，部分管理者在思想觀念上輕視施工監(jiān)督，沒有充分認識到對建設(shè)工作進行監(jiān)督和管理的重要性，發(fā)生監(jiān)管不嚴、不規(guī)范施工等情況，為建設(shè)的質(zhì)量安全埋下了較大的安全隱患。對于此種狀況，首先領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)積極提升自身的管理意識，加強對工作中質(zhì)量和監(jiān)督工作力度，采取積極措施對建筑行為進行進一步的規(guī)范。

3.2 加強對設(shè)備和材料的把關(guān)

在工程實施過程中，設(shè)備和材料是不可缺少的物質(zhì)基礎(chǔ)，并且其質(zhì)量將會對工程的整體質(zhì)量起到較大的影響。因此，相關(guān)管理人員應(yīng)加強對設(shè)備和材料的審核力度，做好“把關(guān)人”。在材料的采購方面，應(yīng)選擇具有經(jīng)營許可證和產(chǎn)品合格證的正規(guī)廠家，在進行貨比三家之后，選擇物美價廉的設(shè)備和材料。在設(shè)備和材料進場之前，要對其質(zhì)量進行認真的檢驗，嚴禁發(fā)生不合格的產(chǎn)品和設(shè)備混入施工現(xiàn)場的現(xiàn)象發(fā)生。

3.3 認真落實“雙檢”制度

3.3.1 自檢

首先，操作者應(yīng)做好工作中的自檢，這將對地面工程質(zhì)量的保障來說具有十分重大的意義。主要包括以下幾個方面：第一，在從事特種作業(yè)時需要有相應(yīng)的崗位資格證書，并且對工藝流程和具有充分的了解。第二，應(yīng)具備較強的業(yè)務(wù)水平以及質(zhì)量意識，能夠在具體的實際工作中自覺養(yǎng)成自檢習慣，使每個環(huán)節(jié)都能夠落實到位。

3.3.2 互檢

互檢工作主要包括以下幾個方面：第一，在工程期限、特點等因素的基礎(chǔ)上，制定出合理的質(zhì)量監(jiān)督管理方案，對工程中的重點環(huán)節(jié)進行明確。第二，在工程施工過程中，應(yīng)根據(jù)當前工程的進度做好質(zhì)量的數(shù)據(jù)記錄，并且保障施工中質(zhì)量的標準，使得工程資料做到全面、準確，為日后相關(guān)工程問題的解決提供有力的證據(jù)。

3.4 靈活選擇監(jiān)管方式方法

在工程質(zhì)量監(jiān)督和管理方面具有不同的方式方法，并且每種方式最終獲得的效果也不盡相同，這將要求監(jiān)管者能夠在工程實際的基礎(chǔ)上，靈活的選擇監(jiān)管方式。在以往傳統(tǒng)的質(zhì)量監(jiān)管工作中，主要使用的是隨機抽查與定點監(jiān)督的方式，二者在一定程度上具有較大的局限性，已經(jīng)難以適應(yīng)新時期的需求，因此應(yīng)創(chuàng)新監(jiān)管方式，在以往兩種形式的基礎(chǔ)上，加入定期與不定期抽查相結(jié)合的形式，以此來促使施工工作的順利進行，使施工質(zhì)量能夠得到切實的保障。

4 結(jié)論

綜上所述，在油氣田地面建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督管理工作開展過程中，相關(guān)的質(zhì)量管理工作人員必須明確建設(shè)工程中存在的問題，以保證在發(fā)生問題時，能有效采取解決措施，減少工程中的質(zhì)量安全隱患，保證安全。并在實際的管理過程中，需要工作人員加強監(jiān)督，提升油田地面建設(shè)質(zhì)量，以促進我國石油經(jīng)濟飛速發(fā)展。

參考文獻：

[1]王洪國.吉林油田公司油氣田地面建設(shè)工程內(nèi)部管理流程的設(shè)計[D].吉林：吉林大學(xué)，2013.

作者簡介：

李修海（1972- ），男，吉林省長春市，本科，單位：中石化東北油氣分公司石油工程監(jiān)督服務(wù)中心。