岑飛

摘要：隨著我國社會的不斷進步，人們生活水平日益提高，對基建項目的需求量越來越大，從而推動建筑企業(yè)取得突飛猛進的發(fā)展。在建筑行業(yè)中，工程施工質量不僅關系著人們的生命財產(chǎn)安全，而且影響著工程的使用性能，逐漸受到人們的關注。由于建筑工程管理具有綜合性、多變性和復雜性等特點，涉及較多的內容，因此需要大力推行全面質量管理模式，使我國建筑工程質量管理水平得到提升，企業(yè)市場競爭力得到提高，促進建筑施工企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。主要圍繞我國建筑工程項目管理存在的問題，重點分析了建筑工程全面質量管理與控制，僅供參考。

關鍵詞：建筑工程；全面質量管理；控制

建筑工程的工期較長，所涉及使用的材料繁多，施工工藝復雜，在建設過程中很容易受到社會和環(huán)境因素的影響，因此很容易出現(xiàn)各種質量問題。隨著我國房地產(chǎn)業(yè)的迅速膨脹，建筑工程的數(shù)量與日俱增，而相關的施工人員專業(yè)技術水平、政府部門的監(jiān)管力度、建設單位的安全意識卻沒有隨之提升，工程質量事故屢有發(fā)生，不僅對工程造成毀滅性的破壞，也對人民和國家財產(chǎn)安全造成了極大的威脅。安全是生產(chǎn)的第一要素，建筑工程的質量也是企業(yè)生存發(fā)展的重要保證，這需要我們對建筑工程的質量管理工作加大力度，確保質量過關，才能更好的實現(xiàn)建筑工程的經(jīng)濟效益，提升企業(yè)的核心競爭力。

1建筑工程全面質量管理及控制的特點

質量管理并非某一部門或個人能夠完成的，需要企業(yè)各部門、各階層人員的共同參與。為了使全面質量管理的作用得到最大程度的發(fā)揮，不僅要加強企業(yè)內部職能部門或業(yè)務科室之間的溝通協(xié)調，而且要將這種合作向企業(yè)外的用戶和供應商進行延伸。加強全面質量管理，需要相關人員找出影響因素，以全員參與為基礎，通過科學的管理方法保障生產(chǎn)經(jīng)營的正常運行；在日常工作中，管理人員需要從“分工安排”向“協(xié)調溝通”轉變，從而形成“全員廣泛參與、全過程質量管理、方法多種多樣”的新型管理模式。在企業(yè)管理中，針對不同的生產(chǎn)條件、環(huán)境、狀態(tài)等因素變化，要在質量管理中融入行為科學、組織管理、數(shù)理統(tǒng)計方法等內容，對質量工作體系不斷完善，全面管理和控制每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，通過工作質量的改善和提高來保障工程整體質量。

2建筑工程質量的影響因素分析

2.1工程項目自身的特性對工程質量的影響

建筑工程是一項系統(tǒng)性強、復雜而多變的工作，工期長，環(huán)節(jié)多，任何一個步驟的失誤都有可能影響到整個工程的質量。如：建筑的封閉性施工項目，地基處理、預埋件、防水等工作，完工后施工的部分比較隱蔽，單從表面去進行檢驗很難發(fā)現(xiàn)內部存在的問題；建筑產(chǎn)品多樣性、獨特性決定了建筑合格驗收標準不能完全統(tǒng)一，沒有一個固定的模式，即使是同樣類型的建筑，由于建筑的地質、氣候、季節(jié)、施工條件等存在區(qū)別，建筑的施工方法、施工機械、施工工藝都會不同；建筑工程是由無數(shù)的建設步驟組合而成的，竣工驗收不可能像某些產(chǎn)品一樣可以拆解檢驗后再組合成型，如此質量檢測難免存在一定的局限性，為安全隱患也埋下了伏筆。

2.2施工管理對于工程質量的影響

在我國的建筑工程項目中，農(nóng)民工占了施工人員絕大部分的比例，是建筑工程絕對的主力軍，可是這支主力軍的文化素質水平、專業(yè)技術水平、工作思想意識受自身限制有一定的局限性，缺乏工程質量意識和安全意識，往往在不經(jīng)意間埋下事故隱患；另外建筑工程的項目管理缺乏專業(yè)的管理人才，尤其是高級管理者，優(yōu)秀的管理層對工程質量的把控會更加到位，可是目前管理人員的層次、年齡、專業(yè)、素質等結構不合理，發(fā)展緩慢，已經(jīng)無法滿足工程發(fā)展的需要。

2.3建設與監(jiān)理單位對于工程質量的影響

建設單位在管理中存在的諸多問題，將嚴重影響工程質量：對施工單位審查不嚴，致使資質不夠的施工單位流入市場；對施工材料、工序審查不力，工程存在安全隱患；盲目縮短工期，工程質量建設不佳；隨意更改設計，施工來回返工；竣工驗收不嚴，質量沒有保證。監(jiān)理單位的管理問題在于：監(jiān)理收費不合理，制約了監(jiān)理行業(yè)健康發(fā)展；監(jiān)理制度不夠健全，監(jiān)理權力有限，不能很好發(fā)揮監(jiān)理效果；監(jiān)理人才建設不足，特別是對于技術、管理能力兼具的人才；監(jiān)理單位自身發(fā)展不足，管理體制落后，不能充分調動監(jiān)理人員的工作熱情。

2.4政府監(jiān)管對于工程質量的影響

政府監(jiān)督部門的審核監(jiān)管是對工程質量的一層最重要的保證，是工程質量監(jiān)管的執(zhí)法機構，可是長期以來，在我國計劃經(jīng)濟的影響下，政府監(jiān)管的模式尚停留在質量檢察員的角色上，監(jiān)督人員多偏重于對技術的管理，參與工程的質量檢查，而法律水平較低，對于法律賦予的職責和權力理解相對模糊，依法行政的意識還有待加強。

3建筑工程全面質量管理與控制

3.1決策階段的全面質量管理

建筑工程全面質量管理與控制的主要目的是提高項目使用性能，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟利益最大化。在工程決策階段，需要綜合考慮業(yè)主的財力、使用目的以及發(fā)展預期等，對投資、進度和質量目標進行確定，并通過全面質量管理與控制實現(xiàn)上述目標。工程的技術水平和質量標準主要取決于決策階段，技術水平和質量標準直接影響著投資目標和進度目標，將目標規(guī)劃和計劃進行有效結合，能夠順利實現(xiàn)全項目、全過程、全員的質量管理與控制。

3.2設計階段的全面質量管理

勘察設計階段是實現(xiàn)預期目標的關鍵階段，設計前不僅要對投入成本、施工進度以及工程質量進行綜合考慮，而且要對項目總體質量進行分析和控制。設計階段的全面質量管理直接影響著準備階段、施工階段以及使用階段等各個環(huán)節(jié)。所以加強設計階段的全面質量管理至關重要。

1）按照規(guī)定進行勘察設計。結合實際情況，將“四新”工藝應用到工程項目中，對設計標準進行正確掌握，采取有效措施解決重大問題。設計單位需要向技術人員進行技術交底，需要注意的施工要點在設計圖紙上標明，履行監(jiān)督職責，確保方案合理，設計參數(shù)準確。2）編制勘察設計方案。通過規(guī)劃圖紙將場地的地形和地貌概況如實的反映出來。設計人員需要對設計方案的可行性進行深入研究，不斷優(yōu)化設計內容，從而達到質量目標的要求。各設計方案之間要提高其配合度和銜接度，將隱患及時消除。設計圖紙的內容要保持文字清楚、圖紙清晰、計算準確。

4結束語

綜上所述，建筑工程項目的質量管理與控制涉及施工前的準備，施工中的各項環(huán)節(jié)把控，施工后的質監(jiān)體系等，其管控水平直接影響到建筑工程的整體質量，并關乎廣大居民切身利益。實踐應用過程中需重視全局方針，把握局部細節(jié)確保工程項目質量順利達標。本文對質量管理進行了上述探析，供同行參考借鑒。

參考文獻：

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（作者單位：承德縣灤陽城市供水服務有限公司）