周冬平

摘要：工程項目質(zhì)量是土木工程最重要的組成部分，而土木工程施工項目管理是一個極其復(fù)雜的過程，包括前期設(shè)計、項目策劃、施工安全和后期竣工管理等階段，及時找出施工階段存在的問題并加以解決，從而提高土木工程項目的施工質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：土木工程施工；項目質(zhì)量；管理；對策

隨著社會的發(fā)展，土木工程施工質(zhì)量是項目工程中一個至關(guān)重要的部分，同樣也是關(guān)系到施工人員安全和工程質(zhì)量的好壞，本文從土木工程施工項目的質(zhì)量管理入手，通過當(dāng)下土木工程項目施工中所遇到的問題進行分析提出項目管理的有效方法和對策。

1土木工程施工項目管理特點

土木工程施工過程是一個建筑實體形成的過程，也是整個建筑工程中的基礎(chǔ)部分。要想對土木工程項目質(zhì)量實行良好的控制，對于建筑施工程序要嚴(yán)格執(zhí)行與遵守，并且對土木工程項目各個環(huán)節(jié)進行把關(guān)。其特點是規(guī)模較大、施工時間較長，對于施工項目質(zhì)量管理不是立刻就能達到、完成的，而是貫穿整個土木工程施工的全部過程，因此施工過程中對于各個環(huán)節(jié)、項目的質(zhì)量管理要具有動態(tài)性、可變性、時效性，針對不同的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)、施工手法等都要有不同的管理措施。

2土木工程施工質(zhì)量存在的問題

2.1施工難度大

對于西部地區(qū)而言，施工難度大一直都是土木工程施工中的一個亟待解決的問題。西部地區(qū)由于經(jīng)濟相對落后，環(huán)境相對惡劣，技術(shù)條件相對欠缺，施工難度也相對較大。同時，由于城市人口激增，交通不便，對于土木工程的施工過程產(chǎn)生嚴(yán)重影響，普遍存在著施工范圍狹小和施工工期較短的現(xiàn)象。

2.2工程的控制監(jiān)管不到位

對土木建設(shè)施工工程具有重要影響的另一個重要因素是工程的控制和監(jiān)管，其中工程的質(zhì)量、進度和技術(shù)等各個方面都是其包括的內(nèi)容，因此其對各種各樣的內(nèi)容都會涉及到，而且各種條件會在一定程度上限制這些相關(guān)的要素。由于土木工程建設(shè)施工項目的綜合性技術(shù)指標(biāo)比較強，所以一定要有到位的控制和監(jiān)管。但是在實際的施工過程中，由于氣候和降水狀況等各種外部因素的影響，在工程的施工中無法有效的控制其質(zhì)量，而且混凝土的施工質(zhì)量在很大程度上是由自然條件直接決定的。

2.3施工階段中質(zhì)量的把控問題

土木工程項目施工質(zhì)量是建筑物能否安全落成和使用的關(guān)鍵問題，是土木工程建設(shè)的靈魂要素，因為工程質(zhì)量不合格，將會嚴(yán)重威脅廣大人民的生命安全，造成的后果將是不可估量。施工階段中施工質(zhì)量出現(xiàn)問題，如砂漿比例不標(biāo)準(zhǔn)、鋼筋的數(shù)量和長度不足等問題出現(xiàn)，這些因素將會出現(xiàn)施工階段各種安全隱患甚至是安全事故，給企業(yè)和社會帶來負(fù)面和消極影響。

2.4施工人員素質(zhì)的問題

隨著我國市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，人民群眾對工程的質(zhì)量要求不斷提高，并且安全防范意識也越來越強。我國土木工程建設(shè)規(guī)模在不斷擴大，社會對工程施工質(zhì)量的要求變得越來越高，土木項目的施工管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工難度不斷提升，企業(yè)對土木工程施工人員提出了更高的要求，但在實際施工過程中，施工人員缺乏專業(yè)技術(shù)和綜合素質(zhì)，對工作認(rèn)識不到位，導(dǎo)致自身工作不認(rèn)真，隨意性比較大，在現(xiàn)場施工中無法及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及安全隱患，最終影響土木工程的整體質(zhì)量。

3加強土木工程的施工項目質(zhì)量管理的有效對策

3.1加強對土木工程施工人員的全面素養(yǎng)

在影響土木工程質(zhì)量安全隱患的很多原因中，施工人員的文化素養(yǎng)不高是其中之一，這一原因?qū)κ┕べ|(zhì)量也有直接的影響。通常在土木工程施工企業(yè)里，項目前前沿工作者的整體文化素養(yǎng)不夠，因此施工人員的全面職業(yè)素養(yǎng)的提升應(yīng)當(dāng)?shù)玫街匾暋＜訌娛┕挝惶峁┛煽康娜肆κ瞧渲杏行Э尚械姆桨?，是指全方位和系統(tǒng)的引進新員工和培養(yǎng)老員工，具體應(yīng)從以下幾個方面入手：高薪引進質(zhì)量的工程師和高級技術(shù)工人，有利于對其他工人的培訓(xùn)，促進項目人員之間的交流和學(xué)習(xí)。加強對施工人員進行綜合技能的培訓(xùn)，同時傳授施工人員施工手藝和新方法；對項目施工人員加強監(jiān)督和考核，要對工人進行技術(shù)的階段測試和實踐操作技能的檢查，設(shè)立人員晉升制度帶動施工人員的主觀能動性，將施工質(zhì)量做到最好。

3.2完善施工監(jiān)理的監(jiān)督

施工企業(yè)要想保證項目自身的質(zhì)量，那么一定要認(rèn)真聽取監(jiān)理部門的報告，并在實際施工的時候進行落實，如果發(fā)現(xiàn)問題，必須要及時的糾正，對每一個施工環(huán)節(jié)開展嚴(yán)格的監(jiān)督，確保施工質(zhì)量。此外，還需要對施工參與人員進行定期培訓(xùn)，大力引進先進設(shè)備，總結(jié)以往的經(jīng)驗，做好施工前的準(zhǔn)備工作。

3.3做好質(zhì)量管理工作

土木建設(shè)工程的質(zhì)量管理工作是整個工程中的重中之重，監(jiān)理工作加強和質(zhì)量管理加強具有相輔相成的作用，對土木工程的建設(shè)都有重要作用。通常加強質(zhì)量管理需要完善各項建筑工程項目質(zhì)量的管理體系，保障各項施工項目的順利進行。在根據(jù)具體的質(zhì)量管理體系中，施工單位應(yīng)進行各方面的宣傳，包括編寫手冊、技術(shù)指導(dǎo)、施工目標(biāo)的傳達，全面保證每個施工現(xiàn)場的人員了解質(zhì)量管理的必要性?？茖W(xué)合理地管理施工材料和設(shè)備，施工材料和施工設(shè)備是建筑建設(shè)中不可或缺的重要事物，材料和設(shè)備的好壞直接影響著施工的質(zhì)量，針對材料和設(shè)備需進行有效管理，避免缺失、腐爛、生銹和故障等情況。所以，針對土木工程項目管理必須注意每個環(huán)節(jié)的細(xì)致問題。針對以上問題予以注意，質(zhì)量管理工作可以得到全面的提升，從而使土木建設(shè)施工項目的質(zhì)量得到保障，質(zhì)量管理是所有建設(shè)工程中的必不可少的工作內(nèi)容，因此，在建設(shè)土木工程中必須重視其重要性。

3.3施工安全管理

項目施工過程的安全問題是整個土木工程項目的重要環(huán)節(jié)，施工安全直接關(guān)系到的是現(xiàn)場施工的直接工作人員的生命安全，因此在施工過程中加大安全管理的力度，減少施工中不可靠因素、降低事故的發(fā)生率，從而保證建筑施工順利的進行。在施工現(xiàn)場要加強安全管理的手段，給每一個施工人員都樹立好安全防范意識，在項目工程建設(shè)緊張施工的同時確保施工人員自身的安全問題，保證施工建設(shè)與安全同時進行。

4結(jié)束語

綜上所述，建筑工程施工技術(shù)水平在建筑規(guī)模的不斷壯大下也有了相應(yīng)的提升，建筑施工的重要技術(shù)就是高大模板的施工技術(shù)，作為建筑施工中的主要組成部分，建筑行業(yè)發(fā)展起到關(guān)鍵性作用的就是高大模板水平的高低。

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（作者單位：江蘇政泰建筑設(shè)計有限公司）