摘要：實行紀檢監(jiān)察工作是確?；鶎与娏ζ髽I(yè)實現(xiàn)長足發(fā)展目標的根本保障。針對于此，基層電力企業(yè)必須立足于自身的發(fā)展實際，貫徹與落實好紀檢監(jiān)察工作內(nèi)容，確保各項監(jiān)察內(nèi)容能夠貫穿到日常管理工作當中。結合目前發(fā)展情況來看，基層電力企業(yè)紀檢監(jiān)察工作面臨的阻礙問題較多，嚴重制約了基層電力企業(yè)的發(fā)展進程，亟待解決。為此，文章主要結合當前基層電力企業(yè)紀檢監(jiān)察工作存在的問題，進一步提出關于加強紀檢監(jiān)察工作效率的優(yōu)化方法，以供參考。

關鍵詞：基層電力企業(yè)；紀檢監(jiān)察；工作效率；優(yōu)化方法

前言

電力企業(yè)作為我國國民經(jīng)濟的基礎建設力量，極大程度上會對我國國民經(jīng)濟的發(fā)展走向與發(fā)展水平產(chǎn)生直接影響，必須對其的發(fā)展予以高度重視。而紀檢監(jiān)察工作作為提升基層電力企業(yè)發(fā)展水平的基本保障，影響層面眾多，如關乎電力供電質(zhì)量、關乎人民群眾切身利益等。可以說，實行紀檢監(jiān)察工作對于基層電力企業(yè)的發(fā)展而言，具有重要的實行意義。目前，隨著電力改革進程的持續(xù)深入，國家對于基層電力企業(yè)發(fā)展提出了更加嚴格的要求，企業(yè)必須做好日常管理工作，以迎合社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展需求，實現(xiàn)預期的發(fā)展目標。對此，提升紀檢監(jiān)察工作效率就顯得尤為重要。

1 提升紀檢監(jiān)察工作效率對基層電力企業(yè)建設的重要意義

1.1強化基層電力企業(yè)的規(guī)范化管理，促進企業(yè)發(fā)展與建設

紀檢監(jiān)察工作在工作方面主要以規(guī)范化管理基層電力企業(yè)的工作人員為主，通過實行一系列監(jiān)察內(nèi)容，如監(jiān)察管理人員是否存在不規(guī)范行為、日常管理工作是否存在薄弱環(huán)節(jié)、各項規(guī)章制度是否順利貫徹與落實等，可以進一步強化基層電力企業(yè)的規(guī)范化管理水平，解決電力企業(yè)日常管理中存在的不足之處，比較利于促進企業(yè)的發(fā)展與建設進程，實現(xiàn)長足發(fā)展目標。與此同時，實行紀檢監(jiān)察工作至少可以針對薄弱工作環(huán)節(jié)進行全面強化，督促與完善電力企業(yè)經(jīng)營管理中的規(guī)章制度，做好防患于未然的工作，從根本上加強基層電力企業(yè)日常管理的工作力度[1]。

1.2強化基層電力企業(yè)的隊伍建設力量，強化企業(yè)競爭實力

紀檢監(jiān)察工作作為電力企業(yè)經(jīng)營管理中的重要工作內(nèi)容，可以達到有效監(jiān)管與約束工作人員個人行為的目的，比較利于強化基層電力企業(yè)隊伍的建設力量。結合實際來看，電力企業(yè)紀檢監(jiān)察部門主要通過構建懲防體系并貫徹思想政治教育內(nèi)容，實現(xiàn)對企業(yè)員工的合理監(jiān)管。如開展紀檢監(jiān)察工作可以確保電力企業(yè)中國的黨風廉潔作風，防止部分人員中飽私囊、貪污賄賂等不法行為的出現(xiàn)。最重要的是，通過實行紀檢監(jiān)察工作可以進一步促進各項規(guī)章制度的有效貫徹與落實，利于工作人員強化自身的工作職責，推進基層電力企業(yè)的發(fā)展進程。

2 基層電力企業(yè)紀檢監(jiān)察工作中面臨的阻礙問題分析

2.1 紀檢監(jiān)察制度不完善，各項內(nèi)容難以落實

隨著電力改革力度的不斷增強，為了促使基層電力企業(yè)更好地適應當前市場經(jīng)濟體系，電力企業(yè)必須立足于本企業(yè)的發(fā)展實際，做好各項管理工作，確保企業(yè)發(fā)展進程得以順利推進。然而，結合實際來看，體制改革雖擴大了電力企業(yè)的自主經(jīng)營權，但是企業(yè)對于紀檢監(jiān)察管理力度明顯減弱，形成了“重業(yè)績、輕制度”的不良風氣，進一步加劇紀檢監(jiān)察工作的落實難度。最重要的是，在相關細節(jié)問題的處理方面過于草率，難以予以合理解決[2]。

2.2 紀檢監(jiān)察工作意識不高，執(zhí)行力度低下

紀檢監(jiān)察工作意識不高、執(zhí)行力度低下主要可以集中體現(xiàn)于以下兩個方面：

一方面，基層領導往往將側(cè)重點放在主營業(yè)務當中，對于紀檢監(jiān)察工作內(nèi)容落實程度不高，使得紀檢監(jiān)察體系在制定方面缺乏合理性，影響工作的實施效果。另一方面，基層工作人員對于自身的職業(yè)定位尚不清晰，對于紀檢監(jiān)察工作，更多地是流于形式，甚至將紀檢監(jiān)察工作放在工作的對立面進行應對，抵觸情緒強烈，難以有效落實各項工作內(nèi)容。

2.3 紀檢監(jiān)察監(jiān)督力度薄弱，實踐效果差

現(xiàn)階段，多數(shù)紀檢監(jiān)察部門基本上都是由電力企業(yè)內(nèi)部設立的，且紀檢監(jiān)察人員多為企業(yè)內(nèi)部的員工。大體上形成內(nèi)部人管理的局面，使得紀檢監(jiān)察工作更加流于形式，且再加上人情關系或者領導施壓，無法將各項監(jiān)察內(nèi)容貫徹到個人或者工作當中，嚴重阻礙基層電力企業(yè)的發(fā)展進程。如此一來，使得紀檢監(jiān)察監(jiān)督力度適中處于薄弱狀態(tài)，實踐效果嚴重降低[3]。

3 提升基層電力企業(yè)紀檢監(jiān)察工作效率的優(yōu)化方法分析

3.1 優(yōu)化紀檢監(jiān)察制度建設內(nèi)容，為電力紀檢監(jiān)察工作提供切實保障

優(yōu)化紀檢監(jiān)察制度建設內(nèi)容是確?；鶎与娏ζ髽I(yè)得以長足發(fā)展的根本保障。究其原因，主要是因為完善的紀檢監(jiān)察制度可以將各項監(jiān)察內(nèi)容貫徹與落實到工作實處，利于電力企業(yè)經(jīng)營效益與企業(yè)形象的有效提升。結合本人的實踐經(jīng)驗，認為若想切實優(yōu)化紀檢監(jiān)察制度建設內(nèi)容，可以從以下兩個方面進行：

一方面，基層電力企業(yè)必須健全內(nèi)部設計制度、財務監(jiān)督制度等內(nèi)容，為紀檢監(jiān)察內(nèi)容的順利落實夯實基礎。企業(yè)內(nèi)部審計工作作為基層電力企業(yè)的工作重點，可以有效規(guī)避企業(yè)運營中的各類風險問題。與此同時，完善的財務監(jiān)督制度是確保黨風廉政建設的基礎保障，可以確保各項制度內(nèi)容做到位[4]。

另一方面，紀檢監(jiān)察制度建設內(nèi)容可以結合基層電力企業(yè)的實際發(fā)展情況，從各個方面進行全面優(yōu)化，如企業(yè)采購制度、工程建設制度等。必要時，可以根據(jù)企業(yè)未來發(fā)展目標，構建科學、完善的紀檢監(jiān)察動態(tài)體系，針對當前電力企業(yè)存在的不足之處，實施全方位監(jiān)督。另外，可適當完善企業(yè)組織結構，確保紀檢監(jiān)察內(nèi)容的公開性與合理性。

3.2 優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部黨風廉政建設力度，做好紀檢監(jiān)察宣傳工作

強化企業(yè)黨風廉政建設力度是提升企業(yè)紀檢監(jiān)察工作效率的關鍵舉措。為進一步夯實企業(yè)黨風廉政建設力量，企業(yè)領導人員可以通過加強對員工的思想政治教育入手，全面促進企業(yè)內(nèi)部員工思想素養(yǎng)以及職業(yè)素質(zhì)的全面提升。與此同時，切實發(fā)揮好黨員干部的榜樣力量，從根本上消除腐敗問題、從源頭上打擊違反亂紀行為。另外，電力企業(yè)內(nèi)部應該致力于形成遵紀守法、廉潔的工作氛圍，促進電力企業(yè)的良好發(fā)展[5]。

3.3 優(yōu)化企業(yè)紀檢監(jiān)督工作力度，貫徹與落實日常監(jiān)管內(nèi)容

為進一步提升企業(yè)紀檢監(jiān)督工作效率，企業(yè)管理人員就必須嚴格貫徹與落實日常監(jiān)管內(nèi)容。對于違反亂紀行為，必須進行沉重打擊，并按照相關的規(guī)章制度進行嚴懲。一方面，基層電力企業(yè)領導人員必須強化自身的工作職責，優(yōu)化企業(yè)紀檢監(jiān)督工作力度。另一方面，不斷規(guī)范與約束電力企業(yè)員工的工作行為，對于違法或者失職等行為，必須進行嚴肅處理。

結論：

總而言之，做好紀檢監(jiān)督工作是確?；鶎与娏ζ髽I(yè)經(jīng)營效果與供電質(zhì)量得以有效提升的關鍵舉措，必須予以重點加強。近些年，隨著我國用電需求的不斷增加，用戶用電數(shù)量得到顯著提升。為進一步夯實供電質(zhì)量與用電效果，基層電力企業(yè)必須及時明確自身的職能作用，嚴格貫徹與落實紀檢監(jiān)察內(nèi)容，致力于做好日常管理工作。與此同時，基層電力企業(yè)必須立足于實際發(fā)展情況，根據(jù)現(xiàn)有的制度體系，切實提升紀檢監(jiān)察人員的職業(yè)素質(zhì)，從根本上確保基層電力企業(yè)額管理效果。

參考文獻：

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[2]吳建榮. 提高基層電力企業(yè)紀檢監(jiān)察工作效率的研究[J]. 辦公室業(yè)務，2017（24）：27.

[3]韓燕. 關于提高基層電力企業(yè)紀檢監(jiān)察工作效率的研究[J]. 山東工業(yè)技術，2014（15）：106+105.

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[5]沈政. 基層供電企業(yè)紀檢監(jiān)督工作的現(xiàn)狀及問題分析[J]. 科技展望，2015，25（18）：122.

作者簡介：

安樹標（1981-），男，政工師，大學本科，從事供電公司政工工作。