譚翰林

摘要：2018年3月，中共中央印發(fā)了《深化黨和國家機構(gòu)改革方案》，提出了組建中央廣播電視總臺。在這樣的政策驅(qū)動下，傳統(tǒng)媒體將面臨新的競爭格局，必然要謀求新的出路。本文通過文獻資料法、個案分析法對三大臺合并的政策背景進行了研究分析。并探討了合并后內(nèi)容生產(chǎn)的變化，進而分析了傳統(tǒng)媒體未來的競爭格局和發(fā)展方向。

關(guān)鍵詞：三大臺整合 未來廣電市場 格局變化

中圖分類號：G220 文獻標識碼：A 文章編號：1009-5349（2018）13-0091-02

改革開放40年來，借著人口紅利和政策紅利，中國經(jīng)濟迎來飛速發(fā)展，房地產(chǎn)的10年為我國帶來了巨大的資本流量，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展使人們的生活習慣和思維方式發(fā)生了翻天覆地的變化。在這樣的資本和技術(shù)語境之下，我們國家的國力也不斷增強，居于世界前列。而文化軟實力和國際話語權(quán)也是綜合國力的體現(xiàn)，因此為了增強融合發(fā)展能力、原創(chuàng)產(chǎn)品創(chuàng)作能力、對外融合傳播能力，創(chuàng)新推動和實現(xiàn)中央廣播電視總臺傳播力、引導力、影響力、公信力的提升，努力打造國際一流的國家級現(xiàn)代傳媒航母。2018年3月，中共中央印發(fā)了《深化黨和國家機構(gòu)改革方案》，提出了組建中央廣播電視總臺。對于這樣的政策風險，我們首先要弄清政策背后的邏輯。然后要知道，三大臺合并后內(nèi)容生產(chǎn)也呈現(xiàn)出精品化、輕量化、精準化、國際化傾向。最后，我們要分析傳統(tǒng)媒體的競爭格局和未來方向。

一、整合背景

2018年3月，中共中央印發(fā)了《深化黨和國家機構(gòu)改革方案》，其中第36條提出了：組建中央廣播電視總臺。堅持正確輿論導向，高度重視傳播手段建設(shè)和創(chuàng)新，提高新聞輿論傳播力、引導力、影響力、公信力，是牢牢掌握意識形態(tài)工作領(lǐng)導權(quán)的重要抓手。為加強黨對重要輿論陣地的集中建設(shè)和管理，增強廣播電視媒體整體實力和競爭力，推動廣播電視媒體、新興媒體融合發(fā)展，加快國際傳播能力建設(shè)，整合中央電視臺（中國國際電視臺）、中央人民廣播電臺、中國國際廣播電臺，組建中央廣播電視總臺，作為國務院直屬事業(yè)單位，歸口中央宣傳部領(lǐng)導。中央廣播電視總臺主要職責是，宣傳黨的理論和路線方針政策，統(tǒng)籌組織重大宣傳報道，組織廣播電視創(chuàng)作生產(chǎn)，制作和播出廣播電視精品，引導社會熱點，加強和改進輿論監(jiān)督，推動多媒體融合發(fā)展，加強國際傳播能力建設(shè)，講好中國故事等。在這樣的政策驅(qū)動之下，撤銷中央電視臺（中國國際電視臺）、中央人民廣播電臺、中國國際廣播電臺建制。三臺完成合并，對內(nèi)保留原呼號，對外統(tǒng)一呼號為“中國之聲”。

二、整合后內(nèi)容生產(chǎn)的變化

（1）精品化。節(jié)目內(nèi)容精品化。內(nèi)容生產(chǎn)趨于精品化，打造優(yōu)勢節(jié)目IP。據(jù)了解，中央廣播電視總臺文藝部門將集結(jié)中央三臺的最強編、創(chuàng)、演陣容，實現(xiàn)六個“一體”化：從全程直播“看”廣播的一體錄制，到集結(jié)中國文藝創(chuàng)作最強大腦的一體策劃；從集采、編、播于一身的一體采訪，到知名主播聯(lián)袂知名主持的一體主持；從殿堂級“中國好聲音”獻聲的一體參演，到電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)同步直播晚會的一體傳播，打造一個新“視”界。從此，電視可以“聽”，廣播可以“看”，廣播電視媒體、新興媒體得到了真正的融合發(fā)展。而這種強強聯(lián)合的融合發(fā)展必然會整合最優(yōu)質(zhì)的制作資源，不斷打造精品節(jié)目內(nèi)容。

（2）輕量化。節(jié)目內(nèi)容輕量化。內(nèi)容生產(chǎn)趨于輕量化，適應碎片化場景。如今，用戶對媒體內(nèi)容的接受習慣越來越顯示出移動化、碎片化的特征，這也對媒體的內(nèi)容生產(chǎn)提出了新的要求。為了迎合受眾碎片化的信息接收習慣，廣電在內(nèi)容生產(chǎn)方面應當更趨向于“輕量化”。如何在短時間內(nèi)簡單、高效地將信息傳達給用戶成為廣電媒體需要重視的問題。這一點上，短視頻、直播等新興的互聯(lián)網(wǎng)視頻形式將為廣電內(nèi)容實現(xiàn)“輕量化”提供新的可能性。在以往的嘗試中，主流媒體的綜藝節(jié)目、大型晚會等與網(wǎng)絡(luò)直播平臺的“聯(lián)姻”、廣電知名主持人的個人短視頻、短視頻版的電視新聞節(jié)目等都不但讓廣電的內(nèi)容生產(chǎn)更具多樣性，也使廣電媒體的形象更加接地氣，從而加強了用戶的黏性。

（3）精準化。節(jié)目內(nèi)容精準化。運用用戶思維，打造社群經(jīng)濟。針對廣電來說，媒體融合的目標之一就是集合所有傳播內(nèi)容和傳播渠道與受眾建立起“零距離溝通”。因此，如何借助互聯(lián)網(wǎng)的用戶思維，變廣電媒體的受眾為用戶，打造頻道、節(jié)目等的線下社群，進而創(chuàng)造社群經(jīng)濟，是廣電可以發(fā)力的方向。廣電要服務好自身的“超級用戶”，建立社群，打造社群成員的信任關(guān)系，這樣不僅可以擴大媒體影響力、增強用戶黏性，還可以有效降低交換成本獲得直接利益。社群化的運營方式是互聯(lián)網(wǎng)的慣用玩法，運用在廣電身上就要求其必須放下身段，深耕用戶市場，研究受眾心理，加以廣電媒體的公信力吸引受眾。這樣基于大數(shù)據(jù)鏈接的社群，我們可以精準定位，生產(chǎn)更加具有針對性的內(nèi)容資源。

三、傳統(tǒng)媒體的競爭格局和方向

（1）內(nèi)容為王。我們知道內(nèi)容是綁定用戶資源的第一要義，優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容資源才是獲得持續(xù)關(guān)注和好評的根本，無論外面的世界如何變化，唯一不變的真理就是你擁有獨一無二的精品內(nèi)容。影視作品應當以內(nèi)容為（下轉(zhuǎn)第90頁） （上接第91頁）王，優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容可以連接出無限的IP，可以打通產(chǎn)業(yè)鏈的上下游，可以洞開資本市場，一樣可以讓傳統(tǒng)媒體在與新媒體的競爭中立于不敗之地。我們要認清自己的內(nèi)容優(yōu)勢，認清大型互聯(lián)網(wǎng)公司所建設(shè)的傳輸體系已經(jīng)成為國家信息傳輸?shù)摹盎A(chǔ)設(shè)施”這一現(xiàn)實，如果我們能夠把握好內(nèi)容，在微信、微博、頭條上作出擁有巨大粉絲群的新媒體矩陣，同樣能夠有效地傳達黨和政府的聲音，引導輿論導向。同樣可以在競爭中脫穎而出，找到自己的方向。

（2）合作共贏。三大臺合并之后，各級地方電視臺會面臨著更大的競爭，它們應當相互合作共同面對新媒體的挑戰(zhàn)，找到自己的出路。它們要緊盯合并后的中央廣播電視總臺的步伐，抑制自己控制欲、存在感所形成的寧做雞頭，不做鳳尾心理，與總臺兵合一處，將打一家，在成就中央媒體的同時，也成就自己。目前各省IPTV是各地擁有真正活躍用戶（是用戶，不是觀眾）的平臺，我們同樣需要克服人性的弱點，通過各省平臺間的分工協(xié)作以及與總平臺的密切配合，實現(xiàn)向下游的信息服務、電商、以及精準廣告的拓展。僅僅靠著那點收視費和廣告收入是支撐不起這個平臺的。要知道，騰訊近來對外自豪地宣布，他們已經(jīng)擁有6700萬的付費用戶。可是，即使每個用戶都交100元，也不過是67億的收入，而他們今年的內(nèi)容投入就高達250億，而且三大視頻網(wǎng)站今年的預虧累計還是高達190億。他們擁有如此眾多的用戶尚且如此，我們那相對于互聯(lián)網(wǎng)少得可憐的用戶就更不值一提了。因此，合作共贏是他們的出路。

（3）深度融合。政策的支撐驅(qū)動中央三臺完成合并，媒體融合的深度和廣度將進一步加強，各級廣電媒體也應當順勢而為抓住機遇。如今，“總局+總臺”新機構(gòu)模型已經(jīng)形成。在新的歷史階段，廣電需要不斷提高主流媒體的傳播力、引導力、影響力、公信力，而當下完成這項任務的重要抓手就是深化媒體融合，打造主流全媒體。尤其是這次機構(gòu)改革之后，廣電媒體將進入深度融合的新階段，媒體融合的深度和廣度都將進一步加強。中央三大臺的合并已經(jīng)開始，各級廣電媒體也將逐步步入這次融合改革的大潮，進行自上而下的全媒體系統(tǒng)改造。

四、結(jié)語

中央廣播電視總臺的組建，聚集了原“中央三臺”的品牌優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、平臺優(yōu)勢和市場優(yōu)勢，再加上新媒體的兼容性和用戶規(guī)模優(yōu)勢，以“內(nèi)容+平臺+用戶+終端”構(gòu)建物理化的“臺網(wǎng)融合”現(xiàn)代新型傳播體系，必將全面提升新媒體的發(fā)展空間和品牌效應。我們期待，在未來，通過資源整合、優(yōu)勢聚集，中央廣播電視總臺可以形成一體化、集束化、多層次、多渠道、多聲部、全方位、全覆蓋的傳播矩陣。我們相信，在未來，中央廣播電視總臺將國內(nèi)傳播和國外傳播以及新媒體傳播融匯打通，真正體現(xiàn)國家主流媒體的大臺格局和國際視野。

責任編輯：景辰