小米

曾經，提到中國“金融之都”，人們第一時間想到的是香港；如今，大家想到的可能更多是上海。甚至與香港隔水相望的深圳，2017年GDP也正式超過了香港——十年前，香港的GDP是深圳的兩倍。1998年以來，香港的GDP增速就再也沒超過10%；2007年以后，這個數字不到7%。香港的經濟優(yōu)勢似乎只剩下了資本一項，而論及21世紀頭20年最大的兩個經濟增長點——“互聯(lián)網”和“科技”，香港似乎沾不上邊。

這讓人不禁發(fā)問：香港究竟是如何“掉隊”的？

首先，還得從香港的產業(yè)結構和發(fā)展模式說起。支撐著香港緩慢增長的GDP的四大產業(yè)，是運輸、地產、貿易和金融，全部都是服務業(yè)。由于制造業(yè)早在1990年代就幾乎全部轉移到了珠三角，缺乏高附加值產業(yè)的香港經濟失去了進一步發(fā)展的內生力量。

產業(yè)轉移讓香港失去了產業(yè)升級帶來的經濟發(fā)展，卻讓香港的資本獲得了豐厚的投資利潤和貿易回報。當然，服務業(yè)的增長是有邊界的。在珠三角的崛起過程中，香港的貿易服務業(yè)得到了長足的發(fā)展。當內陸的新經濟增長點從珠三角轉移到長三角后，香港的貿易服務優(yōu)勢便蕩然無存。于是，僅剩下的，是國際金融中心下的發(fā)達資本市場，作為連接內陸企業(yè)與國際資本的重要橋梁，支撐著香港的經濟增長。

畸形的經濟結構里，香港的資本都投入了看中短期回報的行業(yè)。這一點反映到畢業(yè)生的就業(yè)選擇上，便是金融、法律行業(yè)成為長期的熱門去向，而科技行業(yè)甚少有人問津。20世紀末，香港曾短暫出現過互聯(lián)網的春天。1999年5月，李澤楷的盈科數碼作為香港最大的數據服務商上市，市值便迅速突破了2000億港元。但是隨著2000年互聯(lián)網泡沫破滅，資本再也沒有相信過互聯(lián)網，而是繼續(xù)投向了地產和貿易。

這一拐點的另一個后果是，香港的房價長期高企，生活壓力巨大的香港人，面對極高的房租和人力成本，難下決心選擇創(chuàng)業(yè)。尤其是，互聯(lián)網和科技行業(yè)的創(chuàng)業(yè)是需要長期的高投入的，香港狹小的本土市場難以產生足夠的回報預期，于是資本紛紛望而卻步。就這樣，香港本土近20年再也沒產生新的偉大企業(yè)，只能眼看內陸的互聯(lián)網和科技企業(yè)成為巨頭后用資本市場的力量加入其中。