鄭州大學(xué)附屬鄭州中心醫(yī)院(450000)馮玲麗
消化內(nèi)科患者的疾病種類繁多,且患者病情進(jìn)展迅速,若未能及時(shí)采取有效的措施干預(yù),則極易導(dǎo)致患者病情進(jìn)一步惡化,威脅患者健康[1]。本文通過對(duì)我院消化內(nèi)科收治的88例住院患者進(jìn)行研究,分析探討分組護(hù)理制度用于消化內(nèi)科護(hù)理服務(wù)中的干預(yù)效果,現(xiàn)具體內(nèi)容報(bào)道如下。
1.1 一般資料 以我院消化內(nèi)科2017年3月~2018年3月收治的88例住院患者為研究對(duì)象,按照隨機(jī)雙盲法隨機(jī)分為對(duì)照組(n=44)和觀察組(n=44)。觀察組中男性24例,女性20例,年齡20~62歲,平均為(42.36±5.45)歲;對(duì)照組中男性23例,女性21例,年齡21~63歲,平均為(41.92±5.68)歲。兩組一般資料經(jīng)統(tǒng)計(jì)學(xué)比較無顯著性差異(P>0.05)。
1.2 干預(yù)方法 對(duì)照組患者采用臨床常規(guī)護(hù)理干預(yù),觀察組患者采用分組護(hù)理制度干預(yù),具體內(nèi)容為:①分組分管病床,根據(jù)該科室護(hù)理人員的人數(shù)和病區(qū)人數(shù)進(jìn)行分組,每組由1名組長、1名責(zé)任護(hù)士、4~5名護(hù)士組成,護(hù)士分管患者在住院期間的治療及護(hù)理工作,組長對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量培訓(xùn),發(fā)揮監(jiān)督和指導(dǎo)的作用,并需肩負(fù)危重癥患者的護(hù)理工作。②明確各層次工作人員的工作職責(zé),根據(jù)分層管理模式制定護(hù)理人員的日常工作職責(zé),制定相關(guān)崗位職責(zé),形成分組管理的工作模式。③創(chuàng)建流動(dòng)護(hù)士工作站,將護(hù)理工作車作為流動(dòng)護(hù)士工作站,車上需配置護(hù)理所需要的基本物品。④改變?nèi)粘Wo(hù)理服務(wù)模式,將護(hù)理模式由原來的被動(dòng)服務(wù)逐漸調(diào)整為主動(dòng)提供床邊護(hù)理服務(wù)模式,加強(qiáng)對(duì)患者的日常監(jiān)管,主動(dòng)巡視,有效減少患者呼叫次數(shù),及時(shí)認(rèn)真書寫護(hù)理文案,便于隨時(shí)觀察患者的病情。⑤責(zé)任到人,每位護(hù)理人員需管轄各自的病患,包括患者整個(gè)住院期間的護(hù)理干預(yù),同時(shí)對(duì)患者進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)患者進(jìn)行心理護(hù)理,保證患者身心舒適,為患者提供最佳的護(hù)理內(nèi)容。
1.3 觀察指標(biāo)及臨床療效判斷標(biāo)準(zhǔn) 對(duì)比觀察兩組患者的護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,主要包括護(hù)理文書合格率、基礎(chǔ)護(hù)理合格率以及急救藥品完好率;同時(shí)對(duì)比兩組患者的護(hù)理滿意度,護(hù)理滿意度采用我院自制調(diào)查問卷進(jìn)行調(diào)查,滿分為100分,評(píng)分≥90分表示非常滿意,評(píng)分70~89分表示滿意,評(píng)分60~69分表示一般,評(píng)分<60分表示不滿意;總滿意度=(非常滿意+滿意+一般)/總數(shù)×100%。
1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法 采用SPSS23.0分析數(shù)據(jù),計(jì)量資料以(±s)表示,計(jì)數(shù)資料用%表示,組間比較分別采用t檢驗(yàn)和χ2檢驗(yàn),P<0.05表示有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
2.1 兩組護(hù)理服務(wù)質(zhì)量比較 觀察組患者護(hù)理文書合格率、基礎(chǔ)護(hù)理合格率和急救藥品完好率均分別顯著高于對(duì)照組,兩組比較差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(X2=8.42,7.31,8.80;P<0.05),具體數(shù)據(jù)見附表。
2.2 兩組患者護(hù)理滿意度比較 觀察組患者護(hù)理滿意度為97.73%(43/44),對(duì)照組患者護(hù)理滿意度為84.09%(37/44),兩組比較差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(X2=4.95,P<0.05)。
附表 兩組護(hù)理服務(wù)質(zhì)量比較[n(%)]
分組護(hù)理制度是近年來發(fā)展的一種新型護(hù)理模式,主要是通過分組管理,將日常護(hù)理工作分配到個(gè)人,使護(hù)理人員可以集中精力了解自己的分內(nèi)工作任務(wù),明確個(gè)人的職責(zé)所在,同時(shí)也注重組內(nèi)的分工配合,使護(hù)理工作可以更加合理、科學(xué)和規(guī)范。通過分組護(hù)理制度干預(yù)可以有效提高護(hù)理人員的責(zé)任性,進(jìn)而有效地減少在護(hù)理工作中由于責(zé)任不明確導(dǎo)致患者無人監(jiān)護(hù)的行為;同時(shí),分組護(hù)理干預(yù)有助于提高護(hù)理人員的工作積極性,提高護(hù)理人員主動(dòng)服務(wù)的意識(shí),進(jìn)而促進(jìn)護(hù)患溝通,有效地減少護(hù)患糾紛的發(fā)生[2]。本次研究對(duì)我院消化內(nèi)科收治的88例住院患者進(jìn)行分組研究,結(jié)果表明,觀察組患者護(hù)理服務(wù)質(zhì)量顯著優(yōu)于對(duì)照組,且觀察組患者護(hù)理滿意度也顯著高于對(duì)照組(P<0.05)。
總之,消化內(nèi)科患者采用分組護(hù)理制度可以有效的提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量和患者對(duì)護(hù)理滿意度,效果顯著,值得臨床推廣。