孫立鵬 李曉廷

摘 要 自改革開放以來，我國的綜合國力不斷增強(qiáng)，國際地位也不斷提高，國際市場不斷深化，我國的城鎮(zhèn)化水平與人民的生活水平也隨之增長，因此人們對(duì)于生活環(huán)境的要求也有所提升。所以，人們對(duì)于園林工程的要求也有了提升。本文指出了園林工程施工質(zhì)量管理的問題，并提出了對(duì)策。

關(guān)鍵詞 園林施工;質(zhì)量管理;問題;對(duì)策

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，人們的需求也逐漸增長，人們對(duì)周圍生活環(huán)境的要求也有所提高。人們追求優(yōu)質(zhì)的生活。對(duì)于園林工程，不僅要符合大眾審美，在質(zhì)量問題方面也要足夠重視。如今城市化快速發(fā)展，與其相配套的園林也要加速發(fā)展起來，這就需要我們找出園林工程施工質(zhì)量管理存在的問題，并對(duì)此提出對(duì)策。

1 對(duì)園林工程的整體性概述

園林工程的建設(shè)對(duì)于工程工人的要求是非常高的。對(duì)于園林工程的建設(shè)，需要工程人員掌握很多知識(shí)，這些知識(shí)包括對(duì)土壤學(xué)、植物學(xué)等專業(yè)的了解，還要掌握一些專業(yè)的藝術(shù)知識(shí)。而對(duì)于工程質(zhì)量的管理則有很高的要求，而園林工程施工最重要的一點(diǎn)和最關(guān)鍵的一點(diǎn)就是園林工程施工的質(zhì)量問題。園林工程還需要工程人員綜合利用資源，要合理利用植物資源，還要根據(jù)土壤條件來判斷種什么植物。并且工程人員的審美也很重要。園林工程的建設(shè)不僅可以美化環(huán)境，還可以使人們心情愉悅。其實(shí)，園林工程管理的對(duì)象主要是以花草樹木為代表的園林植物，所以，它的主要目的是使園林最后達(dá)到凈化環(huán)境的目的，并且也達(dá)到美化環(huán)境的目的[1]。

2 園林工程施工質(zhì)量管理中存在的問題

2.1 施工計(jì)劃不合理

在一些的施工組織在，由于施工計(jì)劃不合理，并沒有選擇科學(xué)合理的施工方法，造成了園林設(shè)計(jì)不合理或者是不美觀的結(jié)局。而合理的施工計(jì)劃對(duì)于園林工程的施工非常重要。如果不具備合理的施工計(jì)劃，那什么時(shí)候開工，或者是什么時(shí)候結(jié)束都不能計(jì)劃在內(nèi)。而且，沒有合理的施工計(jì)劃，園林綠化過程中的很多工作不能很好地進(jìn)行。這就嚴(yán)重影響了施工的進(jìn)度，對(duì)園林工程的施工質(zhì)量也會(huì)產(chǎn)生不良影響。

2.2 園林工程施工的交接工作不完善

對(duì)于一個(gè)施工組織來說，交接工作是十分重要的，并且在綠化工程中的交接工作是要在各個(gè)組織和各個(gè)環(huán)節(jié)中要交底的，這樣才利于工程的繼續(xù)進(jìn)行。對(duì)于園林工程的施工工作，交接工作必不可少，可是一些組織卻無法很好的配合，從而導(dǎo)致交接進(jìn)行的不清楚，或者是由于一些特殊情況，例如沒有交底，而耽誤交接時(shí)間而無法交接，進(jìn)而造成了工序混亂的局面。進(jìn)而造成了園林工程的施工質(zhì)量不好，影響了施工進(jìn)度。

2.3 施工管理制度不健全

由于一些施工組織中的管理制度不健全，對(duì)員工的管理和監(jiān)督不夠嚴(yán)格，從而導(dǎo)致員工在對(duì)于園林工程施工的態(tài)度比較懶散，對(duì)待的態(tài)度不夠認(rèn)真。并且，園林的施工工程的過程比較煩瑣復(fù)雜，需要員工積極的對(duì)待，由于管理制度的缺乏與不健全，一些事情并不能按照好的道路走下去，因此，造成施工的質(zhì)量與效果達(dá)不到預(yù)期的效果，也得不到人們的認(rèn)同，并不能讓人們滿意。

不健全的管理制度，還易使施工過程中出現(xiàn)一些漏洞與不足，可能會(huì)造成嚴(yán)重的后果，這樣，園林工程的施工質(zhì)量會(huì)受到影響[2]。

3 解決園林施工工程質(zhì)量問題的策略

3.1 施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制策略

園林的施工是一個(gè)很浩大的工程，并且園林的施工階段是園林施工工程質(zhì)量管理的最重要的部分，而施工階段包括許多種方式。對(duì)施工的設(shè)計(jì)方案與施工人員進(jìn)行把關(guān)固然重要，但是也要加強(qiáng)施工準(zhǔn)備階段的相關(guān)應(yīng)用。而施工的準(zhǔn)備階段也包括很多方面，其中有對(duì)于施工材料的準(zhǔn)備，還有訂貨渠道等。在施工過程中，還要監(jiān)督施工人員，嚴(yán)禁施工人員偷工減料，并且要規(guī)范管理與材料采購的渠道化。嚴(yán)格進(jìn)行對(duì)材料的驗(yàn)收，如果發(fā)現(xiàn)有材料不合格的問題，要及時(shí)進(jìn)行退換，以避免影響園林工程的施工質(zhì)量。

3.2 施工過程中的質(zhì)量控制策略

在施工的過程中，要合理進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)，還要注意勞動(dòng)力的分配問題。勞動(dòng)力的調(diào)配是一個(gè)值得關(guān)注的問題，工種間的科學(xué)合理搭接問題很重要，這樣才會(huì)為后續(xù)工種創(chuàng)造合理的、足夠的工作面。施工階段是一個(gè)工程質(zhì)量好壞的的關(guān)鍵，這一過程必須按照施工組織設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃。

3.3 竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制

施工的準(zhǔn)備與過程都很重要，施工還有一個(gè)階段也很重要，這就是竣工驗(yàn)收階段。雖然在施工的準(zhǔn)備階段，工作人員已經(jīng)進(jìn)行了嚴(yán)格的管理、控制與監(jiān)督，但還有可能存在一些問題，這就需要在竣工的時(shí)候還要做一些檢查。這就要求班組實(shí)行保證本工序、監(jiān)督前工序、服務(wù)后的工序的自檢、互檢、交接檢和專業(yè)性的“中間”質(zhì)量檢查，保證將不合理的工序或者是錯(cuò)誤的工序及時(shí)改正，并且要學(xué)會(huì)思考，學(xué)會(huì)創(chuàng)新，改進(jìn)方法，采取更好的措施，防止類似事件再次發(fā)生。

施工項(xiàng)目完成后，工作人員要嚴(yán)格根據(jù)施工前做好的設(shè)計(jì)圖紙、施工說明書以及當(dāng)時(shí)規(guī)定好的竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)園林工程的施工質(zhì)量進(jìn)行檢測與驗(yàn)收。并且，在工程進(jìn)行到驗(yàn)收階段時(shí)，工作人員不能因?yàn)榭煲Y(jié)束工作而不積極變的松散，依然要保持認(rèn)真的態(tài)度，還要有一定的順序。最后找出漏洞與不足，并及早安排施工，將漏洞與不足改善，提高施工質(zhì)量[3]。

4 結(jié)束語

自改革開放以來，我國科學(xué)與技術(shù)飛速發(fā)展，社會(huì)也不斷進(jìn)步，城市化建設(shè)也快速發(fā)展，而與之相對(duì)的園林也要盡快發(fā)展，這樣才能滿足人們?nèi)找嬖鲩L的需求。并且，人們對(duì)園林工程施工質(zhì)量又有了新的要求，這就需要施工團(tuán)隊(duì)與組織要做好園林施工過程的質(zhì)量管理與控制工作。并且需要管理者對(duì)施工的準(zhǔn)備階段、施工的過程與施工的竣工驗(yàn)收階段都要進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，并且要嚴(yán)格管理與監(jiān)督工作人員。工作人員也要嚴(yán)格按照操作規(guī)范和要求施工。如今，社會(huì)各界對(duì)園林的發(fā)展十分重視，而加強(qiáng)園林施工過程的質(zhì)量則受到外界廣泛關(guān)注，質(zhì)量的加強(qiáng)則對(duì)我國的園林產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有很重要的影響。

參考文獻(xiàn)

[1] 杜云青，代淼淼，劉小攀，等.園林綠化施工項(xiàng)目成本管理存在的問題及對(duì)策[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，2016，（8）：1629-1629.

[2] 鄒飛.試析園林工程施工管理存在的問題及對(duì)策[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，2017，（12）：6027-6027.

[3] 王寶珠.園林工程施工管理中存在問題及對(duì)策探討[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2014，（34）：2861-2861.