李媛
摘要:供電企業(yè)因為控制著電力能源,故此對我國經(jīng)濟發(fā)展和繁榮,具有舉足輕重的作用。正因為如此,我國電力企業(yè)在社會轉(zhuǎn)型期這個大背景下,搞好精神文明建設(shè),構(gòu)建一個內(nèi)部穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境,對于企業(yè)自身發(fā)展和社會轉(zhuǎn)型的順利完成,都具有積極的意義。
關(guān)鍵詞:電力企業(yè);精神文明建設(shè);企業(yè)軟環(huán)境
物質(zhì)文明和精神文明互相促進,精神文明建設(shè)離不開物質(zhì)文明的發(fā)展和壯大。電力企業(yè)的精神文明建設(shè),自然也擺脫不了這個規(guī)律。因此,電力企業(yè)要一手抓黨建,一手抓經(jīng)濟,雙手齊下,打造企業(yè)強大的核心競爭力,為我國社會轉(zhuǎn)型的完成貢獻力量。
一、黨建工作和精神文明建設(shè)的關(guān)系
我國精神文明建設(shè)的核心就是黨建工作。這就決定了企業(yè)事業(yè)單位以及政府機構(gòu)的精神文明建設(shè),必須以黨建工作為核心展開。這主要是因為黨建工作是遵循黨的路線,為精神文明建設(shè)指引方向。黨建工作內(nèi)容是:發(fā)展黨員、思想教育、政治教育、扶貧助困等等,這些工作有效的開展,可以幫助企業(yè)建立積極的內(nèi)外氛圍,豐富企業(yè)員工的精神生活,保證了他們的工作積極性。
然而改革開放以后,市場經(jīng)濟體制下,企事業(yè)單位開始以利益為重,重經(jīng)濟輕黨建。因為沒有黨建工作的引導(dǎo)、制約,導(dǎo)致越來越多的企業(yè)發(fā)展脫離健康軌道,而且企事業(yè)內(nèi)部的反腐倡廉工作滯后,造成了企業(yè)被掏空,人心不穩(wěn),效益下滑。電力企業(yè)作為我國支柱產(chǎn)業(yè),是國家發(fā)展不能或缺的,在社會轉(zhuǎn)型期,其必須以黨建工作為核心,真正地將精神文明建設(shè)搞起來,如此才能跟上形勢,創(chuàng)造出更大的社會效益,最終使得員工得到經(jīng)濟實惠,以積極心態(tài)投入到工作當(dāng)中。
二、讓黨建工作成為精神文明建設(shè)核心
電力企業(yè)作為企事業(yè)單位,是需要設(shè)置基層黨組織的。只是因為一直以來重經(jīng)濟輕黨建,導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)層認識出現(xiàn)了問題,最終導(dǎo)致企業(yè)上下對黨建工作不感冒。想要將黨建工作成為企業(yè)精神文明建設(shè)的核心,除了出臺制度,更要用實際的工作,創(chuàng)新的手法來達成目標(biāo)。
(一)落實主體責(zé)任推動黨建工作
十八大工作會議上,習(xí)近平總書記提出黨建工作需要落實主體責(zé)任,讓各層黨組織書記擔(dān)負第一責(zé)任,而黨組織擔(dān)負集體責(zé)任,理清兩種責(zé)任的關(guān)系,讓兩者在黨建工作中發(fā)揮相應(yīng)的作用。因此,電力企業(yè)基層黨組織要積極領(lǐng)會這個精神,努力推動黨建工作。積極地吸收黨員,刺激一線員工熱情,對黨建工作進行有效監(jiān)督。
(二)讓黨建工作和企業(yè)經(jīng)營掛鉤
以往的企事業(yè)單位當(dāng)中的基層黨組織明顯被邊緣化,不能進入企業(yè)正常經(jīng)營的管理層中。即使進入也沒有相應(yīng)的話語權(quán)。因此,想要搞好黨建工作,使其和企業(yè)精神文明建設(shè)融合,并為其指引方向,就必須讓黨建工作和企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)生聯(lián)系。通過不斷地努力,讓管理層以及基層員工看到黨建工作開展以后,企業(yè)從經(jīng)營水平到精神境界的可喜轉(zhuǎn)變,更要讓所有人享受到黨建工作帶來的實際的物質(zhì)利益,實現(xiàn)物質(zhì)文明和精神文明的協(xié)調(diào)發(fā)展。具體手段有:以基層黨組織為主體,開展企業(yè)員工技術(shù)培訓(xùn)、開展設(shè)置獎項的勞動競賽、慰勞貧困職工,在工資獎勵上和技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)掛鉤,形成特別的績效工資。
(三)創(chuàng)新黨建工作提高參與度
一說黨建工作,很多人產(chǎn)生的就是批評教育、開會發(fā)言等等十分落后的黨建工作印象。這種印象對于八零后、九零后企業(yè)員工而言沒有吸引力,更看不到其帶來的確切利益,故此參與率非常低,吸收黨員也比較困難,其他的黨建工作自然也都舉步維艱。所以,在社會轉(zhuǎn)型背景下,電力企業(yè)黨建工作要成為精神文明建設(shè)的核心,就必須在工作方法上創(chuàng)新。具體有:第一,創(chuàng)辦企業(yè)黨建網(wǎng)絡(luò)平臺。通過網(wǎng)絡(luò)平臺及時發(fā)布黨建工作的內(nèi)容和方向,以及一些新的決策,在通過企業(yè)內(nèi)部推廣關(guān)注,增加點擊率。當(dāng)然,內(nèi)容上杜絕呆板,要以企業(yè)員工喜聞樂見的內(nèi)容為引,慢慢地滲透黨建內(nèi)容,逐漸地改變企業(yè)員工對黨建工作的觀點。第二,面對企業(yè)有獎?wù)骷h建工作改革創(chuàng)新意見,以物質(zhì)手段刺激企業(yè)員工參與黨建工作,對精神文明建設(shè)獻策出力。第三,做好反腐倡廉工作,是滿足新時期供電企業(yè)黨建工作的關(guān)鍵一環(huán)。而從個人角度來講,反腐倡廉工作是企業(yè)員工非常關(guān)注的事情,正確處理好該項工作,能夠獲得企業(yè)普遍認可,得到各部門的支持,樹立黨組織的權(quán)威。第四,利用新媒體手段,以符合碎片閱讀和學(xué)習(xí)的特性,積極地為企業(yè)員工輸送技術(shù)知識以及一些健康知識,增加黨建工作的親民性,和員工積極互動,了解動向,實現(xiàn)工作上推陳出新。第四,黨組織積極地融入到企業(yè)的經(jīng)營當(dāng)中,通過一系列實效行為,改變?nèi)罕妼h組織、黨建工作的認識,讓群眾能夠切實享受到黨建工作帶來的利益,實現(xiàn)物質(zhì)文明和精神文明的互相促進機制。第五,建立健全黨建制度,比如吸收黨員制度、黨費繳納制度、三會一課制度、扶貧助困制度、學(xué)習(xí)促進制度、績效考核制度等,綜合地運轉(zhuǎn)黨建工作,使其帶動越來越多的先進青年成為企業(yè)發(fā)展的有生力量。
三、總結(jié)
電力企業(yè)的精神文明建設(shè)并非傳統(tǒng)的置辦幾場電影、搞搞體育運動,而是要從形式到內(nèi)容進行大膽的創(chuàng)新,以滿足社會轉(zhuǎn)型背景下企業(yè)的良性運轉(zhuǎn)。通過一系列創(chuàng)新手段,讓黨建工作成為精神文明建設(shè)的核心,為其發(fā)展指引方向,確保企業(yè)經(jīng)濟黨建一手抓,形成企業(yè)獨有的核心競爭力,在復(fù)雜瞬變的市場站穩(wěn)腳跟,為國家經(jīng)濟發(fā)展出力。
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