陳功旭 宋秀華 孔宜燕 葛建樁

摘要：新時(shí)代的發(fā)展讓基層黨群工作的開展越來越重要，做好職工思想政治工作，提升基層群團(tuán)組織凝聚力，讓群團(tuán)組織的發(fā)展成為引領(lǐng)時(shí)代進(jìn)步的重要根基，才能夠讓油田的發(fā)展越來越穩(wěn)健，才能夠讓基層各項(xiàng)工作不斷向前推進(jìn)，新時(shí)代背景下，基層黨群工作更要以嶄新的面貌迎接挑戰(zhàn)，更加要有新作為。隨著國(guó)有企業(yè)持續(xù)深化改革的步伐加快，基層黨群工作在思想層面和教育層面上顯得愈發(fā)重要，通過調(diào)查研究來摸清現(xiàn)狀、引發(fā)思考、解決問題是助推企業(yè)和諧健康發(fā)展的重要手段，值得群團(tuán)工作者用心細(xì)致的做實(shí)做好。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；基層；黨群工作；調(diào)研思考

調(diào)查研究是黨委推動(dòng)工作落實(shí)的基本方法和重要抓手，是貫徹黨的群眾路線的有效途徑，也是保證科學(xué)決策與實(shí)現(xiàn)正確領(lǐng)導(dǎo)的重要前提。

一、調(diào)研方式

1.廠領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)辦公，在現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研和聽取各單位工作匯報(bào)的過程中關(guān)注和了解基層職工隊(duì)伍的整體精神面貌與工作狀態(tài)；2.廠領(lǐng)導(dǎo)與基層各單位主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行談話，從整體的角度出發(fā)進(jìn)一步指導(dǎo)基層思想政治工作，“問診”各單位在近期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與隊(duì)伍管理過程中存在的突出矛盾與熱點(diǎn)問題。

二、現(xiàn)狀與思考

（一）精神力量流失，工作成效甚微

2016年十月，占據(jù)各大國(guó)際媒體頭條的莫過于泰國(guó)國(guó)王去世的消息。國(guó)王駕崩，舉國(guó)悲慟，街頭巷尾，哭聲一片。在位70年，經(jīng)歷了19次軍事政變的普密蓬國(guó)王每每在危機(jī)時(shí)刻，挺身而出，力挽狂瀾，使泰國(guó)人民在國(guó)王的庇護(hù)下躲過了一次次的劫難。這不禁引起我們的思考，為什么一個(gè)國(guó)王的誕生可以令這個(gè)國(guó)家頑強(qiáng)如此？又為什么一個(gè)國(guó)王的離世可以令這個(gè)國(guó)家這般悲愴？

其實(shí)不難看出，這一切都?xì)w結(jié)于精神的力量。

精神的力量大到可以如普密蓬國(guó)王這般調(diào)和民族矛盾，平息流血沖突；小到可以如隊(duì)長(zhǎng)班長(zhǎng)這般團(tuán)結(jié)奮進(jìn)力量，助力企業(yè)發(fā)展。治家如治國(guó)，誰能說我們朝夕相處，同吃同住的野外一線不算一個(gè)家呢？可通過調(diào)研我們發(fā)現(xiàn)，精神力量的流失已經(jīng)成為制約我們企業(yè)發(fā)展，特別是基層各單位發(fā)展的一個(gè)嚴(yán)峻問題。部分黨員干部意志薄弱，覺悟倒退，個(gè)別職工群眾思想拋錨，隨波逐流，一小部分人把“公家的”和“自己的”算計(jì)的十分清楚。部分班組存在節(jié)日慰問品多吃多拿，囤積放壞的現(xiàn)象；個(gè)別單位對(duì)廠統(tǒng)一配發(fā)的文體活動(dòng)器材（設(shè)備）存在不動(dòng)不管，誰用誰看的現(xiàn)象；個(gè)別班組值班室雜亂無章，墻黑地臟；部分職工群眾參加活動(dòng)磨磨蹭蹭、勉勉強(qiáng)強(qiáng)，存在不請(qǐng)不來，沒獎(jiǎng)拜拜等現(xiàn)象；即便參加了活動(dòng)，大家也普遍是拿獎(jiǎng)品，趨之若鶩，談收獲，鴉雀無聲。

以上所提到節(jié)日慰問、文體活動(dòng)、民心工程，這些都是廠黨委和工會(huì)部門關(guān)愛職工群眾，凝聚發(fā)展共識(shí)的重要手段，可就實(shí)際效果來看，最后的結(jié)果往往是我們自彈自唱，孤芳自賞。工團(tuán)組織花了錢、費(fèi)了勁，卻收效甚微；職工群眾領(lǐng)了獎(jiǎng)、得了利，卻并不領(lǐng)情。

（二）新老交替異常，前輩缺乏擔(dān)當(dāng)

歲月更替，時(shí)代發(fā)展。如今一批批剛剛走出校園不久的90后、“油三代”正作為我們企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量奮戰(zhàn)在油氣生產(chǎn)一線的每一個(gè)關(guān)鍵崗位，他們擁有較高的專業(yè)知識(shí)、健康的精神體魄和無盡的學(xué)習(xí)欲望。

自采氣二廠成立以來，我們始終堅(jiān)持“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，積極倡導(dǎo)“黨員做榜樣、前輩樹形象、青年當(dāng)工匠”的傳幫帶氛圍。但通過調(diào)研我們發(fā)現(xiàn)，作業(yè)區(qū)部分關(guān)鍵崗位，如技術(shù)員、班組長(zhǎng)存在老師傅怕?lián)?zé)主動(dòng)“退居二線”，年輕人沒經(jīng)驗(yàn)無奈“匆忙補(bǔ)位”的現(xiàn)象，個(gè)別崗位更是談之色變，無人問津，最后的結(jié)果就是老師傅經(jīng)驗(yàn)豐富卻不愿擔(dān)當(dāng)，年輕人徒有壯志卻經(jīng)驗(yàn)不足，崗位的新老交替出現(xiàn)技能脫節(jié)、知識(shí)脫節(jié)和思想脫節(jié)。不僅在工作上是這樣，在學(xué)習(xí)、生活等方面亦是如此，部分老黨員、老干部對(duì)待“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育是能混就混，能躲就躲，談玩樂口若懸河，談黨建無話可說，心得體會(huì)寫的虛無縹緲、脫離實(shí)際、“水分”十足。在一線三個(gè)基層黨支部查閱的41份心得體會(huì)中，僅有11份聯(lián)系了個(gè)人崗位和工作實(shí)際，另有4人逾期未交，空白一片。

一支健康的隊(duì)伍也不應(yīng)該有如此異常的成長(zhǎng)過程，一些關(guān)鍵的崗位也不應(yīng)該有如此被動(dòng)的人員交接，如果我們的黨員都不發(fā)揮模范帶頭作用、前輩都不發(fā)揮燈塔引路作用、職工都不發(fā)揮實(shí)干榜樣作用，那企業(yè)發(fā)展的希望何在，未來何在？

三、建議與對(duì)策

（一）正面引導(dǎo)，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)。各支部要更加深入到黨員干部和職工群眾中去，帶頭發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。不斷采用多種形式告誡和引導(dǎo)黨員干部要時(shí)刻不忘黨員身份，處處嚴(yán)格要求自己，不斷增強(qiáng)帶領(lǐng)群眾做好各項(xiàng)工作的主動(dòng)性和堅(jiān)定性，自覺做到講政治、顧大局、守紀(jì)律，切實(shí)做到愛勞動(dòng)、愿奉獻(xiàn)、勇?lián)?dāng)，正確對(duì)待是與非、公與私、真與假、虛與實(shí)。從個(gè)人的角度出發(fā)，基層黨員干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)優(yōu)秀黨員的光榮事跡，對(duì)照先進(jìn)人物尋找自身差距，在思想上和行動(dòng)上向他們看齊。

（二）優(yōu)化方案，制定措施。一是廠工會(huì)部門要在確保職工能感受到組織溫暖的前提下，進(jìn)一步修改完善節(jié)假日慰問方案，盡量避免物品浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生；二是各作業(yè)區(qū)盡快制定并實(shí)施文體活動(dòng)器材（設(shè)備）的維護(hù)保養(yǎng)制度，如有無法自行維護(hù)且判斷存在安全隱患的器材（設(shè)備）應(yīng)立即掛牌停用，并向廠工會(huì)部門報(bào)修。

四、下一步工作方向

（一）創(chuàng)新工作方法，強(qiáng)化集體意識(shí)。要在落實(shí)廠黨委各項(xiàng)決策部署的同時(shí)，注重工作方法的創(chuàng)新與實(shí)踐，切實(shí)將群團(tuán)工作與青工特點(diǎn)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，著力解決新時(shí)期，新形勢(shì)下黨群工作所面臨的障礙與問題，進(jìn)一步提高群團(tuán)活動(dòng)的吸引力和影響力。

（二）注重典型引領(lǐng)，創(chuàng)建和諧團(tuán)隊(duì)。要不斷發(fā)現(xiàn)和塑造一批愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)互助、降本增效的典型人物，通過宣傳先進(jìn)、謳歌先進(jìn)，來積極營(yíng)造“想干事，干實(shí)事”的良好氛圍，進(jìn)一步弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和發(fā)展理念，巧妙利用典型的示范引領(lǐng)作用，激勵(lì)職工群眾向黨員學(xué)習(xí)，向先進(jìn)學(xué)習(xí)，助力青年員工在學(xué)習(xí)中進(jìn)步，在崗位上成才。