厚建剛

華亭煤業(yè)集團(tuán)作為大型國有煤炭企業(yè)，堅(jiān)持把培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀作為凝聚精神力量、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要抓手和堅(jiān)強(qiáng)保證，堅(jiān)持以提升職工隊(duì)伍素質(zhì)為目標(biāo)，以群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)為載體，以增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展?jié)摿閷?dǎo)向，在落細(xì)、落小、落實(shí)上下功夫，在全集團(tuán)進(jìn)一步形成了奮發(fā)向上、崇德向善的強(qiáng)大正能量，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)效益和道德建設(shè)良性互動(dòng)的局面。

一、融入安全生產(chǎn)，挖掘華煤精神內(nèi)涵

近年來，華亭煤業(yè)集團(tuán)進(jìn)入了平穩(wěn)發(fā)展時(shí)期，創(chuàng)業(yè)期奮發(fā)向上、積極進(jìn)取的精神在一些職工身上衰退了，尤其是80、90后職工，對(duì)華煤精神內(nèi)涵缺乏深刻認(rèn)識(shí)，對(duì)從事煤炭生產(chǎn)一線工作產(chǎn)生了或多或少的抵觸情緒。對(duì)此，華亭煤業(yè)集團(tuán)以培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀為載體，傳承華能集團(tuán)“三色”文化理念，把“愛國、敬業(yè)、誠信、友善”的價(jià)值理念，融入到職工日常思想教育、安全教育當(dāng)中，深化社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德教育，逐步培育形成了“忠誠于崗位、誠信于安全、友善于他人、回饋于社會(huì)”的華煤品格。

人安則力聚，力聚則企興。安全生產(chǎn)是煤炭企業(yè)的首要任務(wù)，也是每個(gè)職工應(yīng)當(dāng)具備的第一品格。華亭煤業(yè)集團(tuán)將安全誠信教育作為培育職工核心價(jià)值觀的首要任務(wù)，通過“講、示、囑”的方式積極培育?！爸v”，就是強(qiáng)化安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)。通過“班前微課堂”“安全宣講進(jìn)區(qū)隊(duì)”等專項(xiàng)培訓(xùn)教育活動(dòng)，為職工講解安全生產(chǎn)的重要性，以及安全生產(chǎn)常識(shí)等內(nèi)容，引導(dǎo)職工牢固樹立“安全就是信譽(yù)、安全就是效益、安全就是競(jìng)爭力”的理念。“示”，就是開展示范引領(lǐng)和警示教育。各單位廣泛開展安全承諾踐諾兌諾、“我是安全人”“無違章班組”等崗位實(shí)踐和勞動(dòng)競(jìng)賽，宣傳長周期安全生產(chǎn)先進(jìn)典型，發(fā)揮示范作用。集團(tuán)及各單位自上而下建立了職工安全誠信檔案和安全誠信“紅黑榜”制度，定期發(fā)布，對(duì)有代表性的安全經(jīng)驗(yàn)、安全案例警示上榜公示，讓經(jīng)驗(yàn)廣而告之，得以實(shí)踐運(yùn)用；讓案例警示職工，不再重蹈覆轍?！皣凇保褪巧罨H情囑安全活動(dòng)。每逢傳統(tǒng)節(jié)日或重大節(jié)日，各單位紛紛組織開展職工家屬親情囑安全活動(dòng)，填寫職工通家書，邀請(qǐng)職工家屬、子女走進(jìn)礦區(qū)，迎接礦工平安回家，增進(jìn)家屬對(duì)礦工工作環(huán)境的了解，共筑安全防線。

二、融入理論學(xué)習(xí)，講好華煤精神故事

在華亭煤業(yè)集團(tuán)不斷發(fā)展壯大的進(jìn)程中，一批批典型人物不畏艱辛、銳意進(jìn)取，在煤海中抒寫了動(dòng)人的詩篇。劉金貴一心當(dāng)好兵頭將尾，帶領(lǐng)班組攻堅(jiān)克難，在長期實(shí)踐中總結(jié)形成了“劉金貴班組管理法”，帶出了華煤的白國周班組；“感動(dòng)中國百名礦工”獲得者馮斌，帶領(lǐng)工友攻克52度急傾斜綜采這一世界性難題，為礦井節(jié)約煤炭資源2000萬噸以上；“華能榜樣”張志堅(jiān)堅(jiān)守采掘設(shè)備維修一線15年，練就了過硬的本領(lǐng)，是新時(shí)期的金牌檢修工匠。一個(gè)個(gè)精彩的華煤故事，詮釋著華煤精神的內(nèi)涵。

怎樣讓華煤故事中蘊(yùn)含的精神傳承下去，激勵(lì)新一代華煤職工敬業(yè)奉獻(xiàn)？華亭煤業(yè)集團(tuán)將培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀融入職工理論學(xué)習(xí)教育，講好華煤精神故事，引領(lǐng)和感召廣大職工傳承創(chuàng)新、砥礪前行。一是多層面宣講。集團(tuán)層面成立了宣講團(tuán)，各單位成立了宣講小組，定期進(jìn)區(qū)隊(duì)、進(jìn)車間宣講；邀請(qǐng)各崗位勞動(dòng)模范、崗位能手、技術(shù)標(biāo)兵走上講臺(tái)、走進(jìn)道德講堂，講述成長歷程，激發(fā)愛崗熱情；請(qǐng)老勞模、老黨員、老職工為年輕職工講述礦區(qū)發(fā)展歷史、創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。二是多渠道宣傳。各單位、各住宅小區(qū)都在醒目位置，設(shè)置社會(huì)主義核心價(jià)值觀和企業(yè)核心價(jià)值理念的宣傳牌，運(yùn)用電子屏、文化墻、宣傳欄、燈箱及手機(jī)短信等方式，廣泛宣傳社會(huì)主義核心價(jià)值觀主要內(nèi)容。充分利用公司“一臺(tái)一網(wǎng)一微一刊”（報(bào)紙、電視頻道、官方網(wǎng)站、微信公眾號(hào)、雜志），將社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育貫穿到日常宣傳、成就宣傳、主題宣傳、典型宣傳中。各內(nèi)部媒體常設(shè)核心價(jià)值觀內(nèi)容專欄，核心價(jià)值觀公益廣告時(shí)段、“社會(huì)主義核心價(jià)值觀大家談”等欄目，豐富了宣教形式。三是多典型示范。舉辦“感動(dòng)華煤十大道德模范人物”評(píng)選活動(dòng)，選樹宣傳孝老愛親、見義勇為、誠實(shí)守信、愛崗敬業(yè)、提質(zhì)增效的典型，引導(dǎo)員工不斷增強(qiáng)道德意識(shí)，提升道德自覺。組織開展了“尋找最美華煤人”“最美家庭”主題活動(dòng)，編印《最美華煤人》《最美家庭》宣傳教育活動(dòng)叢書，發(fā)掘選樹宣傳了一批“最美華煤人”，講述了“最美故事”，倡導(dǎo)了“最美精神”。

三、融入志愿服務(wù)，弘揚(yáng)華煤精神旋律

志愿服務(wù)是新時(shí)期雷鋒精神的具體體現(xiàn)，提倡“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”，是培育、弘揚(yáng)、踐行、捍衛(wèi)核心價(jià)值觀的有效工作抓手。滋養(yǎng)于關(guān)隴之地的華煤職工，傳承烏金般樸實(shí)、熱忱、無私的礦工精神，形成了淳厚、博愛、奉獻(xiàn)的精神品格。在培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的過程中，華亭煤業(yè)集團(tuán)緊貼改革發(fā)展實(shí)際，肩負(fù)社會(huì)責(zé)任，推進(jìn)志愿服務(wù)常態(tài)化。

早在2002年，華亭煤業(yè)集團(tuán)就成立了青年志愿者服務(wù)隊(duì)。2014年，正式命名為“華亭煤業(yè)集團(tuán)司青年志愿者協(xié)會(huì)”，現(xiàn)有29個(gè)志愿者服務(wù)隊(duì)，注冊(cè)志愿者2208人，占青年職工總數(shù)的20.5%。一是優(yōu)化志愿服務(wù)體系。修訂了《華亭煤業(yè)集團(tuán)青年志愿者管理辦法（試行）》，構(gòu)建了志愿者服務(wù)協(xié)會(huì)—志愿者服務(wù)隊(duì)—志愿服務(wù)隊(duì)小分隊(duì)—志愿者個(gè)人四層組織架構(gòu)，促進(jìn)了志愿服務(wù)隊(duì)民主化管理。二是建好志愿服務(wù)隊(duì)伍。完成了“志愿云”系統(tǒng)的接入，引導(dǎo)2208名志愿者進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)注冊(cè)，努力推動(dòng)團(tuán)員率先注冊(cè)為青年志愿者。堅(jiān)持常態(tài)招募機(jī)制，采取自愿加入、廣泛吸收的原則，健全評(píng)選激勵(lì)機(jī)制，保障志愿服務(wù)工作有序開展。三是開展好志愿服務(wù)行動(dòng)。堅(jiān)持每年“3.5”學(xué)雷鋒日開展“獻(xiàn)我熱血，呵護(hù)生命”義務(wù)獻(xiàn)血活動(dòng)；志愿者與公司農(nóng)民工子女開展“結(jié)對(duì)幫扶”活動(dòng)，幫助職工子女健康成長；在精準(zhǔn)扶貧工作中，開展“大手拉小手、圓夢(mèng)1+1”結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)，組織20多名志愿者，與聯(lián)系村名家庭困難的留守兒童結(jié)成了幫扶對(duì)子；針對(duì)煤炭市場(chǎng)復(fù)雜多變、企業(yè)安全經(jīng)營壓力大等實(shí)際情況，志愿服務(wù)隊(duì)組織開展井下慰問、“創(chuàng)新發(fā)展 青年擔(dān)當(dāng)”等主題實(shí)踐活動(dòng)，助力企業(yè)安全、穩(wěn)定、健康、和諧發(fā)展。

四、融入道德實(shí)踐，推動(dòng)華煤精神踐行

“士雖有學(xué)，而行為本焉。”華亭煤業(yè)集團(tuán)多年來的改革發(fā)展實(shí)踐證明，擁有一支職業(yè)道德優(yōu)良的職工隊(duì)伍對(duì)企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。因此，華亭煤業(yè)集團(tuán)堅(jiān)持將培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀融入道德實(shí)踐，培育職工職業(yè)道德品格，推動(dòng)華煤精神的踐行。

以提升職工素質(zhì)為著眼點(diǎn)。始終把培養(yǎng)人、發(fā)展人、成就人作為道德實(shí)踐的落腳點(diǎn)，啟動(dòng)了“安全生產(chǎn)、技術(shù)業(yè)務(wù)、法律法規(guī)、權(quán)利義務(wù)、職業(yè)道德”五大教育，開展了“崗位技術(shù)能手”“技術(shù)標(biāo)兵”“明星員工”“百千萬”人才工程、“四強(qiáng)”黨組織、“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員等推優(yōu)評(píng)先活動(dòng)，注重高技能、高素質(zhì)人才的選撥任用和培養(yǎng)，引導(dǎo)廣大職工遵守道德規(guī)范、嚴(yán)守職業(yè)道德，提高自身素質(zhì)。以激發(fā)職工創(chuàng)效為著力點(diǎn)。華亭煤業(yè)集團(tuán)在長期發(fā)展中，形成了勤儉辦企的優(yōu)良傳統(tǒng)，積極倡導(dǎo)“省一分錢比掙一分錢容易”的理念，近年來，煤炭市場(chǎng)跌宕起伏、形勢(shì)多變，企業(yè)一度出現(xiàn)虧損，在這種情況下，華亭煤業(yè)集團(tuán)廣泛深入開展“我為控虧減虧獻(xiàn)一策”“控虧減虧金點(diǎn)子征集”“勇于提質(zhì)增效當(dāng)先鋒”等主題活動(dòng)，動(dòng)員職工從我做起，從現(xiàn)在做起，從身旁小事做起，進(jìn)一步激發(fā)職工的主人翁意識(shí)。以職工文明行為養(yǎng)成為落腳點(diǎn)。經(jīng)常性開展員工行為規(guī)范、禮儀規(guī)范、禁止行為等為內(nèi)容的行為風(fēng)尚教育，制訂了《員工管理行為規(guī)范》，推行準(zhǔn)軍事化管理、手指口述、崗位描述，逐步規(guī)范員工行為。持續(xù)深入開展精神文明“十創(chuàng)建”工作、文明標(biāo)兵創(chuàng)建工作，把核心價(jià)值觀培植于廣大員工心中，引導(dǎo)職工自覺做忠誠企業(yè)、敬業(yè)愛崗、遵紀(jì)守法、誠實(shí)守信、文明有禮的華煤人。大力開展“道德講堂”活動(dòng)，定期組織開展道德傳統(tǒng)文化教育活動(dòng)，做到“月月有活動(dòng)，堂堂有主題，一堂一檔”，宣傳道德模范人物、身邊好人、身邊先進(jìn)典型和好人好事，引導(dǎo)和培育廣大職工群眾成為道德建設(shè)的傳播者和踐行者。