李國晉

摘要：中國是社會主義國家，隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展，世界經(jīng)濟一體化的輻射范圍越來越廣。社會主義市場經(jīng)濟體制在經(jīng)濟全球化中具有重要的地位，我國在不斷地完善社會主義市場經(jīng)濟體制，促進企業(yè)的發(fā)展。政工隊伍是工程建筑企業(yè)的基礎(chǔ)，良好的政工隊伍建設(shè)是工程建筑企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展、社會效益提高的保障。因此，必須加大對工程建筑企業(yè)的政工隊伍建設(shè)的投入，使政工干部隊伍具有適應(yīng)時代發(fā)展的能力，以更好的發(fā)揮在工程建筑企業(yè)發(fā)展過程的關(guān)鍵作用。促進企業(yè)的長足發(fā)展，增加企業(yè)帶來的社會效益。本文提出了工程建筑企業(yè)政工隊伍建設(shè)的重要性，并且根據(jù)實際情況提出了相應(yīng)的創(chuàng)新對策。

關(guān)鍵詞：工程建筑企業(yè)；政工隊伍建設(shè)；問題；解決對策

一、工程建筑企業(yè)政工隊伍建設(shè)的重要性

（一）有利于開展思想教育和政治工作

政工隊伍在工程建筑企業(yè)中占據(jù)著重要的地位，是企業(yè)的核心力量，對企業(yè)的發(fā)展具有關(guān)鍵性作用。良好的政工隊伍能夠?qū)T工加強宣傳黨和國家的政策，引導(dǎo)員工的思想，關(guān)注員工的思想動態(tài)，妥善解決員工存在的思想問題。在政治工作方面能夠提高員工的法制觀念，增強法律意識。良好素質(zhì)的工程建筑企業(yè)工程隊伍具有強烈的責(zé)任意識，具有主人翁的姿態(tài)，在充分了解企業(yè)的發(fā)展經(jīng)營情況后提出切實可行的教育方案。政工干部隊伍對員工加強思想教育和政治工作，不僅能夠加強政工干部隊伍與員工的聯(lián)系，促進員工更加積極地工作，對于企業(yè)的發(fā)展、經(jīng)濟效益的提高具有重要的意義。

（二）對工程建筑企業(yè)的改革發(fā)展提出可行性、針對性的意見

現(xiàn)階段，由于不同因素的影響，工程建筑企業(yè)的很多情況發(fā)生了變化，內(nèi)部因素的改變以及外部環(huán)境的變化對工程建筑企業(yè)來說都是嚴峻的挑戰(zhàn)。如果不及時對企業(yè)的方案以及發(fā)展戰(zhàn)略做出調(diào)整和改革以適應(yīng)時代發(fā)展的潮流，將會使企業(yè)陷入不利的境地。工程建筑政工隊伍在企業(yè)改革和調(diào)整的過程中需要關(guān)注員工的動態(tài)，對于出現(xiàn)的問題和矛盾要及時解決。員工的實際情況和工程建筑企業(yè)的經(jīng)營實際情況是政工隊伍要向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提出建議時的研究基礎(chǔ)。政工隊伍要充分地了解員工和企業(yè)的情況，在此基礎(chǔ)上提出的具體、切實可行、科學(xué)高效、創(chuàng)新的建議是企業(yè)改革的重要參考，有利于企業(yè)的順利改革。

（三）促進工程建筑企業(yè)內(nèi)部文化建設(shè)和員工團結(jié)

政工隊伍對于員工的日常教育對于員工的工作積極性的調(diào)動以及文化素養(yǎng)的提高具有重要的作用。政工隊伍應(yīng)當(dāng)將工程建筑企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營政策、發(fā)展方向融入到日常教育中，使員工更加地了解企業(yè)，有利于員工樹立責(zé)任意識。在日常生活中，及時通過切實可行的措施幫助有困難的員工，耐心解答員工的問題。定時開展相關(guān)文化活動，鼓勵員工積極參與，這有利于加強工程建筑企業(yè)員工之間的團結(jié)，工作效率也會相應(yīng)地得到提高。政工隊伍在加強企業(yè)的內(nèi)部文化建設(shè)方面起著重要的作用。政工隊伍通過一系列的文化活動為工程建筑企業(yè)創(chuàng)造的良好工作氛圍，能夠促進員工更加地愛崗敬業(yè)，以積極向上的姿態(tài)對待工作。

二、新形勢下工程建筑企業(yè)政工工作創(chuàng)新的對策

（一）加強工程建筑企業(yè)對人才的培養(yǎng)

人才是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，只有具備大量高素質(zhì)的人才的企業(yè)才能夠在社會大背景下生存。工程建筑企業(yè)的干部隊伍的能力與素質(zhì)由于老齡化而受到影響，政工干部隊伍的綜合能力水平不高。因此，新鮮的血液的注入才能夠使政工隊伍煥發(fā)新的生機。企業(yè)需要通過人才培養(yǎng)機制培訓(xùn)出優(yōu)秀的、工作能力突出的人才，在選擇人才培訓(xùn)時要特別觀察他們的決策能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、解決問題的能力、與群眾和諧相處的能力。注意對其各項能力進行評估，對于變現(xiàn)突出、綜合能力素質(zhì)高者要進行適當(dāng)?shù)墓膭罨蛘咛岚?。在激勵與考核機制下極大力度與范圍地選拔人才能夠促使工程建筑企業(yè)政工干部的綜合素質(zhì)的提高，使之更好地發(fā)展。

（二）提高工程建筑企業(yè)政工干部的綜合能力

政工干部的綜合素質(zhì)是促進工程建筑企業(yè)發(fā)展的重要影響因素，政工干部具有良好的綜合素質(zhì)能夠促進政工工作更好的發(fā)揮作用。但是，政工工作流于形式是當(dāng)前很多工程建筑企業(yè)政工干部工作的現(xiàn)狀。造成這一現(xiàn)狀的主要原因是企業(yè)不夠重視政工干部綜合素質(zhì)的培訓(xùn)。培訓(xùn)政工干部綜合素質(zhì)可分為三個部分。首先，加大理論知識的培訓(xùn)，理論知識是指導(dǎo)實踐的前提，定期培訓(xùn)和考核。對于考核不合格者要組織進行再學(xué)習(xí)，了解他們學(xué)習(xí)的難題并進行解決。其次，加強干部的合作學(xué)習(xí)，在培訓(xùn)過程中，加強干部之間的交流。使干部能夠發(fā)現(xiàn)自身的不足，并且及時更新自我的學(xué)習(xí)系統(tǒng)，充分利用媒介學(xué)習(xí)新知識緊跟時代的發(fā)展。最后，思想是行動的指南。要加強干部的思想素質(zhì)培訓(xùn)，樹立正確的三觀，謹遵工作道德規(guī)范。使干部充分認識到自己是企業(yè)的重要部分，只有每個人都在自己的崗位上認真負責(zé)才能促進企業(yè)的進一步發(fā)展。

（三）建立健全政工干部的管理制度，加強管理政工干部隊伍

有效的管理機制能夠使企業(yè)更加團結(jié)，具有凝聚力。工程建筑企業(yè)政工干部隊伍建設(shè)如果沒有形成長效的管理機制，企業(yè)將會形如散沙。企業(yè)在制定管理制度時要仔細研究政工干部工作的特點，對于工作的重點環(huán)節(jié)要加以重視。管理制度要落實到工作的每一處，不能流于形式。各項管理制度對干部具有約束和限制作用，使他們的行為更加合乎規(guī)范。政工干部的績效考核是提高政工干部能力的重要措施，長效機制的確立更加有利于政工干部的管理水平與能力。

三、結(jié)語

工程建筑企業(yè)在當(dāng)前面臨著巨大的挑戰(zhàn)，工程建筑企業(yè)政工干部隊伍作為影響企業(yè)經(jīng)濟效益和文化軟實力的因素，需要加以重視，工程企業(yè)要通過長效的管理機制加強對于政工干部的管理。培養(yǎng)優(yōu)秀的人才，建設(shè)企業(yè)的內(nèi)部文化，加大對于政工干部隊伍建設(shè)。只有高素質(zhì)、高水平的政工干部隊伍才能促進企業(yè)健康有效發(fā)展。

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（作者單位：山西西山金信建筑有限公司）