蔣英梅

【摘要】水利水電工程對(duì)拉動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)以及人民的生活有著不可估量的作用，因此保證施工質(zhì)量，才能切實(shí)維護(hù)水利企業(yè)的相關(guān)利益，所以企業(yè)要明確責(zé)任，對(duì)水利水電施工的質(zhì)量進(jìn)行科學(xué)地控制?？偠灾刂扑娛┕さ馁|(zhì)量是管理水利工程的重要工作內(nèi)容。在實(shí)際施工中，工作人員要針對(duì)其施工量較大、施工周期較長(zhǎng)、工序較復(fù)雜等的特點(diǎn)，合理地控制水利水電工程的施工質(zhì)量，確保工程施工的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。本文筆者根據(jù)工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)水利水電工程施工質(zhì)量管理方法進(jìn)行了分析探討。

【關(guān)鍵詞】水利水電工程；施工；質(zhì)量管理；方法

1、水利水電工程施工特點(diǎn)

水利水電工程施工管理的質(zhì)量控制是國(guó)家現(xiàn)代化的重要標(biāo)志，符合經(jīng)濟(jì)社會(huì)現(xiàn)代化和水利現(xiàn)代化的要求。對(duì)于水利水電工程建設(shè)而言，需要根據(jù)“建管并重、重在管理”的方針以健全的管理體制和運(yùn)行機(jī)制為保證，實(shí)現(xiàn)水利水電工程管理的科學(xué)化、規(guī)范化、專業(yè)化、法治化和社會(huì)化，以保證水利水電工程質(zhì)量，充分發(fā)揮工程效益。水利水電工程施工管理工作多為聯(lián)合作業(yè)、高危作業(yè)與露天作業(yè)，施工隊(duì)伍的流動(dòng)性較大，施工設(shè)備與施工材料堆放較為混亂，浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重，施工操作不符合標(biāo)準(zhǔn)。做好水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作方能節(jié)省施工成本與開支，避免資源浪費(fèi)，降低事故的發(fā)生率，促進(jìn)人力、物力與財(cái)力的有效整合。提升水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作質(zhì)量有利于促進(jìn)水利水電工程施工企業(yè)生產(chǎn)力的發(fā)展。

2、水利水電工程施工質(zhì)量管理存在的問題

2.1設(shè)計(jì)中存在的問題

水利工程建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)十分重要，對(duì)于工程建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)劃書、可行性研究報(bào)告和初步設(shè)計(jì)文件，由于工作經(jīng)費(fèi)不足，缺乏對(duì)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)水源配置等分析，尤其是缺乏設(shè)計(jì)要求，而且新材料、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用嚴(yán)重滯后，影響工程建設(shè)項(xiàng)目的評(píng)估、立項(xiàng)、進(jìn)度和質(zhì)量等，另外由于設(shè)計(jì)單位的資質(zhì)很低、設(shè)計(jì)水平低、施工圖不規(guī)范、圖紙錯(cuò)誤多、結(jié)構(gòu)不符合實(shí)際，設(shè)計(jì)變更隨意性很大等問題。

2.2工程施工材料管理中存在的問題

混凝土工程主要使用的是水泥、粉煤灰、外加劑等組成，但是現(xiàn)在生產(chǎn)這些的廠家沒有達(dá)到國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，存在著嚴(yán)重的問題，水利水電工程建設(shè)時(shí)，從建筑物基礎(chǔ)開挖、基巖灌漿處理到混凝土澆筑，沒有進(jìn)行嚴(yán)格的控制施工工序，出現(xiàn)的問題比較多。另外由于工程施工單位由于轉(zhuǎn)包，而且轉(zhuǎn)包的單價(jià)很低，承包的單位就會(huì)偷工減料，不擇手段造假資料蒙混過關(guān)，給工程安全運(yùn)行留下嚴(yán)重的安全隱患。

2.3質(zhì)量控制中存在的問題

由于水利水電工程項(xiàng)目專業(yè)多、項(xiàng)目多、工程量多等情況，導(dǎo)致工程質(zhì)量是很難控制的，由于一些工程招投標(biāo)中，將費(fèi)用壓的比較低，使得施工單位在經(jīng)濟(jì)上十分的被動(dòng)，承包商就會(huì)弄虛作假，導(dǎo)致工程質(zhì)量造成隱患，另外還有施工單位現(xiàn)場(chǎng)管理力度不足，質(zhì)保體系不健全，掛靠資質(zhì)現(xiàn)象嚴(yán)重，施工水平十分的低，施工隊(duì)伍設(shè)備投入少、技術(shù)水平低，而且還有工程師的人員不足，缺少專業(yè)的相對(duì)固定的施工班組，造成施工組織的雜亂無章、低級(jí)錯(cuò)誤不斷。

3、提升水利水電施工質(zhì)量管理水平的對(duì)策

3.1加強(qiáng)施工合同管理

水利水電工程施工中，施工合同管理也是十分重要的，對(duì)于合同的簽訂要嚴(yán)格控制合同項(xiàng)目的計(jì)劃立項(xiàng)、招標(biāo)文件的編制及審查工作等，而且要求合同具有嚴(yán)謹(jǐn)、公平、科學(xué)、可靠，還應(yīng)加強(qiáng)合同管理的嚴(yán)格合同簽訂程序，嚴(yán)格遵守合同雙方的原則，在執(zhí)行過程中，要對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、造價(jià)的管理符合合同條款，做到文明安全施工。而且需要合同雙方是平等的關(guān)系，監(jiān)理單位和設(shè)計(jì)單位應(yīng)在合同規(guī)定范圍內(nèi)履行職責(zé)，對(duì)于工程設(shè)計(jì)的時(shí)候，由于特殊原因產(chǎn)生的設(shè)計(jì)變更需要按照合同規(guī)定進(jìn)行，對(duì)于工程驗(yàn)收的時(shí)候也應(yīng)該按照合同要求。

3.2強(qiáng)化施工過程質(zhì)量管理

水利工程施工管理是十分重要的，質(zhì)量控制是管理的重點(diǎn)，其中涉及到建設(shè)方、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方、施工方，建設(shè)單位對(duì)于工程施工十分的重要，需要協(xié)調(diào)各方對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)督和檢查，而各方要配合施工單位的建設(shè)，加強(qiáng)工程質(zhì)量。施工過程中各方都要嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范，按照工程特點(diǎn)和施工單位的具體情況制定切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)規(guī)程，在施工過程中要對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面的管理，檢驗(yàn)部門應(yīng)該嚴(yán)把質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)，從根本上保證工程質(zhì)量。對(duì)于水利水電工程中加強(qiáng)水利工程施工管理很重要，所以施工企業(yè)應(yīng)重視施工管理的認(rèn)識(shí)，并且全面落實(shí)部門的責(zé)任制，在施工過程中要精心組織工程施工，如果出現(xiàn)了質(zhì)量的問題，要對(duì)相關(guān)責(zé)任制處罰，以保證工程質(zhì)量的終身責(zé)任制。只有不斷的調(diào)動(dòng)職工的責(zé)任心，以確保安全施工，避免出現(xiàn)問題之后無法查證的現(xiàn)象，加強(qiáng)水利工程的施工質(zhì)量和安全。

3.3強(qiáng)化事后質(zhì)量控制與管理

水利工程管理質(zhì)量控制包括審核竣工資料、審核質(zhì)檢報(bào)告和技術(shù)文件、整理項(xiàng)目的技術(shù)文件并編制檔案，水利水電工程質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)該按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格規(guī)范驗(yàn)收手段，通過科學(xué)、合理的質(zhì)量控制措施，保證工程質(zhì)量和工程安全。

3.4健全規(guī)范化的質(zhì)量保障體系

對(duì)于水利工程施工的準(zhǔn)備、生產(chǎn)、竣工階段中，涉及的工程質(zhì)量問題十分的重要，所以應(yīng)該充分的發(fā)揮施工的質(zhì)量管理方面的重要作用，并建立完善的質(zhì)量體系。使得水利施工的各階段都要進(jìn)行系統(tǒng)化和規(guī)范化，有利于提高水利施工工程管理的工作質(zhì)量。

3.5加強(qiáng)水利水電工程施工建設(shè)資金的管理

對(duì)于水利工程施工建設(shè)資金要進(jìn)行專業(yè)的管理，防止出現(xiàn)建設(shè)資金被侵占和挪用的情況發(fā)生，還應(yīng)該按照合同規(guī)定的內(nèi)容來嚴(yán)格的執(zhí)行，對(duì)于那些沒有按照合同規(guī)定進(jìn)行管理的，導(dǎo)致施工進(jìn)度或工程質(zhì)量不過關(guān)，應(yīng)不予支付款項(xiàng)，以保證施工的整體質(zhì)量，從而避免資金的浪費(fèi)，對(duì)于工程的招標(biāo)，應(yīng)該選擇成本低，質(zhì)量好的單位，以保證建設(shè)資金的優(yōu)化配置，有效的保證了建設(shè)資金的合理使用。

3.6加強(qiáng)對(duì)水利工程施工項(xiàng)目的監(jiān)管工作

對(duì)于建筑單位在施工過程中如果沒有相應(yīng)的監(jiān)督部門就會(huì)造成工程的質(zhì)量問題，所以應(yīng)該建立有效的監(jiān)督機(jī)制，并且加強(qiáng)對(duì)施工單位的監(jiān)管工作，防止工程的質(zhì)量問題的出現(xiàn)，建筑的管理部門要起到監(jiān)督管理工作，以便于提高水利工程質(zhì)量及建設(shè)監(jiān)理工作的認(rèn)識(shí)，還應(yīng)加強(qiáng)人才的培養(yǎng)，建設(shè)素質(zhì)過硬的監(jiān)管隊(duì)伍，指定現(xiàn)代化的科學(xué)監(jiān)管條例，以完善監(jiān)督管理體制。

結(jié)束語(yǔ)：

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，水利水電工程施工企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力越來越大，只有加強(qiáng)施工質(zhì)量管理企業(yè)才能進(jìn)一步的得到發(fā)展，良好的施工質(zhì)量管理技巧與策略還需要長(zhǎng)期的摸索與研究，需要不斷的努力，以保證我國(guó)水利水電工程健康發(fā)展。

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