杜劍

摘要：社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展對(duì)石油企業(yè)提出了更高的要求，而黨建工作是石油企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要關(guān)鍵。但是從眼下的油田基層黨建工作開展實(shí)際情況來看，油田基層黨建工作發(fā)展存在一些問題，就此，文章結(jié)合油田基層黨建工作發(fā)展面臨的問題，為如何更好的實(shí)現(xiàn)油田基層黨建工作發(fā)展進(jìn)行策略分析，旨在更好的促進(jìn)油田企業(yè)建設(shè)。

關(guān)鍵詞：油田基層；黨建工作；短板；應(yīng)對(duì)策略

油田企業(yè)基層黨建工作是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，深刻影響油田企業(yè)發(fā)展方向。為此，油田企業(yè)在發(fā)展的過程中需要做好企業(yè)基層黨建工作，并結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際增強(qiáng)基層黨建工作特色，探索出適合企業(yè)自身的基層黨建工作規(guī)律，從而提升油田基層黨員綜合素養(yǎng)，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)變化下更好的促進(jìn)油田企業(yè)發(fā)展。

一、油田基層黨建工作中的短板

（一）油田企業(yè)對(duì)黨建工作的認(rèn)識(shí)不科學(xué)

從實(shí)際發(fā)展情況來看，石油企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)大多不重視基層黨建工作的開展，甚至認(rèn)為基層黨建工作是軟工作，和企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展不存在關(guān)聯(lián)。另外，在激烈的市場競爭環(huán)境下，油田企業(yè)基層黨建工作沒有做到開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)，油田基層黨建工作缺乏先進(jìn)思想的支持，石油企業(yè)基層黨建工作和生產(chǎn)實(shí)際體現(xiàn)出不相適應(yīng)的問題。

（二）油田企業(yè)基層黨建工作定位存在偏差

在油田企業(yè)建設(shè)中，黨建管理者不應(yīng)隨便插手生產(chǎn)，如果沒有生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的黨建人員超出了自己的職責(zé)范圍，隨意指揮生產(chǎn)，可能會(huì)影響正常的生產(chǎn)秩序，嚴(yán)重的甚至?xí)l(fā)油田企業(yè)內(nèi)部管理矛盾，而出現(xiàn)這種現(xiàn)象的根本原因是油田企業(yè)基層黨建工作定位出現(xiàn)偏差。

（三）油田企業(yè)基層企黨建人才素質(zhì)不高

現(xiàn)階段，石油企業(yè)基層黨建工作人員能力、素質(zhì)水平不高，沒有形成完善的知識(shí)結(jié)構(gòu)，對(duì)石油企業(yè)基層黨建工作中遇到新問題的解決能力不夠，缺乏工作經(jīng)驗(yàn)。

（四）油田企業(yè)工作機(jī)制不完善

油田企業(yè)基層管理工作在實(shí)際開展中缺乏完善的工作制度，也不具備相應(yīng)的監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，由此使得油田企業(yè)基層黨建工作毫無秩序可言，基層黨建工作開展效率低下，缺乏成效，甚至還存在實(shí)際工作開展違背制度的情況。

（五）油田企業(yè)黨建工作方法落后

新時(shí)期，對(duì)油田企業(yè)基層黨建工作的開展提出了新的要求，即油田基層黨建工作的開展需要進(jìn)一步創(chuàng)新思想、創(chuàng)新內(nèi)容和創(chuàng)新方法。但是從現(xiàn)階段石油企業(yè)基層黨建工作的開展情況來看，石油企業(yè)基層黨建工作深受傳統(tǒng)工作方法的影響，工作缺乏活力，黨建工作領(lǐng)導(dǎo)也缺乏對(duì)新工作方法的了解和研究。

二、優(yōu)化石油基層黨建工作的策略

（一）創(chuàng)新石油企業(yè)基層黨建管理思想，堅(jiān)持以人為本、與時(shí)俱進(jìn)

科學(xué)發(fā)展觀為石油企業(yè)基層黨建工作的長遠(yuǎn)發(fā)展指明了方向，為石油企業(yè)基層黨建工作的創(chuàng)新提供了動(dòng)力支持。在石油企業(yè)基層黨建工作開展中要全面落實(shí)以人為本的思想，將改善石油企業(yè)職工的生活水平作為基層黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，時(shí)刻關(guān)注企業(yè)職工的發(fā)展需要，滿足企業(yè)職工基本物質(zhì)生活的同時(shí)還需要從體制、制度等方面為職工的成長發(fā)展創(chuàng)設(shè)平臺(tái)支持，保障員工既得利益。

在新時(shí)期，石油企業(yè)員工在完成上級(jí)安排的學(xué)習(xí)任務(wù)之外，還需要結(jié)合社會(huì)發(fā)展對(duì)石油企業(yè)的要求自主摸索學(xué)習(xí)更多知識(shí)，比如一些和石油企業(yè)相關(guān)的社會(huì)熱點(diǎn)、科學(xué)現(xiàn)象等。石油企業(yè)還需要定期組織員工開展座談會(huì)，互相交流經(jīng)驗(yàn)，取他人所長、補(bǔ)自己所短，使石油企業(yè)基層黨建工作緊跟時(shí)代發(fā)展步伐。

（二）加強(qiáng)對(duì)石油企業(yè)基層黨員的管理，打造高素質(zhì)人才隊(duì)伍

基層員工是石油企業(yè)基層黨建工作的根本，也是促進(jìn)石油企業(yè)發(fā)展的重要力量。在新的歷史時(shí)期，石油企業(yè)之間的競爭在本質(zhì)上是人才的競爭，優(yōu)秀的人才能夠?yàn)槭推髽I(yè)基層黨建工作開展提供更多支持。為此，石油企業(yè)基層黨建工作需要做好對(duì)基層員工的培訓(xùn)管理，使其在完成個(gè)人本職工作的基礎(chǔ)上進(jìn)一步激發(fā)自己工作潛力。

（三）扎實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)，提升基層黨員素質(zhì)

在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和堅(jiān)持十九大報(bào)告要求的基礎(chǔ)上，石油企業(yè)基層黨員干部在基層黨建工作中需要進(jìn)一步發(fā)揮自身帶頭作用，不斷用最新的黨建思想和理論武裝自己的頭腦，在工作中積極響應(yīng)黨群號(hào)召，通過組織學(xué)習(xí)、座談會(huì)、心得交流會(huì)等更深入的了解十九大精神，應(yīng)用新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想武裝頭腦，統(tǒng)一行動(dòng)。

（四）善于夸獎(jiǎng)員工，提升石油企業(yè)基層黨員工作積極性

石油企業(yè)基層黨員和其他人一樣，在工作中需要得到領(lǐng)導(dǎo)和他人的鼓勵(lì)、褒獎(jiǎng)、贊揚(yáng)，在這些贊美之詞的作用下進(jìn)一步激發(fā)自己工作斗志和積極性，增強(qiáng)工作意識(shí)和個(gè)人工作能力，充分發(fā)揮自身在石油企業(yè)基層黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用。為此，石油企業(yè)在對(duì)基層黨員干部予以物質(zhì)激勵(lì)的同時(shí)還需要對(duì)其予以相應(yīng)的精神激勵(lì)，對(duì)在黨建工作中表現(xiàn)良好的黨員需要予以其相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)，不斷激發(fā)基層黨員干部的工作斗志。另外，為了增強(qiáng)激勵(lì)機(jī)制在提升石油企業(yè)基層黨員工作積極性上的作用，石油企業(yè)還需要制定一定的獎(jiǎng)懲機(jī)制，在激勵(lì)員工的同時(shí)起到警示作用。

（五）創(chuàng)新石油企業(yè)基層黨建工作方法，使黨建工作和生產(chǎn)實(shí)際的結(jié)合

在新時(shí)期，石油企業(yè)基層黨建工作要緊緊圍繞石油生產(chǎn)進(jìn)行，將黨建工作落實(shí)到實(shí)處，不能流于形式。需要認(rèn)識(shí)到的是，石油基層黨建工作的開展是為石油生產(chǎn)一線服務(wù)，并在石油企業(yè)的各項(xiàng)管理工作中充分發(fā)揮出基層黨建工作作用。為此，石油企業(yè)基層黨建需要定期召開會(huì)議，總結(jié)交流過往工作經(jīng)驗(yàn)，從而更好地提升石油企業(yè)工作效率。為了更好的實(shí)現(xiàn)油田企業(yè)發(fā)展，油田基層黨建需要吸收先進(jìn)科學(xué)技術(shù)，綜合應(yīng)用各種遠(yuǎn)程業(yè)務(wù)手段來進(jìn)行數(shù)據(jù)的遠(yuǎn)程傳輸，實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)代通信技術(shù)的高效應(yīng)用。

三、結(jié)束語

綜上所述，在新時(shí)期，油田企業(yè)基層黨建工作涉及的范圍廣泛，想要更好的開展基層黨建工作，需要相關(guān)人員結(jié)合實(shí)際加強(qiáng)對(duì)新時(shí)期石油企業(yè)基層黨建工作的探索，不斷創(chuàng)新基層黨建工作方法和思路，從而更好的促進(jìn)油田企業(yè)發(fā)展。

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（作者單位：遼河油田油氣集輸公司松山輸油站）