蔡亞

摘要：隨著我國(guó)社會(huì)的持續(xù)發(fā)展，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)往企業(yè)文化競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展。良好的企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)和諧的可持續(xù)發(fā)展有極大益處。企業(yè)文化作為企業(yè)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)下產(chǎn)生的價(jià)值理念和核心力量，是企業(yè)能夠長(zhǎng)久不衰，保證可持續(xù)發(fā)展的重要指標(biāo)。本文重點(diǎn)探討加強(qiáng)油田企業(yè)文化建設(shè)的重要意義，以及如何利用新時(shí)代背景，有效開(kāi)展建設(shè)工作的具體方法，為進(jìn)一步推進(jìn)油田企業(yè)文化建設(shè)工作貢獻(xiàn)出一份力量。

關(guān)鍵詞：油田企業(yè)；企業(yè)文化建設(shè)；途徑

一、加強(qiáng)油田企業(yè)文化建設(shè)的具體意義

油田企業(yè)文化給企業(yè)帶來(lái)了不少用處。首先，對(duì)企業(yè)油田文化建設(shè)的工作開(kāi)展也是對(duì)人才的培養(yǎng)和教育。企業(yè)加強(qiáng)員工的企業(yè)文化學(xué)習(xí)，使員工深入了解理解企業(yè)的管理政策和運(yùn)營(yíng)理念，通過(guò)教育使員工產(chǎn)生歸屬感和使命感，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展和個(gè)人的發(fā)展做出一份貢獻(xiàn)。其次，加強(qiáng)油田企業(yè)文化建設(shè)能在一定程度上加強(qiáng)企業(yè)對(duì)人力資源的考核和管理。文化是企業(yè)的軟實(shí)力，加強(qiáng)文化建設(shè)在極大程度上能夠加強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)凝聚力，激勵(lì)員工，培養(yǎng)員工積極工作，勇于創(chuàng)新的工作作風(fēng)。凝聚力作為企業(yè)的核心力量，能夠讓企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地。同樣，企業(yè)文化對(duì)企業(yè)加強(qiáng)人力資源考核和管理有一定的指導(dǎo)作用。最后，企業(yè)文化對(duì)企業(yè)員工有規(guī)范作用。企業(yè)文化作為一種行為準(zhǔn)則，能夠起到很好的約束作用，每個(gè)企業(yè)都有自己獨(dú)特的企業(yè)文化，企業(yè)文化能夠規(guī)范員工的思想、操作以及行為，提高油田企業(yè)工作的效率。

因此，需要大力加強(qiáng)油田企業(yè)文化建設(shè)，調(diào)動(dòng)員工的精神力量，引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的價(jià)值觀，認(rèn)同企業(yè)的建設(shè)方向，對(duì)企業(yè)產(chǎn)生歸屬感和使命感，同企業(yè)一起發(fā)展，共同努力。

二、加強(qiáng)油田企業(yè)文化建設(shè)的具體途徑

（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)能力，構(gòu)建規(guī)范有序的管理文化

油田企業(yè)應(yīng)該建立健全領(lǐng)導(dǎo)管理機(jī)構(gòu)，由一批具有良好文化素養(yǎng)的領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌規(guī)劃加強(qiáng)油田企業(yè)文化建設(shè)的計(jì)劃。并且成立管理小組，不定期的開(kāi)展文化工作，同其他企業(yè)交流經(jīng)驗(yàn)，為油田企業(yè)文化的建設(shè)提供保障。另外，將油田企業(yè)文化建設(shè)提到日常議程中來(lái)，企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)該作為企業(yè)日常工作的重要內(nèi)容，將文化建設(shè)分配到每一部門(mén)，每個(gè)員工的手上，并同時(shí)合理利用文化管理小組，進(jìn)行定期的指導(dǎo)以及審核。

（二）完善企業(yè)文化管理制度

企業(yè)制度作為企業(yè)文化有效開(kāi)展的基本保障，它影響著企業(yè)文化的發(fā)展方向。企業(yè)文化制度作為企業(yè)文化的集中體現(xiàn)，油田企業(yè)在開(kāi)展工作前首先應(yīng)該制定相應(yīng)的制度。例如告訴員工哪些可以做，哪些不可以做，哪些需要學(xué)習(xí)，怎么做等等。使員工在配合企業(yè)進(jìn)行文化建設(shè)時(shí)不會(huì)出現(xiàn)迷茫的狀態(tài)，能夠快速進(jìn)入文化建設(shè)開(kāi)展工作中來(lái)。有效的企業(yè)文化制度能夠保證加強(qiáng)企業(yè)文化工作的順利開(kāi)展。另外，還需要注意的是企業(yè)文化包括很多，其中企業(yè)執(zhí)行力作為企業(yè)文化的核心內(nèi)容，提高企業(yè)的執(zhí)行力對(duì)推動(dòng)企業(yè)文化工作的開(kāi)展具有指導(dǎo)作用，而加強(qiáng)文化管理制度，在一定程度上能夠提高企業(yè)的執(zhí)行能力。因此，建立健全企業(yè)文化規(guī)則制度，能夠使油田企業(yè)文化建設(shè)的工作更加有效的開(kāi)展。

（三）塑造良好的企業(yè)形象，推動(dòng)文化發(fā)展

企業(yè)文化是企業(yè)的軟實(shí)力，而良好的企業(yè)形象在一定程度上提升企業(yè)的文化軟實(shí)力，能夠體現(xiàn)企業(yè)的綜合實(shí)力。員工對(duì)自己的企業(yè)產(chǎn)生驕傲感，以企業(yè)為自豪，更有助于文件建設(shè)的開(kāi)展。企業(yè)形象作為企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，可以說(shuō)是企業(yè)文化的另一重要方面，但是企業(yè)文化比較籠統(tǒng)、理論化，而企業(yè)形象可以作為企業(yè)文化的一種具體表現(xiàn)。而對(duì)企業(yè)形象的建立和提升是有跡可循的，塑造良好的企業(yè)形象，應(yīng)該完善企業(yè)的硬件設(shè)備，改善員工的工作環(huán)境，提升員工的工作能力，這些都是有助于提升企業(yè)形象的有效手段。另外，油田企業(yè)對(duì)外還要加強(qiáng)同其他行業(yè)的交流，和同行業(yè)的切磋，為企業(yè)打造一個(gè)良好的社會(huì)形象。

（四）關(guān)心員工的日常生活，豐富員工的文化生活

員工作為油田企業(yè)加強(qiáng)文化建設(shè)的重要資源，這應(yīng)該被有效利用。員工的文化素養(yǎng)也代表的企業(yè)的文化能力，他們之間是相輔相成的，不可分割的。因此，企業(yè)在加強(qiáng)自身文化時(shí)，還要加強(qiáng)員工的文化素養(yǎng)。企業(yè)可定期開(kāi)展文化學(xué)習(xí)活動(dòng)和交流活動(dòng)。例如，每月舉辦一次文體比賽，比賽內(nèi)容不限，但是必須拋除有關(guān)工作的內(nèi)容，比賽內(nèi)容可以是書(shū)法、唱歌、跳舞比賽等等，這樣豐富員工的工作和生活，也能帶給企業(yè)巨大的活力，企業(yè)保持活力在很大程度上對(duì)文化建設(shè)有幫助。

總而言之，油田企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，企業(yè)應(yīng)該將文化建設(shè)納入企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃，并且提出有效手段，提升領(lǐng)導(dǎo)思維能力，提升員工工作能力，改善企業(yè)員工的思維方式，提升他們的文化素養(yǎng)。油田企業(yè)要牢牢抓住當(dāng)今社會(huì)企業(yè)發(fā)展的機(jī)遇，在搞好企業(yè)產(chǎn)品的同時(shí)大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，重視企業(yè)的文化創(chuàng)新，重視培養(yǎng)企業(yè)員工的文化素養(yǎng)，提升企業(yè)的綜合能力，推動(dòng)企業(yè)進(jìn)行可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]王兆斌.企業(yè)文化與企業(yè)制度解析[J].當(dāng)代電力文化，2017（04）.

[2]徐雁冰.傳承大慶精神 建設(shè)企業(yè)文化[J].大慶社會(huì)科學(xué)，2017（06）.

[3]盛東杰.加強(qiáng)油田企業(yè)文化軟實(shí)力的對(duì)策研究[J].企業(yè)改革與管理，2015（23）.

（作者單位：青海油田采油三廠）