楊一

【摘 要】隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)財務(wù)管理面臨著新的挑戰(zhàn)，文章從管理環(huán)境、管理體制以及財務(wù)風險三個方面進行分析，提出當前企業(yè)財務(wù)管理存在的主要問題，并提出相應(yīng)的改革路徑。

【關(guān)鍵詞】財務(wù)管理；創(chuàng)新路徑；挑戰(zhàn)；問題與對策

一、新形勢下企業(yè)財務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)

（一）企業(yè)財務(wù)管理環(huán)境

新形勢下金融改革不斷深化，市場經(jīng)濟發(fā)展不斷深入，帶來了許多新的變化和問題，金融市場上資金融通方式增多、資金融通較為靈活，企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要資金時，他們可以結(jié)合自身的具體情況去金融市場進行籌資選擇。金融市場越來越正規(guī)化、規(guī)范化，使得企業(yè)可以結(jié)合實際情況為剩余資金找出路，可以綜合考量情況靈活選擇投資方式，在一定程度上可以拓寬企業(yè)籌資渠道。但是，正是因為如此，為企業(yè)財務(wù)管理帶來了許多新的挑戰(zhàn)和變化，如何適應(yīng)經(jīng)濟環(huán)境、法律環(huán)境以及金融市場進行科學管理還值得深入探究。

（二）管理體制

新形勢下企業(yè)走進市場經(jīng)濟體制下，市場的主體成為了企業(yè)，企業(yè)自主進行財務(wù)管理成為必然的選擇，企業(yè)與外部經(jīng)濟之間開展活動和聯(lián)系越來越密切，在一定程度上大大增加了理財活動的復雜性。市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)可以自主進行籌資、投資決策管理，自主進行成本費用控制管理，或者自主進行收益分配管理等，企業(yè)財務(wù)管理活動越來越自主的同時，豐富了企業(yè)財務(wù)管理內(nèi)容。但是，市場經(jīng)濟條件下競爭越來越激烈，企業(yè)經(jīng)營是否可以成功還取決于財務(wù)管理，而財務(wù)管理在新形勢下又面臨著一系列變化和問題，只有財務(wù)管理創(chuàng)新才能跟上市場步伐、實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。

（三）財務(wù)風險

在競爭市場中，企業(yè)進行項目投資時不可能完全精準預測報酬，由于市場中一些自然因素或者不可抗力因素的影響，項目投資可能會面臨著多種結(jié)果，這種結(jié)果就是風險。尤其是企業(yè)在經(jīng)營管理活動中，是不可能提前準確預測產(chǎn)品價格、銷量等要素，只能根據(jù)市場情況進行簡單的預測判斷，但是后期還是可能會出現(xiàn)一些大家都預想不到的問題，這些問題無法控制，這些變化難以解決，從而化解形成了企業(yè)經(jīng)營風險和財務(wù)風險。

二、新形勢下企業(yè)財務(wù)管理存在的主要問題

（一）競爭化使得企業(yè)財務(wù)管理目標不清晰

企業(yè)傳統(tǒng)經(jīng)營發(fā)展旨在實現(xiàn)利潤最大化，但是新形勢下企業(yè)財務(wù)管理目標開始出現(xiàn)了新的思考，由利潤最大化逐漸向股東財富等方向轉(zhuǎn)變，為更好地實現(xiàn)企業(yè)的價值而努力。我國企業(yè)性質(zhì)成分多、規(guī)模各不相同，企業(yè)性質(zhì)和規(guī)模決定了企業(yè)財務(wù)管理目標的差異性。新會計制度推行，使得企業(yè)財務(wù)管理目標出現(xiàn)了一系列新的變化和情況，機遇和問題并存，使得企業(yè)財務(wù)管理目標逐漸模糊化，不清晰的財務(wù)管理目標難以指導企業(yè)財務(wù)管理全過程，這么會大大降低企業(yè)財務(wù)管理的有效性。

（二）信息化使得企業(yè)會計信息透明出現(xiàn)新的情況

在企業(yè)財務(wù)管理活動中財務(wù)信息一直是占據(jù)著扮演著至關(guān)重要的作用。從傳統(tǒng)情況來看，部分企業(yè)高度重視公司財務(wù)信息，高度保密公司財務(wù)信息，在一定程度上可以有效地遏制財務(wù)信息的泄露以及避免一些不法分子犯罪，但是高隱蔽性的財務(wù)信息大大影響了企業(yè)財務(wù)管理信息的真實性，難以滿足新會計制度要求的同時，也會使公眾對企業(yè)產(chǎn)生不信任感等。新形勢下企業(yè)財務(wù)管理面臨的是信息化時代，信息化時代大大增加了財務(wù)管理信息的透明度，與此同時也帶來了一系列問題，會計關(guān)鍵信息被挖掘和公布將會嚴重挫傷企業(yè)管理活動的積極性，這使得新形勢下企業(yè)財務(wù)管理面臨著進退兩難的矛盾，如何科學選擇會計信息、保持有效信息的透明還需要進一步討論。

（三）財務(wù)管理人員專業(yè)化素養(yǎng)有待加強

新形勢下是知識經(jīng)濟時代，作為企業(yè)財務(wù)管理人員在信息收集和獲取時必須保持“快、準、全”。但是，從企業(yè)財務(wù)機構(gòu)設(shè)置情況來看，高級與中間管理層次少，這些崗位正是需要他們具有信息靈敏、高效與快速的特點。目前，企業(yè)財務(wù)機構(gòu)設(shè)置呈現(xiàn)金字塔型模式，中間層次較多，使得企業(yè)財務(wù)管理效率低下，財務(wù)管理靈活性不足，加上財務(wù)管理人員在新形勢下呈現(xiàn)理財觀念滯后的問題，理財知識匱乏使得他們難以滿足新形勢下企業(yè)財務(wù)管理的需要，理財方法落后，一味地聽從領(lǐng)導的意見和想法，在企業(yè)財務(wù)管理知識和信息的掌握方面缺乏主動性。從整體上來說，財務(wù)管理人員缺乏創(chuàng)新意識、創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力，難以滿足信息化、知識化時代企業(yè)財務(wù)管理的需要。

三、新形勢下煤礦企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新的途徑

（一）促進企業(yè)財務(wù)管理目標“清晰化”

要積極轉(zhuǎn)變企業(yè)財務(wù)管理理念，促進企業(yè)財務(wù)管理目標“清晰化”。新會計制度對企業(yè)財務(wù)管理提出了新的要求，在調(diào)整企業(yè)財務(wù)管理內(nèi)容、職工薪酬等的基礎(chǔ)上，重點強調(diào)和有效協(xié)調(diào)了企業(yè)中各利益主體的利益，對企業(yè)財務(wù)管理運行具有積極的作用。首先，要多角度多層次思考影響企業(yè)財務(wù)管理的因素，圍繞資金籌集、投資、成本和收益分配等建立現(xiàn)代財務(wù)管理思想，促進企業(yè)集約化管理和內(nèi)部有效控制。企業(yè)管理要堅持以財務(wù)管理為切入口，促進企業(yè)財務(wù)管理決策與企業(yè)戰(zhàn)略目標密切配合，加強財務(wù)管理計劃的制定，真正將企業(yè)戰(zhàn)略選擇與財務(wù)管理情況結(jié)合起來，為提高企業(yè)財務(wù)管理決策和企業(yè)管理決策的科學性創(chuàng)造條件。其次，要堅持以銷定進的基本原則，加強企業(yè)資金使用計劃的編制，通過定期方式積極處理企業(yè)積壓，加速企業(yè)資金流動。

（二）促進企業(yè)會計信息“選擇透明化”

企業(yè)會計信息透明化是必要的，要強化資金管理、加強企業(yè)財務(wù)控制、真實記錄財務(wù)信息、促進資金暢通流通等，在信息化時代下促進企業(yè)會計信息“選擇透明化”。首先，要建立“選擇透明化”的、完善的會計信息管理機制。根據(jù)會計信息企業(yè)要以資源配置為方向制定詳細的財務(wù)管理戰(zhàn)略決策，為資本經(jīng)營活動開展提供策略。要根據(jù)企業(yè)實際情況充分明確會計信息的選擇透明以及透明度，摸清楚資本市場情況，調(diào)整企業(yè)相關(guān)經(jīng)濟決策變化，準確真實反映企業(yè)資產(chǎn)情況的基礎(chǔ)上，要進一步提高企業(yè)會計信息披露的真實性和頻率，通過互動交流促進企業(yè)內(nèi)部各部門盡職履責，進一步規(guī)范財務(wù)管理工作流程，不斷調(diào)整會計信息管理制度來保證信息的“選擇”高透明度，從而提供準確、完整且真實信息為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供條件。其次，要創(chuàng)建健全的會計信息披露機制。健全的會計信息披露機制，對企業(yè)運行具有一定的限制作用，有效防止會計信息不對稱帶來的影響，并提高會計信息透明度。

（三）促進財務(wù)管理人員“專業(yè)化”

新形勢下高素質(zhì)專業(yè)化的財務(wù)管理人員是促進企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新的根本保證。企業(yè)要多途徑多措施促進財務(wù)管理人員轉(zhuǎn)變觀念，深入研究和學習新會計制度，更新自身知識結(jié)構(gòu)和提升自身綜合素質(zhì)。財務(wù)管理人員要實現(xiàn)“專業(yè)化”，企業(yè)必須加強培訓，引導其全面了解會計信息披露過程、會計信息披露范圍、國家會計政策轉(zhuǎn)變內(nèi)容、計算機知識，還必須形成良好的職業(yè)道德素養(yǎng)。

四、結(jié)論

新形勢下企業(yè)所面臨的是一個自由競爭的時代、信息技術(shù)時代和新經(jīng)濟時代。經(jīng)濟全球化發(fā)展背景下各個企業(yè)要提高自身的綜合實力和影響力，就必須把握好新經(jīng)濟時代特點以及對企業(yè)經(jīng)營管理帶來的影響。新經(jīng)濟時代企業(yè)財務(wù)管理是機遇與挑戰(zhàn)并存，企業(yè)財務(wù)管理如何創(chuàng)新應(yīng)對新經(jīng)濟時代的變化和要求，成為大家共同關(guān)注的一個有價值研究的熱點話題。企業(yè)財務(wù)管理如何發(fā)展和創(chuàng)新以更好地適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展的新形勢新問題，還需要結(jié)合企業(yè)的具體規(guī)模、性質(zhì)進行探討。

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