唐齊防

摘要：美國(guó)電視劇產(chǎn)業(yè)是當(dāng)今文化產(chǎn)業(yè)中最能創(chuàng)造價(jià)值的組成部分，也是世界流行文化的重要組成部分。本文分析了美國(guó)電視劇“價(jià)值鏈”的生產(chǎn)、傳播和營(yíng)銷，指出生產(chǎn)制作活動(dòng)之所以能夠創(chuàng)造價(jià)值主要原因在于它以編劇為核心，重視劇本，重視演員；傳播活動(dòng)實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值是因?yàn)椴扇×恕凹静ァ焙汀斑吪倪叢ァ钡哪Ｊ?；銷售活動(dòng)提升價(jià)值在于其通過“三級(jí)市場(chǎng)”，“多次售賣”，實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化。

關(guān)鍵詞：美國(guó)電視劇；價(jià)值鏈

中圖分類號(hào)：G229 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-9448（2018）01-0024-06

一、引言

美國(guó)電視?。ㄏ挛暮?jiǎn)稱“美劇”）是當(dāng)今世界文化產(chǎn)業(yè)中最能創(chuàng)造價(jià)值的產(chǎn)品，也是流行文化中最重要的組成部分。

早在2000年，美國(guó)的電影電視音像制品類出口額就超過了航空航天業(yè)，成為第一大出口產(chǎn)品?！懊绹?guó)電視節(jié)目在世界125個(gè)主要市場(chǎng)播出，美國(guó)控制了世界75%的電視節(jié)目的生產(chǎn)與制作，每年向國(guó)外發(fā)行的電視節(jié)目總量多達(dá)30萬(wàn)小時(shí)。許多發(fā)展中國(guó)家播出的電視節(jié)目中美國(guó)的節(jié)目高達(dá)60%～80%，這些國(guó)家成了美國(guó)電視的轉(zhuǎn)播站和美國(guó)文化的宣傳站。而美國(guó)自己的電視節(jié)目中，外國(guó)節(jié)目?jī)H占1%～2%。”

美劇對(duì)于世界流行文化也有極強(qiáng)的影響力，特別是當(dāng)我們進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代之后，這種快節(jié)奏、單元化、制作精良的“文化快餐”在年輕人當(dāng)中的吸引力也與日俱增。

美劇之所以能完成“商業(yè)利潤(rùn)”和“文化傳播”的雙重使命很大程度上是因?yàn)樗⒘送暾膬r(jià)值鏈。

“價(jià)值鏈”是著名管理學(xué)家邁克爾·波特在1985年首次提出的概念。他認(rèn)為，“每一個(gè)企業(yè)都是用來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、營(yíng)銷、交貨以及產(chǎn)品起輔助作用的各種活動(dòng)的集合。所有這些活動(dòng)都可以用價(jià)值鏈（value chain）表現(xiàn)出來(lái)。一個(gè)企業(yè)的價(jià)值鏈和他所從事的單個(gè)活動(dòng)的方式反映了其歷史、戰(zhàn)略、推行戰(zhàn)略的途徑以及這些活動(dòng)本身的根本經(jīng)濟(jì)效益?！?/p>

邁克爾·波特認(rèn)為“基本價(jià)值鏈”由企業(yè)的基本活動(dòng)和輔助活動(dòng)組成，基本活動(dòng)是內(nèi)部物流、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、外部物流、市場(chǎng)銷售和服務(wù)，輔助活動(dòng)是企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、人力資源管理、技術(shù)開發(fā)、采購(gòu)，這兩者都創(chuàng)造利潤(rùn)。

邁克爾·波特還指出不僅公司內(nèi)部存在價(jià)值鏈，而且本公司價(jià)值鏈與其它經(jīng)濟(jì)單位的價(jià)值鏈?zhǔn)窍嗷ミB結(jié)的，任何公司的價(jià)值鏈都存在于一個(gè)由許多價(jià)值鏈組成的價(jià)值體系（value system）之中。比如，公司供應(yīng)商的價(jià)值鏈為公司價(jià)值提供投入物；公司產(chǎn)品或服務(wù)則通過銷售商的價(jià)值鏈銷售出去；在購(gòu)買者的價(jià)值鏈中，公司產(chǎn)品或服務(wù)被最終消費(fèi)掉。這樣，供應(yīng)商、公司、購(gòu)買者的價(jià)值鏈就組成了一個(gè)重要的體系。該體系中各價(jià)值行為之間的聯(lián)系對(duì)公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的大小有著至關(guān)重要的影響。

本文所說(shuō)的美劇主要是指情節(jié)系列劇（Drama），即在黃金事件播出的，通常每集都講述一個(gè)完整而獨(dú)立的故事，但以相同身份的人物（主人公）和場(chǎng)景貫穿起來(lái)的電視劇，一般每周在固定時(shí)間段內(nèi)播出一集。如果把單個(gè)的美國(guó)制造的系列劇看成一個(gè)整體，連成一個(gè)體系，它就是“美劇”，其價(jià)值體現(xiàn)在美國(guó)電視劇生產(chǎn)者們?cè)陂L(zhǎng)期的制作過程中所形成的一整套行之有效的活動(dòng)中。美劇價(jià)值鏈的基本組成部分是制作商的生產(chǎn)活動(dòng)、播出渠道的傳播活動(dòng)以及針對(duì)消費(fèi)者的營(yíng)銷活動(dòng)。

二、美劇價(jià)值鏈的核心：制作

生產(chǎn)制作是美劇能夠創(chuàng)造價(jià)值的根本，也是其價(jià)值鏈的核心。

美劇制作的關(guān)鍵在于對(duì)劇本的精準(zhǔn)把握，這是由編劇和演員、導(dǎo)演等工作人員共同完成的。

與我國(guó)電視劇制作中不同，美劇是以編劇為主導(dǎo)的。美劇中最重要的制作人一般稱為“創(chuàng)作者”或者“主創(chuàng)”（Creator），通常都是編劇出身，他負(fù)責(zé)故事的整體走向和編寫重要部分。比如之前廣受好評(píng)的《疑犯追蹤》（Person of Interest），這部2011 2016年共播出五季的美劇每季在“豆瓣網(wǎng)”上的評(píng)分都超過了9分，它的主創(chuàng)是喬納森·諾蘭（Jonathan Nolan）。他之前主要是擔(dān)任哥哥克里斯托弗·諾蘭（Christopher Nolan）導(dǎo)演的電影的編劇，如《記憶碎片》（2000）、《致命魔術(shù)》（2006）、《蝙蝠俠：黑暗騎士》（2008）、《蝙蝠俠：黑暗騎士崛起》（2012）、《星際穿越》（2014）。他在整部劇中一共擔(dān)任了8集的編劇，包括第一集和最后一集。

美劇的編劇往往都是團(tuán)隊(duì)作業(yè)，一部電視劇可能有一個(gè)到幾十個(gè)不等的編劇?？v向上不同的編劇分別負(fù)責(zé)不同的情節(jié)線索以及高潮部分的設(shè)置，橫向上還可能有專門的編劇負(fù)責(zé)寫對(duì)白或者制造“興趣點(diǎn)”，他們把每集的故事內(nèi)容緊密地編織起來(lái)，同時(shí)又讓整個(gè)劇集的主線、輔線自然交替來(lái)吸引觀眾一直看下去。例如《疑犯追蹤》一共103集，有23位編劇，11人負(fù)責(zé)10集以上的部分。這樣的分工合作形成了高度專業(yè)化的團(tuán)隊(duì)，既能保證美劇的“高產(chǎn)量”，又能保證“高質(zhì)量”，讓受眾形成期待和依賴，創(chuàng)造價(jià)值。

在劇本的題材、類型的選擇方面，考慮到不同人群的需要，美劇制作比較多樣化。表1是20162017年18～49歲人群中電視節(jié)目收視排行榜的前20名。H其中，排在第1、2、4、5、8位的是體育節(jié)目——橄欖球賽，排在第10、11、14、16位的是真人秀節(jié)目，其余的11個(gè)節(jié)目是電視劇。

從類型來(lái)看，這些電視劇有情景喜劇類的《生活大爆炸》（The BigBang Theory）和《摩登家庭》（Modern Family），犯罪類型的《海軍罪案調(diào)查處》（NCIS）以及《犯罪心理》（Criminal Minds），家庭、情感類的《我們這一天》（This Is Us）、嘻哈帝國(guó)（Empire），律政、懸疑類型的有《逍遙法外》（How to Get Away with Murder），劇情、驚悚類的有《丑聞》（Scandal）、《指定幸存者》（Designated Survivor），還有醫(yī)務(wù)劇《實(shí)習(xí)醫(yī)生格蕾》（Gney's Anatomy），表現(xiàn)消防員工作的職業(yè)劇《芝加哥烈焰》（Chicago Fire）。

美劇其他常見的類型還有科幻、奇想劇，比如《旅行者》（Travelers）、《邪惡力量》（Supernatural）；恐怖劇，如《行尸走肉》（The Walking Dead）；青春愛情劇《緋聞女孩》（Gossip Girl）；都市情感劇，如《欲望都市》（Sex and the City）；以及不太多見、一般采取合拍形式的歷史劇，如《王冠》（The Crown）和一些混合類型、跨類型的電視劇。

美劇制作中另一關(guān)鍵因素是演員，由于有好萊塢電影團(tuán)隊(duì)的支撐，美劇的演藝團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)也十分激烈，脫穎而出的各種年齡的演員塑造了很多經(jīng)典形象。

前面提到的《疑犯追蹤》兩位主演分別是吉姆·卡維澤（Jim Caviezel，1968年出生）和邁克爾·愛默生（MichaelEmerson，1954年出生）。卡維澤在此之前最著名的角色是在梅爾·吉布森的電影《耶穌受難記》中主演的救世主耶穌。他在劇中飾演了前CIA特工約翰·里瑟（JohnReese），低沉的聲音、利落的身手以及對(duì)已故女友的深情和對(duì)事業(yè)的忠誠(chéng)讓他打動(dòng)了很多觀眾。

邁克爾·愛默生之前飾演了科幻劇《迷失》（Lost）中的反派角色Benjamin‘BenLinus，因?yàn)檫@個(gè)角色還曾獲得2010年第67屆金球獎(jiǎng)電視類最佳男配角提名。他在《疑犯追蹤》中出演了高智商的電腦天才同時(shí)又是神秘的億萬(wàn)富豪哈羅德·芬奇（Harold Finch），很好地表現(xiàn)了角色的超凡智慧和悲天憫人的處世態(tài)度。

此外，美劇中各部劇集的主要演員是相對(duì)固定的，邊拍邊播的模式以及條約的限制讓他們同一時(shí)間只能出現(xiàn)在一部劇中，不會(huì)像我國(guó)電視劇那樣產(chǎn)生“一人霸屏”的現(xiàn)象，即好幾個(gè)臺(tái)同時(shí)放映同一演員主演的不同電視劇，避免觀眾產(chǎn)生審美疲勞。另一個(gè)和我國(guó)影視演員不同之處還在于美劇演員很少參加真人秀節(jié)目，觀眾們只有通過電視劇才能看到自己喜歡的演員，這也是借鑒了電影明星包裝中“饑餓營(yíng)銷”的方法。

所以，美劇能夠通過塑造一個(gè)又一個(gè)經(jīng)典的、吸引人的形象，打造“電視劇明星”，完成價(jià)值鏈中核心部分——生產(chǎn)高質(zhì)量的產(chǎn)品。

三、美劇價(jià)值鏈的關(guān)鍵：傳播

實(shí)現(xiàn)文化產(chǎn)品的價(jià)值，關(guān)鍵在于傳播，美劇更是如此。不論是傳統(tǒng)的美國(guó)全國(guó)性的商業(yè)廣播電視網(wǎng)還是后起之秀Netflix之類的其他公司，他們對(duì)于美劇的傳播都創(chuàng)造了價(jià)值，大部分還達(dá)到了增值的目的。

美國(guó)電視產(chǎn)業(yè)主要由廣播電視網(wǎng)和有線電視組成。廣播電視網(wǎng)是一種依賴無(wú)線電波傳輸節(jié)目的發(fā)射系統(tǒng)，可靠性高，美國(guó)共有五大全國(guó)性的公共電視網(wǎng)。在20世紀(jì)三四十年代“黃金網(wǎng)絡(luò)”時(shí)代，美國(guó)發(fā)展了三大廣播電視網(wǎng)，即哥倫比亞廣播公司（CBS）、全國(guó)廣播公司（NBC）和美國(guó)廣播公司（ABC）。廣播電視信號(hào)可以被98%的美國(guó)家庭接收而無(wú)需直接支付任何費(fèi)用。986年，傳媒大亨魯伯特·默多克（Rupert Murdoeh）正式建立?？怂箯V播電視網(wǎng)（FOX），逐漸形成四大電視網(wǎng)并起的局面。2006年開播的CW電視網(wǎng)（The CW TelevisionNetwork）是第五家廣播電視網(wǎng)，由哥倫比亞廣播公司（cBS）和華納兄弟娛樂公司（WarnerBros.Entertainment，Inc.）共同出資。其前身是1995年開播的WB電視網(wǎng)。

公共電視網(wǎng)是美劇播出的主要平臺(tái)，它有兩個(gè)特點(diǎn)，一是按季播出，二是邊拍邊播。

按季播出是指五大公共電視網(wǎng)會(huì)把最重要的、最能夠獲得收視率和利潤(rùn)的主要?jiǎng)〖及才旁诿磕甑?月到第二年的4、5月播出，這一時(shí)間被稱之為“演季”（season）。除去感恩節(jié)和圣誕節(jié)前后的假期，一個(gè)演季通常播出電視劇22～25集。由于在秋季開始播出，這些劇也被稱之為“秋季劇”。

這種模式是根據(jù)長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)美國(guó)觀眾收看電視的習(xí)慣的調(diào)查結(jié)果而設(shè)定的，因?yàn)楹芏嗳嗽谙奶斓耐砩细矚g戶外活動(dòng)，而不愿意在家看電視。演員們也可以借此機(jī)會(huì)休息或者從事其他工作?！巴ㄟ^固化電視演季的細(xì)微環(huán)節(jié)、培養(yǎng)節(jié)目交易市場(chǎng)及廣告市場(chǎng)的交易習(xí)慣，演季制與觀眾的收視習(xí)慣、節(jié)目供應(yīng)商的供應(yīng)體制、廣告商的投放習(xí)慣有機(jī)結(jié)合，成為觀眾、節(jié)目市場(chǎng)、廣告市場(chǎng)均認(rèn)同的播出體制，從而也發(fā)展成為對(duì)電視網(wǎng)而言較為主動(dòng)的整體運(yùn)作機(jī)制。”

美劇的制作和播出是分離的，一邊拍攝一邊播出。這讓制作公司可以將最近發(fā)生的重大事件寫入最新的故事發(fā)張當(dāng)中，讓觀眾有一種“共時(shí)體驗(yàn)”，即與電視劇中的人物生活在同一時(shí)空中，從而產(chǎn)生接近感。

公共電視網(wǎng)通過這種傳統(tǒng)的傳播模式，有利于他們自身、制作公司和廣告商控制成本，實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化。

美國(guó)電視業(yè)除了公共電視網(wǎng)之外還有有線電視網(wǎng)和地方臺(tái)。有線電視依靠地下的線纜傳輸節(jié)目，在發(fā)展早期，畫質(zhì)和音質(zhì)不太穩(wěn)定。觀眾收看有線電視，每月需要繳納20美元以上的基本節(jié)目服務(wù)費(fèi)。20世紀(jì)70年代中后期，美國(guó)有線電視興起，如ESPN、CNN、MTV、USANetwork、HBO。在19751988年間，美國(guó)有線電視的家庭普及率從14%迅速上升到50%。打破了三大電視網(wǎng)三足鼎立的局面。有線電視臺(tái)播出電視劇也是季播模式，但不一定都是秋季劇，有的時(shí)候?yàn)榱吮苊夂凸搽娨暰W(wǎng)的沖突而選擇在冬季播出，采取錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)策略，獲得最好的收視效果和最大的利潤(rùn)。

進(jìn)入本世紀(jì)之后，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展，一些公共電視網(wǎng)和有線電視臺(tái)之外的公司，特別是互聯(lián)網(wǎng)公司也開始進(jìn)入電視劇制作、播出行業(yè)，其中最具代表性的就是奈飛公司（Netflix）。它成立于1997年，是一家在線影片租賃提供商。公司擁有2000多萬(wàn)的美國(guó)用戶、3000多萬(wàn)的全球用戶。通過不斷改進(jìn)算法，它對(duì)大量客戶租賃、觀看影視光碟的原始數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算、分析，成功預(yù)測(cè)出觀眾的喜好，2013年獨(dú)家購(gòu)買了改編自英劇的冷門政治題材的電視劇《紙牌屋》的版權(quán)，播出后獲得巨大成功，增加了300萬(wàn)美國(guó)用戶以及100萬(wàn)全球用戶，股價(jià)暴漲26%。奈飛公司改變了傳統(tǒng)的一周播一集的做法，而是一次性播出13集——整季的內(nèi)容。因?yàn)槿藗冊(cè)诰W(wǎng)上看電視更多是一種集中精力、可以耗時(shí)相對(duì)較長(zhǎng)的個(gè)人行為，而傳統(tǒng)的在家里看電視更多的是一種家庭成員之間共同的行為，容易分散注意力，所以如果電視劇通過網(wǎng)絡(luò)傳播，觀眾更喜歡一次收看全部或者多集內(nèi)容。

獨(dú)家購(gòu)買《紙牌屋》的版權(quán)是奈飛公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增長(zhǎng)、重心轉(zhuǎn)移的重要標(biāo)志和轉(zhuǎn)折點(diǎn)?！坝捎谑袌?chǎng)利潤(rùn)主要集中在生產(chǎn)商和發(fā)行商手中，奈飛開始沿著產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈從下游的發(fā)行渠道向獨(dú)家發(fā)行商最終到上游的內(nèi)容生產(chǎn)商的轉(zhuǎn)變?！薄?/p>

正是由于有了網(wǎng)絡(luò)公司和新媒體的沖擊，各播出平臺(tái)在美劇價(jià)值鏈傳播的這—環(huán)節(jié)中都是想方設(shè)法實(shí)現(xiàn)價(jià)值，最好是能夠增值，為最后一環(huán)——營(yíng)銷打下基礎(chǔ)。

四、美劇價(jià)值鏈的歸宿：銷售

將產(chǎn)品和服務(wù)銷售出去是企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的終極意義。美劇的銷售模式和它的制作、播出模式是相輔相成的，都追求成本最小化、價(jià)值最大化。

如圖1所示，美劇的銷售主要有三級(jí)市場(chǎng)，一級(jí)市場(chǎng)也是最早完成銷售的是商業(yè)電視網(wǎng)、有線電視網(wǎng)和網(wǎng)絡(luò)公司，制作公司將單部劇集的首播權(quán)和首輪重播權(quán)出售給他們，這一般是獨(dú)家版權(quán)，各媒體將節(jié)目和廣告一起傳播給觀眾/潛在消費(fèi)者，他們的利潤(rùn)主要來(lái)自廣告商投放廣告，網(wǎng)絡(luò)公司則通過增加付費(fèi)用戶、流量，提升股價(jià)等來(lái)獲取價(jià)值。

美國(guó)電視網(wǎng)對(duì)于新劇的購(gòu)買是相當(dāng)謹(jǐn)慎的。每年各制作公司都會(huì)向電視網(wǎng)提供上百個(gè)劇本提綱，包括大致劇情、主要人物設(shè)置、場(chǎng)景等，如果電視網(wǎng)有訂購(gòu)的意向，則會(huì)支付一筆費(fèi)用來(lái)拍攝試播集（Pilot），然后組織專業(yè)人士、觀眾來(lái)進(jìn)行評(píng)定，通過后預(yù)訂3～5集進(jìn)行試播。經(jīng)過這兩輪篩選后，每年1月，各大電視網(wǎng)會(huì)決定哪些劇集可以開機(jī)拍攝，新劇數(shù)量通?？刂圃?0%～30%左右，而且一般都只先預(yù)訂半季、10～13集，如果收視不理想電視網(wǎng)就不再續(xù)訂，俗稱“被砍”。

比如2016-2017年，五大電視網(wǎng)共播出22部新的秋季劇，只有12部獲得第二季的續(xù)訂。其中ABC預(yù)訂的5部新劇是《美式主婦》（AmericanHousewife）、《無(wú)言有愛》（Speechless）、《指定幸存者》（Designated Survivor）、《定罪》（Conviction、13集后被砍）、《熱點(diǎn)推手》（Notorious、10集后被砍）。

CBS播出了6部新劇，分別是《退休警察煩事多》（KevinCan Wait）、《庭審專家》（Bull）、《新百戰(zhàn)天龍》（MacGyver）、《老爸有招》（Man with a Plan）、《室內(nèi)奇兵》（TheGreatlndoors、22集后被砍）、《天才醫(yī)院》（PureGenius、13集后被砍）。

NBC播出的新劇只有3部，它們是《我們這一天》（This Is Us）、《善地》（The Good Place）、《穿越時(shí)間線》（Timeless、16季后被砍）。

FOX播出的6部新劇是《致命武器》（Lethal Weapon）、《驅(qū)魔人》（The Exorcist）、《明日之星》（Star）、《芝加哥律政》（Chicago Justice、13集后被砍）、《擲出青春》（Pitch、10集后被砍）、《佐恩之子》（Son of Zorn、13集后被砍）。

CW只預(yù)定了兩部新劇，而且都沒有續(xù)訂，這兩部是《愛在今天》（No Tomorrow、13集后被砍）和《黑洞頻率》（Frequency、13集后被砍）。

在傳統(tǒng)媒體受到極大挑戰(zhàn)的今天，美國(guó)公共電視網(wǎng)新劇越來(lái)越少，競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈，要想脫穎而出則難上加難。

二級(jí)市場(chǎng)是辛迪加（syndicate）掌握的地方臺(tái)和海外市場(chǎng)。電視節(jié)目辛迪加是一個(gè)節(jié)目分銷系統(tǒng)，節(jié)目分銷商把同一個(gè)新節(jié)目或舊節(jié)目的播出權(quán)分別賣給不同的電視臺(tái)，以“一稿多投”的辦法來(lái)擴(kuò)大節(jié)目影響，增加節(jié)目?jī)r(jià)值。美國(guó)電視產(chǎn)業(yè)中，辛迪加組織從不同的節(jié)目制作公司那里，以低廉的價(jià)格把一些收視好、但已經(jīng)重播過至少一次的節(jié)目買過來(lái)，然后再打包出售給多個(gè)地方臺(tái)和國(guó)外市場(chǎng)。

三級(jí)市場(chǎng)主要是受眾市場(chǎng)，節(jié)目制作方以向觀眾銷售音像產(chǎn)品和衍生品的方式來(lái)獲取利潤(rùn)。

通過多次出售版權(quán)，制作方能獲得大部分商業(yè)價(jià)值，這也推動(dòng)他們不斷推陳出新，創(chuàng)作更好的節(jié)目。而作為傳播渠道的電視媒體和網(wǎng)絡(luò)也能從中獲利，而且一些具有轟動(dòng)效應(yīng)的節(jié)目還能提升他們的品牌，提高客戶忠誠(chéng)度。作為受眾和消費(fèi)者，能夠看到更多、更新、更好的娛樂節(jié)目。因此，這種多級(jí)銷售方式形成了“多贏”的局面。

五、結(jié)語(yǔ)

美劇產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈從上游內(nèi)容生產(chǎn)到通過渠道進(jìn)行傳播再到營(yíng)銷，每一個(gè)活動(dòng)都力圖實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值。這種規(guī)范、成熟的價(jià)值鏈?zhǔn)沟妹绖〉纳a(chǎn)、傳播、銷售相互依賴，效率最高，共同優(yōu)化，從而達(dá)到合作共贏的目的，實(shí)現(xiàn)了良性循環(huán)。

目前，美國(guó)電視媒體的觀眾和廣告商也出現(xiàn)了“流失”的情況，但是作為以內(nèi)容生產(chǎn)為主的文化產(chǎn)業(yè)積聚了大量人才和資本，也已經(jīng)成為美國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)，同時(shí)在美國(guó)的出口增長(zhǎng)中也扮演著十分重要的角色。