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        醫(yī)院志愿者服務(wù)可持續(xù)發(fā)展的探索和實(shí)踐

        2018-10-19 09:11:24莫妮娜
        西部論叢 2018年11期
        關(guān)鍵詞:培訓(xùn)醫(yī)院服務(wù)

        莫妮娜

        摘 要:醫(yī)院志愿者服務(wù)機(jī)制的引入彌補(bǔ)了現(xiàn)有醫(yī)療服務(wù)對(duì)人文關(guān)懷功能的缺失,對(duì)醫(yī)患的和諧具有重要的推動(dòng)作用。但由于目前醫(yī)院志愿者的不穩(wěn)定性,而導(dǎo)致志愿服務(wù)無(wú)法持續(xù)有效地開(kāi)展,浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬婦產(chǎn)科醫(yī)院在如何提高醫(yī)院志愿者服務(wù)的可持續(xù)發(fā)展方面做了一些探索和實(shí)踐,逐步建立了醫(yī)院志愿者服務(wù)的長(zhǎng)效機(jī)制。

        關(guān)鍵詞:醫(yī)院志愿者 可持續(xù)發(fā)展

        醫(yī)院志愿者在當(dāng)今醫(yī)療資源緊缺的境況下,作為一個(gè)備受關(guān)注的新興群體出現(xiàn)在了醫(yī)療體系中。面對(duì)醫(yī)護(hù)人員與患者數(shù)量不成比例的現(xiàn)狀,在醫(yī)院現(xiàn)有資源基礎(chǔ)上,建立一支有社會(huì)責(zé)任感、有公德心的志愿者團(tuán)隊(duì)已經(jīng)成為醫(yī)院發(fā)展建設(shè)中不可缺少的一部分[1]。我院從2014年3月6日正式啟動(dòng)“天使之翼”志愿者服務(wù)團(tuán)隊(duì),截止到2018年7月,“天使之翼”注冊(cè)志愿者已達(dá)到1495人。“天使之翼”志愿者主要為門(mén)診患者提供包括導(dǎo)醫(yī)導(dǎo)診、預(yù)約診療、解釋咨詢、引導(dǎo)檢查等服務(wù)。

        目前,廣大志愿者走進(jìn)各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)奉獻(xiàn)愛(ài)心,弘揚(yáng)志愿精神,得到了社會(huì)各界的肯定和贊譽(yù),但醫(yī)院志愿者因?yàn)榉N種原因會(huì)中途放棄志愿者服務(wù)。那么如何讓醫(yī)院志愿者服務(wù)得到可持續(xù)發(fā)展,將是醫(yī)院志愿者團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的一個(gè)重要課題,浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬婦產(chǎn)科醫(yī)院“天使之翼”志愿者團(tuán)隊(duì)成立四年半以來(lái),已經(jīng)形成了一支素質(zhì)高、穩(wěn)定性強(qiáng)的醫(yī)院志愿者隊(duì)伍,現(xiàn)將志愿者管理的探索和實(shí)踐體會(huì)分享如下。

        1 醫(yī)院志愿者服務(wù)可持續(xù)發(fā)展的建設(shè)中存在的問(wèn)題

        1.1管理者的非專(zhuān)業(yè)性

        醫(yī)院志愿者缺乏全國(guó)性法律法規(guī)和統(tǒng)一的管理制度來(lái)管理、管理者自身缺乏專(zhuān)業(yè)的管理知識(shí),常常會(huì)導(dǎo)致在志愿服務(wù)開(kāi)展過(guò)程中會(huì)遇到困惑,不利于醫(yī)院志愿者團(tuán)隊(duì)的可持續(xù)發(fā)展。

        1.2志愿者本身存在的問(wèn)題

        志愿者自身缺乏專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能培訓(xùn)所造成的問(wèn)題。志愿者的熱情與激情也存在短暫性現(xiàn)象,導(dǎo)致志愿服務(wù)的短期性。

        1.3社會(huì)對(duì)于志愿者服務(wù)的了解欠缺。

        患者或家屬包括醫(yī)務(wù)人員對(duì)志愿者工作的輕視和漠視都會(huì)給志愿者的參與熱情帶來(lái)極大的傷害,最終導(dǎo)致志愿者的流失。

        2 醫(yī)院志愿者服務(wù)可持續(xù)發(fā)展建設(shè)的對(duì)策

        2.1 醫(yī)院方面

        2.1.1建立醫(yī)院人文服務(wù)體系。我院于2014年3月成立“天使之翼”志愿者管理辦公室,醫(yī)務(wù)人員從建立初期漠視志愿者到現(xiàn)在絕對(duì)認(rèn)同的轉(zhuǎn)變,認(rèn)可了志愿者服務(wù)的存在價(jià)值。

        2.1.2領(lǐng)導(dǎo)層重視志愿者隊(duì)伍的發(fā)展。我院黨政領(lǐng)導(dǎo)不定期派志愿者管理人員外出進(jìn)行志愿者管理的培訓(xùn),學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外醫(yī)院志愿者的先進(jìn)理念和實(shí)踐管理。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)每逢過(guò)年過(guò)節(jié)對(duì)志愿者進(jìn)行慰問(wèn)。每年安排志愿者做相應(yīng)的體檢、讓志愿者聽(tīng)健康講座、每月一次和本院職工觀看電影,讓志愿者在我院有一種家的感覺(jué)。

        2.1.3 加大志愿者宣傳力度。我院通過(guò)聯(lián)合報(bào)業(yè)等媒體招募志愿者,報(bào)道志愿者的先進(jìn)事跡,擴(kuò)大宣傳志愿者的影響力,既鼓勵(lì)社會(huì)公民自覺(jué)參與,又能讓參與者有更強(qiáng)的榮譽(yù)感和自豪感。

        2.2 志愿者管理方面

        志愿者服務(wù)的準(zhǔn)入體系、培訓(xùn)體系、考核評(píng)價(jià)體系以及高效管理體系是志愿者服務(wù)正常開(kāi)展和長(zhǎng)效運(yùn)行的必要保障。

        2.2.1準(zhǔn)入體系。我院已經(jīng)加入杭州市志愿者協(xié)會(huì),志愿者可以通過(guò)我院的招募平臺(tái)或杭州市志愿者報(bào)名平臺(tái)進(jìn)行報(bào)名,志愿者管理辦公室對(duì)報(bào)名參加志愿者服務(wù)的人員均進(jìn)行仔細(xì)篩選、面試,志愿者服務(wù)時(shí)數(shù)可計(jì)入杭州市志愿者系統(tǒng),讓志愿者的服務(wù)時(shí)數(shù)進(jìn)行累積,提高了志愿者持續(xù)服務(wù)的熱情。

        2.2.2培訓(xùn)體系。我院在志愿者培訓(xùn)方面包括技能培訓(xùn)和服務(wù)培訓(xùn)兩方面。志愿者首先要了解醫(yī)院基本信息;其次是志愿服務(wù)中的管理規(guī)定和各項(xiàng)規(guī)章制度,并結(jié)合我院的專(zhuān)業(yè)特色、優(yōu)勢(shì)加入靈活性的內(nèi)容;再次還對(duì)志愿者進(jìn)行了安全知識(shí)培訓(xùn),主要有消防安全、人身安全、相關(guān)疾病常識(shí)和急救知識(shí)等培訓(xùn),人人通過(guò)CPR的考核;此外,禮儀和溝通技巧培訓(xùn)也是志愿者服務(wù)中的重要內(nèi)容。培訓(xùn)結(jié)束對(duì)志愿者進(jìn)行考核,考核合格后方能正式上崗。

        2.2.3考核評(píng)價(jià)體系。采用多樣化的激勵(lì)機(jī)制,如結(jié)合志愿服務(wù)時(shí)間和服務(wù)質(zhì)量,每年進(jìn)行志愿者表彰,評(píng)出金、銀、銅獎(jiǎng)項(xiàng),鼓勵(lì)志愿者服務(wù)的持續(xù)性發(fā)展。

        2.2.4高效管理體系。我院專(zhuān)門(mén)設(shè)立志愿者管理辦公室,有專(zhuān)職的志愿者管理人員負(fù)責(zé)志愿者的日常的事務(wù)。在管理方法上,也盡可能地融入情感,如志愿者患病時(shí)進(jìn)行探望和慰問(wèn)。醫(yī)院專(zhuān)門(mén)設(shè)立志愿者的休息場(chǎng)所,中午開(kāi)展志愿者茶話會(huì),讓志愿者相聚在一起討論志愿服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。志愿者辦公室管理人員不定期在微信群中發(fā)布新的就醫(yī)流程或醫(yī)院的布局變化等。召集老志愿者討論志愿者管理中的問(wèn)題,及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理漏洞,有效杜絕服務(wù)缺陷。

        2.3 志愿者方面

        志愿者在服務(wù)過(guò)程中也經(jīng)常會(huì)碰到患者的不認(rèn)可、不理解或服務(wù)理念上的偏差,志愿者辦公室管理人員會(huì)給予服務(wù)理念上的指導(dǎo),調(diào)整服務(wù)語(yǔ)氣、語(yǔ)調(diào),使志愿者服務(wù)得到社會(huì)和患者的認(rèn)可,也增強(qiáng)了志愿者服務(wù)的動(dòng)力。

        3 總結(jié)

        在醫(yī)患關(guān)系中,患者往往處于信息劣勢(shì)地位,對(duì)就診程序、醫(yī)院環(huán)境等多方面感到陌生,而一旦醫(yī)患溝通不善,就會(huì)導(dǎo)致醫(yī)患關(guān)系惡化[2]。因此,在醫(yī)院廣泛開(kāi)展青年志愿者行動(dòng),不僅彌補(bǔ)了醫(yī)院在制度、管理和醫(yī)療活動(dòng)中的一些不足,在維護(hù)就醫(yī)秩序、優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系方面發(fā)揮了重要作用[3]。但志愿者服務(wù)法律法規(guī)的不健全以及志愿者管理人員和管理措施欠缺導(dǎo)致志愿者服務(wù)缺乏保障,提供有效的激勵(lì)機(jī)制是提高志愿者工作效率、增強(qiáng)志愿服務(wù)穩(wěn)定性的一項(xiàng)措施[4],如美國(guó)的志愿者專(zhuān)職隊(duì)員可獲一些生活補(bǔ)貼、有限的健康保險(xiǎn)等[5]。如何讓醫(yī)院志愿者服務(wù)持續(xù)性發(fā)展還將是一個(gè)重要的課題。

        參考文獻(xiàn):

        [1] 劉麗慧,范瑩.如何建立醫(yī)院志愿者服務(wù)隊(duì)[J].吉林省教育學(xué)院學(xué)報(bào),2013,(9):145—146.

        [2] 姚崢,王香平,張育,等.“志愿服務(wù)在醫(yī)院”的實(shí)踐探討[J].中國(guó)醫(yī)院,2012 ,16(2):60—62.

        [3] 粟茂,向淼.第三部門(mén)興起對(duì)我國(guó)社會(huì)發(fā)展變化的影響[J].成都行政學(xué)院學(xué)報(bào):哲學(xué)社會(huì)科學(xué),2003(6):14—15.

        [4] 時(shí)秋芳.醫(yī)院志愿者管理探討[J].醫(yī)學(xué)信息,2010,4:965—966.

        [5] 李勃.國(guó)內(nèi)外青年志愿者工作機(jī)制比較研究[J].北京青年工作研究,2009,7:424.

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