鹿藍(lán)月
摘要:隨著經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展,人民日益增長的美好生活與不平衡、不充分的發(fā)展之間的矛盾日益增加,而為了更好地加快特色社會主義的建設(shè),在新時代發(fā)展和堅(jiān)持中國特色社會主義的基本方略更是要求我們要在發(fā)展的同時站穩(wěn)腳跟,腳踏實(shí)地去發(fā)展和革新。保障概預(yù)算對工程成本支出的指導(dǎo)意義,從而確保企業(yè)利潤最大化,帶動企業(yè)的發(fā)展步伐。
關(guān)鍵詞:建筑工程 概預(yù)算管理 問題及措施
隨著經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展,各行各業(yè)都在發(fā)生著翻天覆地的變化,自新世紀(jì)以來,我國在各個領(lǐng)域都注入了新的活力,人們對于生活要求的質(zhì)量也越來越高,隨著城市人口的不斷增加,對于城市的建設(shè)也投入了越來越多的關(guān)注,而在城市建筑這一方向自然也有了更多的動力,所以,對于實(shí)際投資成本的預(yù)算也成為了建筑工程不斷投入重視的問題,所以,本文就對概預(yù)算中存在的問題進(jìn)行探究,并且找出合理的解決方案。
1建筑工程概預(yù)算定義
所謂的建筑工程概預(yù)算,指的就是對建筑工程建設(shè)當(dāng)中的所有價(jià)格文件進(jìn)行編制,之后根據(jù)這些建設(shè)文件對建筑工程造價(jià)方面的工作進(jìn)行預(yù)先確定。按照不同的標(biāo)準(zhǔn),可以把該預(yù)算分為不同的類型。例如,按照編制工作的實(shí)現(xiàn)目的來劃分,把概預(yù)算分為三種類型,即施工圖預(yù)算、設(shè)計(jì)概算和施工預(yù)算。對于建筑工程,做好該預(yù)算管理工作具有著非常重要的作用。例如在招投標(biāo)階段,通過該預(yù)算管理能夠快速地解決很多問題。在招標(biāo)人把招標(biāo)書公開發(fā)布之后,相關(guān)建筑企業(yè)可以根據(jù)自身實(shí)力來進(jìn)行預(yù)測,對相關(guān)條款內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真全面的分析,其他共同意向的建設(shè)企業(yè)進(jìn)行競爭。而此時招標(biāo)人會是優(yōu)勝劣汰的原則,選擇出最佳的建設(shè)單位,從而確保建筑工程建設(shè)項(xiàng)目能夠順利實(shí)施。
2概預(yù)算和工程造價(jià)的關(guān)系
建筑工程概預(yù)算質(zhì)量的優(yōu)劣會對過工程造價(jià)產(chǎn)生直接的影響。概預(yù)算管理是進(jìn)行工程造價(jià)的重要基礎(chǔ),只有科學(xué)合理的概預(yù)算才能全面做好工程造價(jià)管理工作。對建筑工程各個環(huán)節(jié)的資金投入預(yù)算能夠?qū)崟r控制工程造價(jià)資金投入,合理的概預(yù)算能夠提高工程造價(jià)管理的科學(xué)性以及合理性。我國在建筑工程建設(shè)方面,尤其是大型工程的建設(shè)方面,會投入大量的人力、物力以及財(cái)力。這也就意味著我國在工程建設(shè)過程中投入的資本非常巨大,所以在工程建設(shè)過程中,更應(yīng)該做好每個環(huán)節(jié)的把控工作,加強(qiáng)資源投入控制,做好該預(yù)算管理,減少資源浪費(fèi)和資金浪費(fèi),全面提升企業(yè)的競爭實(shí)力。
3建筑工程概預(yù)算存在的問題
3.1建筑工程概預(yù)算的綜合性弱
在如今我國建筑工程的過程中,總會出現(xiàn)一些粗制濫造的工程項(xiàng)目,而后導(dǎo)致的就是一系列問題的產(chǎn)生,并且有可能因?yàn)榻ㄖこ痰馁|(zhì)量不佳造成安全事故,也是屢屢發(fā)生的,因?yàn)橛行┕こ添?xiàng)目在進(jìn)行概預(yù)算的時候,沒有進(jìn)行精細(xì)的預(yù)算,因?yàn)楦蓬A(yù)算是需要準(zhǔn)確地進(jìn)行預(yù)算,如果沒有一個好的態(tài)度和用心完成工作的決心,是不可能精準(zhǔn)的概預(yù)算的,而具體體現(xiàn)為工作人員對于信息掌握的不全面,或者由于自身慵懶的原因,導(dǎo)致的信息遺漏和工作的不認(rèn)真,還有一些問題出在于領(lǐng)導(dǎo)階層對于相關(guān)的建設(shè)材料、建設(shè)設(shè)備等必需品的購置不重視,不能選擇合理的購置合適的數(shù)量。并且對市場價(jià)格沒有一個好的預(yù)算,造成資金不必要的浪費(fèi),這也是一個存在的需要解決的問題。還有在前期的制定方案過程中,因?yàn)閷τ谫Y金動向掌握的不是很緊密,相關(guān)職能部門之間的聯(lián)系比較少,就會造成信息的滯后性,而后導(dǎo)致資金短缺或者浪費(fèi)的情況,總的來說,就是建筑工程忽略了綜合性的問題,只注重于一個階段自身的問題,所以,就會顯得粗制濫造。
3.2工作人員的素質(zhì)不達(dá)標(biāo)
上述已經(jīng)提到,對于技術(shù)人員和工作人員的要求是比較高的,不僅需要他們掌握專業(yè)的理論知識和實(shí)踐技能,還需要他們對于自身的心理素質(zhì)、品德方面有著較好的表現(xiàn),只有德善兼?zhèn)洌艺莆諏I(yè)的技能,擁有專業(yè)的素質(zhì),才可以將他們的工作做好,而對于這項(xiàng)工作,還需要他們對于工作有一定的熱情,要培養(yǎng)他們對于工作的熱愛和認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,工作人員和技術(shù)人員是保證工作正式實(shí)施展開的基礎(chǔ),所以,如果他們沒有專業(yè)的知識技能和操作能力,那么對于工作的展開無疑是不可行的,比如實(shí)際工作中的操作不達(dá)標(biāo),就會直接導(dǎo)致后續(xù)的工作都會出現(xiàn)誤差,一環(huán)扣一環(huán),從而導(dǎo)致蝴蝶效應(yīng),對于操作的不達(dá)標(biāo)雖然不可避免,但是一定要從根本上來解決問題。所以,對于建筑工程項(xiàng)目的展開,一定要重視工作人員的工作態(tài)度和專業(yè)素質(zhì),這直接決定這項(xiàng)目工程能否按時、高效、合理地完成。
3.3建筑工程對于可行性的探索不完善
近年來,我國建筑行業(yè)發(fā)展比較迅猛,有些企業(yè)為了能夠更好地發(fā)展建筑行業(yè),創(chuàng)造額外的經(jīng)濟(jì)效益,就同時開展多個工程,提高項(xiàng)目的建設(shè)效率,但是過于追求經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,則是一定會出現(xiàn)許多衍生出來的問題的,很多企業(yè)在進(jìn)行發(fā)展建筑項(xiàng)目的時候,并沒有對該項(xiàng)目的可行性以及相關(guān)的實(shí)際操作信息了解得很深入,因?yàn)槎鄠€項(xiàng)目的同時開展,自然的會分散工作的注意力和用心程度,而要做好一個工程項(xiàng)目,就一定需要投入足夠多的重視,要對于其中的信息掌握得恰到好處,但是正是因?yàn)樵S多企業(yè)的準(zhǔn)備工作做不夠充分,并且對于得到的結(jié)論沒有專業(yè)的理論值高,所以,就出現(xiàn)概預(yù)算的不合理性,導(dǎo)致之后的發(fā)展都會出現(xiàn)故障和漏洞,造成制定的機(jī)制無法應(yīng)求工程項(xiàng)目實(shí)際過程中發(fā)展遇到的問題。
4解決工程概預(yù)算的措施
4.1完善前期的工作
對于建筑工程項(xiàng)目的前期的準(zhǔn)備工作一定要準(zhǔn)備得非常妥善,才可以繼續(xù)進(jìn)行下去,如果沒有花時間來進(jìn)行合理的準(zhǔn)備,那么在后續(xù)的工作中一定會遇到大大小小的問題,所以,就要求工作人員和相關(guān)職能部門對于這個項(xiàng)目有一個大致的了解,并且將整個項(xiàng)目在開展過程中需要注意的一些比較明顯的點(diǎn)記錄下來,并且要進(jìn)行合理分層,也就是合理的分為幾個階段,并且要未雨綢繆。將每個階段所存在的問題盡數(shù)的考慮進(jìn)來,并且將其編程進(jìn)入相關(guān)的文檔中,最后進(jìn)行合理的對比分析,旨在制定出最合理的方案,來將整個工程項(xiàng)目進(jìn)行下去。
4.2提高工作人員的素質(zhì)
上述已經(jīng)提到,對于工作人員和技術(shù)人員的整體素質(zhì)有待提高,對于專業(yè)的知識和技能的掌握,一定要在選拔人員的時候嚴(yán)格審查,并且對現(xiàn)有的員工進(jìn)行定期的檢測,并且設(shè)立獎懲制度,以此來促進(jìn)員工的工作熱情,而對員工的要求,并不僅僅是對于理論知識和實(shí)踐能力的專業(yè)素質(zhì),而且對員工的人品也要有定性要求,一定要保證他們對于工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,只有提高他們的綜合素質(zhì),才可以使他們在進(jìn)行工作的時候不松懈,并且能夠提高工作的效率和穩(wěn)定程度,以此來促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的效益和工作的發(fā)展。所以,工作人員的專業(yè)素質(zhì)和工作態(tài)度對于建筑工程項(xiàng)目的開展和進(jìn)行,并且最后的竣工是具有決定性的作用的。
4.3概預(yù)算實(shí)施的必要性
由于當(dāng)先市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,競爭激烈,所以為了保證工程項(xiàng)目的高質(zhì)量,而且價(jià)格需要有一個合理的控制,就必須實(shí)施概預(yù)算的管理,從而減少不合理的指出,避免浪費(fèi),保證建筑工程可持續(xù)發(fā)展下去。
5結(jié)論
建筑工程概預(yù)算關(guān)乎著建筑工程的投資和收益,影響著建筑工程的競爭實(shí)力。因此必須加強(qiáng)對建筑工程概預(yù)算編制的重視,針對該預(yù)算管理當(dāng)中存在的問題和不足,采取合理的措施進(jìn)行控制,最大程度上確保建筑工程概預(yù)算管理的合理性。
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