摘 要：文章首先分析了綠色人力資源的管理理念對企業(yè)的影響，包括對企業(yè)經(jīng)營效益和員工兩個方面的影響，隨后文章介紹了綠色人力資源的主要管理形式和未來展望，希望能給相關(guān)人士提供一些參考。

關(guān)鍵詞：人力資源 綠色管理 未來展望

引 言

綠色原本屬于生態(tài)學當中的一種理念，將其應用到企業(yè)的人力資源管理工作當中，能夠幫助企業(yè)建立起新型管理制度和管理方法，人們也將這種方法稱作是綠色人力資源管理。隨著我國市場競爭趨勢的日漸激烈，對企業(yè)的發(fā)展也造成的了較大的沖擊，而實施綠色管理理念，能夠促進市場、企業(yè)和員工之間的和諧發(fā)展，保障社會穩(wěn)定。

一、綠色人力資源的管理理念對企業(yè)的影響

（一）企業(yè)效益

采取有效措施提高企業(yè)的能源資源利用效率，減少資源浪費現(xiàn)象，提高企業(yè)排污系統(tǒng)工作效率，提高產(chǎn)業(yè)技術(shù)能夠有效提高企業(yè)環(huán)?？冃В龠M企業(yè)中的人力資源管理朝著環(huán)境友好型發(fā)展。實施綠色人力資源管理戰(zhàn)略，可以幫助企業(yè)提高運營效益，減少管理成本。因為企業(yè)中的發(fā)展大環(huán)境會受到綠色的人力資源管理措施的影響，從而推動企業(yè)環(huán)?？冃А⒔?jīng)營效益和財務績效的不斷提高。在環(huán)保績效的影響下，企業(yè)中的隱性財富也能夠得到不斷增長。如此能夠幫助企業(yè)建立起良好的社會形象，讓企業(yè)能夠引進更多的優(yōu)秀人才。

（二）企業(yè)員工

在企業(yè)發(fā)展過程中，企業(yè)職員會受到整體大工作環(huán)境的影響，假如在積極向上的環(huán)境中，能夠促進員工的不斷發(fā)展。綠色人力資源的管理理念會直接影響到員工的環(huán)保意識，從而促進員工積極轉(zhuǎn)變環(huán)保理念，同時職工的環(huán)保行為也可以體現(xiàn)在員工的生活和工作當中。首先企業(yè)的員工承當著多種角色，同時在工作過程中的各項活動也會對員工生活活動產(chǎn)生一定的影響。員工的生活和工作之間是一種互相作用的增益模式。員工在工作過程中的體驗也會對生活產(chǎn)生積極影響，比如員工在參與廢物管理程序建設(shè)工作時，能夠提高他的日常環(huán)保意識，從而改變員工的生活態(tài)度和生活理念，讓員工意識到環(huán)境保護的緊急性。綠色管理理念主要是倡導企業(yè)中所有職員都參與到可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略實踐當中，例如積極參加企業(yè)中所開展的網(wǎng)上培訓、輪班制、拼車等活動當中，從而更好地平衡職員家庭和工作之間的關(guān)系，提高員工對于企業(yè)工作環(huán)境的滿意程度，讓員工對企業(yè)產(chǎn)生一種歸屬感，從而在工作中能夠全身心投入進去。

二、綠色人力資源主要管理形式和未來展望

（一）管理形式

綠色人力資源的管理理念主要是從可持續(xù)發(fā)展理念衍生出來的。環(huán)境管理理念也隨著可持續(xù)發(fā)展理的出現(xiàn)而誕生。首先在干部的選拔方面，高素質(zhì)的干部人才是促進企業(yè)不斷發(fā)展的主要原因。部分大型企業(yè)當中，通常將綠色人力資源作為企業(yè)發(fā)展品牌，同時招收的員工也都是具有環(huán)保意識的人才[1]。在選拔干部過程中，企業(yè)可以將環(huán)保理念積極展現(xiàn)出來，比如將和綠色管理相關(guān)內(nèi)容添加到面試清單中。其次在薪酬待遇方面，薪酬制度是綠色管理理念實施的過程中的主要支持工具，能夠推動員工知識、態(tài)度、技能等方面的不斷發(fā)展，能夠更好地幫助企業(yè)完成各項發(fā)展任務。最后就是企業(yè)的未來發(fā)展問題，制度是維持企業(yè)管理水平的基礎(chǔ)保障，傳統(tǒng)管理方式已經(jīng)不再適用于現(xiàn)代化發(fā)展企業(yè)，具有一定的局限性，但綠色管理理念能夠?qū)⑵髽I(yè)的發(fā)展狀況和企業(yè)發(fā)展規(guī)劃充分聯(lián)系起來，并對員工進行全面分析，輔助員工的持續(xù)發(fā)展，為企業(yè)發(fā)展提供高素質(zhì)人才。

（二）未來展望

未來在研究綠色人力資源的管理問題時，主要可以從以下幾方面入手進行研究，首先是企業(yè)應該擁有什么樣的文化氛圍，才能實現(xiàn)綠色管理，而這種文化氛圍又是如何落實綠色人力資源的管理理念的[2]。其次就是企業(yè)中應該擁有什么樣的領(lǐng)導人，才能引導引導企業(yè)的綠色發(fā)展，落實綠色管理理念。最后就是企業(yè)應該進行怎樣的培訓學習活動才能對綠色人力資源管理產(chǎn)生積極的影響。

企業(yè)在進行人才招聘的過程中，應該將綠色管理理念有效落實到人才審查、配以、定崗和招募等工作當中。企業(yè)在追求運營效益的同時還應該為企業(yè)員工提供進步、創(chuàng)新、學習等方面的保障，并尊重員工的發(fā)展需求，給員工提供更多的發(fā)展機會，幫助員工養(yǎng)成良好的價值取向，并讓所有職員都能夠?qū)ζ髽I(yè)充滿認同感和歸屬感，讓員工能夠在良好的工作環(huán)境內(nèi)時刻保持一種積極向上的態(tài)度，從而促進企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。綠色人力資源管理理念的核心就是企業(yè)應該為以后的持續(xù)發(fā)展準備人才資源，從而為企業(yè)發(fā)展提供新鮮血液。為此企業(yè)應該根據(jù)自身的發(fā)展戰(zhàn)略和對人才的需要，制定一個綠色人力資源的長期發(fā)展計劃。從企業(yè)的實際發(fā)展狀況入手，將職員的發(fā)展需求、人才儲備、團隊規(guī)模、組成結(jié)構(gòu)等內(nèi)容都添加到綠色人力資源管理長期發(fā)展計劃當中。在職工提高自身經(jīng)驗、工作效率、技術(shù)能力的基礎(chǔ)上，加強職員隊伍的穩(wěn)定、和諧建設(shè)，讓職員之間更加團結(jié)，能夠朝著一個方向共同努力，為企業(yè)各個領(lǐng)域中的工作提供高素質(zhì)人才，促進企業(yè)職工的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。

結(jié) 語

綜上所述，在現(xiàn)代化的市場環(huán)境中，知識就是企業(yè)不斷創(chuàng)造財富的源泉，而人才也成為企業(yè)發(fā)展的動力，在傳統(tǒng)管理手段之下，無法滿足當今企業(yè)的管理需要，不能提高人才的保護、培養(yǎng)和管理效率，從而無法發(fā)揮出職員的真正作用，導致出現(xiàn)大量人才流失現(xiàn)象，影響了企業(yè)的長期發(fā)展，為此可以對綠色人力資源管理方式進行深入研究，從而提高企業(yè)的管理效率，促進企業(yè)的不斷發(fā)展。

參考文獻：

[1] 邊鵬飛，張久旭.綠色人力資源管理研究述評與展望[J].中國商論，2018（11）：186-187.

[2] 唐貴瑤，孫瑋.綠色人力資源管理研究述評與展望[J].外國經(jīng)濟與管理，2015，37（10）：82-96.

作者簡介：胡東洋；性別：男，民族：漢，出生年月：1984年10月，籍貫：河南舞陽，