張 波
(四川省通信產(chǎn)業(yè)服務(wù)有限公司科技分公司,成都 610041)
隨著光進銅退的深入開展,傳統(tǒng)固定網(wǎng)絡(luò)的PSTN交換機接入方式已經(jīng)被FTTH等小型語音網(wǎng)關(guān)設(shè)備所替代,但是隨著IMS技術(shù)的成熟并廣泛應(yīng)用到固定網(wǎng)絡(luò),小型語音網(wǎng)關(guān)設(shè)備規(guī)模性的接入軟交換的缺陷也日益明顯,主要是軟交換設(shè)備的不斷擴容、甚至裂變,影響了網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定。因此越來越多的運營商選擇了IMS 作為解決光進銅退下FTTH 等小型語音網(wǎng)關(guān)設(shè)備規(guī)模部署的核心網(wǎng)解決方案。
通過一個實例,說明軟交換FTTH用戶如何割接到IMS,如下:
(1)割接前在SHLR或資源系統(tǒng)中提取需割接用戶的物理號碼、邏輯號碼以及簽約業(yè)務(wù)。
(2)通過ITMS提取割接用戶語音賬號及賬號密碼做好備份。
(3)軟交換上H號碼的數(shù)據(jù)保留。
割接時僅對處于“在用”狀態(tài)的用戶進行割接,割接前需在
CRM上對割接用戶進行甄別,僅割接“在用”狀態(tài)的用戶;對處于“非在用”用戶的割接,待用戶恢復(fù)“在用”狀態(tài)之后再單獨發(fā)起割接流程。
IMS-H語音新裝工單受理流程:
(1)鎖定各分公司的20個需割接號碼,每個分公司首批發(fā)起鎖定的20個號碼的割接流程,必須反饋割接結(jié)果到客調(diào)公眾語音保障站點觀察1周。
(2)分公司在發(fā)起割接前,務(wù)必通過資源配置系統(tǒng),用邏輯號進行查詢,若對應(yīng)的物理號為空則剔除,不納入割接范圍。
(3)分公司按割接管理辦法,提前從電子運維風險操作發(fā)起割接申請,并告知裝維人員。
(4)分公司導(dǎo)入CRM。若有導(dǎo)入問題及時處理。注意導(dǎo)入模板中的用戶號碼不帶區(qū)號。
(5)導(dǎo)入成功后到批量訂單查詢狀態(tài),如購物車生成失敗,表明此用戶導(dǎo)入失敗,根據(jù)提示原因,修改后重新導(dǎo)入。
(6)導(dǎo)入成功的,分公司跟蹤訂單流程、狀態(tài),核查是否割接成功。
(7)工單竣工后,進行撥打測試,驗證業(yè)務(wù)是否正常。
(8)割接保障:
割接后第2天,根據(jù)割接號碼清單,提交給itms廠家導(dǎo)出工單下發(fā)失敗的用戶,分析下發(fā)失敗原因(如未在線下發(fā)失敗,或在線下發(fā)失?。?,進行初步預(yù)處理,仍不行的,派人到客戶家重新啟動光貓或重新注冊進行處理。接到用戶故障申告后,臺席根據(jù)ITMS系統(tǒng)的工單管理界面確認是否是新裝VOIP工單,如是,重新下發(fā)業(yè)務(wù)或重啟光貓在下發(fā)業(yè)務(wù);如仍然下發(fā)失敗,則派人到客戶家重新啟動光貓或重新注冊進行處理??赡艽嬖赾rm未管理的部分用戶使用的業(yè)務(wù)(ss上用戶具有),以CRM為準。
(9)割接完成工單信息如下:
割接實施后,如果大量割接后的用戶在IMS域無法正常使用,則認為割接失敗,需啟動退回方案。
由于營帳系統(tǒng)中沒有軟交換FTTH裝機流程,即無回退流程,所以無法通過IT流程將回退用戶下發(fā)到原流程,只能將割接用戶通過人工方式恢復(fù)到原始狀態(tài),以保證現(xiàn)網(wǎng)用戶正常使用呼叫功能。待問題處理后重新發(fā)起割接流程:
(1)ITMS終端管理系統(tǒng)(恢復(fù)光貓語音參數(shù),恢復(fù)到軟交換H用戶語音工單)。
(2)恢復(fù)到軟交換H用戶。
(3)在SHLR上恢復(fù)原邏輯號、物理號數(shù)據(jù):批量操作由網(wǎng)絡(luò)操作維護中心完成,單個由客調(diào)補完成。
(4)IMS(刪除用戶數(shù)據(jù)),客調(diào)部完成。
(5)資源(恢復(fù)軟交換H用戶屬性);資源中心負責處理。
(6)CRM(恢復(fù)軟交換H用戶屬性,取消IMS標志);IT中心,運行保障站點。