熊偉 重慶鼎信建設(shè)監(jiān)理有限公司

前言：土木工程管理信息化建設(shè)有利于工程質(zhì)量與進(jìn)度的整體提升，通過(guò)科學(xué)、合理的優(yōu)化措施對(duì)其模式與流程進(jìn)行改革、創(chuàng)新，以“企業(yè)發(fā)展”、“工程保障”為核心，以“提高質(zhì)量”、“提升效率”為目的，切合實(shí)際的將信息化技術(shù)融入到工程管理中去，為建筑領(lǐng)域信息化目標(biāo)實(shí)現(xiàn)打下基礎(chǔ)。

1.土木工程管理主要特點(diǎn)

1.1 工作量較大

隨著我國(guó)建筑行業(yè)迅猛發(fā)展，土木工程建設(shè)作為基礎(chǔ)性保障施工有其鮮明的重要性與作用性。而土木工程管理具有相對(duì)的體系性與結(jié)構(gòu)性。就管理流程本身而言，我國(guó)土木工程管理側(cè)重于實(shí)質(zhì)性，即工程質(zhì)量、工程進(jìn)度與施工成本。三者有其相互的關(guān)聯(lián)性與影響性。因此，在實(shí)際工程施工中造成了相關(guān)工作量的增加與產(chǎn)生，這也是我國(guó)現(xiàn)階段土木工程項(xiàng)目管理的實(shí)質(zhì)特點(diǎn)之一。管理人員在進(jìn)行工程施工管理時(shí)，往往會(huì)面對(duì)大量的工作信息與事宜問題，但信息、事宜處理的方式卻較為傳統(tǒng)，這樣就極大制約了整體工程管理效率的提升，為其日后的進(jìn)一步工作開展制造了瓶頸。

1.2 涉及面較廣

涉及面較廣也是現(xiàn)階段我國(guó)土木工程管理的主要特點(diǎn)之一。由于工程施工并不是結(jié)構(gòu)單一的簡(jiǎn)單流程，而是牽連涉及部門較多、體系結(jié)構(gòu)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。因此，土木工程管理中經(jīng)常涉及設(shè)計(jì)部門、監(jiān)理部門、技術(shù)部門等。在具體土木工程施工問題上需要對(duì)其涉及部門進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通。并針對(duì)不同問題所產(chǎn)生的不同影響制定相應(yīng)的處理方案。而方案的設(shè)計(jì)與實(shí)行又受到諸多部門的權(quán)限管轄與控制。所以，土木工程管理的實(shí)質(zhì)性就是發(fā)揮其管理效能與協(xié)調(diào)手段，將涉及面簡(jiǎn)約化、系統(tǒng)化與結(jié)構(gòu)化，進(jìn)而達(dá)到效率化。

1.3 信息量較大

土木工程管理中需要對(duì)大量的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行掌握與處理。這些數(shù)據(jù)信息的來(lái)源方向較廣。只有將所有接收信息與數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一整理、搜集才能第一時(shí)間掌握工程施工的發(fā)展動(dòng)態(tài)?；谖覈?guó)現(xiàn)階段部分土木工程施工單位的管理現(xiàn)狀，對(duì)傳統(tǒng)信息數(shù)據(jù)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新變革勢(shì)在必行。因?yàn)閭鹘y(tǒng)的信息數(shù)據(jù)管理模式極大制約了工程管理效率的提升，只有通過(guò)本質(zhì)看待問題，將土木工程管理以更為先進(jìn)的現(xiàn)代化引導(dǎo)才能充分發(fā)揮其效果。另外，信息量的龐大也造成了工作進(jìn)程的滯后，在實(shí)際的土木工程管理中工作人員由于要處理大量的數(shù)據(jù)信息，放慢了效率步伐、拖累了工作的進(jìn)一步開展。因此，相關(guān)信息量較大時(shí)現(xiàn)階段我國(guó)土木工程管理中的主要現(xiàn)狀。

2.信息化技術(shù)概括

所謂“信息化技術(shù)”就是基于計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)基礎(chǔ)上更為完善的應(yīng)用型技術(shù)。信息化技術(shù)的實(shí)質(zhì)是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、管理自動(dòng)化、智能化與效率化。對(duì)管理成本與人工的投入起到極強(qiáng)的降低效果。信息化技術(shù)以計(jì)算機(jī)、管理軟件、數(shù)據(jù)庫(kù)為核心，針對(duì)不同領(lǐng)域開展不同的應(yīng)用渠道?，F(xiàn)階段，我國(guó)信息化技術(shù)發(fā)展較快，其應(yīng)用領(lǐng)域與實(shí)施空間逐漸擴(kuò)大。其中，在建筑領(lǐng)域應(yīng)用較為廣泛，主要體現(xiàn)在工程管理、材料管理與供給鏈體系中。而土木工程管理中的信息化技術(shù)應(yīng)用更具有實(shí)質(zhì)性與成果性。信息化技術(shù)的應(yīng)用簡(jiǎn)化了工程管理流程，提升了其管理核心的集約式，并對(duì)相應(yīng)的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行整理分析，實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一共享與動(dòng)態(tài)存儲(chǔ)。所以說(shuō)信息化技術(shù)是構(gòu)建土木工程信息體系的重要基礎(chǔ)與保障。

3.工程管理中信息化技術(shù)的應(yīng)用分析

3.1 利用信息化技術(shù)促進(jìn)項(xiàng)目的整體規(guī)劃

眾所周知，土木工程是一項(xiàng)較為復(fù)雜且結(jié)構(gòu)多支的系統(tǒng)工程。在工程項(xiàng)目的整體規(guī)劃上需要更為科學(xué)、合理的系統(tǒng)設(shè)計(jì)。而信息化技術(shù)的應(yīng)用有利于項(xiàng)目的整體規(guī)劃設(shè)計(jì)。通過(guò)采用信息化技術(shù)可以使工程管理中的逐個(gè)環(huán)節(jié)更為立體化、效率化。并對(duì)整體項(xiàng)目工程管理的信息化建設(shè)起到重要的推動(dòng)作用，信息化技術(shù)中強(qiáng)調(diào)“數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)”、“網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)技術(shù)”、“BIM技術(shù)”與“自動(dòng)化整合技術(shù)”。將這些技術(shù)充分運(yùn)用到實(shí)際的土木工程管理中去，并從成本投入、工程質(zhì)量、機(jī)械調(diào)配與材料管理等多方面進(jìn)行信息化建設(shè)，進(jìn)而起到促進(jìn)整體項(xiàng)目規(guī)劃的最終目的。

3.2 利用信息化技術(shù)促進(jìn)信息系統(tǒng)構(gòu)建

將信息化技術(shù)融入到土木工程管理中去，將傳統(tǒng)的工程管理理念與模式進(jìn)行替換，有利于現(xiàn)代化的信息系統(tǒng)構(gòu)建。其中，土木工程管理中最大的問題就是信息數(shù)據(jù)與管理流程，而信息化技術(shù)正可以對(duì)其二者進(jìn)行優(yōu)化與創(chuàng)新。首先，信息系統(tǒng)構(gòu)建的基礎(chǔ)前提是數(shù)據(jù)信息的存儲(chǔ)與共享。信息化技術(shù)中的“數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)”正可以實(shí)現(xiàn)工程數(shù)據(jù)信息的實(shí)時(shí)共享與統(tǒng)一存儲(chǔ)。其次，管理流程在于精簡(jiǎn)與效率，信息化技術(shù)中的“IBM技術(shù)”與“網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)技術(shù)”可以對(duì)管理流程進(jìn)行效率性與優(yōu)化，使整個(gè)管理流程更加簡(jiǎn)化與優(yōu)化，對(duì)提升管理效率起到重要的推動(dòng)作用。另外，信息化技術(shù)的應(yīng)該促進(jìn)信息系統(tǒng)構(gòu)建的同時(shí)，也極大的降低了人工勞作的成本，大大減輕了工作人員的負(fù)擔(dān)、壓力。最后，信息化技術(shù)可以企業(yè)的決策方案與調(diào)配機(jī)制進(jìn)行更為科學(xué)化、合理化的服務(wù)，并為其提供準(zhǔn)確、時(shí)效的參考數(shù)據(jù)。

3.3 利用信息化技術(shù)可以促進(jìn)降低管理成本

首先，針對(duì)土木工程施工材料采購(gòu)方面。可以通過(guò)信息化技術(shù)搭建相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)，對(duì)所需材料進(jìn)行平臺(tái)搜索，而網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的系統(tǒng)信息功能會(huì)為操作者提供諸多的材料信息，在質(zhì)量、價(jià)格、信譽(yù)方面給予更為準(zhǔn)確的介紹與評(píng)價(jià)。這樣對(duì)整體工程的材料供應(yīng)起到更為優(yōu)化的保障作用。其次，通過(guò)信息化技術(shù)的應(yīng)用拉近了企業(yè)與市場(chǎng)之間的距離，使企業(yè)不再對(duì)市場(chǎng)陌生化與對(duì)立化。施工單位可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)對(duì)當(dāng)下建筑市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)充分了解，通過(guò)平臺(tái)溝通交流的方式可以自尋到“鐘意合作”的供應(yīng)商與伙伴商，極大避免了暗箱操作與違規(guī)競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)凈化市場(chǎng)與發(fā)展企業(yè)有其積極的推動(dòng)效果。最后，信息化技術(shù)對(duì)工程施工建設(shè)中的成本控制、質(zhì)量保障等起到重要的控制作用，使其環(huán)節(jié)流程更加透明化與可控化。其中，主要體現(xiàn)在合同管理、項(xiàng)目決策、設(shè)備管控、數(shù)據(jù)反饋等方面。

圖-1所示：

圖 1信息化技術(shù)下工程項(xiàng)目管理體系結(jié)構(gòu)圖

4.基于信息化技術(shù)下土木工程管理的優(yōu)化建議

4.1 對(duì)工程信息化管理目標(biāo)進(jìn)行明確

最終效果與成果的獲得源于其目標(biāo)的方向明確。我國(guó)土木工程建筑施工有其較長(zhǎng)的發(fā)展歷史，現(xiàn)階段，隨著時(shí)代的進(jìn)步與生產(chǎn)力水平的提升，信息化建設(shè)與信息化管理模式逐漸取替?zhèn)鹘y(tǒng)的機(jī)械化建設(shè)與管理模式。因此，從建筑領(lǐng)域宏觀發(fā)展的角度出發(fā)對(duì)其管理目標(biāo)進(jìn)行方向指明。其目標(biāo)方向?yàn)闃?gòu)建統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)信息化平臺(tái)，將現(xiàn)實(shí)資源與利用資源進(jìn)行實(shí)時(shí)共享，為我國(guó)土木工程建設(shè)發(fā)展提供更為有利的基礎(chǔ)保障。而從施工企業(yè)的角度對(duì)其管理目標(biāo)進(jìn)行明確則是“促進(jìn)發(fā)展、降低成本、提高效率”。通過(guò)利用信息化技術(shù)進(jìn)行工程信息系統(tǒng)建設(shè)，使施工流程與項(xiàng)目設(shè)計(jì)更為立體化、結(jié)構(gòu)化；使現(xiàn)場(chǎng)施工人員調(diào)度與材料配置更為效率化與保障化；使工程施工質(zhì)量更為提升化與優(yōu)質(zhì)化。因此，信息化技術(shù)的合理應(yīng)用在于對(duì)管理目標(biāo)的方向明確。

4.2 建立完善的土木工程管理制度

土木工程信息系統(tǒng)建設(shè)并不是單一的簡(jiǎn)單流程，而是需要在特定制度保障下的系統(tǒng)流程。因此，基于這種現(xiàn)狀的產(chǎn)生監(jiān)理公司應(yīng)該立足自身企業(yè)發(fā)展點(diǎn)，對(duì)公司所涉及的土木工程建設(shè)給予相對(duì)的信息化技術(shù)引用，并使其對(duì)管理模式上起到重要的優(yōu)化效果。首先，建立完善的土木工程管理制度。公司決策者以及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該由上至下逐一轉(zhuǎn)變思想，通過(guò)公司全體動(dòng)員大會(huì)的形式，將實(shí)施信息化系統(tǒng)建設(shè)的實(shí)質(zhì)精神傳達(dá)出去。并以施工單位為核心、項(xiàng)目機(jī)構(gòu)為基礎(chǔ)、工程質(zhì)量為目標(biāo)，制定相應(yīng)的信息化工程管理機(jī)制。機(jī)制中應(yīng)該對(duì)諸多管理規(guī)定細(xì)化、量化，并按照科學(xué)、合理的方針逐一落實(shí)。

4.3 搭建工程監(jiān)理信息化平臺(tái)

工程監(jiān)理對(duì)整體土木工程施工的質(zhì)量性與安全性尤為重要。監(jiān)理公司應(yīng)該搭建與完善相應(yīng)的監(jiān)理信息化平臺(tái)。具體如下：第一、加大對(duì)信息化技術(shù)人才的引用力度，人才是公司建設(shè)信息化監(jiān)理平臺(tái)的重要基礎(chǔ)保障。第二、加強(qiáng)相應(yīng)信息化軟、硬件設(shè)施的投入。公司應(yīng)該加快對(duì)信息化設(shè)備的采購(gòu)?fù)度?，如：服?wù)器、攝像頭、計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)布線等。第三、明確責(zé)任、建立制度。監(jiān)理公司應(yīng)該對(duì)相關(guān)管理人員進(jìn)行責(zé)任明確，并建立嚴(yán)格、合理的保障機(jī)制，將信息化監(jiān)理平臺(tái)搭建與運(yùn)用發(fā)揮到最佳成效。

結(jié)論：綜上所述，信息化技術(shù)的實(shí)質(zhì)是突破傳統(tǒng)的管理模式與機(jī)制，建立更為高效、科學(xué)的管理體系。因此，通過(guò)對(duì)土木工程管理具體流程與模式的優(yōu)化，將其成功引用到實(shí)際中去，為提升我國(guó)建筑領(lǐng)域的發(fā)展空間奠定基礎(chǔ)。