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        歌曲微電影制作中的高校文化創(chuàng)意協(xié)同創(chuàng)新啟示*
        ——以原創(chuàng)音樂微電影《meet each other》制作為例

        2018-10-18 11:23:12
        黃河之聲 2018年15期
        關(guān)鍵詞:音樂文化

        曹 琳

        (南京藝術(shù)學(xué)院,江蘇 南京 210013)

        20世紀(jì)80年代以來,我國產(chǎn)業(yè)屆和高??蒲性核?、政府之間不斷研究發(fā)展、合作創(chuàng)新后“協(xié)同創(chuàng)新”概念提出,至2017年升級為“產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新”。國家“十三五文化發(fā)展綱要”中闡述到2020年文化產(chǎn)業(yè)將成為國民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè),在此國家戰(zhàn)略發(fā)展大環(huán)境下來研究高校文化創(chuàng)意協(xié)同創(chuàng)新,顯得很有必要。

        本文是通過歌曲微電影的制作案例來研究一個具體的文化創(chuàng)意如何進(jìn)行跨學(xué)科、各部門間協(xié)同創(chuàng)新,孵化為成熟的音樂文化產(chǎn)品的過程,具有實踐指導(dǎo)和理論研究意義。

        一、項目的前期策劃

        (一)項目的選擇和確立

        文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)可選擇的項目非常多,一個冷靜的項目制作人會選擇資源最充足、可控性比較高、投資回報比最可觀的項目來制作。在藝術(shù)高校可選擇的文化資源尤其多,作為項目制作人,筆者選擇了前期投入小、制作流程短、具有可持續(xù)性回報、制作流程可控性比較高的歌曲微電影項目來制作,這符合“小而美”的投資邏輯。

        (二)項目工作目標(biāo)分解

        確定了項目選擇歌曲微電影后,就開始進(jìn)行目標(biāo)分解。首先是調(diào)研階段:整個項目的投資產(chǎn)出比進(jìn)行預(yù)判,前期行業(yè)摸底,項目團(tuán)隊調(diào)研(歌詞文本選擇、作曲家團(tuán)隊的選擇、歌唱者的選擇),錄制拍攝場地踩點。第二是籌備階段:資本籌備、項目團(tuán)隊組建、制作場地預(yù)定。第三是制作階段:音樂制作、編曲合成、錄唱,視頻拍攝制作,后期剪輯聲音圖像處理。第四是已完成的文創(chuàng)產(chǎn)品宣發(fā)、財務(wù)結(jié)算、審計總結(jié)、資本回收。

        (三)項目計劃

        項目的首要計劃是預(yù)算編制,在文創(chuàng)產(chǎn)品中最重要的資源就是創(chuàng)意人員,沒有良好的預(yù)算就失去了后續(xù)組團(tuán)團(tuán)隊的參考標(biāo)準(zhǔn)。因此創(chuàng)意人員的數(shù)量、勞務(wù)費用、版權(quán)費用、制作服務(wù)費等占用了很高比例的預(yù)算。以歌曲微電影《meet each other》為例,充分利用了高校優(yōu)質(zhì)文化資源,制作團(tuán)隊請到了國內(nèi)知名專家,充分利用了高?,F(xiàn)有制作場地、器材、人員資源,把成本控制在最合理范圍,而且保證了高專業(yè)水準(zhǔn)的制作。

        項目的第二個計劃就是時間、場地等進(jìn)度安排。主要文創(chuàng)人員確定后要先預(yù)約好制作時間,然后跟進(jìn)制作第二階段的場地預(yù)約、器材租賃、項目組其他人員組建。要預(yù)測出每一項工作的時間,在此基礎(chǔ)上計算出整個項目組的耗時以及進(jìn)度。

        二、項目團(tuán)隊組建

        一個項目管理過程中,項目制片人(項目經(jīng)理或稱負(fù)責(zé)人)起著核心作用,他需要對資方負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)統(tǒng)籌項目的制作,有權(quán)決定項目團(tuán)隊組建,乃至產(chǎn)品后期宣發(fā),所以項目制作人必須精通業(yè)務(wù)、善于人事溝通協(xié)調(diào),并且由決策判斷能力。以歌曲微電影《meet each other》為例,項目團(tuán)隊由三部分組成:音樂制作團(tuán)隊、視頻拍攝制作團(tuán)隊、后期宣發(fā)團(tuán)隊。這是三組不同的人員構(gòu)成,由項目制作人進(jìn)行其間的人事協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌管理工作。

        例如:音樂制作團(tuán)隊

        除了音樂制作團(tuán)隊,還有視頻拍攝制作團(tuán)隊、宣發(fā)團(tuán)隊,三組團(tuán)隊人數(shù)眾多,多方協(xié)調(diào)更加復(fù)雜,這里不再一一舉例出。這都考驗著項目制作人的多方協(xié)調(diào)和應(yīng)變能力。

        三、項目籌措資金和成本控制

        資金是項目制作的基礎(chǔ),確保資金按計劃供應(yīng)是項目實施的前提。成本控制需要預(yù)算編制和財務(wù)分析,最重要的是落實資金的來源,除此之外項目制作人需要進(jìn)行資金監(jiān)管,防止浪費和超支。

        項目的資金籌措渠道主要有:企業(yè)只有資金和外部融資。除了銀行借貸、股權(quán)投資之外,還可以爭取各種政府扶持資金和社會贊助資金。例如當(dāng)下如火如荼開展的民族歌劇扶持系列活動,就得到了國家、各級政府的扶持資金,因為符合國家意識形態(tài)以及有利于社會主義文化建設(shè)的需求。

        事實上得到政府扶持的音樂產(chǎn)業(yè)項目并不是很多,大部分項目需要市場來消化,因此要經(jīng)受住市場經(jīng)濟(jì)的考驗。以歌曲微電影《meet each other》為例,項目籌資有兩部分組成,一是來自南京藝術(shù)學(xué)院校級藝術(shù)創(chuàng)作課題經(jīng)費,二是來自外部文化公司的制作成本支持。因此項目在尚未進(jìn)入市場的階段已經(jīng)完成了成本的回收。實際上大部分市場經(jīng)濟(jì)中的音樂產(chǎn)業(yè)項目都需要前期大量資本的支持,僅靠個別項目盈利,投資回報比并不是很好。以廣州新月演藝公司為例,旗下藝人十幾個,但是實現(xiàn)主要盈利的只有烏蘭托婭,演唱《套馬桿》走紅,一位藝人養(yǎng)活一家公司,這樣的盈利模式和方式是值得深思的。

        除此之外,文化產(chǎn)業(yè)項目實際籌資過程中要嚴(yán)格把控資本的安全,項目融資越多風(fēng)險也越大,要考慮諸如:信用風(fēng)險、完工風(fēng)險、金融風(fēng)險、政治風(fēng)險、環(huán)境保護(hù)風(fēng)險,甚至沉沒風(fēng)險。

        四、項目進(jìn)程控制

        項目進(jìn)度管理也是時間管理,是在項目預(yù)算的基礎(chǔ)上,用以把控項目制作各環(huán)節(jié)的時效性。以歌曲微電影《meet each other》為例,由于有三個團(tuán)隊參與工作,進(jìn)程控制就由為重要。一般文化產(chǎn)業(yè)項目的進(jìn)度計劃表會采取關(guān)鍵日期表、甘特圖、關(guān)鍵路線法和計劃評審技術(shù)。以歌曲微電影《meet each other》為例,采取的是甘特圖。這也是一般音樂產(chǎn)業(yè)項目、影視制作項目普遍采用的進(jìn)程控制法。

        五、結(jié)語

        以歌曲微電影《meet each other》為例,高校文化創(chuàng)意項目制作有著幾大有利條件:1、高校文化創(chuàng)意團(tuán)隊專業(yè)水準(zhǔn)高于一般社會團(tuán)隊水準(zhǔn)。2、高校文化創(chuàng)意項目制作成本低于一般行業(yè)成本。3、高校文化創(chuàng)意團(tuán)隊人員普遍素質(zhì)高,易于項目制作人管理。就像一個硬幣的兩面,高校文化創(chuàng)意項目制作也有著天然的缺陷:1、由于缺乏產(chǎn)業(yè)屆資源,項目前期籌資融資單一化。2、項目進(jìn)入市場后,缺乏成熟商業(yè)化運作,后續(xù)資本回收容易產(chǎn)生不順暢的情況,盈利能力相對弱。筆者通過分析得出的解決方案是,以產(chǎn)業(yè)屆主導(dǎo)進(jìn)行項目前期籌備,進(jìn)行市場需求精準(zhǔn)定位、量身設(shè)計文化創(chuàng)意項目,結(jié)合政府扶持、金融籌資等各種手段保障項目制作資本充裕。項目制作基本完成后,產(chǎn)業(yè)界及時派入專業(yè)營銷團(tuán)隊進(jìn)行有效營銷,以保障制作成本的迅速回籠和持續(xù)盈利。

        繼李向民教授于1986年在《精神經(jīng)濟(jì)》一書中首次提出“精神經(jīng)濟(jì)”這一概念開始,中國的文化產(chǎn)業(yè)在不斷摸索發(fā)展中前行至今。國家十三五規(guī)劃中提出,到2020年文化產(chǎn)業(yè)將成為國民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè),這是非常重要國家發(fā)展的戰(zhàn)略,研究這一課題以便為后來者些許經(jīng)驗借鑒,這是作為藝術(shù)學(xué)院的高校教師責(zé)無旁貸的義務(wù)和使命。

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