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        面向叉車線束制造企業(yè)車間執(zhí)行層的MES系統(tǒng)的推進(jìn)

        2018-10-16 02:59:26王偉
        關(guān)鍵詞:生產(chǎn)系統(tǒng)管理

        王偉

        MES系統(tǒng)是一套面向制造企業(yè)車間執(zhí)行層的生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)。MES可以為企業(yè)提供包括制造數(shù)據(jù)管理、計(jì)劃排程管理、生產(chǎn)調(diào)度管理、庫存管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、工作中心/設(shè)備管理、工具工裝管理、采購管理、成本管理、項(xiàng)目看板管理、生產(chǎn)過程控制、底層數(shù)據(jù)集成分析、上層數(shù)據(jù)集成分解等管理模塊,為企業(yè)打造一個(gè)扎實(shí)、可靠、全面、可行的制造協(xié)同管理平臺。

        叉車在企業(yè)的物流系統(tǒng)中扮演著非常重要的角色,是物料搬運(yùn)設(shè)備中的主力軍。廣泛應(yīng)用于車站、港口、機(jī)場、工廠、倉庫等國民經(jīng)濟(jì)各部門,是機(jī)械化裝卸、堆垛和短距離運(yùn)輸?shù)母咝гO(shè)備。特別是隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,大部分企業(yè)的物料搬運(yùn)已經(jīng)脫離了原始的人工搬運(yùn),取而代之的是以叉車為主的機(jī)械化搬運(yùn)。因此,在過去的幾年中,中國叉車市場的需求量每年都以兩位數(shù)的速度增長。線束是叉車電路的網(wǎng)絡(luò)主體,作用是電器系統(tǒng)的電源信號和數(shù)據(jù)信號間傳遞和交換,實(shí)現(xiàn)電器系統(tǒng)的功能和要求,沒有線束也就不存在叉車電路。線束是指由銅材沖制而成的接觸件端子(連接器)與電線電纜壓接后,外面再塑壓絕緣體或外加金屬殼體等,以線束捆扎形成連接電路的組件。叉車供應(yīng)商充分尊重客戶的需求,基本上均為定制化產(chǎn)品,產(chǎn)品線非常豐富,從人、機(jī)、料、法四個(gè)方面,需對線束的加工制造進(jìn)行有效管控和追溯,以應(yīng)對愈發(fā)豐富的客戶需求。

        MES系統(tǒng)是一套面向制造企業(yè)車間執(zhí)行層的生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)。MES可以為企業(yè)提供包括制造數(shù)據(jù)管理、計(jì)劃排程管理、生產(chǎn)調(diào)度管理、庫存管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、工作中心/設(shè)備管理、工具工裝管理、采購管理、成本管理、項(xiàng)目看板管理、生產(chǎn)過程控制、底層數(shù)據(jù)集成分析、上層數(shù)據(jù)集成分解等管理模塊,項(xiàng)目實(shí)施的階段分為項(xiàng)目實(shí)施前的準(zhǔn)備階段、項(xiàng)目實(shí)施階段和項(xiàng)目實(shí)施結(jié)束階段。每一個(gè)階段有很多工作內(nèi)容。但從項(xiàng)目實(shí)施的成功情況看,有以下幾個(gè)方面的關(guān)鍵問題需要重點(diǎn)關(guān)注。

        一、項(xiàng)目實(shí)施前的準(zhǔn)備階段

        準(zhǔn)備階段的工作內(nèi)容,是研討解決方案、第三方接口、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的整合。該階段是整個(gè)項(xiàng)目的規(guī)劃階段,是項(xiàng)目能否順利完成的關(guān)鍵步驟。其重點(diǎn)如下:

        1、解決方案是否合理,切實(shí)可行

        MES系統(tǒng)是面向生產(chǎn)現(xiàn)場的管理系統(tǒng),根據(jù)行業(yè)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、工廠的現(xiàn)狀、生產(chǎn)需求,管理側(cè)重點(diǎn)等實(shí)際情況,從實(shí)際出發(fā),制定出一套切合實(shí)際的方案是必要的。

        經(jīng)過和MES系統(tǒng)供應(yīng)商——沈陽某公司細(xì)致溝通,借鑒營口某公司的MES系統(tǒng)實(shí)施經(jīng)驗(yàn),依據(jù)LATF 16949汽車行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)對人機(jī)料法管控功能,根據(jù)工程機(jī)械生產(chǎn)的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整,這樣能以最快的捷徑達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。

        為了在環(huán)境上支持MES系統(tǒng)實(shí)施,實(shí)施過程中,或多或少的需要對生產(chǎn)現(xiàn)場的現(xiàn)有布局做整體的調(diào)整。

        2、不同系統(tǒng)的數(shù)據(jù)一致性是否明確,是信息流的基礎(chǔ)

        MES系統(tǒng)不是一個(gè)孤立的系統(tǒng),需要和我們的SAP系統(tǒng)、WMS系統(tǒng)、AGV物流配送系統(tǒng)、生產(chǎn)設(shè)備做接口,要保持多方數(shù)據(jù)一致、信息流順暢、各方的任務(wù)、責(zé)任的明確,保證信息順暢流動。

        3、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)是否完整,是否達(dá)到MES管控要求

        MES系統(tǒng)要想運(yùn)作順利,達(dá)到生產(chǎn)的連貫性,它需要大量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的支持,數(shù)據(jù)的完整性、準(zhǔn)確性,是MES系統(tǒng)成功與否的數(shù)據(jù)支持。所以基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的重視也要極為關(guān)注。

        4,公司成立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),配合MES系統(tǒng)供應(yīng)商溝通管控項(xiàng)目

        MES系統(tǒng)為生產(chǎn)服務(wù),由于流程管控精細(xì),控制人機(jī)料法,能夠提高生產(chǎn)效率10~15%,項(xiàng)目想要一次成功交付,穩(wěn)定運(yùn)行,需要公司成立合適的配合團(tuán)隊(duì),和MES系統(tǒng)供應(yīng)商的工程師共同商議流程的不同管控變化,達(dá)到最合理的現(xiàn)場管控要求,并在項(xiàng)目啟動后,和MES系統(tǒng)供應(yīng)商保持交流。

        5、基礎(chǔ)維護(hù)是否責(zé)任化

        由于MES系統(tǒng)是即時(shí)性軟件,所以他對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)更新、調(diào)整,要求非常高,這就需要多部門聯(lián)合配合,步調(diào)一致。所以功能模塊化分工是必要的,這樣也有助于責(zé)任劃分。

        二、項(xiàng)目實(shí)施階段的難點(diǎn)

        1、控制階段執(zhí)行力不夠

        項(xiàng)目啟動不亞于一次技術(shù)革新,他的成敗,軟件、技術(shù)只占一小方面,決大部分在于執(zhí)行力,要求管理人員和使用人員積極配合,學(xué)習(xí)好,應(yīng)用好;如果執(zhí)行力不夠,實(shí)施很難進(jìn)行,或進(jìn)行的不徹底,導(dǎo)致達(dá)不到預(yù)期目標(biāo)。

        2、實(shí)時(shí)掌控施工進(jìn)度

        多項(xiàng)目進(jìn)行過程中,往往由于一個(gè)項(xiàng)目或部分工作的滯后,導(dǎo)致整體項(xiàng)目很難按計(jì)劃順利進(jìn)行,最后導(dǎo)致項(xiàng)目不能按期交工,浪費(fèi)了大量的人力、物料、財(cái)力,所以在施工過程中,合理安排施工順序,實(shí)時(shí)監(jiān)控施工進(jìn)度,并按實(shí)際進(jìn)展情況,調(diào)整施工方案,也是必不可少的。

        3、合理安排工作時(shí)間

        項(xiàng)目實(shí)施過程中,往往會影響到正常的生產(chǎn)進(jìn)度,合理調(diào)整工作計(jì)劃,是保證生產(chǎn)進(jìn)度與MES實(shí)施進(jìn)度同時(shí)進(jìn)行的基礎(chǔ)保證。

        4、并行方案制定

        一套新系統(tǒng)上線前需要經(jīng)過:基礎(chǔ)信息維護(hù)、期初庫存導(dǎo)入、產(chǎn)前試運(yùn)行、試運(yùn)行、部分功能調(diào)整、穩(wěn)定運(yùn)行等幾個(gè)必要步驟,在實(shí)施過程中要與原有系統(tǒng)同日書吞行一段時(shí)間,在這段時(shí)間內(nèi),如何保證雙系統(tǒng)能順利進(jìn)行,也是需要注意的。

        另外,還需要考慮,老系統(tǒng)停止,新系統(tǒng)上線后,銜接問題。

        5、不可預(yù)見性保障(突發(fā)性)

        任何系統(tǒng)都不可能百分百的完美,沒有任何漏洞,如果出現(xiàn)問題,我們應(yīng)該如何處理,如何解決。

        三、項(xiàng)目實(shí)施結(jié)束階段

        1、項(xiàng)目完成后的后期保障不夠

        項(xiàng)目交付使用后,供應(yīng)商將退出現(xiàn)場,交由客戶自行使用,在脫離技術(shù)支持的情況下,系統(tǒng)運(yùn)行的穩(wěn)定性、可持續(xù)性,將是對項(xiàng)目專員的最大考驗(yàn),后期保障的人力、物力越強(qiáng)大,越完善,系統(tǒng)越早發(fā)揮它的作用。

        隨著企業(yè)不斷的增長,生產(chǎn)加工的產(chǎn)品種類會越來越多,工藝的變更、設(shè)備的更新,都將對現(xiàn)有的MES系統(tǒng)提出更高的要求,所以MES系統(tǒng)定期完善,定期調(diào)整是必要的也是必須的。

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