羅春洪
隨著信息技術(shù)的發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等等技術(shù)的應(yīng)用推廣對各行各業(yè)產(chǎn)生極大的影響,尤其是對于傳統(tǒng)財務(wù)會計行業(yè),不僅形成沖擊,同時誕生新的管理會計方向。企業(yè)未來就更加需要財務(wù)會計與管理相結(jié)合的復(fù)合型財務(wù)人才,而管理會計是信息技術(shù)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物,在大數(shù)據(jù)背景下,企業(yè)必須要將財務(wù)職能進行轉(zhuǎn)變,將管理會計的作用進行充分的發(fā)揮,同時將財務(wù)會計與管理會計進行結(jié)合,也是推動企業(yè)轉(zhuǎn)型的有效途徑。而且財務(wù)會計與管理會計盡管存在差異,但是其根本實質(zhì)與最終目標是相通的,兩者都是為了企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟效益,同時信息來源也是相通。本文就大數(shù)據(jù)背景下,財務(wù)會計與管理會計的區(qū)別進行分析,同時提出有效的融合路徑,為財務(wù)管理水平的提升提供借鑒資料。
管理會計已經(jīng)成為企業(yè)需要關(guān)注的一個重要方面。2014年,我國財政部頒布了《關(guān)于全面推進管理會計體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》,該意見的頒布讓諸多會計從業(yè)人才意識到管理會計已經(jīng)成為新的國家工程,傳統(tǒng)的財務(wù)會計必定會向新興的管理會計進行轉(zhuǎn)變。大數(shù)據(jù)背景下,互聯(lián)網(wǎng)、云計算等技術(shù)為傳統(tǒng)財務(wù)會計提供更多新的思維、路徑、方法與工具,企業(yè)為了跟上時代發(fā)展潮流,必須要發(fā)揮出管理會計的相應(yīng)職能,同時要將財務(wù)會計與管理會計進行結(jié)合,通過融合為新的財務(wù)管理模式提供新的管理策略,也是幫助企業(yè)提升管理水平。
一、財務(wù)會計與管理會計的主要區(qū)別
(一)特征與主體的區(qū)別
財務(wù)會計注重財務(wù)信息的真實性,而管理會計則注重能夠向領(lǐng)導(dǎo)層提供的財務(wù)信息具有有效性。財務(wù)會計主要就是為企業(yè)各方相關(guān)利益者提供各種有關(guān)企業(yè)反映財務(wù)狀況和營利結(jié)果的財務(wù)信息,而且這些信息具有公開性,一定要根據(jù)相關(guān)法規(guī)準則進行編制,同時重視報告合法性與信息真實性。而管理會計更多的是向企業(yè)內(nèi)部運營管理進行服務(wù),更加重視的是財務(wù)信息的決策有用性,是否能夠更好的幫助管理層作出正確的決策。如:資產(chǎn)負債率,管理會計向管理層提供資產(chǎn)負債率時要具體進行同比或環(huán)比分析,找出變化差異或趨勢,并作出差異的原因分析,找出趨勢的合理性,資產(chǎn)負債率高是否在管理層要求控制的紅線之內(nèi),財務(wù)風(fēng)險是否可控,繼續(xù)舉債,對資本結(jié)構(gòu)是否產(chǎn)生不利影響,最后還需提出合理的建議,在融資策略上作出正確的選擇,這是企業(yè)非常重要的戰(zhàn)略決策信息。
從會計主體來看,財務(wù)會計通常會將整個企業(yè)作為對外進行財務(wù)報告的會計主體,但是管理會計則是將內(nèi)部各責(zé)任單位作為會計主體,以此來對各部門運營業(yè)績進行評估,同時在該基礎(chǔ)上對企業(yè)整個運營活動進行綜合性評價。所以,在管理會計中其主體是靈活多變的,并不是一直固定的。
(二)財務(wù)信息特點與載體的區(qū)別
財務(wù)會計信息的特點就是要能夠定期的向管理者、利益相關(guān)者等提供整體、系統(tǒng)、綜合的財務(wù)信息;而管理會計則是結(jié)合企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層要求提供相應(yīng)決策依據(jù)的財務(wù)信息,其是由選擇性、針對性的進行財務(wù)信息的提供,而且提供的時間是不確定的。同時財務(wù)會計在信息載體上具有統(tǒng)一的格式標準,在財務(wù)報表格式上也是一定的;但是在管理會計中,其信息載體并沒有固定,只需要能夠讓管理層在決策時能夠得到有用的財務(wù)信息就可以。
(三)時效的區(qū)別
財務(wù)會計運轉(zhuǎn)主要是結(jié)合企業(yè)運營的狀況或者前一個會計周期運營的情況,進行財務(wù)報表的提供,體現(xiàn)出事后報告的特征,基本上都是已經(jīng)發(fā)生過后的,主要目標就是將企業(yè)運營狀況進行反映,同時向會計信息使用者提供相關(guān)信息。當下企業(yè)的競爭愈加激烈,企業(yè)財務(wù)會計事后管理極易給企業(yè)帶來較大的損失,因此,財務(wù)會計已經(jīng)無法滿足企業(yè)發(fā)展的需求。
管理會計重點則在于事前的管理控制。由于企業(yè)不斷的擴張發(fā)展,管理會計能夠從新的財務(wù)管理角度出發(fā)對企業(yè)進行管理,同時為領(lǐng)導(dǎo)層提供有效的財務(wù)決策信息。對于企業(yè)內(nèi)部來說,能夠幫助企業(yè)進行戰(zhàn)略審視;同時對外部來說也是提升企業(yè)的整體運營能力,將企業(yè)與經(jīng)濟環(huán)境的關(guān)系進行充分的協(xié)調(diào),為企業(yè)發(fā)展提供保障。
(四)財務(wù)會計人員專業(yè)素質(zhì)的區(qū)別
財務(wù)會計工作人員不僅需要具備專業(yè)的理論知識,同時有豐富的實踐經(jīng)驗,同時國家對于財務(wù)會計所頒布的政策較多,需要對相關(guān)制度有所熟悉。此外,財務(wù)會計工作人員的工作環(huán)節(jié)需要有十分嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度與高尚的道德情操,以此為真實準確的會計數(shù)據(jù)提供保障。
管理會計從業(yè)員同財務(wù)會計相比較,并沒有更多的規(guī)章制度對其進行約束,其工作內(nèi)容繁冗復(fù)雜,同時工作靈活多變,并沒有統(tǒng)一的工作流程與制度,但是管理會計需要對財務(wù)信息進行綜合考慮,而且牽涉到企業(yè)的決策問題,需要對財務(wù)信息進行深層次的分析。
二、財務(wù)會計與管理會計的聯(lián)系
財務(wù)會計與管理會計都是會計行業(yè)的構(gòu)成內(nèi)容,兩者不僅有區(qū)別,同樣也有聯(lián)系。主要就是為企業(yè)財務(wù)管理進行服務(wù),提升企業(yè)管理運營效率,共同形成了會計系統(tǒng);不僅是為企業(yè)管理目標提供服務(wù),同時也是利益相關(guān)方提供信息。會計系統(tǒng)中涵蓋財務(wù)會計與管理會計,都是企業(yè)財務(wù)管理的核心內(nèi)容,隨著信息技術(shù)的發(fā)展,大數(shù)據(jù)、云計算的應(yīng)用,財務(wù)會計與管理會計兩者必定需要通過聯(lián)系進行融合,共同提升整個企業(yè)會計系統(tǒng)的運行質(zhì)量,最終為企業(yè)的發(fā)展提供財務(wù)管理上的保障。
(一)都是企業(yè)重要的管理活動
財務(wù)會計的本質(zhì)就是為企業(yè)運營管理進行服務(wù),并不只是簡單的進行會計核算,也不能夠?qū)嬇c管理間的聯(lián)系進行忽略。從會計本質(zhì)來看,會計自身不僅要參與到管理當中,同時也要主動的與管理形成體系,有利于會計信息的搜集、加工、分類整理等等,對于企業(yè)經(jīng)濟活動也能夠通過會計管理進行控制,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層決策時提供有效的會計信息。因此,會計自身就是企業(yè)管理活動中的重要一環(huán),同時管理會計也是通過財務(wù)會計所搜集的財務(wù)信息進行深入分析,最終得出管理會計的分析報告,為企業(yè)發(fā)展提供重要決策信息。盡管兩者在企業(yè)當中扮演著不同的角色,但是都是為企業(yè)的管理進行服務(wù)。
(二)對象相同
財務(wù)會計與管理會計都是為企業(yè)服務(wù),同時都是歸屬到企業(yè)管理系統(tǒng)中的會計系統(tǒng),從總體上來看,兩者的會計對象內(nèi)容是相同的,都是針對同樣的對象進行財務(wù)分析,財務(wù)會計是對各部門財務(wù)數(shù)據(jù)進行搜集,而管理會計則是針對各部門財務(wù)數(shù)據(jù)信息進行深入分析,最終形成有效的財務(wù)分析報告。都是以財務(wù)信息作為紐帶,以價值與物資運動作為基礎(chǔ),體現(xiàn)出社會生產(chǎn)關(guān)系的過程。
(三)職能與最終目標一致
財務(wù)會計的基本職能是監(jiān)督與反饋,目標是通過會計核算提供真實準確的會計信息,為企業(yè)管理層、利益相關(guān)方運用。而管理會計的職能就是規(guī)劃、組織、控制與評估。管理會計的目標則是通過管理手段與方式對企業(yè)的財務(wù)會計進行調(diào)整,幫助企業(yè)管理層作出更有效的決策。兩者都是統(tǒng)一為企業(yè)服務(wù),相輔相成但是又相互有所影響,但是最終目標都是讓企業(yè)能夠達到既定目標與滿足投資者的利益。
三、大數(shù)據(jù)背景下財務(wù)會計與管理會計的融合路徑
(一)財務(wù)會計與管理會計融合可行性
從上述的分析中能夠發(fā)現(xiàn),財務(wù)會計與管理會計有著緊密的聯(lián)系,在此基礎(chǔ)上又有大數(shù)據(jù)信息技術(shù)作為重要支撐,兩者融合的可行性極高。在大數(shù)據(jù)時代下,通過數(shù)據(jù)倉庫與挖掘技術(shù)的應(yīng)用,使得企業(yè)財務(wù)管理更上一層樓成為可能。
(二)融合路徑
首先是需要構(gòu)建企業(yè)數(shù)據(jù)倉庫,將企業(yè)生產(chǎn)運營管理活動所產(chǎn)生的各種信息,不僅是財務(wù)信息,要將業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、客戶數(shù)據(jù)等等通過大數(shù)據(jù)進行信息量化集成,同時也利用管理會計進行分析預(yù)測模型數(shù)據(jù)化,將所有數(shù)據(jù)存儲在數(shù)據(jù)倉庫中,通過這種方式所匯集的海量數(shù)據(jù)是將財務(wù)會計與管理會計融合的重要基礎(chǔ)。管理會計中涵蓋本量利分析、短期預(yù)算、業(yè)績評估等模塊,各個模塊都是以數(shù)據(jù)倉庫信息作為基礎(chǔ),對其進行概括、聚類以及結(jié)構(gòu)化的整理。
以大數(shù)據(jù)應(yīng)用作為技術(shù)前提,運用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)將質(zhì)量高、效果好的決策管理數(shù)據(jù)信息從價值量密度極低的數(shù)據(jù)倉庫中篩選出來,從而為預(yù)算管理提供、成本管控與績效評估提供保障,同時財務(wù)會計也能夠在該數(shù)據(jù)倉庫進行資金核算、成本核算等相關(guān)財務(wù)分析結(jié)果,最終將運用財務(wù)會計的核算監(jiān)督職能,融合管理會計的基本原理與工具方式,對企業(yè)各項經(jīng)濟活動進行規(guī)劃、決策、控制與評價。
管理會計要想達到事前控制就必定需要通過預(yù)算管理,預(yù)算就是管理會計的重要結(jié)果,不僅是決策的具體化,同時也是企業(yè)控制各項業(yè)務(wù)經(jīng)濟活動的重要根據(jù)。全面預(yù)算管理不僅是涵蓋銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算以及財務(wù)預(yù)算,同時也是各部門工作的主要準則。尤其是當企業(yè)構(gòu)建出數(shù)據(jù)倉庫后,能夠?qū)⑸a(chǎn)運營的各種信息量化進行集成,同時分類整理后,分配到各預(yù)算管理模塊的存儲空間。當通過管理會計進行全面預(yù)算管理時就能夠運用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù),將各種信息進行提出最終形成全面預(yù)算編制模型。
在大數(shù)據(jù)背景下,財務(wù)會計與管理會計的融合是必然的,通過兩者的融合,形成數(shù)據(jù)倉庫、深入運用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)等,不僅將企業(yè)財務(wù)報告總結(jié)時間縮減,同時熔預(yù)算編制時間進行縮減,能夠讓企業(yè)更加決速的抓住市場時機,為企業(yè)帶來的可能性。
會計系統(tǒng)是企業(yè)管理系統(tǒng)的重要部分,在大數(shù)據(jù)背景下必定會進行改革,通過財務(wù)會計與管理會計的融合,不僅能夠?qū)⒏鞣N信息進行綜合處理,同時也降低財務(wù)管理運營成本,而且同樣數(shù)據(jù)能夠進行多樣化運用,提升數(shù)據(jù)利用效率,為企業(yè)未來的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。