摘 要 老撾自1975年建國以來,其政府機(jī)構(gòu)改革一共經(jīng)歷了四個(gè)階段。在這四次改革中,政府機(jī)構(gòu)革新的重點(diǎn)在于精簡部門、理順中央與地方的關(guān)系、明確機(jī)構(gòu)職能,雖然改革成果顯著,但仍存在不少問題。在下一階段的改革部署中,老撾當(dāng)局更應(yīng)重視發(fā)揚(yáng)民主,切合實(shí)際從長遠(yuǎn)角度謀劃前瞻性的改革思路。
關(guān)鍵詞 老撾 政府機(jī)構(gòu) 改革
作者簡介:黃倫寬,重慶市沙坪壩區(qū)委黨校副教授,研究方向:法學(xué)與行政管理。
中圖分類號:D7334 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A DOI:10.19387/j.cnki.1009-0592.2018.09.057
一、老撾政府機(jī)構(gòu)改革歷程
1975年,在亞歐大陸的東南面崛起了一個(gè)新的社會(huì)主義國家——老撾人民民主共和國。建國后,老撾在“和平、獨(dú)立、民主、統(tǒng)一和繁榮”的國家目標(biāo)下,先后歷經(jīng)了四個(gè)階段的政府機(jī)構(gòu)改革。
(一)鞏固新生政權(quán)階段(1975年-1982年)
建國初,老撾新生政權(quán)面臨著來自由西方勢力支持的國內(nèi)右派和中立派對國家穩(wěn)定的威脅;面臨著人民群眾對新經(jīng)濟(jì)政策的抵觸情緒;面臨著戰(zhàn)后重建經(jīng)驗(yàn)和人才的匱乏等諸多矛盾和問題,給這個(gè)新生的社會(huì)主義國家?guī)碇刂乜简?yàn)。為了守住來之不易的戰(zhàn)果以及進(jìn)行戰(zhàn)后重建與現(xiàn)代化,老撾新政權(quán)進(jìn)行了改革,廢除了原有的絕對君主制,但為了牢固統(tǒng)治基礎(chǔ),新政權(quán)仍沿用了舊政權(quán)的一些機(jī)構(gòu),設(shè)立了中央——省——市——縣四級行政系統(tǒng),中央政府設(shè)直屬部門16個(gè),除國務(wù)院辦公廳和國家銀行外,還包括12個(gè)部級單位和兩個(gè)委員會(huì),同時(shí)設(shè)立各級黨政機(jī)關(guān)的參謀協(xié)助機(jī)構(gòu)和各級群眾性組織。地方各級政府機(jī)構(gòu)與中央政府部門設(shè)置高度契合,形成上下一體、層層對應(yīng)、職能結(jié)構(gòu)相對單一的全國性行政體制,便于政令統(tǒng)一,行動(dòng)一致。在老撾人民革命黨的領(lǐng)導(dǎo)下,老撾經(jīng)受了各方的考驗(yàn),鞏固了新生政權(quán)。
(二)調(diào)整與探索階段(1982年-1990年)
在鞏固國家新生政權(quán)之后,老撾人民革命黨集中一切力量發(fā)展經(jīng)濟(jì)。在上世紀(jì)八十年代中后期,老撾開始執(zhí)行“革新開放的”的政策。為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,政府機(jī)構(gòu)也做出了調(diào)整。老撾人民革命黨在1982年召開第三次全國代表大會(huì)上提出了新的政權(quán)建設(shè)思想,并在此思想指導(dǎo)下,按照“精簡行政機(jī)構(gòu),明確各部、局的責(zé)任和權(quán)限,重新分配多余職工”的方針,開始進(jìn)行大規(guī)模的政府機(jī)構(gòu)改革,同年的11月,老撾人民革命黨第四次全國代表大會(huì)召開,進(jìn)一步明確了老撾后一時(shí)期政府機(jī)構(gòu)改革的整體計(jì)劃,包括科學(xué)調(diào)整政府機(jī)構(gòu)層級,精簡和融合中央政府各部委內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),精簡政府工作人員等,對黨政機(jī)構(gòu)國家機(jī)關(guān)的25個(gè)部委、辦減少了10個(gè),撤消了部分司、局和工作部門。20世紀(jì)80年代的老撾中央和地方政府機(jī)構(gòu)改革,為老撾革新開放事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的政治環(huán)境。但是,由于政府機(jī)構(gòu)的改革前瞻性不夠,難以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,所以中途又不得不頻繁調(diào)整,以至于政府機(jī)構(gòu)改革一度出現(xiàn)過較混亂的局面。
(三)突破枷鎖與深化改革階段(1991年-1996年)
1991年蘇聯(lián)解體、東歐劇變,受外界國際大環(huán)境的干擾,老撾國內(nèi)、黨內(nèi)出現(xiàn)了要求推行多黨制和實(shí)現(xiàn)政治多元化的呼聲,一度出現(xiàn)了大規(guī)模的示威游行。流亡國外的舊王室成員企圖復(fù)辟,一些極端右翼分子也乘機(jī)發(fā)動(dòng)武裝暴亂。老撾黨和政府面對新政權(quán)成立以來最為嚴(yán)重的政治挑戰(zhàn)。為了積極應(yīng)對各種考驗(yàn),老撾人民革命黨采取了一系列積極措施。首先,中央政治局成立中央機(jī)構(gòu)改革委員會(huì),專門負(fù)責(zé)改革方案的制定和實(shí)施;其次,指導(dǎo)老撾最高人民議會(huì)于1991年8月通過了《老撾人民民主共和國憲法》,將“和平、獨(dú)立、統(tǒng)一、民主和繁榮”確立為國家目標(biāo),并將國務(wù)院作為國家行政管理機(jī)關(guān),同時(shí)建立了省、市、縣、村的地方行政管理制度;最后根據(jù)新憲法確立了國務(wù)院組成部門和國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)及其產(chǎn)生辦法,規(guī)定國務(wù)院下設(shè)16個(gè)部(委),包含107個(gè)局和局級單位,國務(wù)院設(shè)總理、副總理、部長及委員會(huì)主任等領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),由最高人民議會(huì)任命。此后的1993年和1995年,老撾又在新憲法的基礎(chǔ)上,頒布了《老撾公務(wù)員條例》和《老撾人民民主共和國政府法》,對公務(wù)員制度及政府職能和政府運(yùn)行機(jī)制作了明確規(guī)定,強(qiáng)調(diào)地方各級權(quán)力機(jī)關(guān)的執(zhí)行機(jī)關(guān)是地方各級人民政府,在當(dāng)?shù)攸h委的領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行黨中央及國務(wù)院的指令。
(四)新世紀(jì)和新革新階段(1996年至今)
這一階段的老撾政府機(jī)構(gòu)改革由精簡機(jī)構(gòu)向轉(zhuǎn)變政府職能、理順中央與地方之間的關(guān)系、改革公務(wù)員制度發(fā)生轉(zhuǎn)變。1996年,老撾人民革命黨召開了第六次全國人民代表大會(huì),會(huì)議就精簡機(jī)構(gòu)和“黨政兼職”做出了決定,撤消中央各部委機(jī)關(guān)黨委,實(shí)行各級黨委負(fù)責(zé)人與行政負(fù)責(zé)人“一肩挑”的黨政兼職制,以大幅度提高行政效率。在之后的老撾人民革命黨六屆六中全會(huì)中,老撾人民革命黨進(jìn)一步疏理和明確了中央和地方各級政府機(jī)構(gòu)職能和工作任務(wù),加大了政府公職人員尤其是垂直領(lǐng)導(dǎo)部門工作人員的精簡力度。而在老撾人民革命黨召開的第七次全國人民代表大會(huì)上更是取消了政府內(nèi)部監(jiān)督機(jī)構(gòu),開始重視干部培養(yǎng)和制定干部考核標(biāo)準(zhǔn)。這次黨政兼職制改革和取消部分政府監(jiān)督機(jī)構(gòu),雖然有利于精簡機(jī)構(gòu)和人員,提高行政效率,但改革導(dǎo)致的權(quán)力過于集中,缺乏有效監(jiān)督及政府腐敗問題已經(jīng)在一定程度上顯現(xiàn)?;诖?,2011年,老撾人民革命黨的“九大”和老撾七屆全國人大對政府職能和機(jī)構(gòu)設(shè)置做出了相應(yīng)調(diào)整,不但根據(jù)政府職能需要增設(shè)了相關(guān)部委,而且加大了司法機(jī)關(guān)對政府的監(jiān)督力度,同時(shí)設(shè)立行政監(jiān)察部門和專門的國家預(yù)防腐敗機(jī)構(gòu),以有效約束行政權(quán)力,提高政府的廉潔。
二、老撾政府機(jī)構(gòu)改革成效
四個(gè)階段的改革使得這個(gè)新生的社會(huì)主義政權(quán)得以保留和發(fā)展,也為老撾以后的現(xiàn)代化奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第一階段的改革中,老撾在其人民革命黨的帶領(lǐng)下抵御了國外西方勢力與國內(nèi)反革命勢力的聯(lián)合夾擊,保住了革命的成果,并對建國后中央與地方政府的機(jī)構(gòu)進(jìn)行初步的設(shè)置與安排,同時(shí),對中央與地方之間的關(guān)系也做了描述。
從第二階段開始,尤其是八十年代中后期,老撾開始制定并執(zhí)行“革新開放”的政策。鞏固政權(quán),維護(hù)社會(huì)秩序,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航是這階段改革的重點(diǎn)。在政府機(jī)構(gòu)方面,精簡機(jī)構(gòu)是改革趨勢,此外,老撾人民革命黨也清晰了各部門機(jī)構(gòu)的權(quán)責(zé)。
進(jìn)入20世紀(jì)最后一個(gè)十年,蘇聯(lián)解體,東歐解體給整個(gè)社會(huì)主義國家陣營帶來了前所未有的危機(jī)。此時(shí),老撾國內(nèi)出現(xiàn)了反革命的不安聲音。面對內(nèi)憂外患局勢,老撾進(jìn)行了第三階段的行政體制改革,當(dāng)局迅速成立中央機(jī)構(gòu)改革委員會(huì),旨在堅(jiān)守社會(huì)主義陣營、維護(hù)國家統(tǒng)一和社會(huì)安定、促進(jìn)國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。政府機(jī)構(gòu)的改革中部門的精簡仍是重點(diǎn),但并不是簡單的合并與增減,老撾人民革命黨根據(jù)國際局勢及國內(nèi)發(fā)展現(xiàn)狀科學(xué)地劃分機(jī)構(gòu)與部門并確定職權(quán)范圍。在精簡人員和機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上,老撾當(dāng)局通過了《老撾公務(wù)員條例》,對公務(wù)員制度進(jìn)行了明確的規(guī)定,逐步完善公務(wù)員制度。
進(jìn)入21世紀(jì),老撾革新開放的步伐也日益加快,進(jìn)入了行政體制改革的第四階段。此階段的機(jī)構(gòu)改革中,政府的管理日趨透明;決策方式也更具科學(xué)與民主;行政審批事項(xiàng)和程序進(jìn)一步精簡;政務(wù)信息化加速推進(jìn);以人為本、服務(wù)人民的執(zhí)政理念不斷增強(qiáng),公民權(quán)利得到高度重視和依法保護(hù);政府績效改革提上議事日程并不斷優(yōu)化;政府創(chuàng)新向深度和廣度發(fā)展,行政體制改革的活力不斷增強(qiáng)。在中央與地方的關(guān)系方面,地方政府的自主權(quán)不斷得到擴(kuò)大,在各項(xiàng)事宜上,中央與地方相互商討,共同決策。改革的另一項(xiàng)重大成果就是公務(wù)員隊(duì)伍不斷壯大,公務(wù)員的知識水平和文化素質(zhì)不斷越高,公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)在年輕化、知識化、專業(yè)化方面取得了較大成效。
三、老撾政府機(jī)構(gòu)改革中出現(xiàn)的問題
老撾政府機(jī)構(gòu)改革雖然取得一定成效,但其中暴露出來的問題也是絕對不容忽視的。
(一)被動(dòng)改革
在四個(gè)階段的改革過程中,政府總是為了應(yīng)對社會(huì)中出現(xiàn)的問題而被迫采取措施進(jìn)行改革。改革缺乏總體規(guī)劃和前瞻性,沒有進(jìn)行長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略性部署。在如今的信息時(shí)代,每個(gè)國家的政府就如同是全球范圍的一家企業(yè),面臨著嚴(yán)酷的競爭,面臨破產(chǎn)與倒閉的威脅。如果仍舊被動(dòng)的適應(yīng)性改革顯然會(huì)對政權(quán)造成危機(jī)。
(二)改革范圍狹小、形式單一
在歷次機(jī)構(gòu)改革中,變革的重點(diǎn)主要體現(xiàn)在三方面:第一,精簡部門機(jī)構(gòu);第二,理順中央與地方的關(guān)系;第三,完善公務(wù)員制度。雖然其他方面也有涉及但對其重視度卻不足。改革涉及的領(lǐng)域相對狹小。此外,改革是自上而下由中央向基層強(qiáng)制推行的,形式單一。
(三)缺乏民眾參與
由于是自下而上的改革,地方政府及老撾人民只能被動(dòng)接受并執(zhí)行中央制定的改革政策,少有參與政策的討論與制定,群眾對革新政策也不能清晰的理解,參與度低,參與渠道狹窄,政府在改革中忽視了民主參與的重要性。
四、老撾政府機(jī)構(gòu)未來改革思路
針對老撾政府機(jī)構(gòu)改革存在的問題,當(dāng)前及今后,老撾應(yīng)在以下幾個(gè)方面創(chuàng)新改革思路:
(一)發(fā)揚(yáng)民主,提倡善治
在下一階段的改革進(jìn)程中,老撾人民革命黨在采取自上而下的改革途徑的同時(shí)要重視和開發(fā)自下而上的改革途徑。增強(qiáng)公務(wù)透明度,加速信息的上傳下達(dá)。拓寬民眾參政議政的渠道,提升民眾參與的積極性與主動(dòng)性。改革要在黨和政府的主導(dǎo)和監(jiān)督下,聯(lián)合社會(huì)各界組織,共享資源,相互交換信息,在信任的基礎(chǔ)上共同治理。
(二)改革要具有前瞻性、戰(zhàn)略性和預(yù)防性
要改變過去針對社會(huì)矛盾而進(jìn)行被動(dòng)改革的情形,改革方案的制定必須具備長遠(yuǎn)的眼光,要有前瞻性、戰(zhàn)略性和預(yù)防性。改革策劃者要掌握好改革的節(jié)奏與力度,處理好現(xiàn)代化與傳統(tǒng)文化之間、改革成效與既得利益之間的關(guān)系。
(三)優(yōu)化職能,構(gòu)建服務(wù)型政府
政府職能優(yōu)化在橫向上要處理好政府部門之間的關(guān)系,縱向上處理好中央與地方的關(guān)系。提高行政管理效率,做到行政機(jī)構(gòu)效能化。根據(jù)國家發(fā)展形勢和未來發(fā)展趨勢合理調(diào)整政府機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu),增強(qiáng)政府部門的回應(yīng)性,法制性,打造陽光政府。
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