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        事業(yè)單位財政經(jīng)濟的資金管理問題及其措施探究

        2018-10-15 17:29:49李蕊
        炎黃地理 2018年6期
        關鍵詞:資金管理事業(yè)單位

        李蕊

        摘 要:在財政經(jīng)濟制度的改革發(fā)展下,事業(yè)單位隨之不斷深化改革,其資金來源途徑多樣、范圍廣泛。在財務管理中,其核心就是資金管理,事業(yè)單位的資金管理質量可影響其整體經(jīng)濟效益,因此資金管理被人們廣泛關注。傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟模式下的資金管理對于當前人們的社會生活需求已難滿足,事業(yè)單位財政經(jīng)濟的資金管理問題面臨新的挑戰(zhàn),本文結合當前形勢為資金管理中存在的問題提出應對措施,保障事業(yè)單位長遠穩(wěn)定發(fā)展。

        關鍵詞:事業(yè)單位;財政經(jīng)濟;資金管理;問題及措施

        事業(yè)單位對我國經(jīng)濟、政治、生活、文化各方面的發(fā)展起著重要作用,是我國的重要社會機構,承擔著人民物質文化生活需求的職能。它服從政府下達的指令,來促進各項事業(yè)繁榮發(fā)展。事業(yè)單位財政經(jīng)濟的資金管理常被人們用來表示計劃、審核、調節(jié)、監(jiān)管事業(yè)單位中的資金來源途徑、使用情況及管理方法等。資金管理對于事業(yè)單位有著重要作用,若對資金使用不進行監(jiān)管或沒有合理的資金使用管理制度,則易造成浪費甚至滋生腐敗。

        1 事業(yè)單位財政經(jīng)濟資金管理的意義

        事業(yè)單位財政資金管理在中國的變革發(fā)展中向來十分受重視,不同時期的事業(yè)單位據(jù)其經(jīng)濟結構狀況及屬性有針對性的制定資金管理制度,防止資金流失。在新的發(fā)展時期,面對事業(yè)單位財政經(jīng)濟新問題,國家大力改革創(chuàng)新財務制度。根據(jù)事業(yè)單位自收自支單位最少、差額撥款單位次之、全額撥款單位最多的性質特點,決定了其不同的資金來源途徑和資金數(shù)額的分層。資金的來源可以是主管部或財政部的補助撥款,也可以是單位以開展活動、經(jīng)營業(yè)務或其他營銷策略的方式籌集。事業(yè)單位在我們的生產(chǎn)生活中聯(lián)系較緊密,涉及單位范圍較廣,其經(jīng)濟性質、業(yè)務性質、財政資金流動情況復雜多樣,給單位財政經(jīng)濟的資金管理造成了一定困難。

        資金管理對于事業(yè)單位的重要性體現(xiàn)在:一是能夠使財政資金的使用效益得到提高,以往的事業(yè)單位財務工作大多忽略管理,著重核算,致使資金使用效益低下,自2011年《關于分類推進事業(yè)單位改革的指導意見》頒布以來,提出要建立公正公平的服務體制,財政經(jīng)濟資金管理才被重視起來。二是可有效遏制腐敗,使截留???、挪用公款、單位收入隱瞞、轉移等現(xiàn)象得到有效監(jiān)管,從根源處抵制腐敗的滋生[1]。目前事業(yè)單位財政經(jīng)濟的資金管理體制還待完善,對其問題及措施的探究具有重要意義。

        2 事業(yè)單位財政經(jīng)濟資金管理中存在的問題

        2.1目前的資金管理制度存在漏洞

        某些事業(yè)單位沒有參照最新財政法規(guī)政策制定資金管理制度,沒有考慮到自身單位的現(xiàn)實狀況,規(guī)范性、實時性較差。例如,某小型單位出現(xiàn)謊報收支,專項資金支出不精確、票據(jù)管理混亂等現(xiàn)象。在專項資金開支方面,相關文件中僅規(guī)定了其使用原則,沒有指出具體在何時何處才可以使用,而實際情況的復雜多變,為管理人員提供了可隨意支配的操作空間。票據(jù)通常用于業(yè)務來往的收據(jù)或規(guī)費收取,一般從財政部門獲得,少數(shù)為事業(yè)單位自印發(fā)票或自己購買,票據(jù)的認購及使用核銷監(jiān)管不到位,在管理時常常十分混亂。浙江省某交通事業(yè)單位的管理費用收據(jù)具體見表1。銀行賬戶管理在對賬時相隔很長時間,導致賬實不符現(xiàn)象的出現(xiàn),使財政經(jīng)濟資金受損。這些流與形式的管理方式都會使資金管理的穩(wěn)定性和安全性變差,計劃性不足,對于財政經(jīng)濟資金的預測和調節(jié)很難進行,影響財政資金管理質量。

        2.2資金閑置與沉淀現(xiàn)象較嚴重

        多數(shù)事業(yè)單位受到舊計劃經(jīng)濟模式影響,在改革發(fā)展階段,對于資金的管理容易產(chǎn)生盲目片面的思維認知。在招標、投資、項目開展時沒有明確的目標,隨波逐流,盲目爭搶。為實現(xiàn)資產(chǎn)最大化,在資產(chǎn)配置時,購置較多無用的固定資產(chǎn),導致一些資產(chǎn)閑置,極大地浪費了資源[2]。且資產(chǎn)的購置易受個人主觀意愿的支配,缺乏科學的研究分析,將脫離事業(yè)單位的現(xiàn)實需求,甚至有時單位內(nèi)部的利益沖突,如部門之間的相互較勁,也會使公共利益受損。這些問題的出現(xiàn)都會給財政經(jīng)濟資金造成沉淀、剩余及浪費,嚴重影響財政資金的使用效益。

        2.3會計集中核算在事業(yè)單位中的實施

        國庫集中支付制度從2005年開始頒布實施,如今已大大提高了資金運行使用效率、預算實行透明度、監(jiān)管調控力度,且成效顯著。但在單位財政資金管理及預算執(zhí)行、計劃、編制等方面也出現(xiàn)了一些新的問題。一方面是財政支出的用途在傳統(tǒng)預算編制中不能詳細地反映,而能夠調控資金使用計劃和支付方向的現(xiàn)行預算編制,對于財政資金的最終流向不能有利控制,且執(zhí)行過程中需頻繁調整,對于國庫集中支付制度的深化改革造成消極影響。另一方面是國庫集中支付制度是根據(jù)我國國情借鑒市場經(jīng)濟國家的一項改革制度,而我國傳統(tǒng)財政體制下的法律法規(guī)不適應當前的發(fā)展需求,滯后發(fā)展。

        2.4事業(yè)單位財務工作人員的業(yè)務素養(yǎng)有待提高

        財務工作人員的職業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務水平對于資金管理的安全和質量有著直接影響作用,目前我國事業(yè)單位財務工作人員在很大比重上都是非專業(yè)人士,這些人員從事資金管理工作時,沒有經(jīng)過專業(yè)訓練,管理方法和操作技巧缺乏專業(yè)性,從而影響資金管理工作的質量和效率。如某事業(yè)單位中,一部分資金管理工作者的受教育程度偏低,具體體現(xiàn)在知識結構老化,創(chuàng)新性及實際操作能力較差,思維觀念保守,工作態(tài)度不積極等,違背現(xiàn)代財務管理理念的發(fā)展。財務工作人員的業(yè)務素養(yǎng)低下致使事業(yè)單位不能科學合理地使用配置資金,資金使用效益較低。

        3 提高事業(yè)單位財政經(jīng)濟資金管理效率的措施

        第一,實行專款專用措施。對于特定計劃的財政資金嚴格依據(jù)指定計劃使用,并及時反映。例如事業(yè)單位中在項目業(yè)務或資金投入較多的情況下,設置獨立賬戶,依照計劃好的資金在指定用途使用;列出會計報表中專項資金的使用情況,以保證專項專用措施的落實;不論是投資基金還是專項基金或者事業(yè)基金全部按照指定計劃使用,嚴禁私自扣留、擠占資金,嚴禁擅自移動或對外投資經(jīng)營。

        第二,加強成本管理。成本管理對于事業(yè)單位的經(jīng)濟發(fā)展、穩(wěn)定運行具有重要作用,將單位運營成本控制在合理范圍內(nèi),可有效增加資金的使用率。單位應根據(jù)自身發(fā)展狀況,對其內(nèi)部的經(jīng)濟活動進行規(guī)范指導,明確各個部門的工作職責,具體分配到個人,實行問責制,創(chuàng)造良好的成本管理氛圍,提高工作人員成本管理意識[3],以獲得較高的資金使用效益。

        第三,提高財務工作人員的業(yè)務素養(yǎng)。要提高事業(yè)單位財政經(jīng)濟資金管理效率,必須增強財務工作人員的職業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務能力。財務人員的專業(yè)知識、實踐能力、職業(yè)道德都要與我國日漸完善的社會主義市場經(jīng)濟和不斷發(fā)展的事業(yè)單位財政制度相適應。財政資金管理在國庫集中支付的環(huán)境下對工作人員提出了更高的要求,作為一名優(yōu)秀的財務人員,在扎實的專業(yè)知識的基礎上還要全面了解財政資金信息,可以靈活運用信息技術,熟練處理資金數(shù)據(jù),有效對數(shù)據(jù)進行分類、整理、審核、分析、共享,保證數(shù)據(jù)真實、信息透明。并將記賬、報賬、核算各項流程細化做好,確保財務共享系統(tǒng)的安全。

        綜上所述,要提高事業(yè)單位財政經(jīng)濟資金使用效益,必須做好資金管理工作,這也是我國事業(yè)單位在當前的財政制度改革的核心。本文結合實際情況,指出當前的資金管理制度、資金沉淀和閑置現(xiàn)象、會計集中核算在事業(yè)單位中的實施以及財務工作人員的業(yè)務素養(yǎng)中的問題,提出了??顚S谩⒓訌姵杀竟芾?、提高財務工作人員的業(yè)務素養(yǎng)等措施,以提高事業(yè)單位財政經(jīng)濟資金管理效率。

        參考文獻

        [1] 徐夢蘇,黃靖懿.淺析事業(yè)單位財政經(jīng)濟的資金管理問題及其措施[J].環(huán)市場,2016,4(9):3636.

        [2] 邱國強.事業(yè)單位財政經(jīng)濟的資金管理問題及其措施分析[J].全國流通經(jīng)濟,2017,3(19):42-43.

        [3] 王鑫.事業(yè)單位財政經(jīng)濟的資金管理問題及其措施初探[J].消費導刊,2017,11(6):232.

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