宋 波，羅培圣 (.上?？迫鹫嬲\建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司, 上海 0009；同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院, 上海 0009）

0 引 言

目前我國新建項(xiàng)目日趨復(fù)雜，這使得項(xiàng)目建設(shè)各個(gè)階段的參與方之間的信息溝通愈加困難。如何保證項(xiàng)目實(shí)施全過程的每一個(gè)環(huán)節(jié)都能實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一、科學(xué)、精確的管理，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目目標(biāo)控制，無疑是管理者面臨的最大挑戰(zhàn)[1]。項(xiàng)目實(shí)施全過程信息集成為該問題的解決提供了有效途徑。

1 酒店項(xiàng)目集成化管理需求

1.1 項(xiàng)目概況

S 市某高等級酒店的項(xiàng)目總投資 10 多億元，地上7層，地下1層，總建筑面積超過 40 000 m2?？头堪?biāo)準(zhǔn)房、套房、高級套房 400 余間；公共區(qū)域涵蓋大堂、游泳池、健身中心、宴會(huì)廳、全日餐廳、特色餐廳、禮賓酒廊、咖啡吧、迂回餐廳、零售店；后勤區(qū)域占建筑總面積1/3，包括機(jī)電房、更衣室、休息室等；項(xiàng)目還包括綠化、硬質(zhì)景觀、花園、互動(dòng)水上樂園以及 100 m2的西式婚宴場。酒店功能齊全，為五星級酒店標(biāo)準(zhǔn)。

1.2 項(xiàng)目集成化管理需求

(1) 業(yè)主要求創(chuàng)造并實(shí)現(xiàn)世界一流的住客體驗(yàn)，因此管理公司期望的質(zhì)量、專業(yè)、清潔和安全水準(zhǔn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過行業(yè)水準(zhǔn)。

(2) 項(xiàng)目的組織管理復(fù)雜。除業(yè)主方核心團(tuán)隊(duì)外，工程建設(shè)單位高達(dá) 30 家，同時(shí)項(xiàng)目與其他項(xiàng)目有界面交接，所以項(xiàng)目組織界面和管理界面復(fù)雜。

(3) 維持創(chuàng)意、建造、運(yùn)營之間的平衡。在整個(gè)實(shí)施過程中需要團(tuán)隊(duì)之間緊密工作，主動(dòng)與項(xiàng)目的最終用戶運(yùn)營方協(xié)調(diào)需求，在持續(xù)考慮“住宿體驗(yàn)”和運(yùn)營功能的同時(shí)，還必須保持對于預(yù)算、進(jìn)度和質(zhì)量控制的關(guān)注。

(4) 項(xiàng)目信息溝通的復(fù)雜。項(xiàng)目的建設(shè)信息溝通是一個(gè)復(fù)雜、多維的信息溝通網(wǎng)絡(luò)：① 從時(shí)間維度看，包括不同階段的信息溝通；② 從組織維度看，包括不同參與方、不同組織級別的水平、垂直信息溝通；③ 從職能維度看，包括不同業(yè)務(wù)部門、不同業(yè)務(wù)條線的信息溝通；④ 從空間維度看，包括與其他項(xiàng)目之間的聯(lián)系；⑤ 其他維度，如正式溝通和非正式溝通、對象維度(如人-人，組織-組織，人-機(jī)等)等。

由于復(fù)雜的項(xiàng)目溝通，在項(xiàng)目實(shí)施全過程、全方位的管理中大量存在的信息孤島問題，必須要通過信息集成來解決信息的正確、高效共享和交換。

2 項(xiàng)目實(shí)施全過程信息集成的管理框架

2.1 項(xiàng)目實(shí)施全過程信息的總體特征

根據(jù)信息的內(nèi)容屬性、表現(xiàn)形式、項(xiàng)目實(shí)施全過程主要工作環(huán)節(jié)以及不同的參與方，可將工程信息進(jìn)行分類，信息的表現(xiàn)形式可分為文字、數(shù)字、圖紙及說明、圖像及聲音；信息內(nèi)容可分為技術(shù)類、管理類、經(jīng)濟(jì)類和法律類；主要環(huán)節(jié)有決策、設(shè)計(jì)準(zhǔn)備及設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工安裝和材料供應(yīng)；項(xiàng)目參與方主要指各個(gè)參與方，如業(yè)主、設(shè)計(jì)、咨詢、施工、監(jiān)理等[2]。由于信息有著不同的產(chǎn)生方式，分類標(biāo)準(zhǔn)不同，信息存放的物理地址也不同，這就給項(xiàng)目信息的管理和共享帶來了一定的困難[3]。建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施全過程的信息管理存在形式和存儲格式復(fù)雜、關(guān)聯(lián)的復(fù)雜、創(chuàng)建和管理復(fù)雜、變更復(fù)雜等多方面的困難。

2.2 項(xiàng)目實(shí)施全過程信息集成模型

根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施全過程信息集成的要求，應(yīng)該建立模塊化、體系化和開放性的集成體系結(jié)構(gòu)。同濟(jì)大學(xué)李永奎提出了項(xiàng)目實(shí)施全過程信息集成系統(tǒng)的四層體系結(jié)構(gòu)[3]，即信息門戶層、核心應(yīng)用層、數(shù)據(jù)處理和數(shù)據(jù)共享層與數(shù)據(jù)存儲層，如圖 1 所示。

圖 1 項(xiàng)目實(shí)施全過程信息集成的總體架構(gòu)

3 BIM技術(shù)在信息集成中的應(yīng)用

BIM 可以用來展示整個(gè)建筑生命周期，能夠詳細(xì)表述建筑實(shí)體以及建筑構(gòu)件的信息。各參與方以承載BIM模型的信息平臺為中心進(jìn)行溝通和信息共享，完成了信息傳遞渠道從多對多到一對多的轉(zhuǎn)變，滿足了多參與方在項(xiàng)目中對協(xié)同管理、減少錯(cuò)誤、節(jié)約成本、提高質(zhì)量和效益的需求[4]。

3.1 BIM技術(shù)的應(yīng)用要求

酒店在最早創(chuàng)意階段便采用三維模型來輔助創(chuàng)意意圖的展示，外國的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)也需要利用 BIM 技術(shù)來完成方案設(shè)計(jì)。但在進(jìn)行本地設(shè)計(jì)院的招標(biāo)時(shí)，國內(nèi)沒有現(xiàn)成的BIM 實(shí)施指南以及實(shí)施經(jīng)驗(yàn)可用于指導(dǎo)設(shè)計(jì)招標(biāo)文件的編寫，項(xiàng)目實(shí)施全過程管理團(tuán)隊(duì)借鑒國外的 BIM 實(shí)施指南、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)邀請了國內(nèi)的數(shù)名 BIM 專家舉行專門的研討會(huì)進(jìn)行討論，最終確定了設(shè)計(jì)和施工合同中 BIM 的具體應(yīng)用要求。

(1) 設(shè)計(jì)合同中關(guān)于 BIM 的特殊要求主要分為模型功能要求、管理要求、數(shù)據(jù)資料要求和建模深度要求，整理如表 1 所示。

表 1 設(shè)計(jì)合同中BIM應(yīng)用要求

(2) 施工合同中關(guān)于 BIM 的特殊要求整理如表 2 所示。

表 2 施工合同中BIM應(yīng)用要求

根據(jù) BIM 技術(shù)在設(shè)計(jì)和施工合同中的特殊要求，歸納出酒店在項(xiàng)目實(shí)施階段 BIM 實(shí)施過程如圖 2 所示。

圖 2 實(shí)施階段BIM實(shí)施過程

3.2 BIM技術(shù)在不同階段的應(yīng)用

3.2.1 設(shè)計(jì)階段

(1) 可視化設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)。利用 BIM 技術(shù)進(jìn)行建模，各專業(yè)與構(gòu)件之間形成互動(dòng)性和反饋性的可視化?？梢暬慕Y(jié)果不僅可以用三維模型來展示設(shè)計(jì)以及生成相應(yīng)的報(bào)表，設(shè)計(jì)過程的交流都在可視化的狀態(tài)下進(jìn)行。

(2) 協(xié)同設(shè)計(jì)與沖突檢測。BIM 可以進(jìn)行協(xié)同設(shè)計(jì)，盡量避免產(chǎn)生專業(yè)沖突問題。同時(shí)基于各專業(yè)模型，通過碰撞檢測避免空間沖突，盡可能減少碰撞，避免設(shè)計(jì)錯(cuò)誤傳遞到施工階段。

(3) 設(shè)計(jì)分析。在基于 BIM 的基礎(chǔ)上，使得設(shè)計(jì)分析更加準(zhǔn)確，快捷與全面，進(jìn)而提高項(xiàng)目的性能、質(zhì)量、安全和合理性。

(4) 造價(jià)控制?？梢詫?BIM 模型中構(gòu)建的材料屬性信息傳遞到專業(yè)化的工程量計(jì)算軟件中自動(dòng)算量，避免了再次專門建模的工作。

(5) 設(shè)計(jì)成果交付。所有設(shè)計(jì)應(yīng)在實(shí)體參照環(huán)境中進(jìn)行，所有交付品從模型中派生出來，包括所有二維交付品(圖紙及其他提交項(xiàng))。

3.2.2 施工階段

(1) 可視化協(xié)調(diào)。設(shè)計(jì)單位、總承包商、分包商、項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)等各參建方可在施工過程中基于三維模型進(jìn)行溝通、討論、決策，均在可視化的狀態(tài)下進(jìn)行。

(2) 施工方案模擬。結(jié)合施工過程信息，模擬施工的過程。在建筑信息模型上優(yōu)化施工方案，使方案審核環(huán)節(jié)更加準(zhǔn)確，同時(shí)可以通過模型確定腳手架、塔吊等臨時(shí)設(shè)施的擺放。

(3) 施工進(jìn)度模擬。將項(xiàng)目時(shí)間和空間放置在一個(gè)可視化的 4D 模型中，更直觀地施工的工序流程，實(shí)時(shí)管控施工進(jìn)度，有效協(xié)調(diào)各專業(yè)的交叉施工、保證工程按期完成。

(4) 質(zhì)量與安全管理。將現(xiàn)場實(shí)際施工情況與構(gòu)建的模型進(jìn)行比較，讓質(zhì)量檢查更加高效和準(zhǔn)確，同時(shí)可以盡早發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源，從而控制項(xiàng)目的質(zhì)量和安全。

3.2.3 運(yùn)營階段

在設(shè)計(jì)和施工階段建立的 BIM 模型已考慮所有設(shè)施/設(shè)備信息。運(yùn)營方相關(guān)人員也會(huì)在竣工模型的基礎(chǔ)上建立運(yùn)營模型。可以通過 BIM 模型快速發(fā)現(xiàn)和確定故障發(fā)生的位置，并給出相應(yīng)的解決方案；制定預(yù)防措施及維護(hù)方法，讓設(shè)備具有更長的使用壽命，并生成設(shè)備的維護(hù)信息庫以備后用。

4 項(xiàng)目實(shí)施全過程信息集成再思考

通過引入項(xiàng)目實(shí)施全過程應(yīng)用 BIM 技術(shù)，使得業(yè)主方、設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)、施工團(tuán)隊(duì)等各參與方基于同一平臺上進(jìn)行信息的創(chuàng)建、共享和工作協(xié)同，實(shí)現(xiàn)了全過程信息集成管理。設(shè)計(jì)階段實(shí)現(xiàn)了可視化設(shè)計(jì)與溝通、碰撞檢測，施工階段利用其進(jìn)行施工方案和進(jìn)度模擬以及質(zhì)量管理，運(yùn)營階段可以利用模型進(jìn)行設(shè)施管理，大大提高了解決問題的效率，同時(shí)也節(jié)約了成本。

雖然本項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目實(shí)施全過程的信息集成管理，但也存在一些須改進(jìn)的地方。由于我國缺少實(shí)踐層面上的BIM 模型交付標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)的專業(yè)人員，本項(xiàng)目合同中關(guān)于 BIM 技術(shù)的應(yīng)用要求很多是參考國外的實(shí)施指南以及利用以往的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)規(guī)定的，所以在實(shí)際應(yīng)用的過程中還是與理論存在一定的差距。在我國 BIM 模型交付標(biāo)準(zhǔn)不斷完善的過程中，真正意義上實(shí)現(xiàn) BIM 技術(shù)在項(xiàng)目實(shí)施全過程信息集成的應(yīng)用還需要一定的時(shí)間。

5 結(jié) 語

本研究以建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施全過程信息集成管理的理論為指導(dǎo)，選取 S 市 D 酒店項(xiàng)目為研究對象，分析了酒店項(xiàng)目實(shí)施全過程信息集成管理過程，最后總結(jié)出該項(xiàng)目信息集成管理的優(yōu)秀實(shí)踐和改進(jìn)之處，對今后涉及信息集成管理的項(xiàng)目具有一定的借鑒意義。