王興武 高永超

【摘要】隨著國家經(jīng)濟日益繁榮發(fā)展，水利水電工程也不斷的啟動落地，已經(jīng)是社會經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部分。各項數(shù)據(jù)表明，水利水電工程的投資規(guī)模正以極快的速度在擴大。但需要注意的是，水利水電工程的施工有較高的危險性，如何在施工中做好安全管理與控制是水利水電工程必須要予以重視的。為了保證工程整體的質量，需要完善好這方面的問題。

【關鍵詞】水利水電；工程施工；安全管理；要點

1、水利水電工程施工安全隱患

1.1 工作環(huán)境方面的原因

隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展和科學技術的不斷進步我國水利水電工程項目的建設數(shù)量逐漸增多。但是由于我國水利水電工程建設大都是在山區(qū)和丘陵地帶自然環(huán)境較為復雜，所以我國水利水電工程施工建設面臨的困難和問題也非常多。另外，由于水利水電工程建設太過注重外在形象的新穎度和視覺感，在工程施工當中不僅增加了工程建設的難度，同時也提高了水利水電工程在施工當中的危險性。并在這些危險性還會隨著復雜的施工環(huán)境變得更加復雜隨著施工工期的延長而延長。

1.2工作人員本身的原因

水利水電工程施工的工程量很大，施工人員只有具備較強的身體素質和體能才能更好的勝任水利水電工程的施工工作。因此，加強對施工人員身體素質的培養(yǎng)和訓練非常重要。水利水電工程的施工環(huán)境對施工人員的影響很大，施工人員在精力高度集中的情況下施工很容易會造成疲勞，因此施工單位除了要給施工人員創(chuàng)造一個良好的施工環(huán)境外，還做好合理安排施工人員的作息時間，確保施工人員能夠很快的恢復精力和體力。

1.3施工人員、設備流動性強的原因

水利水電工程竣工之后，工程建設當中使用到的機械設備會被搬運到下一個工程現(xiàn)場，施工人員也會隨著工程的變化而轉移，在此期間，人員和機械設備的搬運轉移很容易會出現(xiàn)一些安全上的問題。例如，機械設備在搬運轉移過程當中由于操作不當造成設備損壞和人員受傷等問題。所以，在機械設備和人員轉移過程當中施工單位一定要做好安全防范措施。

2、完善水利水電工程施工安全管理工作的要點

2.1加強對員工的安全意識教育

要完善水利水電工程施工安全管理方面的工作，必須通過培訓的方式落實好員工的安全意識教育，這樣才能夠保證工程安全、穩(wěn)定的運行。安全意識教育應該有計劃，有針對性的進行，要長期堅持，讓其成為企業(yè)日常管理的一部分，這樣才能夠真正的讓這部分工作發(fā)揮它該有的作用。從培訓對象以及培訓內(nèi)容的確定，到培訓形式的選擇，都應該形成完整的工作方案。具體來說培訓對象應該具有一定的層次性，不同崗位以及不同崗位性質的工人，其培訓的內(nèi)容深度要有所區(qū)別。要針對不同工種的工作性質以及不同的施工環(huán)境來進行培訓，可以通過現(xiàn)場講解的方式來進行培訓，也嘗試邀請相關的技術專家對某些特殊崗位上的工人進行有針對性的指導。當然為了保證實際的培訓效果，還應該將員工培訓的成績與他們的績效掛鉤，制定完善的激勵措施，對表現(xiàn)優(yōu)異的員工要進行獎勵，通過這種方式能夠有效的調(diào)動起員工參與培訓的積極性。

2.2加強質量監(jiān)督

為了保證水利水電工程的總體質量，需要從工程的質量管理入手，加強管理的力度，不斷完善工作中存在的漏洞和問題。由于水電水利工程復雜又繁瑣，一旦某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞都會給工程造成不同程度的影響，因此應該管理好每一個工作細節(jié)。在工程設計前要做好實地考察的工作，綜合考慮地形、氣候等因素給工程帶來的影響，及時做出設計調(diào)整。在正式施工時也應該把設計的要點和難點及時傳達給工作人員，提高他們的責任感和工作積極性，加強各部門之間的合作，一旦出現(xiàn)問題能夠及時溝通，合力解決。這些都對提高水電水利工程的整體施工質量具有重要意義。

2.3改變管理理念，制定完善的管理制度

就水利工程施工而言，安全管理工作在過去很長的一段時間里根本沒有得到足夠的重視。很多管理人員還在固守著過去的管理理念，一線施工人員也沒有意識到不規(guī)范操作而引起的后果。作為基礎管理者，要敢于對上級不科學的管理方式說不。作為材料的采購人員，應該勇于對不合格的材料說不，當然要真正做到這一切需要轉變過去“唯進度至上”的管理理念，要從思想深處樹立起“安全施工、利國利民”的思想，制定完善的管理制度。施工管理制度的制定要在相關法律的允許之內(nèi)來完成，體現(xiàn)出工程的實際特點，增強其針對性。明確各級管理者以及各個崗位上的員工的職責，對不規(guī)范的行為要通過制度進行約束?？梢試L試在施工現(xiàn)場設立安全監(jiān)督員，明確安全管理工作的責任歸屬。材料采購工作要進行規(guī)范化操作，在簽訂供應合同之前一定要對施工材料進行全面的檢驗。將這部分工作交由專人來負責，加強對這部分員工的培訓，提高他們的職業(yè)素養(yǎng)，讓他們能夠認識到材料采購對水利水電工程施工的重要意義。

2.4做好現(xiàn)場管理

加強施工現(xiàn)場管理，推廣標準化施工，有效降低安全事故發(fā)生的概率。日常施工中要加大巡視力度，保證各項施工技術細節(jié)都能夠及時落實到位，為一線工人配備必要的防護用具以及勞保用品，為他們營造一個盡可能安全的工作環(huán)境。對違規(guī)事故要及時進行處理，必要的時候應該停工進行整改。

結束語：

由此可見，水利水電工程是推進國家經(jīng)濟以及現(xiàn)代化發(fā)展的重要工程，為了有效的確保水利水電工程順利有序推進，需要在施工過程中全面提高其安全管理水平，采取有效地措施對于安全施工給予進一步的完善，雖然目前還存在著一系列的問題以及不足，但相信，隨著施工企業(yè)安全意識的不斷加強，各項規(guī)章制度的不斷完善，水利水電工程的安全管理工作還將在未來有更加重大的突破與發(fā)展，為全面確保水利水電工程的順利有序推進做出重要的努力。

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