王興武 高永超

【摘要】隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)日益繁榮發(fā)展，水利水電工程也不斷的啟動(dòng)落地，已經(jīng)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分。各項(xiàng)數(shù)據(jù)表明，水利水電工程的投資規(guī)模正以極快的速度在擴(kuò)大。但需要注意的是，水利水電工程的施工有較高的危險(xiǎn)性，如何在施工中做好安全管理與控制是水利水電工程必須要予以重視的。為了保證工程整體的質(zhì)量，需要完善好這方面的問(wèn)題。

【關(guān)鍵詞】水利水電；工程施工；安全管理；要點(diǎn)

1、水利水電工程施工安全隱患

1.1 工作環(huán)境方面的原因

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步我國(guó)水利水電工程項(xiàng)目的建設(shè)數(shù)量逐漸增多。但是由于我國(guó)水利水電工程建設(shè)大都是在山區(qū)和丘陵地帶自然環(huán)境較為復(fù)雜，所以我國(guó)水利水電工程施工建設(shè)面臨的困難和問(wèn)題也非常多。另外，由于水利水電工程建設(shè)太過(guò)注重外在形象的新穎度和視覺感，在工程施工當(dāng)中不僅增加了工程建設(shè)的難度，同時(shí)也提高了水利水電工程在施工當(dāng)中的危險(xiǎn)性。并在這些危險(xiǎn)性還會(huì)隨著復(fù)雜的施工環(huán)境變得更加復(fù)雜隨著施工工期的延長(zhǎng)而延長(zhǎng)。

1.2工作人員本身的原因

水利水電工程施工的工程量很大，施工人員只有具備較強(qiáng)的身體素質(zhì)和體能才能更好的勝任水利水電工程的施工工作。因此，加強(qiáng)對(duì)施工人員身體素質(zhì)的培養(yǎng)和訓(xùn)練非常重要。水利水電工程的施工環(huán)境對(duì)施工人員的影響很大，施工人員在精力高度集中的情況下施工很容易會(huì)造成疲勞，因此施工單位除了要給施工人員創(chuàng)造一個(gè)良好的施工環(huán)境外，還做好合理安排施工人員的作息時(shí)間，確保施工人員能夠很快的恢復(fù)精力和體力。

1.3施工人員、設(shè)備流動(dòng)性強(qiáng)的原因

水利水電工程竣工之后，工程建設(shè)當(dāng)中使用到的機(jī)械設(shè)備會(huì)被搬運(yùn)到下一個(gè)工程現(xiàn)場(chǎng)，施工人員也會(huì)隨著工程的變化而轉(zhuǎn)移，在此期間，人員和機(jī)械設(shè)備的搬運(yùn)轉(zhuǎn)移很容易會(huì)出現(xiàn)一些安全上的問(wèn)題。例如，機(jī)械設(shè)備在搬運(yùn)轉(zhuǎn)移過(guò)程當(dāng)中由于操作不當(dāng)造成設(shè)備損壞和人員受傷等問(wèn)題。所以，在機(jī)械設(shè)備和人員轉(zhuǎn)移過(guò)程當(dāng)中施工單位一定要做好安全防范措施。

2、完善水利水電工程施工安全管理工作的要點(diǎn)

2.1加強(qiáng)對(duì)員工的安全意識(shí)教育

要完善水利水電工程施工安全管理方面的工作，必須通過(guò)培訓(xùn)的方式落實(shí)好員工的安全意識(shí)教育，這樣才能夠保證工程安全、穩(wěn)定的運(yùn)行。安全意識(shí)教育應(yīng)該有計(jì)劃，有針對(duì)性的進(jìn)行，要長(zhǎng)期堅(jiān)持，讓其成為企業(yè)日常管理的一部分，這樣才能夠真正的讓這部分工作發(fā)揮它該有的作用。從培訓(xùn)對(duì)象以及培訓(xùn)內(nèi)容的確定，到培訓(xùn)形式的選擇，都應(yīng)該形成完整的工作方案。具體來(lái)說(shuō)培訓(xùn)對(duì)象應(yīng)該具有一定的層次性，不同崗位以及不同崗位性質(zhì)的工人，其培訓(xùn)的內(nèi)容深度要有所區(qū)別。要針對(duì)不同工種的工作性質(zhì)以及不同的施工環(huán)境來(lái)進(jìn)行培訓(xùn)，可以通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)講解的方式來(lái)進(jìn)行培訓(xùn)，也嘗試邀請(qǐng)相關(guān)的技術(shù)專家對(duì)某些特殊崗位上的工人進(jìn)行有針對(duì)性的指導(dǎo)。當(dāng)然為了保證實(shí)際的培訓(xùn)效果，還應(yīng)該將員工培訓(xùn)的成績(jī)與他們的績(jī)效掛鉤，制定完善的激勵(lì)措施，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的員工要進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，通過(guò)這種方式能夠有效的調(diào)動(dòng)起員工參與培訓(xùn)的積極性。

2.2加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督

為了保證水利水電工程的總體質(zhì)量，需要從工程的質(zhì)量管理入手，加強(qiáng)管理的力度，不斷完善工作中存在的漏洞和問(wèn)題。由于水電水利工程復(fù)雜又繁瑣，一旦某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞都會(huì)給工程造成不同程度的影響，因此應(yīng)該管理好每一個(gè)工作細(xì)節(jié)。在工程設(shè)計(jì)前要做好實(shí)地考察的工作，綜合考慮地形、氣候等因素給工程帶來(lái)的影響，及時(shí)做出設(shè)計(jì)調(diào)整。在正式施工時(shí)也應(yīng)該把設(shè)計(jì)的要點(diǎn)和難點(diǎn)及時(shí)傳達(dá)給工作人員，提高他們的責(zé)任感和工作積極性，加強(qiáng)各部門之間的合作，一旦出現(xiàn)問(wèn)題能夠及時(shí)溝通，合力解決。這些都對(duì)提高水電水利工程的整體施工質(zhì)量具有重要意義。

2.3改變管理理念，制定完善的管理制度

就水利工程施工而言，安全管理工作在過(guò)去很長(zhǎng)的一段時(shí)間里根本沒有得到足夠的重視。很多管理人員還在固守著過(guò)去的管理理念，一線施工人員也沒有意識(shí)到不規(guī)范操作而引起的后果。作為基礎(chǔ)管理者，要敢于對(duì)上級(jí)不科學(xué)的管理方式說(shuō)不。作為材料的采購(gòu)人員，應(yīng)該勇于對(duì)不合格的材料說(shuō)不，當(dāng)然要真正做到這一切需要轉(zhuǎn)變過(guò)去“唯進(jìn)度至上”的管理理念，要從思想深處樹立起“安全施工、利國(guó)利民”的思想，制定完善的管理制度。施工管理制度的制定要在相關(guān)法律的允許之內(nèi)來(lái)完成，體現(xiàn)出工程的實(shí)際特點(diǎn)，增強(qiáng)其針對(duì)性。明確各級(jí)管理者以及各個(gè)崗位上的員工的職責(zé)，對(duì)不規(guī)范的行為要通過(guò)制度進(jìn)行約束?？梢試L試在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立安全監(jiān)督員，明確安全管理工作的責(zé)任歸屬。材料采購(gòu)工作要進(jìn)行規(guī)范化操作，在簽訂供應(yīng)合同之前一定要對(duì)施工材料進(jìn)行全面的檢驗(yàn)。將這部分工作交由專人來(lái)負(fù)責(zé)，加強(qiáng)對(duì)這部分員工的培訓(xùn)，提高他們的職業(yè)素養(yǎng)，讓他們能夠認(rèn)識(shí)到材料采購(gòu)對(duì)水利水電工程施工的重要意義。

2.4做好現(xiàn)場(chǎng)管理

加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，推廣標(biāo)準(zhǔn)化施工，有效降低安全事故發(fā)生的概率。日常施工中要加大巡視力度，保證各項(xiàng)施工技術(shù)細(xì)節(jié)都能夠及時(shí)落實(shí)到位，為一線工人配備必要的防護(hù)用具以及勞保用品，為他們營(yíng)造一個(gè)盡可能安全的工作環(huán)境。對(duì)違規(guī)事故要及時(shí)進(jìn)行處理，必要的時(shí)候應(yīng)該停工進(jìn)行整改。

結(jié)束語(yǔ)：

由此可見，水利水電工程是推進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)以及現(xiàn)代化發(fā)展的重要工程，為了有效的確保水利水電工程順利有序推進(jìn)，需要在施工過(guò)程中全面提高其安全管理水平，采取有效地措施對(duì)于安全施工給予進(jìn)一步的完善，雖然目前還存在著一系列的問(wèn)題以及不足，但相信，隨著施工企業(yè)安全意識(shí)的不斷加強(qiáng)，各項(xiàng)規(guī)章制度的不斷完善，水利水電工程的安全管理工作還將在未來(lái)有更加重大的突破與發(fā)展，為全面確保水利水電工程的順利有序推進(jìn)做出重要的努力。

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