李衛(wèi)賓

【摘要】現(xiàn)如今，隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷深入發(fā)展，為水利水電工程的發(fā)展帶來重大的機(jī)遇。但是，水利水電工程施工的安全管理問題也受到了越來越多的關(guān)注，如何提升水利水電工程施工的安全管理水平是當(dāng)前我國水利水電工程行業(yè)所要面臨的主要問題。因此，本文著重分析研究了當(dāng)前我國水利水電工程施工的安全管理所存在的問題，并對此提出了幾點解決策略，旨在為我國水利水電行業(yè)的發(fā)展提供幫助。

【關(guān)鍵詞】水利水電；水電工程；安全管理

前言：

近些年來我國水利水電行業(yè)的發(fā)展較以往有了明顯的提升，雖與西方發(fā)達(dá)國家的水電行業(yè)發(fā)展相比存在一定的差距，這說明我國的水利水電工程施工行業(yè)仍具有一定的上升空間，水利水電施工的安全問題影響著該行業(yè)的整體發(fā)展。因此，提升整體的施工安全水平勢在必行。

一、水電水利工程的施工概述

我國的水利水電工程與一般的項目工程相比存在一定程度上的特殊性，由于我國水電水利工程的施工環(huán)節(jié)過于復(fù)雜，導(dǎo)致整體的施工難度增加。而且水利水電受外界環(huán)境影響較大，這些都會為整體的施工內(nèi)容帶來不小的難度。并主要體現(xiàn)在以下幾個方面，首先水利水電工程施工的技術(shù)要求過高，施工的具體細(xì)節(jié)特別繁瑣，一旦出現(xiàn)問題，便很難進(jìn)行彌補，從而為施工行業(yè)帶來一定的損失。其次，水利水電工程施工行業(yè)容易受到外界條件的影響，在進(jìn)行水利水電工程的施工之前，工作人員需要提前對工程地點進(jìn)行合理的選取，并保證施工地點附近的環(huán)境適合水利水電的施工。最后，水利水電工程施工具有一定的危險性，在進(jìn)行爆破、開隧洞時很容易造成具體的操作失誤，從而對施工人員的生命安全造成威脅。

二、水利水電工程施工所暴露的幾點問題

（一）施工人員的安全意識不強(qiáng)

在進(jìn)行水利水電工程施工時，由于工作的強(qiáng)度過大不僅帶給施工人員一定的工作難度，更增加了其工作的風(fēng)險性。水利水電工程施工人員缺少一定的安全按管理意識，也進(jìn)行具體的施工過程中并不能更好的根據(jù)設(shè)計圖紙以及安全規(guī)定的一些要求進(jìn)行施工，施工管理部門也尚未安排施工人員進(jìn)行安全崗位的培訓(xùn)，一旦在施工中出現(xiàn)問題，施工人員并不能在第一時間做出對問題的補救，當(dāng)發(fā)生危險時也并不能更好的保護(hù)自身的生命安全，從而造成生命財產(chǎn)安全的損失。

水利水電工程施工制度尚未完善

水利水電工程施工制度尚未完善是影響施工安全因素的又一重要原因。由于我國水利水電工程興起的時間較晚，與西方的發(fā)達(dá)國家的水利水電施工水平存在一定的差距，這說明我國水利水電施工安全管理制度仍存在一定的問題，很多水利水電施工行業(yè)都缺乏相關(guān)的管理制度，從而導(dǎo)致很多具體的施工環(huán)節(jié)的安全性并不能更好的被保證，從而造成不必要的危險發(fā)生。

三、提升水利水電工程施工安全管理的重要舉措

（一）提升施工人員的安全教育

提升水利水電工程行業(yè)施工人員的安全教育是提升其安全管理水平的重要舉措之一。首先，要對施工人員進(jìn)行水利水電施工的講解，并分析在進(jìn)行具體開始工作中可能遇到的危險以及具體解決措施，并讓施工人員清楚的了解到施工中的危險所在，并提升施工人員的安全意識，從而在具體的水利水電施工環(huán)節(jié)中可以在保護(hù)自己生命安全的前提下進(jìn)行工作。其次，施工的管理人員需要在培訓(xùn)的一段時間內(nèi)對工作人員進(jìn)行階段性的考核，從而了解施工人員對于水電施工安全知識的具體掌握情況，并對考核成績優(yōu)秀的施工人員給予一定物質(zhì)上的獎勵，并發(fā)揚榜樣帶頭作用，以此來激勵更多的施工人員樹立安全責(zé)任意識，對于多次考核成績不理想的員工則予以辭退。最后，水利水電施工行業(yè)的管理者需要對施工中可能發(fā)生的問題進(jìn)行告知，并要求施工人員做到提前的預(yù)防，從而將施工中可能存在的危險進(jìn)行杜絕。

（二）加強(qiáng)管理者對安全施工的重視

加強(qiáng)施工行業(yè)管理者對施工中的重視程度是提升施工安全管理水平的重要舉措之一。首先，水利水電施工管理者需要盡可能的了解當(dāng)前水電行業(yè)的總體局勢，從而制定適合水利水電施工安全管理的策略。其次，水利水電施工管理者需要轉(zhuǎn)變以往的管理思想，加大對安全施工的投資力度，并將進(jìn)行水利水電行業(yè)發(fā)展的一部分資金轉(zhuǎn)移到對安全施工的管理方面上，并引進(jìn)先進(jìn)的國外優(yōu)秀安全施工管理理念，來打造自身水利水電安全施工的管理體系。最后，水利水電施工管理者需要多多對比同地區(qū)其他的水利水電工程的實際經(jīng)營情況，并虛心汲取優(yōu)秀的管理經(jīng)驗從而應(yīng)用在自身的施工安全管理理念中，若是發(fā)現(xiàn)其他水利水電工程管理模式的不足之處，也要及時與自身的安全施工管理相對比，以此來促進(jìn)自身水利水電工程的蓬勃發(fā)展。

（三）健全完善的施工管理制度

當(dāng)前我國水利水電工程行業(yè)正處于蓬勃發(fā)展階段，建立健全完善的施工管理制度是提升水利水電行業(yè)施工安全管理水平的又一重要舉措。相關(guān)的工作管理人員需要制定完善的質(zhì)檢以及驗收制度，并保證實際的施工過程都要嚴(yán)格按照具體的施工管理規(guī)定進(jìn)行，從而降低危險的發(fā)生。與此同時，還要建筑專門的安全管理部門，并選派具有極強(qiáng)的工作素質(zhì)的員工擔(dān)任監(jiān)管一職，不僅要在具體的施工過程中對施工內(nèi)容進(jìn)行規(guī)范合理的檢查，要在保證施工人員的安全前提下對整理的施工質(zhì)量進(jìn)行保障，從而將施工安全管理制度落實到實處，一旦發(fā)現(xiàn)潛在的危險因素要及時叫停工作并進(jìn)行危險源的排查，并保證危險因素得以消除之后再進(jìn)行后續(xù)的施工，將水利水電工程施工中的危險因素降至最低，并保證全體施工人員的生命財產(chǎn)安全，從而提升水利水電的整體安全施工管理水平。

結(jié)論：

總而言之，我國水利水電行業(yè)若是想在最大的程度上完善自身的發(fā)展水平，首要一點便是要并加強(qiáng)施工安全的管理水平，只有保障施工人員的安全問題才能更好的進(jìn)行水電施工。因此，提升施工人員的安全教育、加強(qiáng)管理者對安全施工的重視、健全完善的施工管理制度便是加強(qiáng)水利水電工程施工安全管理的幾點重要舉措，也是提升我國水利水電行業(yè)整體發(fā)展水平的重要舉措。

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