顧辰茜 顏金玥 陳 靜 胡桂蘭

引言

2018年5月，國家主席習(xí)近平在全國生態(tài)環(huán)境保護(hù)大會(huì)上發(fā)表了重要講話，強(qiáng)調(diào)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展離不開生態(tài)文明建設(shè)的重要性，只有將兩者統(tǒng)籌起來才能為2035年生態(tài)環(huán)境根本好轉(zhuǎn)、美麗中國目標(biāo)基本得以實(shí)現(xiàn)，在本世紀(jì)中葉建成富強(qiáng)民主文明和諧美麗的社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。過去我國環(huán)保產(chǎn)業(yè)“重投資、輕監(jiān)管”的治理理念根深蒂固，投資額大幅度增加但監(jiān)管、執(zhí)法力度卻沒有跟上步伐的不平衡現(xiàn)象頻繁出現(xiàn)，導(dǎo)致染料行業(yè)的無序擴(kuò)張。浙江省作為全球分散染料的制造中心，近幾年經(jīng)歷了嚴(yán)格的環(huán)保、安全督查，尤其是2015年新《環(huán)保法》的實(shí)施以及2016年《浙江省染料產(chǎn)業(yè)環(huán)境準(zhǔn)入指導(dǎo)意見》的出臺(tái)，再次提升了染料企業(yè)的準(zhǔn)入門檻和環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，有效清理了部分落后產(chǎn)能，行業(yè)集中度進(jìn)一步提升。同時(shí)這也使得染料行業(yè)出現(xiàn)了嚴(yán)重的兩級(jí)分化，不達(dá)標(biāo)的中小型企業(yè)面臨著較大的生存壓力，而具有環(huán)保優(yōu)勢(shì)、規(guī)模優(yōu)勢(shì)的企業(yè)保持著穩(wěn)中有增長的趨勢(shì)。本文將采用案例研究的方法，分析染料龍頭企業(yè)浙江龍盛股份有限公司綠色化工的發(fā)展之路，從而得出啟示。

一、發(fā)展理念：創(chuàng)新與綠色同行 全力打造發(fā)展新引擎

圖1 浙江龍盛制造模式

浙江龍盛集團(tuán)股份有限公司是全球分散染料的重要生產(chǎn)基地，染料、助劑和中和間體產(chǎn)能均居全球首位。龍盛較早地意識(shí)到綠色環(huán)保是染料行業(yè)保持競爭力的關(guān)鍵，秉持著“綠色、循環(huán)、可持續(xù)”的理念，將發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、實(shí)施清潔生產(chǎn)作為謀求可持續(xù)發(fā)展的必然途徑，把建設(shè)綠色化工企業(yè)、履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任、引領(lǐng)行業(yè)綠色升級(jí)視為己任。龍盛堅(jiān)持生產(chǎn)環(huán)境友好型的高質(zhì)量的產(chǎn)品，對(duì)一些效益附加值低、污染相對(duì)較高的產(chǎn)品，即使在市場上可以快速占據(jù)市場優(yōu)勢(shì)地位并獲得不錯(cuò)的收益，但只要不利于環(huán)境的污染產(chǎn)品都堅(jiān)決予以淘汰。龍盛較早地提出“零排放”的管理概念，環(huán)保意識(shí)貫徹其梯級(jí)式制造模式中（圖1），如今公司也將進(jìn)一步加大治理和減排力度，進(jìn)一步強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新，最大限度的實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和環(huán)境的“雙贏”發(fā)展，為成為全球染料工業(yè)4.0的先行者和領(lǐng)導(dǎo)者而努力。

二、綠色升級(jí)：粗放型經(jīng)濟(jì)到環(huán)保循環(huán)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變

公司通過整合龍盛和德司達(dá)各自的技術(shù)、服務(wù)、品牌、渠道、產(chǎn)能、成本和技術(shù)創(chuàng)新能力等優(yōu)勢(shì)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，致力于清潔生產(chǎn)技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用，成功打造綠色環(huán)保、具有國際競爭力的企業(yè)，用實(shí)際行動(dòng)顛覆了人們對(duì)染料行業(yè)的高污染、高排放、高耗能的不良印象，用綠色生態(tài)的生產(chǎn)模式重塑了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的競爭優(yōu)勢(shì)。

（一）細(xì)致管理：嚴(yán)格落實(shí)環(huán)保責(zé)任制 積極推進(jìn)環(huán)境管理體系

公司嚴(yán)格落實(shí)環(huán)保責(zé)任制度，在公司組織機(jī)構(gòu)中，成立了以總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各職能部門負(fù)責(zé)人為主的環(huán)保工作領(lǐng)導(dǎo)小組，除此之外還設(shè)立環(huán)保部及專門的環(huán)保管理人員，負(fù)責(zé)公司環(huán)保監(jiān)督及管理工作，成功地將制度在實(shí)際操作中得到落實(shí)，為企業(yè)營造了良好的環(huán)境管理環(huán)境。

公司內(nèi)部有一套環(huán)境績效評(píng)價(jià)體系，指標(biāo)的內(nèi)容包括單位產(chǎn)值COD排放量、單位產(chǎn)值能耗、單位產(chǎn)值水資源使用量等，以量化生產(chǎn)對(duì)環(huán)境的影響，企業(yè)相關(guān)部門可以方便地對(duì)排放量進(jìn)行橫向縱向?qū)Ρ?，?duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行精細(xì)化分析，對(duì)環(huán)境績效進(jìn)行準(zhǔn)確的評(píng)估。為增強(qiáng)環(huán)境意識(shí)，進(jìn)一步減少污染，公司積極推進(jìn)ISO14001環(huán)境管理體系的審核（復(fù)審）工作，通過ISO14001 環(huán)境管理體系的實(shí)施。公司在污水處理廠排放口安裝了污染物在線監(jiān)測(cè)裝置，并通過了環(huán)保部門的驗(yàn)收，在線監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)隨即抄送省、市環(huán)保局的在線監(jiān)測(cè)平臺(tái)。

（二）技術(shù)創(chuàng)新與綠色生態(tài)緊密相連

在浙江龍盛，技術(shù)創(chuàng)新與綠色生態(tài)已成為不可分割的整體。以“零排放”為目標(biāo)，以“減量化、再利用、資源化”為原則，突破傳統(tǒng)分散染料生產(chǎn)污染治理模式，提出系統(tǒng)集成技術(shù)應(yīng)用的解決方案。經(jīng)過多年的研發(fā)和創(chuàng)新，公司在浙江上虞生產(chǎn)基地構(gòu)建了“染料-中間體-硫酸-減水劑”循環(huán)經(jīng)濟(jì)一體化產(chǎn)業(yè)園，其帶來的成本和環(huán)保優(yōu)勢(shì)使得公司的規(guī)?；?、專業(yè)化以及品牌化優(yōu)勢(shì)更加顯著。截止2017年年末，公司擁有境內(nèi)外的專利近1900項(xiàng)，表1是浙江龍盛在國內(nèi)主要的研發(fā)創(chuàng)新及成效：

表1 浙江龍盛生產(chǎn)分環(huán)節(jié)的主要研發(fā)創(chuàng)新

圖2 生產(chǎn)1噸染料所消耗水資源及硫酸量

圖3 數(shù)字化工廠的優(yōu)勢(shì)

強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力是企業(yè)創(chuàng)新的首要保障，龍盛以收購德司達(dá)為契機(jī)，完成全球領(lǐng)先的染料研發(fā)體系的建立，重視研究開發(fā)和研究團(tuán)隊(duì)建設(shè)，每年的技術(shù)研發(fā)經(jīng)費(fèi)在5億元以上，并與企業(yè)銷售快速增長保持同步。通過全過程設(shè)計(jì)，公司有效構(gòu)建起了循環(huán)經(jīng)濟(jì)一條龍的生態(tài)園區(qū)，成功突破染料、中間體產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)，實(shí)施原料、中間體、產(chǎn)品、副產(chǎn)品、廢棄物互供互享，實(shí)現(xiàn)了能源的梯級(jí)利用，每年副產(chǎn)品回收加上資源的綜合利用創(chuàng)造價(jià)值10000萬元以上，余熱回收及有效利用每年節(jié)能折標(biāo)煤20000噸以上。不斷的技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)業(yè)鏈的延長為龍盛帶來了一系列科技創(chuàng)新的成果，而這些成功不僅減少了生產(chǎn)步驟，更重要的是形成了循環(huán)經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)了“變廢為寶”的目標(biāo)。圖2是公司過去與現(xiàn)在生產(chǎn)1噸染料所消耗資源的對(duì)比。

龍盛近日計(jì)劃投資10億元用于研發(fā)院的擴(kuò)容，建設(shè)能容納1500名科研人員的良好孵化環(huán)境，不斷強(qiáng)大產(chǎn)學(xué)研轉(zhuǎn)化能力，打造國際領(lǐng)先的行業(yè)研發(fā)創(chuàng)新平臺(tái)。除此之外，按照國際一流化工企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)設(shè)計(jì)的智能制造工廠項(xiàng)目也正全面鋪開，新建好的1棟生產(chǎn)車間可以抵過4棟傳統(tǒng)生產(chǎn)車間的生產(chǎn)力，產(chǎn)品質(zhì)量更好，而排放總量、生產(chǎn)成本均減少（圖3），這將為公司贏來更大的發(fā)展空間。

（三）積極主動(dòng)地披露環(huán)境信息

企業(yè)環(huán)境信息披露的模式包括非獨(dú)立的環(huán)境報(bào)告和獨(dú)立的環(huán)境報(bào)告兩種，第一種模式是在企業(yè)年度報(bào)告中加入環(huán)境的相關(guān)信息，第二種則是用單獨(dú)的報(bào)告披露企業(yè)的相關(guān)環(huán)境信息。浙江龍盛自2003年上市以來，在發(fā)布的年度報(bào)告中涉及社會(huì)責(zé)任履行情況，2011年發(fā)布首個(gè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告，環(huán)境信息披露的內(nèi)容包括環(huán)境信息披露具體內(nèi)容、信息披露流程、責(zé)任追究機(jī)制及附則。

浙江龍盛發(fā)布的社會(huì)責(zé)任報(bào)告參考全球報(bào)告倡議組織（GRI）《可持續(xù)發(fā)展報(bào)告指南》（G3.1）、國際標(biāo)準(zhǔn)化組織ISO《ISO26000：社會(huì)責(zé)任指南（2010）》、國標(biāo)GB/T 36000-2015《社會(huì)責(zé)任指南》、GB/T36001-2015《社會(huì)責(zé)任報(bào)告編寫指南》和GB/T36002-2015《社會(huì)責(zé)任績效分類指引》、上海證券交易所的《上市公司內(nèi)控報(bào)告和社會(huì)責(zé)任報(bào)告的編制和審議指引》，并根據(jù)公司實(shí)際情況進(jìn)行編制。但通過分析該企業(yè)這八年的社會(huì)責(zé)任報(bào)告，可以看出其環(huán)境信息披露的篇幅在整份報(bào)告中所占比例較少，且主要是定量指標(biāo)披露的較少，大部分為定性描述的內(nèi)容。2017年公司年度報(bào)告與往年相比有了較大的改善，在環(huán)境信息情況披露了報(bào)告期具體的排污信息和防止污染設(shè)施的建設(shè)和運(yùn)行情況，比如公司及重要子公司2017年廢水主要污染物COD、氨氮，廢氣中的二氧化硫、氮氧化物、硫化氫，還有主要固體廢物的具體排放量。社會(huì)責(zé)任報(bào)告的改善也體現(xiàn)出了龍盛逐漸重視環(huán)境信息的披露，具有較強(qiáng)的社會(huì)責(zé)任意識(shí)以及自我約束力。

三、綠色轉(zhuǎn)型帶來經(jīng)濟(jì)收益

表2 2018年上半年中間體報(bào)價(jià)

圖4 染料營業(yè)收入對(duì)比圖

圖5 染料毛利率對(duì)比圖

浙江省染料工業(yè)協(xié)會(huì)副理事長高建榮曾說“環(huán)保是染料行業(yè)永恒的主題”，對(duì)于環(huán)保的投入，龍盛從不吝嗇。在過去的“十二五”期間，浙江龍盛在“三廢”治理上的投入達(dá)到24億元，取得了制約行業(yè)發(fā)展的技術(shù)性突破，而在近兩年環(huán)保整治力度的加大，公司更是加大了環(huán)保投入，2016年投入資金43,138.08萬元（占營業(yè)收入3.49%），2017年投入資金58,300.81萬元（3.86%）。

2017年浙江龍盛實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入15,100,899,901元（同比增長22.22%），公司主要產(chǎn)品為染料和中間體，中間體營業(yè)收入為2,239,960,538元，比上年增長28.28%，中間體的毛利率自2014年以來保持在43%以上，2017年為47.19%，同期浙江吉華中間體毛利率僅為11.47%。公司2017年染料營業(yè)收入為9,139,964,542元，比上年增長23.18%（圖4），毛利率為38.91%，近五年染料產(chǎn)品毛利率平均為38%左右，在行業(yè)中處于較高水平（圖5）。

2018年以來，江蘇、湖北等地環(huán)保整治力度加大，閏土、吉華、楚源等多家染料及染料中間體重要生產(chǎn)企業(yè)被迫停產(chǎn)，影響國內(nèi)約50%活性染料中間體供應(yīng)，供給端的持續(xù)收縮導(dǎo)致上游原料上漲，染料行業(yè)成本劇增。而對(duì)龍盛來說，利潤空間大幅上升卻得益于原料價(jià)格的上漲。以活性染料的重要中間體H酸、對(duì)位酯為例，公司目前自產(chǎn)上游中間體原料，現(xiàn)有H酸產(chǎn)能1.2萬噸，目前H 酸自給率在30-40%，占生產(chǎn)成本的三成左右。2017年公司全資子公司浙江科永化工有限公司取得環(huán)保局《關(guān)于浙江科永化工有限公司年產(chǎn)2萬噸H酸、2萬噸對(duì)位脂項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告書的審批意見》，采用連續(xù)化生產(chǎn)自動(dòng)控制，運(yùn)用成熟的加氫工藝，配套環(huán)保處理，預(yù)計(jì)于今年投產(chǎn)，完全投產(chǎn)后，H酸將基本實(shí)現(xiàn)自給，較大程度地緩解價(jià)格上漲帶來的成本壓力，公司染料業(yè)務(wù)的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)也將更加明顯。表2為2018年上半年中間體H酸、對(duì)位酯浙江龍盛的報(bào)價(jià)以及市場價(jià)格對(duì)比，可看出公司本年度利潤狀況較樂觀。

環(huán)保督查力度的加大導(dǎo)致行業(yè)壁壘升高，中小企業(yè)因環(huán)保安全問題停產(chǎn)、限產(chǎn)，龍頭企業(yè)逐漸占領(lǐng)市場份額，2018年公司主營業(yè)務(wù)中，中間體、染料產(chǎn)品價(jià)格較上年同期均有較大提高，呈現(xiàn)量價(jià)齊升的態(tài)勢(shì)。根據(jù)公司季度報(bào)告，第一季度實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入423,137萬元（同期增長7.41%），凈利潤101,909萬元（同期增長103.33%）。

四、啟示

綜上所述，經(jīng)濟(jì)與環(huán)境的“雙贏”是染料企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必經(jīng)之路。浙江龍盛集團(tuán)股份有限公司的綠色發(fā)展已然成為行業(yè)的標(biāo)桿，給同行企業(yè)樹立了良好模范的形象。對(duì)環(huán)保產(chǎn)業(yè)的巨大投入表面上是轉(zhuǎn)換為了成本，但從長遠(yuǎn)看，當(dāng)企業(yè)面對(duì)節(jié)能減排的嚴(yán)峻形勢(shì)以及市場對(duì)環(huán)保生態(tài)型產(chǎn)品的新需求的迫切性時(shí)，原先大規(guī)模的投入實(shí)際為企業(yè)帶來了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。而在未來我國要求發(fā)展高質(zhì)量經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下，龍盛將環(huán)境效益與經(jīng)濟(jì)效益統(tǒng)籌起來的優(yōu)勢(shì)也定會(huì)更加明顯。

（一）借政府“有形之手”推動(dòng)行業(yè)綠色健康發(fā)展

《染料工業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃》指出，染料企業(yè)要迎合市場發(fā)展的需求，滿足節(jié)能減排的要求，在研發(fā)方面努力減少與先進(jìn)企業(yè)的差距。可以說，技術(shù)創(chuàng)新是解決污染的根本之路，而由于染料行業(yè)高成本的技術(shù)開發(fā)投入，即使企業(yè)了解到創(chuàng)新對(duì)自身發(fā)展的重要性，許多企業(yè)仍然避而遠(yuǎn)之。因此，創(chuàng)新需要良好創(chuàng)新環(huán)境，政府層面上需要建立和完善鼓勵(lì)企業(yè)自主創(chuàng)新的政策，努力營造利于創(chuàng)新企業(yè)的市場環(huán)境，保障創(chuàng)新企業(yè)能夠有良好的經(jīng)濟(jì)效益，由此調(diào)動(dòng)企業(yè)的積極性去加快生產(chǎn)方式的集成化與自動(dòng)化、裝備的現(xiàn)代化的升級(jí)改造。

除此之外，政府這只“有形的手”應(yīng)伸向污染物排放標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)環(huán)保法規(guī)的明細(xì)化，提高企業(yè)環(huán)境違法成本?，F(xiàn)階段，依靠低廉環(huán)境成本的“小散污”企業(yè)仍普遍存在，不僅破壞了環(huán)境，更擾亂了正常的市場經(jīng)濟(jì)秩序，而排放標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)保法規(guī)的精細(xì)化可防止部分企業(yè)鉆法律的空擋謀取不當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)利益，有利于相關(guān)部門加大對(duì)違法企業(yè)的懲治力度，有效打擊劣幣驅(qū)逐良幣的現(xiàn)象，維護(hù)公平競爭環(huán)境。

（二）龍頭企業(yè)積極帶領(lǐng)綠色革命

創(chuàng)新是企業(yè)未來發(fā)展的基石，在研發(fā)創(chuàng)新方面，行業(yè)龍頭企業(yè)要積極擔(dān)當(dāng)，在行業(yè)中發(fā)揮好“領(lǐng)跑者”的作用，在境內(nèi)外通過技術(shù)改造、兼并重組、合資合作等形式擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)，使更多企業(yè)參與國際化運(yùn)作。

另一方面，企業(yè)的管理層應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，尤其對(duì)于染料行業(yè)來說，保護(hù)環(huán)境、“三廢”達(dá)標(biāo)排放已成為決定生死存亡的關(guān)鍵。龍盛的綠色升級(jí)之路較大程度上可歸功于阮偉祥董事長，他不僅是創(chuàng)造財(cái)富的“創(chuàng)業(yè)英雄”，從大學(xué)講師轉(zhuǎn)變到企業(yè)的總工程師，阮偉祥董事長充分發(fā)揮其專業(yè)優(yōu)勢(shì)，全身心地投入染料技術(shù)的研發(fā)，在較短時(shí)間內(nèi)完成了環(huán)保型、高強(qiáng)度、速染型的高新技術(shù)產(chǎn)品的開發(fā)，以及世界上最先進(jìn)的染料生產(chǎn)線的主持設(shè)計(jì)等任務(wù)。他更是立志做傳播財(cái)富的“良心使者”，龍盛在他的帶領(lǐng)下，積極擔(dān)當(dāng)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。全面的環(huán)保責(zé)任制度、先進(jìn)的綠色生產(chǎn)模式、完善的環(huán)境信息披露機(jī)制等都可以體現(xiàn)其管理層對(duì)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展之路的堅(jiān)持，值得同行業(yè)企業(yè)借鑒學(xué)習(xí)。

（三）順應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)趨勢(shì) 推動(dòng)精細(xì)化工行業(yè)發(fā)展

如今，大部分消費(fèi)者更加傾向于購買綠色環(huán)保產(chǎn)品，即使產(chǎn)品的價(jià)格會(huì)更高，因此企業(yè)環(huán)保意識(shí)的體現(xiàn)將會(huì)成為企業(yè)核心競爭能力的重要方面。而國家出臺(tái)的一系列鼓勵(lì)政策一方面為染料企業(yè)帶來機(jī)遇，但同時(shí)企業(yè)面臨著緊迫的轉(zhuǎn)型升級(jí)、環(huán)境約束、不斷變化的市場消費(fèi)需求等挑戰(zhàn)，中小企業(yè)要加快適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的腳步，加強(qiáng)自律，重視和推崇科技創(chuàng)新，尤其是對(duì)于在適應(yīng)排放達(dá)標(biāo)的過程中工藝優(yōu)化等技術(shù)遇到的難題，企業(yè)可以通過協(xié)作共同突破制約行業(yè)發(fā)展的環(huán)保瓶頸，在充分提高企業(yè)利潤和經(jīng)濟(jì)產(chǎn)量同時(shí)，確保對(duì)環(huán)境的破壞降到最低，推動(dòng)我國精細(xì)化工行業(yè)的發(fā)展。