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        供給側(cè)改革背景下國有企業(yè)管理會計發(fā)展思路探討

        2018-10-09 11:29:22邱光花
        時代金融 2018年23期
        關(guān)鍵詞:供給側(cè)改革創(chuàng)新發(fā)展管理會計

        邱光花

        【摘要】管理會計是企業(yè)強化內(nèi)部競爭力的關(guān)鍵,管理會計與供給側(cè)改革有著非常密切的聯(lián)系。本文對供給側(cè)改革對國有企業(yè)管理會計的影響進行了闡述,并重點對國有企業(yè)管理會計在供給側(cè)改革背景下的發(fā)展之道進行了探討。希望能夠為新時代國有企業(yè)管理會計的發(fā)展提供一些參考。

        【關(guān)鍵詞】供給側(cè)改革 國有企業(yè) 管理會計 創(chuàng)新發(fā)展

        一、引言

        供給側(cè)改革是一種結(jié)構(gòu)性的改革,是實現(xiàn)供給與需求有機融合的發(fā)展戰(zhàn)略。目前,國家供給側(cè)改革進入深化之年,改革成效明顯,國有企業(yè)在供給側(cè)改革中更是發(fā)揮帶頭作用,去產(chǎn)能、去庫存、調(diào)整結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新發(fā)展、優(yōu)化布局,矯正要素配置扭曲,擴大有效供給,提高供給結(jié)構(gòu)的適應性和靈活性,提高全要素生產(chǎn)率。管理會計滲透在國有企業(yè)計劃、組織、督導、控制、決策、考核等多個關(guān)鍵重要環(huán)節(jié)及領(lǐng)域,為企業(yè)優(yōu)化內(nèi)部管理,規(guī)避運行風險,推動企業(yè)良性運轉(zhuǎn)方面發(fā)揮著舉足輕重的作用。但在供給側(cè)改革的背景下,管理會計的發(fā)展、創(chuàng)新滯后,適應性不足,如何挖掘管理會計潛能,發(fā)揮企業(yè)管理會計積極作用,提高企業(yè)競爭力之路仍有待探索。

        二、供給側(cè)改革對國有企業(yè)管理會計的影響

        供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革與國有經(jīng)濟相互作用,密不可分。供給側(cè)改革為國有企業(yè)提供改革環(huán)境,而國有經(jīng)濟的發(fā)展為供給側(cè)改革提供動力。

        (一)供給側(cè)改革影響國有企業(yè)管理會計系統(tǒng)和國有企業(yè)文化

        供給側(cè)改革對國有企業(yè)管理會計信息系統(tǒng)、管理控制系統(tǒng)和企業(yè)文化產(chǎn)生影響,下面一一進行闡述:首先是對管理會計信息系統(tǒng)的影響,管理會計是企業(yè)內(nèi)部的會計形式,主要對企業(yè)內(nèi)部負責?;ヂ?lián)網(wǎng)迅速發(fā)展的時代背景下,信息共享對企業(yè)來說非常重要,可想而知,信息系統(tǒng)就成為了管理會計發(fā)展的重要部分。第一,積極調(diào)整信息系統(tǒng),使企業(yè)內(nèi)部的財務系統(tǒng)等信息系統(tǒng)能夠得到很好的關(guān)聯(lián);第二,利用供給側(cè)改革的背景,對管理會計核算進行優(yōu)化,以企業(yè)價值創(chuàng)造和價值管理為目標,實現(xiàn)網(wǎng)絡價值管理;第三,通過互聯(lián)網(wǎng)利用大數(shù)據(jù)和云計算收集和管理財務信息。其次是對管理控制系統(tǒng)的影響,供給側(cè)改革在促進管理會計實現(xiàn)價值管理的同時也促進了很多管理的新模式,一些國有企業(yè)銀行與信用社等形成了“財務+數(shù)據(jù)”的模式,這有利于提高管理會計與其他部門對接的準確性和及時性。

        (二)供給側(cè)改革影響研究方式和增值環(huán)節(jié)

        供給側(cè)改革促進管理會計的發(fā)展,與此同時,管理會計為供給側(cè)提供技術(shù)保障,它們之間是相互促進的,是一種交互的模式。管理會計參考供給側(cè)改革的思維方式來進行創(chuàng)新發(fā)展,從宏觀的供給側(cè)改革探索出符合自身管理會計要求的微觀研究方法,可以說供給側(cè)改革為管理會計的創(chuàng)新發(fā)展提供邏輯思維方式和環(huán)境支撐。而供給側(cè)改革可以通過管理會計構(gòu)建管理體系的經(jīng)驗來梳理國有企業(yè)與私企、國際企業(yè)的交流。供給側(cè)改革要求國有企業(yè)化解產(chǎn)能過剩,減少庫存,對管理會計職能定位進行調(diào)整,提高國有企業(yè)創(chuàng)新意識,建立健全的價值增值體系,實現(xiàn)價值創(chuàng)造和創(chuàng)新。

        三、供給側(cè)改革背景下國有企業(yè)管理會計的發(fā)展思路

        供給側(cè)改革背景下國有企業(yè)管理會計要實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展,不但要提高效率和質(zhì)量,提高對價值創(chuàng)造的重視,將內(nèi)部的業(yè)務、管理等進行優(yōu)化整合,并對新模式加以開拓擴展,還要使管理會計生態(tài)化,保障國有企業(yè)的改革發(fā)展與生態(tài)環(huán)境之間保持平衡。

        (一)使管理會計生態(tài)化,對價值創(chuàng)造進行加強

        在供給側(cè)改革和互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的背景下,使管理會計生態(tài)化,加強價值創(chuàng)造是非常重要的。首先,使會計管理生態(tài)化。目前,我國國有企業(yè)存在有效資源閑置過多,無效資源大大浪費等問題,已出現(xiàn)資源耗竭現(xiàn)象。國有企業(yè)要使管理會計生態(tài)化,保證資源的合理利用,需要不斷強調(diào)財務的可持續(xù)發(fā)展以及企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,保證企業(yè)的財務活動和分析等與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略保持一致,避免開展無效的企業(yè)財務活動,從而造成資源浪費。管理會計生態(tài)化能夠使環(huán)境資源優(yōu)化配置,使其使用效率最大化。其次,對價值創(chuàng)造進行加強。國有企業(yè)與國際先進企業(yè)相比,資源投入與產(chǎn)出比較大,生產(chǎn)效率較低,雖然那些停產(chǎn)或半停產(chǎn)、資不抵債等等的“僵尸企業(yè)”退出市場能夠在優(yōu)化我國市場結(jié)構(gòu)上產(chǎn)生一定的促進作用,但是實現(xiàn)價值創(chuàng)造主要依賴于技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等,要始終將市場與客戶放在首位。此外,國有企業(yè)在市場競爭中發(fā)展應該脫離政府的保護,將管理、財務和業(yè)務三者進行有效整合,這一方面中國銀行是一個比較好的學習例子。目前來看,因為中國銀行的業(yè)務比較特殊,其基本上能夠?qū)崿F(xiàn)管理、財務和業(yè)務之間的融合,建立了一個全新的管理會計模式。

        (二)從多方面發(fā)展創(chuàng)新管理會計

        管理會計創(chuàng)新發(fā)展主要從信息系統(tǒng)創(chuàng)新、決策控制系統(tǒng)創(chuàng)新和價值增值系統(tǒng)創(chuàng)新三個方面進行。首先是信息系統(tǒng)創(chuàng)新。信息支持系統(tǒng)是一個十分龐大的系統(tǒng),其融合了物流、財務和人力三大方面的信息數(shù)據(jù)?;ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展要求信息支持系統(tǒng)涵蓋更多的內(nèi)容,使信息資源容量快速增加,比如國有企業(yè)的資產(chǎn)編碼管理等。信息支持系統(tǒng)應該有科學的授權(quán),使各部門能夠進行有效的信息交流;此外,信息支持系統(tǒng)應該包含反饋機制,能夠及時修改錯誤的信息。其次是決策控制系統(tǒng)創(chuàng)新。供給側(cè)改革能夠為國有企業(yè)提供制定戰(zhàn)略的邏輯思維方式,但在實際的制定過程中,融合管理會計職能的作用也不容小覷。決策控制活動是站在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)之上的,要使管理會計和財務會計等成為制定戰(zhàn)略方案的一部分,要求管理會計的報告體系等能夠為企業(yè)戰(zhàn)略提供有用的信息和建議。最后是價值增值系統(tǒng)創(chuàng)新。要求將財務管理供給來代替原來的需求導向,以及將經(jīng)營發(fā)展質(zhì)量代替收益指標導向。創(chuàng)新是在現(xiàn)有環(huán)境下保證會計職能得到有效實施的最便捷有效的方式,管理會計創(chuàng)新推動整個企業(yè)的創(chuàng)新,進而推動國家經(jīng)濟的創(chuàng)新。

        (三)將供給側(cè)改革對管理會計的作用進行強化

        隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,會計領(lǐng)域更加注重化解產(chǎn)能過剩,互聯(lián)網(wǎng)為進行大數(shù)據(jù)分析提供了非常有利的技術(shù)支持,對數(shù)據(jù)體系的建立提供了非常大的幫助,并且能夠大大減少無效的資源以及產(chǎn)出,有效加強國有企業(yè)對市場和社會的有效供給。另外,要降低庫存量,從根本上減少庫存成本,最終實現(xiàn)“零庫存”;要充分消化生產(chǎn)能力,從生產(chǎn)的源頭來減少產(chǎn)能過?,F(xiàn)象;同時要減少杠桿化,我國國營企業(yè)的的資產(chǎn)負載率非常高,利用管理會計能夠?qū)Y金結(jié)構(gòu)進行嚴格的把控,降低負債率。國有企業(yè)的劣勢是缺乏創(chuàng)新,在供給側(cè)改革和互聯(lián)網(wǎng)迅速發(fā)展的時代,國有企業(yè)應該對科研提起重視,利用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)來加強管理會計工具的研發(fā),實現(xiàn)管理會計智能化。簡而言之,要將供給側(cè)改革的作用與管理會計職能相互融合,在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的背景下,不斷進行創(chuàng)新。

        參考文獻

        [1]馮巧根.供給側(cè)改革與管理會計創(chuàng)新[J].會計之友,2016(07):128-133.

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