【摘要】中小企業(yè)在市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)的浪潮之中，如果想要保持一定的核心競(jìng)爭(zhēng)力，在經(jīng)營(yíng)管理水平、企業(yè)素質(zhì)之上都要有一定的造詣。然而，目前，中小企業(yè)的會(huì)計(jì)規(guī)范程度依舊不夠高，中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)于這一現(xiàn)象也沒有足夠的認(rèn)識(shí)。本文對(duì)于中小企業(yè)會(huì)計(jì)規(guī)范化過程中存在的缺陷進(jìn)行了分析，為加強(qiáng)中小企業(yè)會(huì)計(jì)規(guī)范化提出了一些實(shí)施策略。

【關(guān)鍵詞】中小企業(yè) 會(huì)計(jì)規(guī)范化 策略

隨著我國經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，中小企業(yè)已成為當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活中不可缺失的部分。為了促進(jìn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、推動(dòng)中小企業(yè)健康發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部務(wù)必要加強(qiáng)會(huì)計(jì)體系建設(shè)，規(guī)范對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理。在本文中筆者與專家同仁共同探討如何完善中小企業(yè)會(huì)計(jì)規(guī)范體系，從中小企業(yè)會(huì)計(jì)規(guī)范化過程中存在的缺陷進(jìn)行分析，提出了規(guī)范中小企業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)施策略。

一、會(huì)計(jì)規(guī)范的具體定義

在《會(huì)計(jì)學(xué)原理》中對(duì)會(huì)計(jì)規(guī)范有詳細(xì)的闡述，認(rèn)為會(huì)計(jì)規(guī)范是一種標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于會(huì)計(jì)的各項(xiàng)行為做出了規(guī)范，這些規(guī)范由法規(guī)和準(zhǔn)則組成。一些中小企業(yè)為了獲取對(duì)企業(yè)重大決策活動(dòng)有推動(dòng)作用的信息，必然會(huì)讓會(huì)計(jì)提供一些財(cái)務(wù)信息。為了保證財(cái)務(wù)信息的規(guī)范化，會(huì)計(jì)作為財(cái)務(wù)信息的提供者在企業(yè)會(huì)計(jì)工作中一定要能夠嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)去規(guī)范自己。

二、中小企業(yè)會(huì)計(jì)規(guī)范化中存在的問題

（一）針對(duì)會(huì)計(jì)規(guī)范的外部監(jiān)督力量不足

不僅僅是企業(yè)需要對(duì)會(huì)計(jì)規(guī)范進(jìn)行監(jiān)督，來自社會(huì)各界的外部監(jiān)督也是非常重要的。這些監(jiān)督，有來自政府部門和社會(huì)審計(jì)部門的監(jiān)督。盡管我國政府對(duì)會(huì)計(jì)規(guī)范已經(jīng)予以了重視，財(cái)務(wù)、稅務(wù)、審計(jì)對(duì)會(huì)計(jì)規(guī)范都進(jìn)行了監(jiān)督，但是不同的部門側(cè)重點(diǎn)不同，各自的標(biāo)準(zhǔn)也不一樣，各個(gè)機(jī)關(guān)對(duì)會(huì)計(jì)規(guī)范進(jìn)行管理的人員也不同，使得對(duì)監(jiān)管人員的管理也非常混亂，無法實(shí)行統(tǒng)一的管理，政府監(jiān)督之中存在許多的漏洞，監(jiān)督不夠全面，沒有形成一個(gè)良好的體系。社會(huì)審計(jì)方面，由于民間會(huì)計(jì)師要接受有償委托之后才對(duì)企業(yè)進(jìn)行審計(jì)，不同事務(wù)所在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之下，形成了不同的審計(jì)側(cè)重點(diǎn)，社會(huì)監(jiān)督制度不夠健全，具體的措施流于表面。由于是接受了委托之后才進(jìn)行得審查，在檢查出存在的問題之后，會(huì)計(jì)事務(wù)所無法強(qiáng)制性要求單位進(jìn)行改正，使得審計(jì)工作質(zhì)量實(shí)際上遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到要求，監(jiān)督活動(dòng)失去應(yīng)有的效果。

（二）企業(yè)內(nèi)部對(duì)于會(huì)計(jì)規(guī)范的控制制度不夠健全

內(nèi)部監(jiān)督是會(huì)計(jì)規(guī)范化的基礎(chǔ)，由于中小企業(yè)內(nèi)部人員比較簡(jiǎn)單，往往人員關(guān)系比較復(fù)雜，使得內(nèi)部控制比較薄弱，在遇到會(huì)計(jì)問題時(shí)，內(nèi)部人員往往會(huì)睜一只眼閉一只眼。

（三）會(huì)計(jì)工作人員素質(zhì)低下

部分企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)人員的道德素質(zhì)不夠高，職業(yè)素質(zhì)很差，使得會(huì)計(jì)工作人員在會(huì)計(jì)之中進(jìn)行違規(guī)操作。部分會(huì)計(jì)人員則是因?yàn)橹R(shí)更新不及時(shí)，使得會(huì)計(jì)信息不夠有效，實(shí)用性低下。

三、提高中小企業(yè)會(huì)計(jì)規(guī)范化有效性的具體策略

（一）提高會(huì)計(jì)人員和企業(yè)管理者的素質(zhì)

由于部分會(huì)計(jì)人員的操作技術(shù)不夠高，知識(shí)儲(chǔ)備不足，這就使得會(huì)計(jì)人員在實(shí)際操作過程之中經(jīng)常出現(xiàn)問題，會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性有待商榷。在提高會(huì)計(jì)人員的技術(shù)水平之外，還要提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的道德水平，如果會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德素質(zhì)不過關(guān)，就很容易受到金錢的誘惑，在企業(yè)資金上動(dòng)手腳、犯錯(cuò)誤，嚴(yán)重影響企業(yè)的利益。同時(shí)，還要提高企業(yè)管理者的管理素質(zhì)，中小企業(yè)可以定期舉辦一些業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)，為企業(yè)管理者提供一個(gè)提升會(huì)計(jì)知識(shí)儲(chǔ)備的途徑。管理人員在會(huì)計(jì)知識(shí)培訓(xùn)中，要能夠熟知會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)法規(guī)，能讀懂會(huì)計(jì)賬目，能夠?qū)?huì)計(jì)提供的財(cái)務(wù)信息作出分析判斷。

（二）完善中小企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度

由于中小企業(yè)和大型企業(yè)在具體結(jié)構(gòu)和企業(yè)工作方式上都有所不同，然而現(xiàn)在普遍的會(huì)計(jì)規(guī)范體系是針對(duì)大型企業(yè)的結(jié)構(gòu)設(shè)立的，在小型企業(yè)中有不適應(yīng)的地方。在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天，中小企業(yè)已經(jīng)成為了經(jīng)濟(jì)的中堅(jiān)力量，會(huì)計(jì)理論行業(yè)開始意識(shí)到中小企業(yè)的重要性，針對(duì)現(xiàn)在中小企業(yè)之中的問題進(jìn)行了分析。中小企業(yè)的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都比較簡(jiǎn)單，企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)結(jié)構(gòu)也不夠完善，使得中小企業(yè)中會(huì)計(jì)管理往往比較混亂，對(duì)企業(yè)的良好發(fā)展產(chǎn)生了影響。會(huì)計(jì)理論行業(yè)在制定準(zhǔn)則的時(shí)候需要根據(jù)小型企業(yè)的特點(diǎn)進(jìn)行改變。大量中小企業(yè)之中缺乏對(duì)會(huì)計(jì)知識(shí)有所了解的人員，這使得這些中小企業(yè)在收到會(huì)計(jì)報(bào)告時(shí)感到了迷茫，無法運(yùn)用會(huì)計(jì)報(bào)告之中的信息。為了使得會(huì)計(jì)信息能被這些企業(yè)運(yùn)用，會(huì)計(jì)工作者可以對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行改良，將財(cái)務(wù)信息簡(jiǎn)化，可以加入簡(jiǎn)略的資產(chǎn)損益表。

（三）提高企業(yè)建賬制度

部分中小企業(yè)在建賬制度上有所缺乏，可以考慮轉(zhuǎn)變思維方式，實(shí)施企業(yè)賬簿簽章啟用制度。這一制度可以保證企業(yè)的安全，一定程度上可以杜絕了假賬、賬外賬的存在。然而該制度也往往沒有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，部分企業(yè)只針對(duì)總賬和部分明細(xì)賬啟用該制度，甚至沒有良好的后續(xù)管理措施你，使得賬簿管理漏洞眾多。企業(yè)需要建立一個(gè)統(tǒng)一制度，對(duì)各種賬簿都使用簽章啟用，嚴(yán)格核實(shí)各類建賬。

（四）明確會(huì)計(jì)核算主體

中小企業(yè)在個(gè)人財(cái)產(chǎn)和企業(yè)財(cái)產(chǎn)上往往存在界限不清的問題。為了解決這一問題，企業(yè)可以將企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)用企業(yè)資金的行為定義為借貸行為，將借貸行為的各方面都嚴(yán)加定義，并且納入資料。企業(yè)對(duì)于兼任領(lǐng)導(dǎo)的出納，需要再設(shè)立一名出納作為輔助，并且設(shè)立會(huì)計(jì)主管，對(duì)會(huì)計(jì)行為監(jiān)督。

總之，保證中小企業(yè)會(huì)計(jì)規(guī)范化，是我國市場(chǎng)發(fā)展及其發(fā)展戰(zhàn)略的需求。我國的中小企業(yè)會(huì)計(jì)規(guī)范化受到了多種因素的協(xié)同影響，針對(duì)不同的影響因素，需要采取不同的解決手段。企業(yè)也要認(rèn)識(shí)到，自身的規(guī)范化程度直接影響了自身的競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之中屹立不倒，需要對(duì)自身進(jìn)行規(guī)范。

參考文獻(xiàn)

[1]霍瑞清.我國中小企業(yè)會(huì)計(jì)規(guī)范化的問題與對(duì)策[J].經(jīng)濟(jì)管理者，2012（16）.

[2]張小蘭.中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中存在的問題及對(duì)策[J].東方企業(yè)文化，2015（2）.

作者簡(jiǎn)介：王興明（1965-），男，漢族，江蘇沭陽人，任職于沭陽森太汽車銷售服務(wù)有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)，研究方向：經(jīng)濟(jì)管理、審計(jì)。