李淑紅

【摘要】本篇文章首先對(duì)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)在國(guó)民競(jìng)爭(zhēng)中起到的作用進(jìn)行闡述，從戶型結(jié)構(gòu)合理性、行業(yè)發(fā)展制衡性、產(chǎn)品多元化水平三個(gè)方面入手，對(duì)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在的主要問題進(jìn)行解析，并以此為依據(jù)，提出房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的新常態(tài)的應(yīng)對(duì)措施。

【關(guān)鍵詞】房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì) 新常態(tài) 應(yīng)對(duì)

在當(dāng)前我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展背景下，這給房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展提供條件的同時(shí)，也加劇了企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)。為了能夠在這種環(huán)境中長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，就要結(jié)合新常態(tài)背景情況，優(yōu)化企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效率的提升，以此讓其在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，保證房地產(chǎn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。下面，本文將進(jìn)一步對(duì)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的新常態(tài)及其應(yīng)對(duì)進(jìn)行闡述和分析。

一、房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)在國(guó)民競(jìng)爭(zhēng)中起到的作用

房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起到了關(guān)鍵性作用，把房地產(chǎn)業(yè)當(dāng)作側(cè)入點(diǎn)，其發(fā)展可以從多個(gè)方面引導(dǎo)我國(guó)建筑領(lǐng)域、施工領(lǐng)域以及批發(fā)領(lǐng)域的全面發(fā)展。通過調(diào)查我們得知，房地產(chǎn)行業(yè)增加值在GDP總值的占比已經(jīng)超過10%，即便和其他行業(yè)進(jìn)行比較，占比量并不理想，但是出于對(duì)和房地產(chǎn)企業(yè)有著一定關(guān)聯(lián)的建筑領(lǐng)域增加值的思考，將兩者增加值進(jìn)行融合之后，在GDP總值的占比量相對(duì)較大，在這種情況下，還沒有對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)給其他領(lǐng)域起到了的促進(jìn)效果進(jìn)行思考[1]。由此可見，房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展將會(huì)在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起到了促進(jìn)的效果。

二、房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在的主要問題

（一）戶型結(jié)構(gòu)合理性方面

在當(dāng)前城市住房中，大部分房地產(chǎn)開放商采用的開發(fā)戶型主要以大戶型商品房為主，這些商品房在房?jī)r(jià)方面整體偏高，消費(fèi)群體也主要以高收入人群為主，中低收入人群對(duì)這些房源望而卻之，使得大部分商品房出現(xiàn)大量積壓。部分群眾想購(gòu)買小規(guī)模房產(chǎn)，而房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)往往很少注重小戶型房屋開發(fā)，再加上公租房相關(guān)體系缺少完善性，企業(yè)不能享有對(duì)應(yīng)的優(yōu)惠政策，從而打消了開發(fā)小型房源以及公租房的積極性。由于我國(guó)房屋戶型方面和群眾需求之間存在差異，導(dǎo)致諸多房屋滯銷于房地產(chǎn)企業(yè)手中，從而給房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來約制。

（二）行業(yè)發(fā)展制衡性方面

由于房地產(chǎn)企業(yè)劃分為多個(gè)等級(jí)，并且每個(gè)等級(jí)的房地產(chǎn)企業(yè)所涉及的業(yè)務(wù)內(nèi)容也存在差異。房地產(chǎn)企業(yè)往往給予一級(jí)市場(chǎng)開發(fā)高度注重，忽略二級(jí)、三級(jí)市場(chǎng)開發(fā)，使得房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)失衡現(xiàn)象[2]。由于房地產(chǎn)企業(yè)無法得到均衡發(fā)展，進(jìn)而給整體市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成不良影響。

（三）產(chǎn)品多元化水平方面

隨著人們生活品質(zhì)的逐漸提高，人們審美能力也逐漸提高。社會(huì)群眾給房屋設(shè)計(jì)提出了多樣化的需求，設(shè)計(jì)人員無法一一滿足其標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)前，購(gòu)房群體主要以年輕人為主，其更重視個(gè)性化設(shè)計(jì)，這就需要設(shè)計(jì)師結(jié)合當(dāng)前年輕人的心理訴求進(jìn)行設(shè)計(jì)。但是從目前情況來說，部分房地產(chǎn)企業(yè)設(shè)計(jì)工作人員專業(yè)水平有待提高，設(shè)計(jì)內(nèi)容缺少新穎性，無法吸引年輕人的注意。房屋外形大致相同，不具備多元化特性，以此影響其在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

三、房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的新常態(tài)的應(yīng)對(duì)措施

（一）創(chuàng)立商業(yè)新型發(fā)展模式

在新常態(tài)背景下，房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該結(jié)合時(shí)代發(fā)展需求，創(chuàng)建新型發(fā)展形式，提升自身競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。企業(yè)可以結(jié)合自身具備的資源優(yōu)勢(shì)和實(shí)力，轉(zhuǎn)變?cè)嫉陌l(fā)展思維，尋找新型的商業(yè)形式，實(shí)現(xiàn)多元化運(yùn)營(yíng)和發(fā)展。企業(yè)可以通過對(duì)自身產(chǎn)品布局進(jìn)行創(chuàng)新和改革，通過研發(fā)新型產(chǎn)品以及提升品質(zhì)的方式，增強(qiáng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，優(yōu)化布局，從而營(yíng)造良好的市場(chǎng)形象，迎合市場(chǎng)發(fā)展需求[3]。此外，提升產(chǎn)品服務(wù)品質(zhì)，對(duì)實(shí)體商業(yè)實(shí)施小規(guī)模化設(shè)計(jì)，增加社區(qū)功能，建設(shè)生態(tài)性體系，創(chuàng)新服務(wù)形式，以此在商業(yè)建設(shè)中增強(qiáng)軟實(shí)力，實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)企業(yè)的和諧發(fā)展。

（二）建設(shè)企業(yè)組織新架構(gòu)

要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)組織框架的優(yōu)化，就要加大人力資源建設(shè)，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，不但要具備充足的資金，同時(shí)還要得到充足專業(yè)人員的保證，人力資源建設(shè)可以吸引更多的專業(yè)性人才參與其中，以此迎合房地產(chǎn)企業(yè)用人需求。所以，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)該設(shè)定完善的考核體系，優(yōu)化薪酬激勵(lì)對(duì)策，調(diào)動(dòng)企業(yè)職工工作積極性，營(yíng)造良好的工作環(huán)境，增強(qiáng)企業(yè)向心性，給職工提供展現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)會(huì)和條件，以此實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。此外，企業(yè)還要實(shí)現(xiàn)組織框架的優(yōu)化和修整，規(guī)范企業(yè)法人治理框架，完善企業(yè)管理體系，減少企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本投放，在提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率的基礎(chǔ)上，推動(dòng)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的穩(wěn)定發(fā)展。

（三）轉(zhuǎn)變營(yíng)銷策略與方式

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)該將原始運(yùn)營(yíng)模式進(jìn)行改變，構(gòu)建多元化運(yùn)營(yíng)模式，提升線上以及線下營(yíng)銷效率，注重渠道擴(kuò)充。在當(dāng)前信息化全面發(fā)展背景下，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)可以把信息化技術(shù)以及網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)運(yùn)用其中，通過開發(fā)電子商務(wù)，讓社會(huì)群眾可以第一時(shí)間掌握房地產(chǎn)發(fā)展動(dòng)態(tài)[4]。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)也可以借助信息化手段，對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)發(fā)展常態(tài)化有所了解，結(jié)合市場(chǎng)價(jià)值幅度，進(jìn)行房屋價(jià)格修整，以此達(dá)到提升營(yíng)銷效率的效果。

四、結(jié)束語(yǔ)

總而言之，房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)中重要成分，在某種程度上可以推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展，對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展有著深遠(yuǎn)的影響。因此，需要結(jié)合新常態(tài)環(huán)境發(fā)展需求，優(yōu)化房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)發(fā)展模式，實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)良性發(fā)展，增強(qiáng)其核心競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，在保證我國(guó)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的基礎(chǔ)上，給我國(guó)群眾營(yíng)造良好的居住環(huán)境。

參考文獻(xiàn)

[1]陳靜.經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的策略研究[J].納稅，2018（03）：189.

[2]于紅蕾.試論經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展中面臨的問題及對(duì)策[J].現(xiàn)代商業(yè)，2017（35）：85-86.

[3]林永學(xué).經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的策略研究[J].中國(guó)商論，2017（01）：140-141.

[4]林志勇.淺議經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位作用[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2016（20）：329-330.