田莉莉

工作室是半棟樓，麾下還有一座2400平方米的工廠，31歲的他演繹了一場(chǎng)人生神轉(zhuǎn)折。

他叫王沖，遼河油田信息工程公司數(shù)字油田研發(fā)中心主任，王沖創(chuàng)新工作室負(fù)責(zé)人。13項(xiàng)國(guó)家專利，35項(xiàng)創(chuàng)新成果，為遼河油田數(shù)字化建設(shè)節(jié)約成本數(shù)千萬(wàn)元。王沖和他的逆襲、勵(lì)志、大片兒一樣的故事，就這樣進(jìn)入了人們的視野。

天賦有秉異 勤奮更可貴

“游戲大王就是他，人叫他小霸王?！睆男〉酱螅鯖_游戲不離手。初中時(shí)，所有零花錢都換成了光盤、模塊、數(shù)據(jù)線，不聽(tīng)老師話，沉迷“玩”電腦。那時(shí)候，他和“大國(guó)工匠”是不同空間的兩條平行線。

轉(zhuǎn)折發(fā)生在中專畢業(yè)，他通過(guò)招工到遼河油田之后。2005年，曙光工程技術(shù)處實(shí)習(xí)作業(yè)工；2011年，任曙光工程技術(shù)處黨群工作部干事；2014年，以自己名字命名的“王沖創(chuàng)新工作室”正式授牌成立。10多年，他自費(fèi)40多萬(wàn)元購(gòu)買書(shū)籍和各種設(shè)備，把各種新奇的電子產(chǎn)品拆裝到掌握原理，把每本專業(yè)書(shū)透徹啃讀到后半夜。10年的信息技術(shù)夢(mèng)想，終于唾手可得，一系列的奇思妙想，落地開(kāi)花。

從曙工處到信息工程公司，從兼職小改小革到專職挖潛創(chuàng)新，協(xié)調(diào)辦公設(shè)施，整合油區(qū)資源，成立專門工作室，組建專業(yè)化設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，搭建成果轉(zhuǎn)化平臺(tái)，助力團(tuán)隊(duì)走出遼河走向全國(guó)。無(wú)論是人力支援、物力保障，還是資金支持，油田公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都給予了361度的重視和扶持。

今天的王沖創(chuàng)新工作室，已經(jīng)是遼寧省勞模創(chuàng)新工作室。五軸數(shù)控加工中心、數(shù)控車床、數(shù)控銑床、焊接機(jī)器人……各種加工設(shè)備22臺(tái)（套），僅兩臺(tái)五軸數(shù)控加工中心就價(jià)值150萬(wàn)元，還有檢測(cè)設(shè)備30臺(tái)（套）——這些設(shè)備已經(jīng)安裝在500多平方米的廠房里。此外，一幢2000平方米的原辦公樓納入裝修計(jì)劃，將用作集辦公、職工食堂、培訓(xùn)、倉(cāng)庫(kù)等一體的綜合樓。令人難以想象的是，這么大的投入都是為了遼河油田的“王沖創(chuàng)新工作室”。

創(chuàng)新工作室如虎添翼，王沖帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)深入基層，積極開(kāi)發(fā)為油田增儲(chǔ)穩(wěn)產(chǎn)、提質(zhì)增效、改善職工工作條件等項(xiàng)目。遼河油田的各種設(shè)備有4萬(wàn)多臺(tái)（套），設(shè)備管理全靠人工。由于職工素質(zhì)參差不齊，設(shè)備狀態(tài)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)并不準(zhǔn)確，設(shè)備管理也存在不科學(xué)之處。經(jīng)過(guò)反復(fù)琢磨，王沖研制出了一套“設(shè)備數(shù)字化分析管理系統(tǒng)”，已在曙光采油廠、特種油開(kāi)發(fā)公司、遼河油田工程技術(shù)處應(yīng)用，為遼河油田數(shù)字化建設(shè)節(jié)約成本數(shù)千萬(wàn)元。

創(chuàng)意無(wú)止境 繼續(xù)光和熱

百崗千哨管理平臺(tái)、數(shù)字化分析管理平臺(tái)、電子方案審批系統(tǒng)、井下多功能探測(cè)器、數(shù)字油田智能云一體機(jī)、電加熱棉馬甲……王沖成功逆轉(zhuǎn)了學(xué)歷的劣勢(shì)，身份的限制。

無(wú)論是全國(guó)中華總工會(huì)、遼寧省總工會(huì)的肯定，油田及社會(huì)各界新聞媒體的爭(zhēng)相報(bào)道，還是蜂擁而至摩肩接踵的贊美、榮譽(yù)，面對(duì)這份巨大的熱愛(ài)、投入和沉醉，他沒(méi)有驕傲，而是更加低調(diào)地工作和創(chuàng)造。

2017年底，室內(nèi)增氧裝置和其他三項(xiàng)成果一起，跟隨王沖團(tuán)隊(duì)參加了2017國(guó)際創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)博覽會(huì)，就是這套裝置，能夠有效解決人們“負(fù)氧”狀態(tài)下強(qiáng)烈的高原反應(yīng)，面對(duì)青海油田4000多米海拔的援西職工終于可以愉快地工作了。

物盡其用，人盡其才。遼河只有一個(gè)王沖遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，而千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)王沖，到底從哪里來(lái)呢？實(shí)踐告訴我們：土壤與環(huán)境，政策與機(jī)制。企業(yè)要善出政策，激勵(lì)與培育并重；企業(yè)要搭建平臺(tái)，管理與轉(zhuǎn)化并行；企業(yè)要知人善用，用其所長(zhǎng)。讓蘊(yùn)藏在9萬(wàn)職工隊(duì)伍中的創(chuàng)造力，競(jìng)相進(jìn)發(fā)，充分涌流，雙千雙億目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，人人都可以是王沖。