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        鐵路裝卸業(yè)務(wù)外包的風(fēng)險與防范對策

        2018-10-08 08:35:28歐陽錦華
        鐵道貨運 2018年9期
        關(guān)鍵詞:外包用工鐵路

        歐陽錦華

        (中國鐵路廣州局集團有限公司 貨運處,廣東 廣州 510088)

        業(yè)務(wù)外包是指企業(yè)將某項業(yè)務(wù)的全部或部分事項,通過簽訂合同的形式交由承包企業(yè)完成,由承包企業(yè)負(fù)責(zé)組織和管理自身從業(yè)人員完成合同約定事項的經(jīng)營管理方式。發(fā)包方具有監(jiān)督權(quán)和驗收權(quán),但無權(quán)對外包方的人員安排和現(xiàn)場管理進行控制性干涉。目前的業(yè)務(wù)外包合同主要指承攬合同。鐵路裝卸業(yè)務(wù)外包主要是將人力(含人力輔助)裝卸業(yè)務(wù)發(fā)包給具備相應(yīng)資質(zhì)的法人單位完成。由于業(yè)務(wù)外包不是一種勞動用工模式,因而產(chǎn)生的糾紛適用《中華人民共和國合同法》,不適用《中華人民共和國勞動合同法》。2015年年底,中國鐵路總公司出臺《關(guān)于規(guī)范鐵路貨物裝卸業(yè)務(wù)外包工作的指導(dǎo)意見》[1],各鐵路局集團公司迅速推進裝卸業(yè)務(wù)外包招投標(biāo)工作,開啟了鐵路裝卸業(yè)務(wù)外包管理新模式。

        1 鐵路裝卸業(yè)務(wù)外包現(xiàn)狀

        采用裝卸業(yè)務(wù)外包模式以前,鐵路企業(yè)在裝卸能力不足時,一般委托給非鐵路專業(yè)隊伍承辦裝卸業(yè)務(wù)(簡稱“委外裝卸”),委托裝卸由亦工亦農(nóng)、地方專業(yè)搬運、其他3部分組成[2]。根據(jù)《國家計委、鐵道部關(guān)于鐵路委托裝卸組織服務(wù)費有關(guān)問題的通知》(計價管[1997]2387號),鐵路局集團公司(原鐵路局)作為鐵路委托裝卸管理部門,向委托裝卸單位收取組織服務(wù)費[3]。

        鐵路實行業(yè)務(wù)外包后,中國鐵路總公司出臺裝卸業(yè)務(wù)外包指導(dǎo)意見,鐵路局集團公司根據(jù)招投標(biāo)有關(guān)政策、法規(guī),制定裝卸業(yè)務(wù)外包管理辦法,依法合規(guī)推進裝卸業(yè)務(wù)外包招標(biāo)投標(biāo)工作。要求投標(biāo)企業(yè)是經(jīng)工商登記注冊,具備一般納稅人資格的法人單位。按照中國鐵路總公司的規(guī)定,裝卸費實行收支2條線,各鐵路局集團公司分別制定裝卸費收取和清算單價,在對外外包招標(biāo)時,將裝卸費清算高低作為評分的重要依據(jù),減少鐵路企業(yè)成本支出。通過招標(biāo)優(yōu)先選擇裝卸工作業(yè)績好、企業(yè)規(guī)模大、抗風(fēng)險能力強、用工管理規(guī)范、社會信譽度高的裝卸企業(yè)承攬裝卸業(yè)務(wù),逐步淘汰“弱、小、散”的裝卸隊。

        2 鐵路裝卸業(yè)務(wù)外包存在的風(fēng)險

        (1)存在連帶安全風(fēng)險。根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》第四十六條、第一百條的規(guī)定,生產(chǎn)經(jīng)營單位不得將生產(chǎn)經(jīng)營項目、場所、設(shè)備發(fā)包或出租給不具備安全生產(chǎn)條件、相應(yīng)資質(zhì)的單位及個人,對承包單位的安全生產(chǎn)負(fù)有協(xié)調(diào)管理、定期檢查的義務(wù)。如果承包單位不具備安全生產(chǎn)條件或相應(yīng)資質(zhì),導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故給他人造成損害的,生產(chǎn)經(jīng)營單位與承包方、承租方承擔(dān)連帶賠償責(zé)任[4]。

        (2)存在裝卸車質(zhì)量風(fēng)險。業(yè)務(wù)外包后,由于鐵路企業(yè)對承包企業(yè)只有監(jiān)督權(quán)和驗收權(quán),缺乏對承包企業(yè)人員的現(xiàn)場管理,存在裝卸車質(zhì)量風(fēng)險。一是隨著勞動力成本逐年增加,承包企業(yè)只配備基本裝卸人員,在裝卸量波動較大的車站,無法滿足裝卸車高峰的需要,造成裝卸車積壓。二是人力裝卸工作,勞動強度大、收入低,外包裝卸熟練工流失嚴(yán)重,人員更替快,來源復(fù)雜,綜合素質(zhì)不高,缺少必要的鐵路裝卸知識,安全管理難度大、服務(wù)質(zhì)量較低、裝卸效率低下。三是由于裝卸人員的特殊性,缺乏主觀能動性和主人翁責(zé)任感,容易形成管理真空局面。四是裝卸承包企業(yè)管理人員的專業(yè)水平不高,缺乏針對性、實效性的管理方式,裝卸作業(yè)質(zhì)量把控不到位[5]。

        (3)存在勞動用工法律風(fēng)險。一是被仲裁機構(gòu)或法院認(rèn)定真派遣。法律對于派遣用工越來越嚴(yán)格,鐵路企業(yè)將裝卸業(yè)務(wù)外包給承包企業(yè)后,如果還直接管理承包企業(yè)勞動者的勞動過程,會被認(rèn)定為勞務(wù)派遣。二是罰款和連帶賠償責(zé)任。如果鐵路企業(yè)的業(yè)務(wù)外包被認(rèn)定為勞務(wù)派遣,則鐵路企業(yè)應(yīng)承擔(dān)用工單位的責(zé)任,并且可能因為突破了勞務(wù)派遣用工比例限制、侵害被派遣勞動者利益等違法情形,而依法承擔(dān)罰款等行政責(zé)任和連帶賠償民事責(zé)任。三是被認(rèn)定為存在事實勞動關(guān)系,如鐵路企業(yè)員工與承包企業(yè)員工混崗作業(yè),對承包企業(yè)員工直接管理,包括考勤、評估、工作成果的認(rèn)定、直接支付人工費等,當(dāng)發(fā)生爭議時,仲裁機構(gòu)或者人民法院可能認(rèn)定鐵路企業(yè)是勞動者的用人單位。

        3 鐵路裝卸業(yè)務(wù)外包風(fēng)險的防范對策

        3.1 慎選承包企業(yè)規(guī)避安全風(fēng)險

        鐵路企業(yè)應(yīng)選擇承包企業(yè)規(guī)模大、抗風(fēng)險能力強、用工管理規(guī)范、社會信譽度高的單位承擔(dān)裝卸業(yè)務(wù),防止承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。一是在裝卸業(yè)務(wù)外包發(fā)包過程中,凡外包業(yè)務(wù)涉及資質(zhì)要求的,必須嚴(yán)格審查承包企業(yè)是否具備相應(yīng)資質(zhì),避免因合同無效帶來的連帶責(zé)任。二是無辦公場所、無相應(yīng)管理人員、無一定資金保障的“三無”企業(yè),一律認(rèn)定為不具備安全生產(chǎn)條件,鐵路企業(yè)不得發(fā)包給這些企業(yè)。三是嚴(yán)格審查裝卸承包企業(yè)是否具備符合法律規(guī)定要求的生產(chǎn)組織管理能力、安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)管理人員,以及安全生產(chǎn)設(shè)施是否符合要求,勞動保護用品是否發(fā)放到位等。

        3.2 監(jiān)督管理卡控質(zhì)量風(fēng)險

        一是嚴(yán)把外包資質(zhì)準(zhǔn)入關(guān)。對于裝卸承包企業(yè)所應(yīng)具備的資質(zhì)條件、內(nèi)部管理等情況進行認(rèn)真審核。裝卸承包企業(yè)隊伍素質(zhì)、技術(shù)裝備、管理水平應(yīng)滿足鐵路裝卸工作要求。二是加強日常監(jiān)管考核。加強對裝卸承包企業(yè)裝卸過程的監(jiān)控,保證裝卸車工作的質(zhì)量。在監(jiān)控過程中,鐵路企業(yè)根據(jù)合同中對裝卸承包企業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,嚴(yán)格落實監(jiān)裝監(jiān)卸責(zé)任,量化管理人員檢查指標(biāo),促使裝卸承包企業(yè)按照規(guī)定程序和標(biāo)準(zhǔn),及時完成規(guī)定的裝卸工作。通過日常檢查發(fā)現(xiàn)承包企業(yè)在日常作業(yè)中存在的安全風(fēng)險和隱患、服務(wù)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、裝卸效率低下等問題,以下發(fā)《整改通知單》的形式,要求其進行有效整改。三是定期開展評估評價。鐵路企業(yè)與承包企業(yè)約定定期開展評估檢查,確保外包單位持續(xù)符合準(zhǔn)入條件;合同期到期前進行評價,對評價優(yōu)良的企業(yè),可續(xù)簽外包合同,作為外包工作的激勵措施[6]。

        3.3 明晰管理內(nèi)容防范勞動用工法律風(fēng)險

        根據(jù)《中華人民共和國勞動合同法》第九十四條:“個人承包經(jīng)營違反本法規(guī)定招用勞動者,給勞動者造成損害的,發(fā)包的組織與個人承包經(jīng)營者承擔(dān)連帶賠償責(zé)任”。業(yè)務(wù)外包的法律關(guān)系如圖1所示。

        圖1 業(yè)務(wù)外包的法律關(guān)系Fig.1 Legal relation of outsourcing

        裝卸業(yè)務(wù)一經(jīng)發(fā)包即成為裝卸承包企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的內(nèi)容,鐵路企業(yè)不得在管理權(quán)限上越權(quán)管理,以免外包關(guān)系與事實勞動關(guān)系發(fā)生混同,應(yīng)嚴(yán)格劃分與裝卸承包企業(yè)方的管理界面,退出相應(yīng)用的業(yè)務(wù)管理工作,至少不得參與承包企業(yè)以下具體管理工作:裝卸承包企業(yè)員工的招聘,勞動合同的簽訂、變更、終止和解除;裝卸承包企業(yè)員工薪酬標(biāo)準(zhǔn)的確定和考核,以及員工的獎懲、先進的評選等;勞動保護、職業(yè)危害防護及社會保險的辦理等;生產(chǎn)經(jīng)營工作的具體組織,包括員工的排班、工作時間和休息休假,工作的具體安排、調(diào)度等;可能導(dǎo)致勞動關(guān)系混亂或者員工身份確認(rèn)模糊的其他事項。

        鐵路企業(yè)對裝卸外包業(yè)務(wù)的管理應(yīng)主要體現(xiàn)在:招標(biāo)過程嚴(yán)格審查承包企業(yè)相應(yīng)資質(zhì),必須是依法合規(guī)用工企業(yè),并承諾承擔(dān)相應(yīng)的勞動法律責(zé)任;督促裝卸企業(yè)對從業(yè)人員登記造冊,并報所在地鐵路公安機關(guān)(派出所)備案;與裝卸承包企業(yè)協(xié)商建立監(jiān)督檢查制度和裝卸質(zhì)量驗收制度,并按照標(biāo)準(zhǔn)對裝卸質(zhì)量進行驗收,驗收合格的簽發(fā)《裝卸作業(yè)單》;根據(jù)對外包業(yè)務(wù)的驗收結(jié)果,核定應(yīng)支付給裝 卸承包企業(yè)的報酬,違反鐵路規(guī)章制度或者未達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的,應(yīng)按合同約定向裝卸承包企業(yè)出具《違約處理通知書》,對違約行為進行處理;與裝卸承包企業(yè)的溝通聯(lián)系,就有關(guān)事項進行協(xié)調(diào),如裝卸承包企業(yè)的安排出現(xiàn)混亂或者不合理,導(dǎo)致不能按約完成外包的考核和任務(wù),應(yīng)要求其整改等;以外包合同為依據(jù),對裝卸外包業(yè)務(wù)進行監(jiān)督及履行合同約定的其他管理工作。

        4 結(jié)束語

        業(yè)務(wù)外包是近年來國外企業(yè)改制理論中最有成效的方式之一,也是使企業(yè)發(fā)生根本變化的最重要動力之一,己經(jīng)成為企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的重要戰(zhàn)略[7]。鐵路裝卸業(yè)務(wù)外包具有利用外部資源、降低企業(yè)成本的優(yōu)勢,同時也面臨風(fēng)險,分析和防范業(yè)務(wù)外包風(fēng)險成為業(yè)務(wù)外包活動成功與否的關(guān)鍵。對于業(yè)務(wù)外包風(fēng)險,既應(yīng)從靜態(tài)的角度予以防范,也應(yīng)從動態(tài)的角度予以關(guān)注[8]。在實施裝卸業(yè)務(wù)外包前和裝卸業(yè)務(wù)外包實施過程中,應(yīng)密切結(jié)合鐵路企業(yè)實際情況,找出原因和有效的控制方法與措施,規(guī)避業(yè)務(wù)外包風(fēng)險,以最大限度地發(fā)揮鐵路裝卸業(yè)務(wù)外包作用。

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